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      淺談如何降低習(xí)慣性違章次數(shù)

      2017-05-27 23:52:33李瑞亮熊偉
      中國(guó)科技縱橫 2016年22期
      關(guān)鍵詞:現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)降低

      李瑞亮++熊偉

      【摘 要】本文通過(guò)本次QC小組活動(dòng)在闡述習(xí)慣性違章管理理論及習(xí)慣性違章發(fā)生的機(jī)理的基礎(chǔ)上,結(jié)合違章情況調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析,查找了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)習(xí)慣性違章的影響因素,解決了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章次數(shù)多的問(wèn)題,并通過(guò)本次活動(dòng)對(duì)如何開(kāi)展質(zhì)量管理工作有了更深認(rèn)識(shí),下一步將開(kāi)展提高管理效率確保質(zhì)量管理活動(dòng),消除安全隱患。希望能有效提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全管理水平,及安全防范措施,并降低習(xí)慣性違章次數(shù)。

      【關(guān)鍵詞】現(xiàn)場(chǎng)作業(yè) 降低 習(xí)慣性違章

      公司安質(zhì)部對(duì)2015年各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章現(xiàn)象147處。

      1 現(xiàn)狀調(diào)查

      對(duì)147次違章情況進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析,分析表如表1所示。

      發(fā)生頻次及發(fā)生頻率餅分圖如圖1所示。

      2 設(shè)定目標(biāo)

      從統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果可以看出,只要解決思想意識(shí)淡薄66.7%問(wèn)題和安全監(jiān)督不到位25.9%問(wèn)題,就能夠?qū)崿F(xiàn)降低習(xí)慣性違章行為的目標(biāo)。

      3 原因分析

      對(duì)習(xí)慣性違章時(shí)常發(fā)生原因、主要表現(xiàn)進(jìn)行逐項(xiàng)分析:(圖2)。

      4 確定要因

      我們確認(rèn)了以下四條原因?yàn)橹饕颍海?)現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)淡?。唬?)缺乏有效監(jiān)控;(3)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)具體內(nèi)容的指示標(biāo)識(shí);(4)現(xiàn)場(chǎng)物品管理混亂。

      5 對(duì)策實(shí)施

      5.1 實(shí)施一:開(kāi)展安全警示教育

      以公司安全警示室為教育陣地,開(kāi)展安全宣傳培訓(xùn)和事故警示教育。把安全警示教育作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的安全管理手段,不斷強(qiáng)化員工的安全防范心理,以人性的管理構(gòu)筑安全防線,提高員工自律、自警意識(shí)和自保能力。2016年分批培訓(xùn)7次,參加人數(shù)487人次。

      實(shí)施效果明顯,全公司上下形成“要我安全-我要安全-我能安全-我會(huì)安全”的良好氛圍,職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象得以減少。

      5.2 實(shí)施二:配備攝像機(jī),全程監(jiān)控,定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)點(diǎn)評(píng)會(huì)

      (1)為各生產(chǎn)單位配備攝像機(jī)等影像設(shè)備,要求各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全程攝像,嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)生產(chǎn)管理人員到崗到位制度和監(jiān)護(hù)制度,月底將影像材料報(bào)至安全監(jiān)察部。

      (2)每月在公司安全例會(huì)上召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)考核會(huì)。對(duì)無(wú)違章典型施工現(xiàn)場(chǎng)給予表?yè)P(yáng)推行;對(duì)有違章行為現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)納入考核,并要求采取措施杜絕出現(xiàn)重復(fù)違章。

      5.3 實(shí)施三:完善現(xiàn)場(chǎng)情況看板,完善安全措施

      (1)為基層單位配備展板。要求施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作前公示當(dāng)天工作任務(wù)、工作地點(diǎn)、人員分工、工作負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析及補(bǔ)充安全措施,是作業(yè)進(jìn)程清洗了然。

      (2)施工區(qū)域采取唯一通道,在入口及通道處設(shè)明確指示標(biāo)識(shí),使施工區(qū)域及作業(yè)人員通道、作業(yè)地點(diǎn)具體清晰。

      (3)整齊醒目的安全圍欄使工作區(qū)域和非工作區(qū)域的界限清楚明了。

      5.4 實(shí)施四:現(xiàn)場(chǎng)定置管理

      (1)材料、工器具定置擺放,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。

      (2)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)保潔,使現(xiàn)場(chǎng)整齊規(guī)范。

      6 效果檢查

      小組成員對(duì)實(shí)施過(guò)程中的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,可以看到習(xí)慣性違章現(xiàn)場(chǎng)明顯降低。有序嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程使作業(yè)人員的規(guī)范作業(yè)變成自覺(jué)行為,帶來(lái)的安全效益是無(wú)法估算的。

      7 鞏固措施

      (1)制定《影像資料考核規(guī)定》、修訂《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》;

      (2)制定施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,在全公司施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行推廣。

      通過(guò)規(guī)章制度的完善,將活動(dòng)實(shí)施內(nèi)容納入日常工作,使反違章常態(tài)化,從而進(jìn)一步鞏固本次課題成果。

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