朱其敏
摘 要:近幾年來,隨著我國市場經(jīng)濟發(fā)展的多樣化,企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展模式逐漸轉(zhuǎn)變了方向,而小微企業(yè)也漸漸地在競爭經(jīng)濟中逐漸成型,有了很大的發(fā)展,在我國的經(jīng)濟發(fā)展歷史中起到了關(guān)鍵性的作用。然而,雖然小微企業(yè)在競爭發(fā)展中取得了很大的進步,但是在進行財務(wù)管理方面還有很大的問題,都需要我們迫切地進行解決。本文就主要針對小微企業(yè)的財務(wù)管理出現(xiàn)的問題進行相應(yīng)的分析,從而提出有效地解決對策,給相關(guān)的業(yè)內(nèi)人士提供一些參考性的意見和建議。
關(guān)鍵詞:小微企業(yè) 財務(wù) 問題 對策 融資 金融 政策 環(huán)境
中圖分類號:F275 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:2096-0298(2017)12(b)-130-02
對我國的發(fā)展來看小微企業(yè)的發(fā)展有了很大的改變,它不僅提高了我國的綜合國力,解決了我國巨大的就業(yè)問題,縮小城鄉(xiāng)差距等,都是我國目前經(jīng)濟建設(shè)中極為重要的部分。但是由于小微企業(yè)發(fā)展的局限性和規(guī)模程度,使得企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理問題需要迫切地解決,這樣才能有效地解決企業(yè)發(fā)展的巨大風(fēng)險,從而為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。
1 小微企業(yè)財務(wù)管理中的問題
首先,從市場環(huán)境來看。小微企業(yè)面臨著有主要有兩個問題。第一,資金儲備困難。小微企業(yè)在融資方面面臨很大的問題,這也是阻礙企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要原因,而這一問題在社會發(fā)展中逐漸凸顯起來??紤]其原因,市場經(jīng)濟競爭和原材料價格突飛猛進地上漲是融資的關(guān)鍵性原因。雖然我國大部分企業(yè)都有國家政策的幫助和支持,但是由于企業(yè)競爭環(huán)境的激烈和市場環(huán)境的變化,導(dǎo)致危險企業(yè)的發(fā)展相對滯后,國家政策的支持跟不上企業(yè)發(fā)展的腳步,所以使得,企業(yè)的融資問題跟不上企業(yè)的發(fā)展??紤]其制約因素,發(fā)現(xiàn)我國大部分的小微企業(yè)的資金渠道通常是私人借貸和自籌等方式,還有一部分是通過民間借貸的方式籌集,只有少數(shù)的小微企業(yè)是通過銀行借款的方式進行融資。這些都嚴(yán)重制約了小微企業(yè)的金融發(fā)展。第二,政府扶持較弱。政府的扶持對小微企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,而我國的相關(guān)政策對小微企業(yè)的扶持不到位,在某些金融環(huán)節(jié)上還沒有建立相應(yīng)的法律保護制度來對小微企業(yè)進行保護,這就使得他們在企業(yè)的競爭環(huán)境中處于弱勢地位,從而無法順利地進入到企業(yè)的經(jīng)濟競爭中,制約了小微企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。
其次,小微企業(yè)內(nèi)部的管理還存在以下問題。第一,財務(wù)部門管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍不高,針對這些問題企業(yè)的負(fù)責(zé)人要及時面對,由于企業(yè)資金的匱乏,從而導(dǎo)致企業(yè)為了節(jié)約成本,沒有相應(yīng)的專業(yè)財務(wù)管理人員和會計技術(shù)人員,這就對企業(yè)的財務(wù)管理造成了管理混亂,使得企業(yè)的財務(wù)管理部門出現(xiàn)問題。更加嚴(yán)重的是,沒有專業(yè)的會計技術(shù)人員,就會對企業(yè)的會計部門造成信息的偏差,不能夠及時地給企業(yè)的決策者進行相關(guān)信息的指導(dǎo)和參考。另外,企業(yè)的資金框架不系統(tǒng),沒有進行相應(yīng)的科學(xué)管理和探究,就會適得其反繼而資金失去正常運轉(zhuǎn)的可能性,從而使得企業(yè)在進行財務(wù)結(jié)算時,資金不合理運用等現(xiàn)象的出現(xiàn),甚至?xí)o企業(yè)資金帶來一定的困難,從而造成財務(wù)危機。
2 解決小微企業(yè)財務(wù)管理的對策
2.1 強化外部環(huán)境扶持力度來解決財務(wù)問題
針對這個方面,我們主要從以下幾個方面來進行著手。首先,我們要在政府的相關(guān)政策下有效地完善相關(guān)的法律法規(guī)。由于法律具有規(guī)范性和強制險,所以對保護小微企業(yè)的自身發(fā)展有很重要的意義和作用。因此相關(guān)政府要加強對小微企業(yè)的政策扶持力度,將經(jīng)濟和發(fā)展政策落到實處。只有通過這樣,小微企業(yè)的資金融資問題才能夠妥善地得到解決。其次,政府要積極地為小微企業(yè)的融資方向進行多方面的發(fā)展,由于小微企業(yè)的規(guī)模不高,所以在向銀行進行貸款的同時有一定的難度,政府要加強對融資形式的多樣化,通過實現(xiàn)多種資金融資渠道,來有效提高小微企業(yè)的資金儲備。多樣化的融資方式包括銀行貸款、金融信貸機構(gòu)貸款、民間信貸等,而小微企業(yè)就要通過自己企業(yè)的發(fā)展方式來有效地選擇適合自己企業(yè)規(guī)模發(fā)展的貸款方式。
2.2 加強小微企業(yè)內(nèi)部管理來解決財務(wù)問題
對于這項對策的處理方式主要有以下幾點。首先,要在財務(wù)部門內(nèi)部大幅度地提高會計人員和財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)。實現(xiàn)有效的管理是對部門業(yè)務(wù)水平提高的重要基礎(chǔ),所以對于財務(wù)管理來說,管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是至關(guān)重要的。由于我國大部分的小微企業(yè)也為了節(jié)省成本,在企業(yè)建立初期,沒有積極的招聘專業(yè)的會計從業(yè)人員,從而強烈地制約了企業(yè)財務(wù)管理水平,給企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部工作帶來了一定的困難和風(fēng)險。所以說,積極考慮企業(yè)財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)是提高財務(wù)管理水平的重要基礎(chǔ)。但是如果想要有效提高企業(yè)的財務(wù)管理效率企業(yè)就要高效地提高資金管理模式,這就要考慮到企業(yè)財務(wù)的安全性和謹(jǐn)慎性,充分考慮市場需求和對投資產(chǎn)品的需要,只有通過科學(xué)有效的方式,才能使小微企業(yè)的每筆資金能夠得到妥善利用和投資。
其次,小微企業(yè)要完善財務(wù)監(jiān)管制度。財務(wù)監(jiān)管制度是實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié),只有將責(zé)任落實到每名財務(wù)管理人員身上,使他們意識到自己的責(zé)任和使命感,禁止越權(quán)和拒絕濫用資金等現(xiàn)象,積極處理好每一個財務(wù)管理中的資金問題,這樣才能有效地加強對財務(wù)內(nèi)部管理的監(jiān)管制度,從而有效降低企業(yè)的經(jīng)濟損失和投資風(fēng)險。
3 增強財務(wù)管理的意識
大部分小微型企業(yè)都是由個體工商戶慢慢發(fā)展壯大,特別是微型企業(yè)的老板,往往同時兼任多個職位,既負(fù)責(zé)財務(wù),又負(fù)責(zé)總務(wù),平時老板就是唯一的財會人員。如果不懂如何規(guī)范地操作會計業(yè)務(wù),便會導(dǎo)致資金的挪用、串項、私存,不分內(nèi)賬、外賬。要想企業(yè)健康發(fā)展,必須重視企業(yè)的財務(wù)管理。
3.1 增強自身的財務(wù)管理觀念
小微企業(yè)主要解放思想,摒棄傳統(tǒng)的觀念,徹底改變對財務(wù)管理的片面認(rèn)識,對守舊的管理方式作出積極改革,竭力推行一流的管理方法與管理理念,真切意識到財務(wù)管理的重要性,規(guī)劃出符合自身條件的財務(wù)管理目標(biāo)。
3.2 選擇最適合企業(yè)的財務(wù)管理方式
小微企業(yè)應(yīng)從自身的實際情況出發(fā),選擇并運用最恰當(dāng)?shù)呢攧?wù)管理方式。如今,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)十分發(fā)達,小微企業(yè)可以選擇使用相關(guān)專業(yè)軟件或現(xiàn)代化信息技術(shù)進行科學(xué)的財務(wù)管理。 財務(wù)外包也適用于某些小微企業(yè),可以使企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)不高這一問題得到解決,同時起到降低企業(yè)經(jīng)營成本、提高企業(yè)管理水平的作用。小微企業(yè)應(yīng)該提高警惕,降低財務(wù)外包的風(fēng)險,將財務(wù)外包的效益發(fā)揮到極致。而從現(xiàn)實情況來看,小微企業(yè)財務(wù)外包的主要方式依舊是代理記賬,相對來說,更高一層次的財務(wù)外包則很少涉獵。
3.3 建立內(nèi)部審核制度
有效的完善企業(yè)內(nèi)部的考核和審批制度,是小微企業(yè)財務(wù)管理部門的重要環(huán)節(jié)。通過建立完善的審核制度,加強會計業(yè)務(wù)管理工作的規(guī)范化和程序化等,提高財務(wù)會計信息準(zhǔn)確性和透明度,做到有法可依、違者必罰,這樣才能從源頭上對小微企業(yè)的財務(wù)部門得到妥善的管理,從而能夠有效地解決小微企業(yè)財務(wù)內(nèi)部出現(xiàn)的資金和風(fēng)險問題。
4 結(jié)語
總而言之,小微企業(yè)的財務(wù)管理在實際工作中會遇到很多問題,我們要妥善地進行解決,無論從哪個方面,都要積極進行面對。小微企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的主體,只要將小微企業(yè)的財務(wù)管理水平上升一個新的臺階,中國的經(jīng)濟發(fā)展才能夠得到有效地提高,才能從真正意義上實現(xiàn)經(jīng)濟的保障。而小微企業(yè)的財務(wù)管理水平不僅由企業(yè)的內(nèi)部條件所影響,還受外部環(huán)境制約的影響,所以我們要從多個方面進行有效地解決和對策地實施。這樣,才能高效解決小微企業(yè)的財務(wù)管理問題,為企業(yè)的發(fā)展帶來相應(yīng)的經(jīng)濟收益。
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