淺談建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理

劉萍

摘 要：我國城市化的進(jìn)程越來越快，與此同時也引來了建筑行業(yè)飛速發(fā)展的階段。隨著建筑規(guī)模不斷地在擴(kuò)大，建筑的結(jié)構(gòu)也更加復(fù)雜，施工也越來越難。近些年來，因為不同原因，出現(xiàn)了很多的安全事故，這給人們的生命和財產(chǎn)安全造成了嚴(yán)重的威脅。所以人們也意識到了安全的重要性，更加關(guān)注安全監(jiān)督和管理工作，對于建筑施工項目，則提出了更加嚴(yán)格細(xì)密的要求，怎樣做好施工中的安全監(jiān)督和管理工作，這是目前面臨最重要的問題，因此，在本文中更多的分析了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中存在的問題，并且提出了解決辦法，希望能為相關(guān)人員的工作提供有效地參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全監(jiān)督；管理

0 引言

施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理工作在建筑施工的管理中是最重要的問題，如果這些問題解決了，不僅可以為施工人員的安全提供了可靠的保證，而且可以有效防止一些安全隱患的發(fā)生，所以必須要重視建筑施工中的安全管理工作，以下主要研討了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中存在的問題和怎樣解決的有效措施。

1 建筑工程施工現(xiàn)場存在的問題

1.1 政府對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度不夠

政府的有效監(jiān)督在施工現(xiàn)場的安全管理工作中起著重要的作用。然而事實上，由于政府還是采用過去的監(jiān)管模式，過于單一，沒有相應(yīng)的規(guī)范制度對其有效的約束，就導(dǎo)致安全監(jiān)督管理只是走形式，過于表面化，在監(jiān)管中存在很多的漏洞。

1.2 施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)定位不準(zhǔn)確

通常將安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)設(shè)置在施工現(xiàn)場，是為了能夠針對建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、管理運(yùn)營模式和管理制度，將安全監(jiān)督管理工作有效地落實，在施工現(xiàn)場，往往質(zhì)量和安全都是施工管理工作所追求的最終目標(biāo)，這兩者之間有著一定的聯(lián)系，也有著一定的差異，若單一的按照質(zhì)量監(jiān)督管理的方式實施管理措施，那么就會使其對自身的定位發(fā)生偏移，不能準(zhǔn)確的對其進(jìn)行定位。

1.3 安全監(jiān)督管理專業(yè)水平等較低

通常，在很多安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，一些人員只是做一些兼職的工作。他們?nèi)狈I(yè)的安全管理知識，也沒有多少施工管理的經(jīng)驗，未能進(jìn)行專業(yè)的學(xué)習(xí)和研究，就導(dǎo)致往往運(yùn)用傳統(tǒng)的知識結(jié)構(gòu)，將其運(yùn)用到實際的管理工作中來，從而導(dǎo)致工作的不規(guī)范化，沒有將安全監(jiān)督管理工作進(jìn)行有效地落實，再加上有一些人員本身的專業(yè)能力有限，沒有對相應(yīng)的法律規(guī)范進(jìn)行完全的掌握，無法在實際的管理工作中給出建設(shè)性的建議，未能充分發(fā)揮其具體的職責(zé)。

2 建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的相關(guān)措施

2.1 建立健全相關(guān)的制度

在建筑施工開始之前，施工的領(lǐng)導(dǎo)都要對施工人員進(jìn)行施工中的一些安全教育，通過普及安全施工的知識，使所有的施工人員都能夠時刻樹立較強(qiáng)的安全意識。樹立安全防范意識應(yīng)該貫穿于整個施工過程中。同時，設(shè)置相應(yīng)的施工方案和規(guī)劃，嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)進(jìn)行規(guī)范施工。在對施工人員進(jìn)行選拔的整個過程中，不僅要求他們擁有專業(yè)的上崗資格證書，同時，還要對其實際的工作能力進(jìn)行嚴(yán)格的考評。另外，政府必須不斷提升建筑工程的監(jiān)督力度，特別是那些不具有安全許可證或是曾經(jīng)出現(xiàn)過重大的安全事故的企業(yè)，要增加監(jiān)督的力度，將安全監(jiān)督管理落實到位，那些有重大事故出現(xiàn)的企業(yè)要對其進(jìn)行相應(yīng)的懲處。

2.2 政府加大對安全監(jiān)督管理主體責(zé)任的明確

政府的有效監(jiān)督在施工現(xiàn)場的安全管理工作中起著重要的作用。政府相關(guān)部門必須對具體的健全監(jiān)督管理程序進(jìn)行不斷地規(guī)范和完善，保證其嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行，必須具有較強(qiáng)的可操作性，為安全監(jiān)督管理工作提供可靠的依據(jù)。必須讓施工單位對自身的責(zé)任和職責(zé)加以明確，通過相應(yīng)的考核對監(jiān)督責(zé)任加以明確，并有效的落實。同時還要按照相關(guān)的法規(guī)制度對企業(yè)的監(jiān)督管理體系以及各項規(guī)定加以完善，對各個部門和人員的具體的職責(zé)加以明確和落實，在建筑施工中所包含的所有費(fèi)用都要按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行準(zhǔn)確的核算，確保合理安全的投入成本。

2.3 加強(qiáng)企業(yè)自身的安全檢查和管理工作

要想使一些施工過程中可能存在的安全隱患得到有效的預(yù)防，避免安全事故的發(fā)生，相關(guān)的管理人員就必須對施工中的一些有關(guān)安全監(jiān)督管理的法規(guī)制度以及具體的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全面的了解和掌握，對于企業(yè)而言，必須要明確具體的工作內(nèi)容和職責(zé)，及時有效的檢查出一些潛在的安全隱患，做到防患于未然。同時還要對監(jiān)督管理體系進(jìn)行不斷地健全和完善，使安全責(zé)任落實到位，通過采取合理的安全監(jiān)督管理措施，合理控制施工現(xiàn)場的安全，從而為工程的順利完工提供安全的保證。

2.4 不斷提高監(jiān)管人員的專業(yè)知識水平

作為安全監(jiān)督管理人員，必須具備專業(yè)的管理能力，同時還要完全掌握和熟悉相應(yīng)的安全管理知識，并將其應(yīng)用到實際的管理工作中來。對于管理人員的選拔，必須按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的專業(yè)管理隊伍。與此同時，還要建立完整的安全管理體系，加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)和教育，使他們對自身的專業(yè)知識進(jìn)行不斷地更新和完善，并根據(jù)每個人的不同特質(zhì)，有針對性的設(shè)置相應(yīng)的培訓(xùn)方案，從而將它們培養(yǎng)成一支專業(yè)化的管理隊伍。

3 結(jié)語

綜上所述，在建筑施工現(xiàn)場的管理工作中，安全監(jiān)督管理工作時期重要的一項內(nèi)容，是整個工程順利施工的重要前提條件。安全監(jiān)督管理部門必須加大對監(jiān)督管理工作進(jìn)行的力度，將具體的監(jiān)管工作落實到位，及時發(fā)現(xiàn)施工中的安全隱患，做到防患于未然，從而有效保證整個施工項目的順利進(jìn)行。

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（作者單位：上海嘉春裝飾設(shè)計工程有限公司沈陽分公司）