“黨建學(xué)堂”集聚正能量

王佩英

“黨建學(xué)堂”對內(nèi)開展思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、服務(wù)集團發(fā)展，對外提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)、密切聯(lián)系企業(yè)，潤物無聲地把黨的意志和主張融入學(xué)堂建設(shè)、課程設(shè)置和企業(yè)文化中，集聚了正能量，散發(fā)了新活力，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了新動能。

“累計開展活動102次，服務(wù)萬余人次，惠及開發(fā)區(qū)企業(yè)720余家……”在亦莊經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，嘉捷企業(yè)匯黨總支針對園區(qū)初創(chuàng)型中小企業(yè)聚集的特點，發(fā)揮自身作為園區(qū)運營商聯(lián)系企業(yè)的天然優(yōu)勢，創(chuàng)新理論宣傳方式和手段，創(chuàng)辦了企業(yè)“黨建學(xué)堂”，即“嘉捷學(xué)堂”。

北京嘉捷集團成立于1998年，從一家以電子電力為核心業(yè)務(wù)的民營高科技企業(yè)成長為軍工電源、消費電子、科技園區(qū)、醫(yī)療健康四大板塊業(yè)務(wù)的企業(yè)集團。嘉捷黨支部成立于2001年。2013年底，隨著嘉捷科技園區(qū)的擴大，嘉捷黨支部升級為黨總支，覆蓋嘉捷集團3個園區(qū)的300多家企業(yè)。

受眾上瞄準“高端”，提升引導(dǎo)力。針對園區(qū)中小企業(yè)發(fā)展特點，嘉捷學(xué)堂把企業(yè)高管、高技術(shù)人才作為主要服務(wù)對象，以培育正確的價值觀，挖掘個人內(nèi)在動力為目標，以企業(yè)文化為突破口，吸引他們參與學(xué)堂活動，引導(dǎo)他們加強企業(yè)文化建設(shè)，促進黨的科學(xué)理論傳播。黨總支書記、副書記帶頭為企業(yè)講黨史、宣傳黨的方針政策。通過嘉捷學(xué)堂，企業(yè)黨組織與企業(yè)主、高管們接觸多了，在熟悉中進一步增強相互了解和信任，多名企業(yè)主和管理層骨干提交了入黨志愿書。嘉捷恒信公司總經(jīng)理李彬原是清華大學(xué)的高才生，加入嘉捷集團后向黨組織提交了入黨申請。在入黨時，他說，是嘉捷集團的企業(yè)文化感染了我，讓我從思想深處產(chǎn)生了要加入黨組織的動力。在李彬帶領(lǐng)下，公司十幾名骨干員工通過“嘉捷學(xué)堂”培訓(xùn)提升，最終加入黨組織。北京同為時代生物技術(shù)公司一線技術(shù)工人張英、普萊姆公司總經(jīng)理王京等通過多次參加培訓(xùn)，思想認識水平有了很大的提高，向黨組織遞交了入黨申請書。2016年張英、王京光榮加入了黨組織。

內(nèi)容上突出“精品”，提升影響力?！凹谓輰W(xué)堂”堅持市場化運營模式，課程上量身定制，服務(wù)上對標先進，力爭使每一場活動都是精品。在課程設(shè)置上，每年年初，結(jié)合企業(yè)（企業(yè)聯(lián)盟）生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)黨建任務(wù)、員工需求等實際情況，在廣泛征求各方意見的基礎(chǔ)上，形成課程內(nèi)容。在師資配備上，組建了以20余名來自知名企業(yè)的管理精英和高等院校的學(xué)者教授為核心的專家組，建立了100余名優(yōu)秀講師師資庫，為學(xué)堂的發(fā)展提供了強大的智力支持。

形式上抓好“創(chuàng)新”，提升傳播力?！凹谓輰W(xué)堂”把正能量的傳播融入主題論壇、公開課堂、特色沙龍、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、高端私董會、微講堂等活動中，線上線下齊發(fā)力，園區(qū)內(nèi)外廣發(fā)動，著力打造“智匯學(xué)堂”。一些高端論壇、主題講座、沙龍活動等場場爆滿，產(chǎn)生了很好的效果?！凹谓輰W(xué)堂”微信公眾號粉絲人數(shù) 2000 余人，發(fā)布文章累計閱讀總數(shù)超過13萬篇次。“嘉捷學(xué)堂”真正發(fā)揮了集聚大能量的功能，推動了企業(yè)發(fā)展，增強了黨組織的凝聚力和向心力。