關(guān)于企業(yè)團(tuán)建工作的幾點(diǎn)思考

隨著現(xiàn)代企業(yè)的改革，員工越來越年輕化，共青團(tuán)員在整個(gè)企業(yè)員工中占有很大的比重，因此，從某種意義上說，做好了企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)工作，就能夠最大限度地激發(fā)年青人的工作熱情，發(fā)掘他們的潛能，從而更好地為企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展服務(wù)。因此，做好企業(yè)團(tuán)建工作具有十分重要的意義。下面，筆者結(jié)合青海鹽湖新域資產(chǎn)管理有限公司團(tuán)建的相關(guān)工作，就如何做好企業(yè)團(tuán)建工作進(jìn)行如下探討。

一、新形勢(shì)下企業(yè)團(tuán)建所面臨的新挑戰(zhàn)

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，我國正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型的重要階段，新的發(fā)展形勢(shì)給企業(yè)團(tuán)建工作提出了新的挑戰(zhàn)：

（1）企業(yè)青年群體的人數(shù)逐漸增多，青年個(gè)人差異明顯增大，素質(zhì)參差不齊，思想意識(shí)多元化、復(fù)雜化，大大增加了思想教育難度，削弱了思想政治教育工作的感召力。特別是一些企業(yè)不注重發(fā)揮共青團(tuán)組織的作用，思想政治工作手段單一、落后，僅僅采用說服教育，講大道理，過多的大話、套話，容易讓人反感乏味，從而就降低了共青團(tuán)工作的實(shí)效性，影響了共青團(tuán)在青年人心目中的位置。

（2）缺乏多渠道的青年服務(wù)途徑。很多企業(yè)僅僅采用發(fā)放節(jié)日慰問金或在青年員工遇到重大困難時(shí)進(jìn)行慰問活動(dòng)，方式很單一，難以滿足現(xiàn)代青年多樣化、多層次、多角度的需求。

（3）企業(yè)團(tuán)委、團(tuán)支部與企業(yè)生產(chǎn)的聯(lián)系不夠緊密，在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面沒有充分發(fā)揮出共青團(tuán)組織的強(qiáng)大助推作用，沒有找到兩者比較合適的契合點(diǎn)，急需創(chuàng)新共青團(tuán)的運(yùn)行機(jī)制。因此，針對(duì)新形勢(shì)下面臨的諸多問題，我們應(yīng)該梳理舊的思路，確立新的思路，探索新的途徑，采用新的措施，從而使企業(yè)團(tuán)建工作發(fā)揮出最大的作用力，提高企業(yè)團(tuán)建工作水平。

二、做好新形勢(shì)下的企業(yè)團(tuán)建工作的有效策略

（1）發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，切實(shí)開展好團(tuán)建工作。作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的共青團(tuán)組織，要想在企業(yè)中切實(shí)發(fā)揮好自身的作用，體現(xiàn)自身的價(jià)值，就必須從黨建入手，只有以搞好黨建為前提，才能有效地引領(lǐng)和促進(jìn)企業(yè)團(tuán)建工作。

第一是發(fā)揮黨建與團(tuán)建的相互作用。將團(tuán)建工作納入企業(yè)黨建工作的總體部署中，在企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，卓有成效地開展共青團(tuán)工作，切實(shí)做好團(tuán)的建設(shè)工作，確保團(tuán)組織履職能力得到有效地提升，凸顯團(tuán)組織在企業(yè)人才隊(duì)伍管理中的重要作用，積極向企業(yè)黨組織匯報(bào)，從而爭取到黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與大力支持，更好地發(fā)揮后備軍的作用，從而實(shí)現(xiàn)“以黨建帶領(lǐng)團(tuán)建，以團(tuán)建助推黨建”的目的，促進(jìn)黨團(tuán)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

第二是結(jié)合企業(yè)不同階段不同時(shí)期的重點(diǎn)工作，黨委應(yīng)該對(duì)團(tuán)建工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排。通過給團(tuán)支部布置任務(wù)，明確各個(gè)團(tuán)支部的工作職責(zé)，并將相關(guān)工作任務(wù)分解到每一個(gè)青年員工身上，切實(shí)增強(qiáng)其責(zé)任感，從而提高共青團(tuán)組織的工作能力。作為企業(yè)基層的團(tuán)支部，應(yīng)該積極向黨支部做好匯報(bào)，將履職、工作實(shí)績、存在的困難等情況及反映給黨組織。作為黨政領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該加大對(duì)共青團(tuán)組織的指導(dǎo)，及時(shí)幫助團(tuán)支部解決工作中遇到的各種困難和疑惑。作為團(tuán)支部書記，必須全面深入地了解的企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，將團(tuán)的工作與生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際工作有機(jī)的結(jié)合企業(yè)，從而最大可能地提高企業(yè)團(tuán)建的積極作用。

（2）抓住團(tuán)建工作重點(diǎn)，發(fā)揮共青團(tuán)的政治作用。第一是強(qiáng)化自身建設(shè)，發(fā)揮團(tuán)的組織保障作用。通過加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)建，能夠?yàn)閳F(tuán)工作的開展提供組織保障。團(tuán)委應(yīng)該不斷強(qiáng)化措施，完善制度，切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)組織的班長建設(shè)、支部建設(shè)和陣地建設(shè)，積極開展各種主題活動(dòng)，努力創(chuàng)建好學(xué)習(xí)型團(tuán)組織、服務(wù)型團(tuán)組織和創(chuàng)新型團(tuán)組織，狠抓對(duì)廣大團(tuán)員的教育管理，提高團(tuán)工作的行力，增強(qiáng)團(tuán)組織對(duì)廣大團(tuán)員的感召力、凝聚力及戰(zhàn)斗力，真正做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。第二是以重大、特殊時(shí)期的工作為契機(jī)，加強(qiáng)青年員工的思想教育工作。在重大事件、節(jié)慶日、紀(jì)念日等特殊時(shí)期，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)廣大青年的思想教育。首先，立足現(xiàn)狀，正面引導(dǎo)。在重大的事件、節(jié)日等時(shí)期，開展與之相關(guān)的思想政治教育。在讓廣大青年了解黨史國情的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，從而增強(qiáng)團(tuán)建思想工作的實(shí)用性。其次，加強(qiáng)職業(yè)觀、價(jià)值觀教育，使廣大青年員工樹立正確的思想意識(shí)，形成積極向上的觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化廣大青年員工的職業(yè)道德意識(shí)，引導(dǎo)他們更加積極主動(dòng)地投入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中來。再次，圍繞企業(yè)目標(biāo)積極開展各種宣傳工作。第三是積極發(fā)揮團(tuán)組織的服務(wù)作用，切實(shí)為廣大青年排憂解難。只有堅(jiān)持為青年服務(wù)，才能夠真正做好企業(yè)團(tuán)建工作。首先，立足實(shí)際，摸清實(shí)情，確定思路。作為團(tuán)組織，應(yīng)該根據(jù)新形勢(shì)下團(tuán)工作的新情況，摸清其新特點(diǎn)，把握準(zhǔn)新問題，積極探索出與現(xiàn)代青年相符合的工作思路，強(qiáng)化服務(wù)青年的意識(shí)，建好服務(wù)青年的陣地，拓寬服務(wù)青年的渠道，整合服務(wù)青年的資源，提高服務(wù)青年的水平，確保服務(wù)青年工作務(wù)實(shí)高效。堅(jiān)持想青年之所想、幫青年之困、急青年之所急，切實(shí)為青年排憂解難，解決他們最需要、最急切、最直接的利益，使服務(wù)青年工作人性化、細(xì)致化、務(wù)實(shí)化，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。

（3）探索新管理模式，創(chuàng)新企業(yè)團(tuán)建方法。隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)新生代員工逐年增多，成為企業(yè)生產(chǎn)中的一支重要生力軍。然而由于其自我實(shí)現(xiàn)的迫切性需要和企業(yè)崗位相對(duì)穩(wěn)定性需要的矛盾，青年全面性成長需要和企業(yè)崗位專業(yè)性需要的矛盾，青年對(duì)物質(zhì)利益相對(duì)較高的需求和企業(yè)薪酬分配體制之間存在矛盾，使青工對(duì)企業(yè)的歸屬感不強(qiáng)，流失率比較高。因而應(yīng)結(jié)合新生代青年人的時(shí)代特點(diǎn)和個(gè)性特點(diǎn)。共青團(tuán)工作要本著與時(shí)俱進(jìn)的原則，創(chuàng)新工作手段，加強(qiáng)思想政治工作，通過召開報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、問卷調(diào)查、交流論壇等方式，積極為青工創(chuàng)造非正式的交流平臺(tái)，達(dá)到上情下達(dá)和下情上傳的交流互動(dòng)作用，發(fā)揮團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，為青工創(chuàng)造激勵(lì)、平等、尊重、創(chuàng)新的工作氛圍，調(diào)動(dòng)工作積極性。

三、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)團(tuán)建是現(xiàn)代企業(yè)的重要工作之一，是增強(qiáng)企業(yè)感召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的有效措施，是調(diào)動(dòng)廣大青年職工工作積極性有效途徑，因此，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)建工作的重要意義，高度重視團(tuán)建工作，確立新的工作思路，創(chuàng)新工作方法，求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)，確保團(tuán)建工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)與員工發(fā)展服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與青年的雙贏。

作者簡介：李梅，女，漢族，青海鹽湖新域資產(chǎn)管理有限公司團(tuán)委書記、女工委主任。

（作者單位：青海鹽湖新域資產(chǎn)管理有限公司）