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    國際產(chǎn)能合作實施的戰(zhàn)略價值及模擬分析

    2017-05-26 20:46:27熊勇清蘇燕妮
    軟科學(xué) 2017年5期

    熊勇清++蘇燕妮

    摘要:構(gòu)建了資源對接價值分析模型,并以光伏產(chǎn)業(yè)為例開展了模擬分析。結(jié)果表明,國際產(chǎn)能合作對于促進(jìn)全球產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的多方共贏和包容式發(fā)展具有重要意義,國際產(chǎn)能合作有效促進(jìn)了國內(nèi)外合作企業(yè)的產(chǎn)能、技術(shù)和市場資源共享對接。在與發(fā)達(dá)國家合作中,以我國輸出產(chǎn)能、利用技術(shù)和部分輸出市場資源為主;在與發(fā)展中國家合作中,以我國輸出產(chǎn)能和技術(shù)資源、利用市場資源為主。

    關(guān)鍵詞:國際產(chǎn)能合作;兩種資源、兩個市場;共享對接;模擬分析

    DOI:10.13956/j.ss.1001-8409.2017.05.01

    中圖分類號:F424;F125 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1001-8409(2017)05-0001-05

    The Simulation Analysis of Strategic Value in the Implementation of International Capacity Cooperation

    ——A Perspective of Fully Utilizing ‘both Domestic and International Markets and Resources

    XIONG Yongqing, SU Yanni

    (School of Business, Central South University, Changsha 410083)

    Abstract:A value analysis model of resource connection is built in this paper, using the photovoltaic industry as an example. The result denotes international capacity cooperation is effective in promoting resources sharing and connection of capacity, market and technique resource between both domestic and international enterprises. When collaborating with developed countries, China is responsible for transferring capacity abroad and utilizing technique resources and exporting market resources partly. China centers on exporting capacity and technique resources and utilizing market resources while cooperating with developing countries. International capacity cooperation plays a significant role in accelerating allwin and the inclusive development of global middle and lowerlevel industrial chain.

    Key words:international capacity cooperation; both domestic and international markets and resources; sharing and connection; simulation analysis

    引言

    我國制造業(yè)依托人口紅利和出口導(dǎo)向戰(zhàn)略獲得了近二十年的快速發(fā)展并成為對外貿(mào)易依存度高的國家之一。但是2008年全球金融危機以來,我國制造業(yè)面臨著全球制造業(yè)深度調(diào)整所帶來的壓力,中國制造業(yè)作為全球生產(chǎn)基地和出口平臺的角色亟待調(diào)整。為應(yīng)對全球制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和國際貿(mào)易格局調(diào)整所帶來的挑戰(zhàn),國務(wù)院提出要善于統(tǒng)籌國際國內(nèi)“兩個大局”,利用好國際國內(nèi)“兩個市場、兩種資源”,積極推動國際產(chǎn)能合作[1]。國際產(chǎn)能合作旨在通過國際國內(nèi)資源和市場的深度對接融合,實現(xiàn)我國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)輸出與能力輸出的有機結(jié)合[2]。然而,我國正式提出并推進(jìn)國際產(chǎn)能合作戰(zhàn)略的時間并不長,國內(nèi)外可以借鑒的實踐經(jīng)驗并不豐富,國際產(chǎn)能合作能否有效地促進(jìn)國際國內(nèi)“兩種資源、兩個市場”的共享對接?國際產(chǎn)能合作戰(zhàn)略實施的價值及其實現(xiàn)方式如何?諸多的現(xiàn)實問題亟待學(xué)界開展科學(xué)分析并給出必要的理論指導(dǎo)。

    國際產(chǎn)能合作的現(xiàn)有研究以解讀現(xiàn)實意義和相關(guān)政策為主。吳頻認(rèn)為要在“一帶一路”的基礎(chǔ)上形成相關(guān)的產(chǎn)業(yè)集聚和產(chǎn)能合作[3]。卓麗洪等認(rèn)為我國應(yīng)當(dāng)以更加積極、建設(shè)性的態(tài)度對待中外產(chǎn)能合作和向外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移問題,積極推進(jìn)我國與廣大新興經(jīng)濟(jì)體的產(chǎn)能合作[4]。張梅認(rèn)為我國主要優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)海外合作空間廣闊,同時面臨的競爭和風(fēng)險也不容忽視[5]。孫海泳認(rèn)為中外產(chǎn)能合作過程中要注意國際輿論中的消極因素的影響[6]。夏先良認(rèn)為國際產(chǎn)能合作反映了國際經(jīng)濟(jì)合作的一種新方式[7]。在統(tǒng)籌利用國內(nèi)外“兩種資源、兩個市場”方面,梅新育等認(rèn)為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定增長,必須統(tǒng)籌規(guī)劃內(nèi)需與外需、國內(nèi)資源與國外資源。毛蘊詩等認(rèn)為企業(yè)通過統(tǒng)籌國內(nèi)外兩個市場的互動促進(jìn)、協(xié)同發(fā)展可以促進(jìn)企業(yè)技術(shù)、制造與管理能力的提升并獲取持續(xù)成長的重要資源[8]。

    從現(xiàn)有研究來看,學(xué)界和業(yè)界雖然對于國際產(chǎn)能合作的現(xiàn)實意義達(dá)成了比較一致的認(rèn)識,但是鮮有學(xué)者針對國際產(chǎn)能合作戰(zhàn)略價值開展具體分析。本研究擬基于統(tǒng)籌利用國內(nèi)外“兩種資源、兩個市場”視角,在分析國際產(chǎn)能合作宏觀及微觀層面的戰(zhàn)略價值基礎(chǔ)上,構(gòu)建國際產(chǎn)能合作模式下“兩種資源、兩個市場”共享對接價值分析模型,并以光伏產(chǎn)業(yè)為例開展模擬測算,以期為研判國際產(chǎn)能合作的戰(zhàn)略前景提供決策參考。

    1 國際產(chǎn)能合作實施背景及戰(zhàn)略價值

    1.1 國際產(chǎn)能合作實施背景

    我國制造業(yè)目前面臨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)換檔和國際貿(mào)易格局重構(gòu)所帶來的雙向壓力,也遭遇發(fā)達(dá)國家高端制造業(yè)回流和新興國家低端制造業(yè)搶盤所帶來的雙重擠壓,中國制造不斷遭遇國際貿(mào)易保護(hù)等多種形式的產(chǎn)業(yè)阻擊[9]。

    (1)我國制造業(yè)面臨著發(fā)達(dá)國家高端回流和新興國家低端搶盤的雙重擠壓。發(fā)達(dá)國家實施“再工業(yè)化”戰(zhàn)略以來,高端制造業(yè)向工業(yè)發(fā)達(dá)國家逐步回流,同時越南、印度等發(fā)展中國家相對較低的成本優(yōu)勢對我國勞動密集型產(chǎn)業(yè)也帶來了沖擊,我國制造業(yè)面臨著發(fā)達(dá)國家和新興國家的雙重擠壓。

    (2)我國制造業(yè)產(chǎn)能優(yōu)勢和市場劣勢長期雙勢并存。一方面,我國具有完備的工業(yè)體系和龐大的制造能力,中國制造在產(chǎn)品質(zhì)量和性價比上具有顯著產(chǎn)能優(yōu)勢;另一方面,我國制造業(yè)的市場劣勢也十分突出,中國制造長期過度依賴發(fā)達(dá)國家消費市場,不僅容易引發(fā)國際貿(mào)易爭端,而且長期游離在發(fā)達(dá)國家領(lǐng)導(dǎo)品牌商所構(gòu)建的核心價值鏈之外,受到國際市場的控制并且缺乏可持續(xù)性。

    (3)我國制造業(yè)面臨著國際貿(mào)易格局重構(gòu)和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)換檔雙向調(diào)整。從國際貿(mào)易格局來看,美國主導(dǎo)的跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定(TPP)和跨大西洋貿(mào)易與投資伙伴關(guān)系協(xié)定(TTIP)極有可能觸發(fā)新一輪的國際貿(mào)易格局構(gòu)建[10],中國制造業(yè)的海外整體經(jīng)營形勢不容樂觀。從國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢來看,我國制造業(yè)面臨著需求增長減緩、產(chǎn)能過剩等結(jié)構(gòu)性矛盾壓力,我國制造業(yè)由勞動密集型向資本技術(shù)密集型輸出的轉(zhuǎn)型舉步維艱。

    1.2 國際產(chǎn)能合作實施的戰(zhàn)略價值

    (1)國際產(chǎn)能合作在宏觀層面具有統(tǒng)籌國際國內(nèi)“兩個大局、兩種資源、兩個市場”的戰(zhàn)略價值。第一,統(tǒng)籌國際國內(nèi)“兩個大局”,實現(xiàn)制造業(yè)海外戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級。隨著全球市場融合程度持續(xù)加深,全球利益交融關(guān)系日益緊密。國際產(chǎn)能合作是統(tǒng)籌國際國內(nèi)“兩個大局”,將外部環(huán)境變化當(dāng)作謀劃國內(nèi)發(fā)展的重要變量,實現(xiàn)多方共贏的重要途徑。一方面,國際產(chǎn)能合作是基于我國優(yōu)勢產(chǎn)能比較優(yōu)勢基礎(chǔ)上的海外戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換,有利于實現(xiàn)中國制造向價值鏈中高端的持續(xù)提升;另一方面,國際產(chǎn)能合作通過向合作國家輸出國內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)能,彌補部分發(fā)達(dá)國家土地、勞動等生產(chǎn)成本過高造成的產(chǎn)能劣勢,同時促進(jìn)推動部分發(fā)展中國家工業(yè)體系建立。第二,統(tǒng)籌國際國內(nèi)“兩種資源”,實現(xiàn)全球制造業(yè)資源高效配置。世界各國資源稟賦不同、比較優(yōu)勢各異,中國制造業(yè)產(chǎn)能優(yōu)勢明顯,但長期處于高制造低創(chuàng)造狀態(tài),整體技術(shù)水平不足,且關(guān)鍵領(lǐng)域核心技術(shù)受制于人[11]。國際產(chǎn)能合作通過將優(yōu)勢產(chǎn)能向工業(yè)體系尚不完善、制造能力欠缺的國家輸出,不僅能夠為輸入國提供資金、產(chǎn)品、服務(wù),并且能夠更深層次地嵌入當(dāng)?shù)厥袌霾@得當(dāng)?shù)刭Y源[12],通過與發(fā)達(dá)國家的國際產(chǎn)能合作則有助于引資引技,在合理開發(fā)國內(nèi)要素、發(fā)揮資源最大效能的同時,推動制造業(yè)海外戰(zhàn)略由簡單產(chǎn)品買賣型向相互投資復(fù)合型轉(zhuǎn)變。第三,統(tǒng)籌國際國內(nèi)“兩個市場”,實現(xiàn)國內(nèi)外市場的深度融合對接。我國人口眾多、國內(nèi)市場龐大的基本國情決定了中國制造業(yè)要面向國內(nèi)市場,但是國際市場對于調(diào)節(jié)國內(nèi)要素結(jié)構(gòu)失衡、資源環(huán)境壓力等方面有著不可替代的作用[13]。國際產(chǎn)能合作兼顧國際國內(nèi)兩個市場的協(xié)同發(fā)展,通過國內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)能的輸出不僅可以減輕中國制造業(yè)產(chǎn)能負(fù)擔(dān),同時可以進(jìn)一步激發(fā)國內(nèi)市場消費潛力、促進(jìn)消費升級。此外,國際產(chǎn)能合作在引導(dǎo)產(chǎn)能對外流通的同時,也促進(jìn)了境外消費回流,促進(jìn)兩個市場的協(xié)同發(fā)展。

    (2)國際產(chǎn)能合作在微觀層面具有實現(xiàn)國際國內(nèi)合作企業(yè)資源與市場共享對接的戰(zhàn)略價值。第一,國際產(chǎn)能合作的“兩種資源、兩個市場”的對接是以國內(nèi)外合作企業(yè)雙方資源的梯度差距作為基礎(chǔ)前提。產(chǎn)能、市場和技術(shù)是企業(yè)的三項重要資源,世界各國資源稟賦各異,存在梯度差距。國際產(chǎn)能合作通過合作企業(yè)的特異性制定合作方案,實現(xiàn)資源的傳導(dǎo)與對接,從而促進(jìn)資源配置效率,并且借助于產(chǎn)能合作的方式,進(jìn)一步打開當(dāng)?shù)厥袌?,這是實現(xiàn)雙方資源對接、互利共贏和價值創(chuàng)造的主要手段。第二,國際產(chǎn)能合作的“兩種資源、兩個市場”的對接是以國內(nèi)外合作企業(yè)產(chǎn)能、市場、技術(shù)等資源共享對接為核心內(nèi)容。制造業(yè)競爭力的形成不僅取決于本國資源稟賦和相關(guān)企業(yè)的核心競爭力,也取決于利用他國優(yōu)勢要素以及他國相關(guān)企業(yè)優(yōu)勢的能力。資源跨企業(yè)配置效率的差異能夠解釋發(fā)達(dá)國家和不發(fā)達(dá)國家間生產(chǎn)率水平和人均收人差距的實質(zhì)性部分[14]。現(xiàn)代制造業(yè)實踐經(jīng)驗表明,實現(xiàn)資源共享與合作創(chuàng)新是縮小差距的一條捷徑。在國際產(chǎn)能合作戰(zhàn)略引導(dǎo)下,資源的傳導(dǎo)與配置將拓展延伸到國際合作企業(yè),國內(nèi)外相關(guān)企業(yè)通過產(chǎn)能合作實現(xiàn)產(chǎn)能、市場和技術(shù)等資源的共享對接并將促進(jìn)雙方收益[15]。第三,國際產(chǎn)能合作的“兩種資源、兩個市場”的對接是基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的合作博弈。國際產(chǎn)能合作資源共享對接可以視同為一種事先有約束力所形成的合作博弈,合作租金收益存在的條件構(gòu)成了雙方合作可行域,僅當(dāng)合作帶來收益不低于非合作收益情況下方可達(dá)成合作[16]。國際產(chǎn)能合作相關(guān)企業(yè)作為理性經(jīng)濟(jì)人,合作雙方通常是以戰(zhàn)略性資源共享為導(dǎo)向匹配其目標(biāo)的環(huán)境需求[17]。

    2 國際產(chǎn)能合作實施的戰(zhàn)略價值模擬

    2.1 資源對接價值分析模型構(gòu)建

    (1)國際產(chǎn)能合作資源共享對接函數(shù)。國際產(chǎn)能合作宏觀戰(zhàn)略層面價值的實現(xiàn)是以微觀層面相關(guān)合作企業(yè)的資源共享對接作為基礎(chǔ)的,微觀層面“兩種資源、兩個市場”的對接是通過合作企業(yè)在產(chǎn)能、市場和技術(shù)三項資源相互分享作為主要形式的。借鑒Chinho Lin等人研究成果[18],合作企業(yè)資源配置能力為Cijk=1-Eijk/Rij (0

    國際產(chǎn)能合作的能力變化為tjk×Cijk,其中tjk(1>tjk>0)為i企業(yè)j項能力轉(zhuǎn)移百分比。資源整合能力為(1-[1/exp(Cijk)]),資源對接后的能力函數(shù)分別為:

    投資回報率(ROIC)包括資金回轉(zhuǎn)率和銷售利潤率。銷售利潤率由主營業(yè)務(wù)成本、市場運營成本及技術(shù)研發(fā)成本占營業(yè)總收入比例決定,分別反映了產(chǎn)能、市場和技術(shù)資源的配置能力。合作企業(yè)通過資源共享對接,獲得成本節(jié)約并實現(xiàn)更高的ROIC。本研究以投資回報率指數(shù)代表盈利能力,將三項總成本降低率定義為該博弈模型成本降低率函數(shù)Zj=[∑3k=1Epjk-(3-∑3k=1Cpjk)×Rpj]/(∑3k=1Epjk),式中,分母為開展產(chǎn)能合作之前的產(chǎn)能、市場和技術(shù)成本總和,分子為合作后總成本減少量。在假定原營業(yè)總收入不變的情況下,資源共享對接后各企業(yè)營業(yè)總收入將會小于Rqj。在合作博弈的情況下,以合作雙方共同效用值最大為目標(biāo)進(jìn)行測算。

    (2)國際產(chǎn)能合作博弈過程及效用值測算。國際產(chǎn)能合作為非零和博弈,合作企業(yè)分別用a、b表示,可選方案為S,合作方j(luò)在結(jié)果集合S上定義的效用Zj,建立博弈函數(shù)π=(S,d;Za,Zb),至少有一種合作方案s帶來的效用要大于不合作d的效用。在所有合作方案中,對于每一個s∈S合作方都獲得一對效用值(Za(s),Zb(s)),其集合為U(π)={Za(s)Zb(s):s∈S}。

    通過計算雙方效用至少可以得到一組均衡,該合作方案s使雙方獲得最大收益。根據(jù)以上合作方案的均衡解集,進(jìn)一步計算雙方效用函數(shù),分別對tak求偏導(dǎo),結(jié)果表明在可行域內(nèi)無極值存在,繼續(xù)對tak求二階偏導(dǎo)并得到:

    2.2 模擬分析:以光伏產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)為例

    (1)研究樣本及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。光伏產(chǎn)業(yè)一度被認(rèn)為是我國制造業(yè)中具有國際競爭力的新興產(chǎn)業(yè)之一,然而2011年歐美針對中國光伏產(chǎn)業(yè)實施“雙反”以來,我國光伏產(chǎn)業(yè)瞬間進(jìn)入寒冬。在全球國際貿(mào)易格局深度調(diào)整的形勢下,積極探索光伏產(chǎn)業(yè)國際產(chǎn)能合作對于擺脫光伏產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實困境具有重要的現(xiàn)實意義。本研究擬以國內(nèi)5家光伏企業(yè)分別同發(fā)達(dá)國家(德國、法國等)、發(fā)展中國家(印度、巴基斯坦等)開展國際產(chǎn)能合作為例,選取這些國家各5家具有一定規(guī)模和影響力的上市公司作為研究樣本,應(yīng)用所構(gòu)建的國際產(chǎn)能合作資源共享對接模型開展模擬分析。樣本公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如表1。

    (2)模擬分析過程與結(jié)果。首先測定國內(nèi)外光伏企業(yè)資源共享對接過程和價值異動情況,將國內(nèi)外樣本公司進(jìn)行產(chǎn)能合作模擬配對,共有50種組合方式。進(jìn)一步觀察50組模擬配對的產(chǎn)能合作過程中資源共享對接方向以

    及規(guī)模、成本異動情況。國內(nèi)外雙方企業(yè)如果不滿足約束條件,此時資源共享對接效用值Zj(d)=0。雙方合作達(dá)成為唯一結(jié)果s,通過配對組合,可得到效用值(Za(s),Zb(s))。模擬分析的主要結(jié)果如表2。

    第一,國際產(chǎn)能合作有效地促進(jìn)了國內(nèi)外相關(guān)企業(yè)的產(chǎn)能資源對接。在與發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家的國際產(chǎn)能合作過程中,均以我國向國外轉(zhuǎn)移產(chǎn)能資源為主。模擬結(jié)果顯示,我國向發(fā)達(dá)國家產(chǎn)能資源轉(zhuǎn)移比例均值為0.187,向發(fā)展中國家產(chǎn)能轉(zhuǎn)移比例均值為0.205。在國際產(chǎn)能合作中,總體上以我國向國外轉(zhuǎn)移產(chǎn)能資源為主,并且向發(fā)展中國家產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的比例相對更高。通過與發(fā)展中國家開展產(chǎn)能合作,不僅消化利用了我國部分過剩的產(chǎn)能,同時可以將我國優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能與發(fā)展中國家的需求結(jié)合起來,支持其工業(yè)發(fā)展,這是當(dāng)前我國國際產(chǎn)能合作的重點方向。

    第二,國際產(chǎn)能合作有效地促進(jìn)了國內(nèi)外合作企業(yè)的市場資源對接。在與發(fā)達(dá)國家國際產(chǎn)能合作過程中,以我國輸出市場資源為主,與發(fā)展中國家產(chǎn)能合作中,以我國利用國外市場資源為主。模擬結(jié)果顯示,我國利用發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家市場資源比例均值分別為0.072和0.244。發(fā)達(dá)國家擁有強大的技術(shù)研發(fā)能力和成熟的國際市場運作經(jīng)驗,其對于全球市場資源的整體把控能力在短期內(nèi)難以撼動。發(fā)展中國家擁有近60億人口,市場潛力不可限量,國際產(chǎn)能合作就是要調(diào)動這個市場潛力,為提振全球總需求和經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇奠定基礎(chǔ)。

    第三,國際產(chǎn)能合作有效地促進(jìn)了國內(nèi)外合作企業(yè)的技術(shù)資源對接。在與發(fā)達(dá)國家國際產(chǎn)能合作過程中,以我國利用技術(shù)資源為主,與發(fā)展中國家產(chǎn)能合作則以我國輸出技術(shù)資源為主。模擬結(jié)果顯示,我國利用發(fā)達(dá)國家技術(shù)資源的吸收比例均值為0.136,高于我國技術(shù)資源的輸出比例,我國對發(fā)展中國家技術(shù)資源轉(zhuǎn)移比例均值為0.016,高于我國利用發(fā)展中國家技術(shù)資源的比例。我國制造業(yè)雖然制造體系龐大,但技術(shù)資源與發(fā)達(dá)國家相比仍然處于劣勢,充分吸收發(fā)達(dá)國家核心技術(shù)資源是我國開展國際產(chǎn)能合作的重點目標(biāo)之一,但同時,我國現(xiàn)有的技術(shù)資源對于幫助發(fā)展中國家提升制造業(yè)整體工業(yè)體系有著十分積極的意義。

    第四,我國與發(fā)展中國家的國際產(chǎn)能合作效用值要明顯高于與發(fā)達(dá)國家的合作。模擬結(jié)果表明,與發(fā)達(dá)國家的國際產(chǎn)能合作中我國合作企業(yè)效用值均值僅為-0.068,低于發(fā)達(dá)國家企業(yè)效用值均值0.199;與發(fā)展中國家的國際產(chǎn)能合作中,雙方效用值均值分別為0.047和0.189,均實現(xiàn)了合作收益值的增長。通過與發(fā)展中國家的國際產(chǎn)能合作,將我國優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能和裝備與發(fā)展中國家的需求結(jié)合起來,能夠?qū)崿F(xiàn)互利共贏的長期合作關(guān)系。同時,通過與發(fā)達(dá)國家開展產(chǎn)能合作,充分利用發(fā)達(dá)國家的核心技術(shù)資源并逐步擴(kuò)大海外市場,國際產(chǎn)能合作是一種多方共贏的包容式發(fā)展。

    3 結(jié)論與啟示

    (1)國際產(chǎn)能合作是實現(xiàn)我國制造業(yè)優(yōu)化升級和中國制造走向國際的重要抓手。國際產(chǎn)能合作包括宏觀(產(chǎn)業(yè))和微觀(企業(yè))兩個相互關(guān)聯(lián)的層面。企業(yè)是國際產(chǎn)能合作的微觀主體和市場執(zhí)行者,國際產(chǎn)能合作戰(zhàn)略的實施是以微觀層次的相關(guān)合作企業(yè)資源對接作為具體實現(xiàn)方式的。國際產(chǎn)能合作的實施對于統(tǒng)籌國際國內(nèi)“兩個大局”,用好國際國內(nèi)“兩種資源、兩個市場”具有重要戰(zhàn)略價值。

    (2)國際產(chǎn)能合作的“兩種資源、兩個市場”統(tǒng)籌利用,是以國內(nèi)外合作雙方資源的特異性和梯度差距作為基礎(chǔ),并以國內(nèi)外合作企業(yè)產(chǎn)能、市場和技術(shù)等資源的共享對接為核心內(nèi)容。在國際產(chǎn)能合作戰(zhàn)略下,資源的傳導(dǎo)與對接將拓展延伸到國內(nèi)外合作企業(yè),國內(nèi)外相關(guān)企業(yè)通過產(chǎn)能、市場和技術(shù)三方面資源的傳導(dǎo)和對接,可以實現(xiàn)成本降低和效用值增加。

    (3)國際產(chǎn)能合作有效地促進(jìn)了國內(nèi)外相關(guān)企業(yè)的產(chǎn)能、技術(shù)和市場資源共享對接,我國與發(fā)展中國家的國際產(chǎn)能合作效用值高于與發(fā)達(dá)國家的合作。在與發(fā)達(dá)國家國際產(chǎn)能合作中,以我國轉(zhuǎn)移產(chǎn)能資源、利用技術(shù)資源和部分輸出市場資源為主;在與發(fā)展中國家國際產(chǎn)能合作中,以我國轉(zhuǎn)移產(chǎn)能和技術(shù)資源、以及利用市場資源為主。我國與發(fā)展中國家國際產(chǎn)能合作的總體效用值要高于與發(fā)達(dá)國家的合作,國際產(chǎn)能合作是一種促進(jìn)全球產(chǎn)業(yè)鏈上中下游發(fā)展進(jìn)步,實現(xiàn)多方共贏和包容式發(fā)展的有效途徑。

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    (責(zé)任編輯:趙毅峰)

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