王清穎
社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)是解決“三農(nóng)”問題、全面建設(shè)小康社會(huì)的重大戰(zhàn)略舉措,是時(shí)代發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求,對(duì)于社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)有著長(zhǎng)遠(yuǎn)而重要的意義。目前,鄉(xiāng)村旅游已成為我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分。近日,新華社黨校27班第一支部前往陜西咸陽(yáng),就新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行調(diào)研,結(jié)合當(dāng)?shù)匕l(fā)展鄉(xiāng)村旅游的實(shí)踐和探索,對(duì)其進(jìn)行典型案例分析,并在此基礎(chǔ)上對(duì)新農(nóng)村建設(shè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的意義和問題予以思考。
陜西省歷史文化底蘊(yùn)深厚,在長(zhǎng)期的歷史發(fā)展過(guò)程中保存下了一批數(shù)量眾多且品位較高的旅游資源,旅游業(yè)也一直都是陜西省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),并且形成了一些具有國(guó)際知名度的旅游景點(diǎn)。另一方面,卻也形成了人們對(duì)陜西省旅游形象較為單一的認(rèn)識(shí)和印象,即“帝王之都”、“紅色革命圣地”、陜南“小江南”等。
近些年,隨著城市周邊鄉(xiāng)村旅游業(yè)的興起與發(fā)展,陜西省的鄉(xiāng)村旅游也出現(xiàn)了繁榮發(fā)展的趨勢(shì)和景象。以咸陽(yáng)市為例,除了傳統(tǒng)農(nóng)家樂形式的吃農(nóng)家飯菜項(xiàng)目外,一些新的旅游形式如以民俗村落、風(fēng)土民情、田園生態(tài)觀光為載體的綜合旅游形式發(fā)展迅速。
一、以咸陽(yáng)為代表的陜西關(guān)中地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)實(shí)踐探索
咸陽(yáng)地處九鍐山之南、渭河之北,因山水俱陽(yáng)而得名。全市總面積1.01萬(wàn)平方公里,人口497萬(wàn),轄2區(qū)1市10縣。在地理位置上,咸陽(yáng)地處中國(guó)幾何版圖的中心,是中國(guó)大地原點(diǎn)所在地,素有“九州膏腴,關(guān)中糧倉(cāng)”之美譽(yù)。其區(qū)位優(yōu)勢(shì)也很明顯,位于陜西關(guān)中平原腹地,東與銅川、渭南為鄰,西與寶雞、楊凌接壤,北同甘肅慶陽(yáng)、平?jīng)雠B,距省會(huì)西安僅25公里。為古絲綢之路西出長(zhǎng)安第一驛站,是關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)的核心版塊,占據(jù)向西開放的前沿要沖,坐擁西北最大的航空港—西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)。
調(diào)研中了解到,目前咸陽(yáng)市16個(gè)省市級(jí)重點(diǎn)示范鎮(zhèn)、文化旅游名鎮(zhèn)完成投資22.9億元,建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)21個(gè)。繼禮泉縣袁家村之后,興平縣馬嵬驛被評(píng)為中國(guó)最美鄉(xiāng)村,帶動(dòng)了鄉(xiāng)村旅游蓬勃興起,全年接待游客達(dá)到1550萬(wàn)人次,鄉(xiāng)村旅游成為農(nóng)民增收致富的新亮點(diǎn)、城市居民旅游度假的新去處、傳承農(nóng)耕文明的新載體。
比較咸陽(yáng)市多年的新農(nóng)村建設(shè)實(shí)踐與探索,可以看到,當(dāng)?shù)亟Y(jié)合各縣市區(qū)在地域文化、自然條件、經(jīng)濟(jì)水平和社會(huì)狀況等方面的差異,堅(jiān)持因地制宜、突出特色、試點(diǎn)示范的原則,初步探索形成了四種新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展模式。
(一)發(fā)展模式的實(shí)踐與探索
1、整村推進(jìn)連片開發(fā)模式
咸陽(yáng)市新農(nóng)村建設(shè)從旬邑縣“整合資源、連片開發(fā)、整村推進(jìn)”,以大扶貧推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)為開端。旬邑縣充分利用國(guó)家扶貧政策,以整村搬遷為目標(biāo),將那些散居在窯洞、地窖、溝邊、崖畔的農(nóng)戶集中規(guī)劃,整體搬遷,走出了一條黃土高原溝壑地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的路子。這種模式適宜當(dāng)?shù)貐^(qū)域特點(diǎn)。這些地區(qū)群眾居住分散,多是土窯洞、危漏房屋、地窖或單居獨(dú)戶,土壤貧瘠,干旱缺水,交通不便,群眾有改變生產(chǎn)生活條件、集中居住的迫切愿望。
2、休閑觀光型模式
按照“依托城市、服務(wù)城市、致富農(nóng)民”的發(fā)展思路,充分利用城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),積極圍繞休閑、生態(tài)、觀光、旅游農(nóng)業(yè),利用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、農(nóng)村自然環(huán)境和農(nóng)村特有的鄉(xiāng)土文化吸引游客帶動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)。采用這種模式應(yīng)具有三個(gè)條件 :交通便利,距離城市較近,靠近消費(fèi)市場(chǎng);有怡人的自然環(huán)境,有一定的農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ);有能滿足城市游客食、住、行基本要求的基礎(chǔ)設(shè)施。投資少、收益好、見效快是這種模式的特點(diǎn)。比如禮泉縣袁家村、涇陽(yáng)縣茯茶小鎮(zhèn)和龍泉公社等都屬于該類型。
3、農(nóng)村新社區(qū)模式
該模式把改善農(nóng)村人居環(huán)境,深化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌作為新農(nóng)村建設(shè)和解決城鄉(xiāng)二元矛盾的切入點(diǎn)和突破口,執(zhí)行小村并大村計(jì)劃,按照“四化”、“四通”、“十有”的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃建設(shè)新社區(qū)。同時(shí),要把農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)融合起來(lái),既要有社區(qū)建設(shè)的整體規(guī)劃,又要有產(chǎn)業(yè)全域發(fā)展規(guī)劃,來(lái)促進(jìn)農(nóng)業(yè)升級(jí)和農(nóng)民增收,讓農(nóng)民進(jìn)社區(qū)住得起、住得好、能致富。比如禮泉縣白村屬于該類型。
4、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型模式
這種模式是在一個(gè)鄉(xiāng)或村的范圍內(nèi),依據(jù)所在地區(qū)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),圍繞一個(gè)特色產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),通過(guò)一村一業(yè)發(fā)展壯大來(lái)帶動(dòng)村莊整體發(fā)展。專業(yè)村是這種模式的代表,需要三個(gè)基本條件:具有生產(chǎn)某種特色產(chǎn)品的歷史傳統(tǒng)和自然條件;有相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng),市場(chǎng)需求旺盛;需要“能人”通過(guò)產(chǎn)業(yè)集群形成規(guī)模。比如旬邑縣原底社區(qū)西頭村目前就以蘋果作為主要的發(fā)展產(chǎn)業(yè)。
(二)個(gè)案分析
1、禮泉縣袁家村
袁家村地處陜西關(guān)中咸陽(yáng)市禮泉縣煙霞鎮(zhèn),處于西咸半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈,距舉世聞名的唐太宗昭陵約10公里,有多條國(guó)道、省道從周邊經(jīng)過(guò),關(guān)中旅游環(huán)線、唐昭陵旅游專線也可到達(dá),交通較為便利。周邊有秦瓊、敬德、程咬金、徐茂公、房玄靈、魏征等陪葬墓,是全世界最大的皇家陵園。
袁家村曾是當(dāng)?shù)赜忻慕?jīng)濟(jì)貧困村,全村共有62戶,286人,總耕地面積630畝,土地貧瘠,“地?zé)o三尺平,沙石到處見”是該村的真實(shí)寫照。但自上個(gè)世紀(jì)80年代以來(lái),在村干部的帶領(lǐng)下,通過(guò)苦干實(shí)干,袁家村發(fā)生了翻天覆地變化,建起了水泥廠、桂鐵廠、海綿廠、水泥預(yù)制廠、秦始皇陵模擬地宮、工貿(mào)公司等多個(gè)不同性質(zhì)的企業(yè),村里經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,已逐漸成為陜西省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展措模。
尤其是進(jìn)入本世紀(jì)以來(lái),袁家村以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī),于2007年建立了一座投資1500萬(wàn)元,占110地畝,集娛樂、觀光、休閑、餐飲于一體的關(guān)中印象體驗(yàn)地、村史博物館、唐保寧寺和關(guān)中特色小吃特產(chǎn)一條街,成為遠(yuǎn)近聞名的鄉(xiāng)村旅游地。2012年,在原有鄉(xiāng)村旅游的基礎(chǔ)上,又建成了融入時(shí)尚元素和現(xiàn)代元素的康莊文化娛樂街,總建筑面積23000多平方米。自2012年國(guó)慶試營(yíng)業(yè)以來(lái),吸引了國(guó)內(nèi)外的許多游客,反映良好,經(jīng)濟(jì)效益明顯,成為袁家村旅游的又一亮點(diǎn)。
2015年全村共接待游客450萬(wàn)人次,農(nóng)家樂經(jīng)營(yíng)戶年最高收入40余萬(wàn)元。人均農(nóng)家休閑收入4萬(wàn)元,占農(nóng)民人均純收入的80%以上。袁家鄉(xiāng)村旅游的首創(chuàng)模式,不僅讓村里的群眾過(guò)上了小康生活,同時(shí)帶動(dòng)周邊從業(yè)人員近萬(wàn)人。目前在袁家村創(chuàng)業(yè)就業(yè)的己愈3000人,有效地解決了剩余勞動(dòng)力、貧困戶的再就業(yè)問題,也為推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧做出了巨大貢獻(xiàn)。
2、涇陽(yáng)縣茯茶小鎮(zhèn)
2015年8月,涇陽(yáng)縣涇干鎮(zhèn)雙趙村的茯茶小鎮(zhèn)對(duì)外開放運(yùn)營(yíng)。茯茶小鎮(zhèn)項(xiàng)目以涇陽(yáng)茯茶文化為依托,打造茯茶文化產(chǎn)業(yè)園,帶動(dòng)周邊村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)及旅游開發(fā),形成茯茶文化、關(guān)中民俗文化、關(guān)中生活文化為一體的茯茶小鎮(zhèn)。項(xiàng)目占地約1300畝,由茯茶文化產(chǎn)業(yè)園、商業(yè)展示區(qū)、優(yōu)美小鎮(zhèn)及雙趙村改造項(xiàng)目四部分構(gòu)成。建成后,將成為國(guó)內(nèi)一流的集茯茶、茯茶文化衍生品研發(fā)、文化展示、旅游體驗(yàn)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為一體的綜合性園區(qū)。目前,一期工程已投入運(yùn)營(yíng),二期工程正在進(jìn)行內(nèi)部裝修。
據(jù)了解,茯茶小鎮(zhèn)是涇河新城對(duì)雙趙村現(xiàn)有村莊的提升和無(wú)形改造,采用“政府引導(dǎo)、村民自愿、市場(chǎng)運(yùn)作”的方式,就地實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化的一種模式。該模式大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),鼓勵(lì)引導(dǎo)家家戶戶發(fā)展農(nóng)家特色餐飲、茯茶制作與銷售等特色產(chǎn)業(yè),充分發(fā)揮茯茶品牌優(yōu)勢(shì),全力打造茯茶產(chǎn)業(yè)和下游產(chǎn)業(yè)配套,探索獨(dú)具特色的建設(shè)道路。目的是激活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,最終促成農(nóng)村環(huán)境的改善,使農(nóng)民增收致富。
3、禮泉縣白村
2014年,白村開始整合周邊草灘、周邢、劉林三個(gè)小村,以白村為中心,實(shí)施四村合一、小村并大村。按照“四化”、“四通”、“十有”的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃建設(shè)6000人的社區(qū)。整合前四個(gè)村共有17個(gè)村民小組,4700人,土地面積1萬(wàn)畝。利用國(guó)家農(nóng)村土地指標(biāo)增減掛鉤政策,讓農(nóng)民集中居住,同時(shí)平整、復(fù)耕原來(lái)分散的宅基地,把這二者騰出的1500畝左右的土地指標(biāo)用于交易,換得資金。
同時(shí),在社區(qū)建設(shè)規(guī)劃中,一是創(chuàng)辦農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)中心,集中解決農(nóng)村勞動(dòng)力分流問題,讓各個(gè)類型的勞力都有事可做,有固定收入。二是建立村鎮(zhèn)銀行,解決農(nóng)村擴(kuò)大生產(chǎn)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的融資問題,讓部分社區(qū)農(nóng)民創(chuàng)辦實(shí)體,發(fā)展微小企業(yè),率先脫離土地。三是建立土地銀行,讓無(wú)力種地、無(wú)心種地的農(nóng)民主動(dòng)將自己的承包地參與流轉(zhuǎn),逐步退出土地經(jīng)營(yíng),在園區(qū)當(dāng)職業(yè)農(nóng)民,既有一份土地收入,又有一份工資收入;讓想種地的農(nóng)民放手發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng),種養(yǎng)加工一體,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,激活土地經(jīng)營(yíng)。四是成立專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社,解決園區(qū)集約生產(chǎn)以及與市場(chǎng)對(duì)接問題。五是創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),增加收入渠道,解決社區(qū)公共服務(wù)資金問題。上述措施不僅讓農(nóng)民就地實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化,也使農(nóng)村一家一戶的小規(guī)模經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)劃化的家庭農(nóng)場(chǎng)轉(zhuǎn)變。
目前,新建的白村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃面積2萬(wàn)畝,已建成休閑農(nóng)耕文化體驗(yàn)農(nóng)莊100戶,作坊一條街招商36戶。發(fā)展中早熟蘋果示范園5000畝,栽植歐洲大櫻桃示范園1000畝,推廣“果畜沼”示范園5000畝。園區(qū)已初步形成產(chǎn)業(yè)區(qū)、農(nóng)耕文化體驗(yàn)區(qū)和休閑采摘區(qū)以及人文景觀區(qū)“三大功能區(qū)”。
二、幾點(diǎn)思考
(一)如何選準(zhǔn)、配強(qiáng)村兩委班子,特別是選好帶頭人,更好地發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用的問題
中國(guó)的農(nóng)村組織建設(shè)存在諸多問題:一是農(nóng)村組織內(nèi)部存在定位不明確,職能劃分不清等問題,各類組織之間功能交叉、地域重疊、類型繁雜,造成農(nóng)村資源的不必要浪費(fèi);二是農(nóng)村組織的權(quán)力范圍受到嚴(yán)重制約,許多民間組織受制于農(nóng)村的行政邊界,無(wú)法有效組織大規(guī)模生產(chǎn)、建立大型農(nóng)產(chǎn)品流通貿(mào)易市場(chǎng);三是農(nóng)村組織的管理和運(yùn)行情況不容樂觀,多數(shù)農(nóng)村組織處于一種松散或半松散狀態(tài),聯(lián)合功能幾乎喪失。
加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),既要發(fā)揮好老黨員的作用,也要重視入黨積極分子和年輕黨員的教育培養(yǎng),不斷增強(qiáng)基層黨組織的生機(jī)與活力。要?jiǎng)?chuàng)新鄉(xiāng)村治理機(jī)制,完善村級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)的村民自治有效實(shí)現(xiàn)形式,建立健全務(wù)實(shí)管用的村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)或其他形式的村務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu),發(fā)揮好村規(guī)民約的積極作用。
在咸陽(yáng)的調(diào)研中,幾個(gè)村的基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得很好。特別是都有一個(gè)優(yōu)秀的帶頭人、領(lǐng)頭雁,其中很多就是村支書。但村干部隊(duì)伍仍然面臨后繼無(wú)人、留不住人的問題。以旬邑縣西頭村為例,村支書今年64歲,當(dāng)年只因?yàn)槔现囊痪鋰谕?,一干就是幾十年,如今西頭村的未來(lái)發(fā)展急需一位年富力強(qiáng)的接班人。因此,建設(shè)一個(gè)強(qiáng)有力的兩委班子,并強(qiáng)化、用好致富帶頭人,建立健全各類村組織,是當(dāng)下新農(nóng)村建設(shè)亟待推進(jìn)的問題之一。
(二)在可持續(xù)發(fā)展上,如何避免“產(chǎn)業(yè)雷同”和“抵觸市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力低”的問題
發(fā)展鄉(xiāng)村旅游當(dāng)前最重要的就是要制定科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃,篩選出最具特色、最具開發(fā)價(jià)值的鄉(xiāng)村,這是前提和基礎(chǔ),這是防止鄉(xiāng)村旅游泛化和旅游產(chǎn)品同質(zhì)化的保障。
以咸陽(yáng)禮泉縣袁家村鄉(xiāng)村旅游為例,它以關(guān)中印象體驗(yàn)地為依托和平臺(tái),經(jīng)過(guò)了多年的建設(shè)和發(fā)展,已經(jīng)具有了在國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)上有一定競(jìng)爭(zhēng)力的旅游資源與產(chǎn)品。但由于促銷措施不到位,缺乏整體的旅游規(guī)劃,且宣傳力度不夠,覆蓋面不廣,因此對(duì)于市場(chǎng)的沖擊力不大。同時(shí),游客主要來(lái)自西安市、咸陽(yáng)市等周邊市縣以及周邊省份如山西、河南,以家庭出游較多,年齡以中青年為主,旅游時(shí)間較為集中,導(dǎo)致客源市場(chǎng)單一、市場(chǎng)有限。
由此可見,鄉(xiāng)村旅游的可持續(xù)發(fā)展,其品牌的建設(shè)和后續(xù)有規(guī)劃的宣傳是重中之重。首先要注重旅游產(chǎn)品或服務(wù)的的文化性建設(shè),應(yīng)充分挖掘該旅游目的地和旅游產(chǎn)品背后的文化內(nèi)涵,加深對(duì)鄉(xiāng)村文化的尊重與保護(hù),將關(guān)中的民俗與民風(fēng),關(guān)中文化的精髓深深地融合在袁家村關(guān)中印象體驗(yàn)地的每一個(gè)角落,在鄉(xiāng)村旅游的持續(xù)性發(fā)展建設(shè)中應(yīng)保持并傳承下去,成為區(qū)別于其他區(qū)鄉(xiāng)村旅游的文化特色,成為關(guān)中乃至全國(guó)鄉(xiāng)村民俗旅游的一張名片,同時(shí)加強(qiáng)“名片”的宣傳和推廣力度,不僅輻射周邊,更應(yīng)將其推向全國(guó)和海外。
咸陽(yáng)是一個(gè)果業(yè)大市,果業(yè)既是該市農(nóng)業(yè)的一張名片,更是農(nóng)民增收致富的“錢袋子”??梢哉f(shuō)咸陽(yáng)農(nóng)民收入的高低,在很大程度上是由果業(yè)效益決定的。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)戶小生產(chǎn)通向大市場(chǎng)的必由之路,但是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的組織形式和農(nóng)業(yè)本身的高風(fēng)險(xiǎn)性導(dǎo)致農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中面臨自然風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、違約風(fēng)險(xiǎn)等問題。為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程,弱化農(nóng)戶面對(duì)的各種風(fēng)險(xiǎn),有效增加農(nóng)戶收入,必須從政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的開展、農(nóng)業(yè)信息化工程的建設(shè)以及健全市場(chǎng)法律體系等方面入手進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的構(gòu)建。并且結(jié)合咸陽(yáng)的具體情況,優(yōu)化調(diào)整果業(yè)結(jié)構(gòu),引進(jìn)新品種,推廣新技術(shù),擴(kuò)大優(yōu)生區(qū)、穩(wěn)定適生區(qū)、調(diào)減次生區(qū)、淘汰非適生區(qū),使主要水果向優(yōu)生區(qū)集中。
(三)在新時(shí)期、新形勢(shì)下,如何加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的教育問題
在中國(guó)目前的現(xiàn)代化發(fā)展水平下,我國(guó)農(nóng)民從整體上看,政治法律素質(zhì)、科技文化素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、市場(chǎng)觀念與經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)、身體素質(zhì)等多方面,都與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平對(duì)人的素質(zhì)要求,存在一定差距。這些差距的存在,極大地影響了農(nóng)民、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的發(fā)展,從而使得農(nóng)民素質(zhì)問題成為“三農(nóng)問題”的核心問題之一,也成為我國(guó)目前應(yīng)對(duì)、解決“三農(nóng)問題”的最大障礙之一。
在調(diào)研中,很多村干部就如何加強(qiáng)村民教育問題做出了一些嘗試,但收效甚微。因此如何“扶貧先扶智”、摒棄“等靠要”思想,樹立貧窮為恥、致富光榮的信念,增強(qiáng)脫貧致富的內(nèi)生動(dòng)力,積極主動(dòng)地參與新農(nóng)村建設(shè),靠自己的雙手走向富裕是亟待解決的問題。
旬邑縣以培訓(xùn)其技能、安排其就業(yè),讓其有活干、使其自食其力為基本,并加強(qiáng)全縣在城鎮(zhèn)及企業(yè)勞動(dòng)人口中,開展“兩學(xué)兩比一爭(zhēng)”(學(xué)理論、學(xué)技術(shù),比奉獻(xiàn)、比業(yè)績(jī),爭(zhēng)做好職工)主題實(shí)踐活動(dòng),并在全縣個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶中,開展了星級(jí)文明示范戶、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戶評(píng)選活動(dòng)。在未成年人中,開展了“書香寒假”讀書活動(dòng),“垃圾不落地 校園更美麗”、“大手拉小手 文明一起走”等主題實(shí)踐活動(dòng)。目前,全民教育正在旬邑各個(gè)機(jī)關(guān)單位、農(nóng)村社區(qū)、廠礦企業(yè)、學(xué)校家庭如火如荼扎實(shí)開展。
三、結(jié)語(yǔ)
以咸陽(yáng)為代表的新農(nóng)村建設(shè),在轉(zhuǎn)型突破過(guò)程中,始終以共建共享、共同富裕的理念,通過(guò)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、培育致富產(chǎn)業(yè),讓農(nóng)民群眾收入有來(lái)源、有保障、有支撐;通過(guò)創(chuàng)新合作方式、管理方式、經(jīng)營(yíng)方式,打造農(nóng)民群眾共同致富的利益共同體;通過(guò)采取“以長(zhǎng)補(bǔ)短”、“以強(qiáng)扶弱”、“以點(diǎn)帶面”的方法,在兼顧公平效率的前提下,調(diào)整利益分配方式,縮小收入差距,實(shí)現(xiàn)了“富一村帶一片”的效果。
此外,必須再次強(qiáng)調(diào)基層治理既是國(guó)家治理體系的基石,也是創(chuàng)新社會(huì)治理的重要內(nèi)容,更是實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的關(guān)鍵?;鶎愚r(nóng)村治理能力越強(qiáng),社會(huì)治理的基礎(chǔ)就越實(shí)。推進(jìn)農(nóng)村轉(zhuǎn)型突破,必須把完善鄉(xiāng)村治理體系作為重要保障,進(jìn)一步探索創(chuàng)新治理方式,加快完善規(guī)則、優(yōu)化秩序,努力在行政權(quán)力和村民自治之間保持一種互相協(xié)商又相獨(dú)立的關(guān)系,構(gòu)建與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的鄉(xiāng)村治理體系,為推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型突破提供堅(jiān)強(qiáng)有力的機(jī)制保障?!?/p>
(作者單位:新華社總編室)