淺議企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理

趙小平

摘 要：財務(wù)風(fēng)險不是單獨因財務(wù)管理而產(chǎn)生的，它是伴隨企業(yè)的各類生產(chǎn)經(jīng)營活動而產(chǎn)生，并受環(huán)境政策等各類因素影響，不可能被消滅。財務(wù)風(fēng)險管理就是為提高企業(yè)的風(fēng)險防范意識和能力，將風(fēng)險規(guī)避或降低至企業(yè)可接受的低水平，而所采取的識別、評估、分析等各類措施與方法。本文分析企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險的主要形式和原因，提出了幾點對策建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 財務(wù)風(fēng)險 防范 對策

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2017）12（b）-108-02

財務(wù)會計風(fēng)險預(yù)防是企業(yè)經(jīng)營效益的有效控制手段，但由于社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展和市場經(jīng)濟體制改革的影響，很多企業(yè)在開展財務(wù)會計風(fēng)險預(yù)防工作的過程中面臨著一些新問題和新情況，在很大程度上影響到企業(yè)的正常經(jīng)營發(fā)展。企業(yè)若想在激烈的市場競爭中穩(wěn)定發(fā)展，一定要認識到財務(wù)風(fēng)險管理工作的重要性，認識到企業(yè)存在的問題，將財務(wù)風(fēng)險的防范和控制措施更加完善，來確保企業(yè)在面對風(fēng)險的時候能夠及時有效地采取措施，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1 財務(wù)風(fēng)險的自身特點

1.1 具有客觀性

客觀性意思就是指對財務(wù)風(fēng)險做出分析和探究是非常重要的。通過作出財務(wù)風(fēng)險研究，能夠很好地控制財務(wù)風(fēng)險，使財務(wù)損失盡量減小。與此同時，也要明確想完全清除財務(wù)風(fēng)險是不可能的，因為財務(wù)風(fēng)險的存在不能依據(jù)人們的意志而轉(zhuǎn)移，它是客觀存在的。作為財務(wù)主體，企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營過程中一定會面對財務(wù)風(fēng)險，且受到財務(wù)風(fēng)險的影響，也會給企業(yè)財務(wù)機制造成不穩(wěn)定現(xiàn)象。所以在實際的工作中也需控制好財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的，企業(yè)應(yīng)該堅持成本效益原則，盡量把財務(wù)風(fēng)險掌控在合理范圍內(nèi)。

1.2 具有不確定性

一方面來講，風(fēng)險算是一種現(xiàn)象，它的存在是客觀而且確定的。從另一方面來講，若遇見某事件，風(fēng)險的強弱程度也有著某些不確定性。所以風(fēng)險又是具有可控性的。受到風(fēng)險發(fā)生程度等的影響，若有效控制風(fēng)險，便可掌控好風(fēng)險的發(fā)生程度。企業(yè)財務(wù)出現(xiàn)風(fēng)險的時候，影響因素也是有限制的，雖存在著某些不可控制的風(fēng)險，但有一些其他風(fēng)險卻是能夠有效控制的。

2 目前財務(wù)防控風(fēng)險存在的問題

2.1 管理者對財務(wù)風(fēng)險的防控意識較差

很多企業(yè)管理者認為，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險并不是經(jīng)常發(fā)生的，只要是正常運轉(zhuǎn)的情況下就可以避免風(fēng)險的發(fā)生，完全沒有意識到，財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生不僅僅是和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營狀況有關(guān)系，而且和市場環(huán)境乃至世界經(jīng)濟環(huán)境都有著很大的關(guān)系，由于對財務(wù)風(fēng)險的認識不到位，導(dǎo)致一些管理者在企業(yè)發(fā)展的過程中并沒有足夠的風(fēng)險防控意識，也沒有制定一些防控財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的對策。另外，作為企業(yè)財務(wù)管理人員，本身就要對經(jīng)濟的發(fā)展有著不同于常人的敏銳的感知程度，但是很多企業(yè)財務(wù)管理者并沒有做好這方面的工作，對于國家經(jīng)濟發(fā)展的大形勢并不是特別了解，因此在制定企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展策略和目標時就容易脫離現(xiàn)實，盲目地制定過高的目標，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展脫離實際，不利于企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

2.2 企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部控制制度不健全

財務(wù)管理作為企業(yè)內(nèi)部管理中不可缺少的一部分內(nèi)容，其重要性是顯而易見的，企業(yè)財務(wù)管理的好與壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益和企業(yè)面對財務(wù)風(fēng)險的應(yīng)對能力，目前我國很多企業(yè)在財務(wù)管理方面還是存在著一定的缺陷，尤其是在針對財務(wù)管理的內(nèi)部控制政策的制定方面，很多時候企業(yè)內(nèi)部控制政策的制定過于片面，往往只考慮企業(yè)內(nèi)部發(fā)展，并沒有結(jié)合企業(yè)的外部環(huán)境，如當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展情況、政策支持情況等，使得企業(yè)在政策的制定方面具有一定的局限性，也增加了企業(yè)面臨的風(fēng)險性，從一定程度上講，也增加了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的概率。

3 企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險存在的原因

3.1 技術(shù)風(fēng)險

財務(wù)會計工作必須要求豐富的專業(yè)知識儲備和工作經(jīng)驗，所以在實際工作中必然會存在技術(shù)風(fēng)險，例如企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理人員是否對財務(wù)風(fēng)險有著十分準確的感知，是否有足夠的精力和經(jīng)濟實力面對突發(fā)的經(jīng)濟危機和經(jīng)營失誤、企業(yè)決策者對經(jīng)濟發(fā)展的趨勢是否有著敏銳的洞察力等，這類技術(shù)風(fēng)險往往會對企業(yè)帶來一定的影響。引起財務(wù)會計技術(shù)風(fēng)險的原因包含多種因素，其中主要是因為財會工作人員自身素質(zhì)能力或工作硬件設(shè)備相關(guān)。

3.2 道德風(fēng)險

對于企業(yè)自身的經(jīng)營發(fā)展來說，財務(wù)會計工作占據(jù)了非常重要的地位，常常會接觸到很多敏感信息與物品。若財務(wù)會計人員自身道德素質(zhì)存在問題，必然會引起道德風(fēng)險的出現(xiàn)。如財務(wù)會計工作人員利用自身職務(wù)便利進行一些違規(guī)操作，不但會導(dǎo)致財會信息失真，同時還可能給企業(yè)帶來非常嚴重的損失。

3.3 客觀會計風(fēng)險

在開展財務(wù)會計工作的過程中，很多工作都具有自身的局限性，所以部分財務(wù)會計風(fēng)險必然是客觀存在的。針對這部分客觀財務(wù)會計風(fēng)險不可能完全消除，僅僅能夠盡力來防范。一般來說如會計理論風(fēng)險與會計規(guī)范風(fēng)險，后者出現(xiàn)的概率相對較高。

3.4 宏觀環(huán)境的變化

財務(wù)風(fēng)險存在于企業(yè)財務(wù)經(jīng)營活動的任何一個階段。從企業(yè)財務(wù)管理方面來講，宏觀環(huán)境是影響企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的外部因素之一。而且財務(wù)管理工作不但涵蓋了經(jīng)濟和法律等知識，還涵蓋市場和社會文化大環(huán)境等各方面知識，都對企業(yè)財務(wù)管理起著非常重要的影響。因此，若宏觀大環(huán)境不利，便會給企業(yè)造成財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)管理系統(tǒng)若無法很好地適應(yīng)外部環(huán)境，便會使企業(yè)理財陷入困難。目前，某些企業(yè)已創(chuàng)建了相應(yīng)的財務(wù)管理體系，但因為設(shè)置不合理等現(xiàn)象，也增加了財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的可能。

4 企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險的預(yù)防建議

4.1 強化風(fēng)險防范意識

為進一步避免財務(wù)會計風(fēng)險的發(fā)生應(yīng)當主動樹立風(fēng)險意識，除了企業(yè)中上層和高層管理者，基層職工也應(yīng)當自覺形成風(fēng)險防范意識，能夠具備更加嚴謹認真的思想認識和工作作風(fēng)，能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險進行預(yù)測分析，同時選擇科學(xué)有效的預(yù)防手段來更好地阻止這些風(fēng)險的出現(xiàn)。盡可能調(diào)動企業(yè)所有職工的力量，充分發(fā)揮出管理者和基層職工的聰明才智，從而避免風(fēng)險的發(fā)生。另外應(yīng)當完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，對企業(yè)各項內(nèi)控管理制度予以合理協(xié)調(diào)，確保其作用的發(fā)揮。

4.2 確保會計信息的準確性

現(xiàn)階段國內(nèi)部分企業(yè)會計準則等相關(guān)規(guī)定存在一些問題，導(dǎo)致財務(wù)會計信息失真的問題越來越多，要從根本上處理好這一問題必須要確保相關(guān)制度的不斷完善。然而從當前的實際情況來看，促進制度的完善還有一個相當長的過程，在這樣的形勢下，要確保會計信息的準確性就必須要堅持從企業(yè)內(nèi)部開展必要的活動，如財務(wù)管控。財務(wù)管控屬于企業(yè)的主要經(jīng)濟記錄，是對企業(yè)從事的相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動予以記錄的重要手段，財務(wù)會計人員必須嚴格注意自己的操作，借助企業(yè)內(nèi)控與崗位責(zé)任制度等來規(guī)范財務(wù)會計人員的操作，盡可能確保財務(wù)會計信息的準確性。為了保證財務(wù)會計工作人員不會出現(xiàn)相同錯誤，實施職務(wù)分離制度，再借助于培訓(xùn)的手段促進其綜合素質(zhì)能力的提升，進而確保會計信息準確。

4.3 提高財會人員專業(yè)素質(zhì)

財務(wù)會計工作人員自身專業(yè)素質(zhì)能力會在很大程度上影響到企業(yè)財會工作的有效性，若財務(wù)會計工作人員專業(yè)素質(zhì)能力不足，無法對財會信息第一時間進行處理，則帶來的后果很可能會對企業(yè)正常經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生影響。從過去的很多案例中我們能夠看出，大部分出現(xiàn)問題的財務(wù)會計工作人員自身專業(yè)素質(zhì)能力都不是很高，在實際工作中容易出現(xiàn)失誤，而一些專業(yè)水平較高但職業(yè)道德素質(zhì)不強的職工，也很容易存在違規(guī)違紀問題。所以能夠看出，要盡可能地使財務(wù)會計信息準確可靠，有效預(yù)防和避免財務(wù)會計風(fēng)險，不僅要采取培訓(xùn)、輪崗、激勵等措施來促進財務(wù)會計人員專業(yè)能力的提升，同時還需要對其職業(yè)道德素質(zhì)制定嚴格的標準。

4.4 完善企業(yè)內(nèi)控制度

內(nèi)部控制是經(jīng)濟發(fā)展不可缺少的一項管理制度，也是預(yù)防財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的必要條件。因此必須加強企業(yè)內(nèi)部控制制度的完善，建立健全財務(wù)風(fēng)險防御機制，并且建立適合企業(yè)自身發(fā)展的組織架構(gòu)，確保本企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和運行機制等符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求。制定適合企業(yè)自身的控制活動，從可行性研究與決策審批、決策審批與執(zhí)行、執(zhí)行與監(jiān)督檢查等不同方面進行控制，特別對公司的發(fā)展戰(zhàn)略、年度財務(wù)預(yù)決算、重大投融資、重大擔(dān)保、大額資金使用、主要資產(chǎn)處置等方面重點關(guān)注。定期對企業(yè)內(nèi)部控制制度進行全面評估，發(fā)現(xiàn)問題及時進行調(diào)整優(yōu)化，可以提升企業(yè)應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的能力。因此，建立完善的財務(wù)管理制度和內(nèi)控制度是提升企業(yè)防控風(fēng)險措施的必要步驟，也是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展必須要做的一項重要的決策。

4.5 積極利用現(xiàn)代信息技術(shù)

在企業(yè)財務(wù)會計工作中積極利用現(xiàn)代化信息技術(shù)， 推進會計電算化的普及與發(fā)展，充分發(fā)揮出現(xiàn)代科技在內(nèi)控管理和風(fēng)險控制方面的作用。進一步深入開發(fā)研究電子監(jiān)控系統(tǒng)，針對財務(wù)會計人員的實際工作展開全面監(jiān)督管理，避免財務(wù)會計人員存在違規(guī)操作或者工作失誤的情況，強化對財會人員信息技術(shù)的培養(yǎng)，讓其具備更加豐富的信息技術(shù)知識，可以熟練地操作計算機和使用現(xiàn)代信息技術(shù)，充分發(fā)揮出會計電算化系統(tǒng)的輔助作用，有效規(guī)避操作風(fēng)險。

5 結(jié)語

總之，隨著我國市場競爭越來越激烈，企業(yè)經(jīng)濟效益也會隨之受到影響，因此企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制與防范工作具有很重要的意義，其關(guān)乎企業(yè)獲取的利益多少。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險也影響著企業(yè)的正常生產(chǎn)和發(fā)展。所以要注重企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理工作，準確預(yù)見潛在財務(wù)風(fēng)險。同時，制定出相應(yīng)的控制和防范措施，建立相應(yīng)的防范與控制體制，使企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展更加順利。

參考文獻

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