企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成原因及對策分析

楊皓宇

摘 要： 當(dāng)前我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢下，由于部分企業(yè)經(jīng)營者缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、投資決策方式存在盲目性，資本結(jié)構(gòu)不合理，致使企業(yè)面臨著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，本文將對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因進(jìn)行初步闡述并提出相關(guān)應(yīng)對策略。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 原因 應(yīng)對策略

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-9082（2017）03-0104-01

企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中，由于受各種難以預(yù)料或控制的因素影響，使企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)際收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離，從而使企業(yè)有蒙受損失的可能性。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加劇和國際資本大量涌入以及當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，企業(yè)之間市場競爭日益激烈，在日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢下，由于許多經(jīng)營者財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄、投資決策方式缺乏科學(xué)性，資本結(jié)構(gòu)不合理，導(dǎo)致企業(yè)面臨巨大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以至于面對全球性金融風(fēng)暴，許多企業(yè)紛紛破產(chǎn)倒閉。因此企業(yè)要在激烈的市場競爭中獲得長久與穩(wěn)定的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營管理人員與財(cái)務(wù)管理人員一定要理解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因，掌握相關(guān)應(yīng)對策略，從而能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行中存在的風(fēng)險(xiǎn)并能有效化解風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)避免遭受不必要的損失。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成原因

1.企業(yè)管理者風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性的特征，它始終存在于企業(yè)財(cái)務(wù)工作的整個(gè)過程中，包括投資活動(dòng)、融資活動(dòng)、收益分配活動(dòng)等財(cái)務(wù)活動(dòng)以及企業(yè)的日常管理活動(dòng)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變，稍有不慎與疏忽都有可能加劇企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，致使企業(yè)經(jīng)營失敗。但是現(xiàn)實(shí)中許多企業(yè)管理層受傳統(tǒng)經(jīng)營模式影響，不能順應(yīng)最新經(jīng)濟(jì)形勢變化，不愿改變經(jīng)營模式，部分經(jīng)營者片面主觀認(rèn)為企業(yè)只要妥善經(jīng)營，保障收支平衡就不會(huì)出現(xiàn)任何問題，沒有意識(shí)到其內(nèi)部可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而忽視對財(cái)務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)警機(jī)制的建設(shè)，造成企業(yè)無法預(yù)測可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并采取有效應(yīng)對舉措。

2.企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理

資本結(jié)構(gòu)指的是企業(yè)全部資本中權(quán)益資金與負(fù)債資金的比例關(guān)系。科學(xué)合理的資本結(jié)構(gòu)能夠促進(jìn)企業(yè)管理、確保企業(yè)正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)前我國企業(yè)其資本結(jié)構(gòu)不合理主要表現(xiàn)在舉債規(guī)模過大、融資來源不合理等。當(dāng)前企業(yè)尤其是中小企業(yè)自身資金實(shí)力難以應(yīng)對開拓市場、擴(kuò)大規(guī)模所需的大量資金投入，只能靠融資與借貸解決資金窘境，然而負(fù)債過高會(huì)致使企業(yè)債務(wù)壓力沉重，最后可能出現(xiàn)資不抵債的現(xiàn)象，增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.企業(yè)投資存在盲目性

企業(yè)為了追求利潤最大化，不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)?；蜻M(jìn)行各項(xiàng)商業(yè)投資，而很多決策缺乏可靠的市場調(diào)研與科學(xué)的判斷依據(jù)，決策往往片面依靠領(lǐng)導(dǎo)以往的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)與主觀判斷，這種投資決策的方法缺乏科學(xué)性。此種盲目的投資經(jīng)營可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)投資失敗，造成資金回收困難，致使企業(yè)資金狀況惡化，加劇企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對策

1.增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

受市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境與政策以及人為因素的影響，企業(yè)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性越來越大，企業(yè)應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與職業(yè)道德修養(yǎng)，使他們時(shí)刻緊繃防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的弦，將企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與管理貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。

企業(yè)增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制制度，完善相關(guān)控制監(jiān)督機(jī)制，如成本控制、采購與付款控制等控制監(jiān)督機(jī)制，通過積極的內(nèi)部控制降低企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的可能性。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)人員培訓(xùn)，使他們能夠清楚的認(rèn)識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中，要提高自身防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)與能力，努力掌握科學(xué)先進(jìn)的企業(yè)管理知識(shí)，使自身具備企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力，能夠在企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

2.投資決策程序科學(xué)化

企業(yè)應(yīng)逐步完善企業(yè)管理制度，制定完善的投資項(xiàng)目決策與審核程序，防止出現(xiàn)僅憑主觀判斷盲目做出投資決策的現(xiàn)象。對有投資意向的項(xiàng)目，要嚴(yán)格按照項(xiàng)目投資流程，確保項(xiàng)目投資程序科學(xué)合理。在投資前應(yīng)組織相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行科學(xué)調(diào)研與論證，對各可行性投資方案進(jìn)行科學(xué)評(píng)估與分析，以選擇出對企業(yè)最有利、獲益最大而風(fēng)險(xiǎn)最低的投資方案。企業(yè)在作出投資決策時(shí)還應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注政府相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策，科學(xué)分析相關(guān)項(xiàng)目投資形勢，充分考慮投資回報(bào)率、投資回報(bào)期等因素，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營與投資策略，以降低因投資決策失誤引起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性。

3.建立科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與管理機(jī)制

企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況制定具有可行性與操作性的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與管理的長效機(jī)制，以期長期有效的發(fā)現(xiàn)與避免企業(yè)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與管理機(jī)制應(yīng)當(dāng)囊括企業(yè)當(dāng)前所有財(cái)務(wù)活動(dòng)的各個(gè)方面，使之切實(shí)能夠監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中所有潛在風(fēng)險(xiǎn)。建立完善的財(cái)務(wù)預(yù)算控制制度，通過財(cái)務(wù)預(yù)算可以有效監(jiān)控企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施進(jìn)度，使企業(yè)能夠有效掌握人、財(cái)、物等資源的分配與控制，降低出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性。

4.優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)

企業(yè)應(yīng)當(dāng)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，合理控制投資及生產(chǎn)規(guī)模。企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，合理預(yù)測資金需求量，確立科學(xué)合理且有利于企業(yè)發(fā)展的資本結(jié)構(gòu)。進(jìn)行多元化籌資，融資渠道多樣化，避免片面依賴業(yè)主投入與借款的籌資方式，可以采用股票發(fā)行、融資租賃等方式籌集資金。同時(shí)，加強(qiáng)對融資利息及本金的計(jì)算、審核、支付的監(jiān)督控制，確保籌集的資金用于企業(yè)發(fā)展，并在保證企業(yè)有足夠的償付能力的情況下進(jìn)行籌資。

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)發(fā)展面臨著巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視客觀存在于企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從自身生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況出發(fā)，通過提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，嚴(yán)格投資決策程序，建立科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與管理機(jī)制，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)等方式，對企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效規(guī)避，以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)正常發(fā)展的影響，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康有序發(fā)展。

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