關(guān)于發(fā)揮思想政治工作在人力資源管理中的作用研究

張春霞

摘要：高效、科學(xué)的人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理制度下的必然要求。人力資源管理不僅要為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的制度支撐，還要切實(shí)做好員工的思想政治工作，不斷提高員工的思想覺悟，使之具有明確的責(zé)任感和強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)。而政治思想工作是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，其根本目的就是要從員工的思想層面充分調(diào)動(dòng)其積極性和創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，從而為企業(yè)的生產(chǎn)力注入新鮮活力，使企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)關(guān)系向良性方向發(fā)展。鑒于此，本文分析了思想政治工作與人力資源管理的關(guān)系，希望能提高企業(yè)人力資源管理水平，提高員工的思想政治素養(yǎng)。

關(guān)鍵詞：政治思想工作；人力資源管理；應(yīng)用措施

一、企業(yè)內(nèi)政治思想工作現(xiàn)狀分析

（一）企業(yè)政工工作流于形式。隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)不斷發(fā)展壯大?，F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，在一定程度上也納入了政工工作的有關(guān)內(nèi)容。但是，現(xiàn)階段企業(yè)中的政工工作僅存在于形式中，缺乏系統(tǒng)、深入的管理層次，從而導(dǎo)致政工工作并未真正發(fā)揮其應(yīng)具有的關(guān)鍵作用。

（二）企業(yè)政工隊(duì)伍人員素質(zhì)亟待提高。企業(yè)通常是把關(guān)乎生存發(fā)展的經(jīng)營工作作為主要關(guān)注目標(biāo)，把大部分資金集中用于可以直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的部門，對(duì)政工工作干部隊(duì)伍建設(shè)的投入較低，企業(yè)內(nèi)的政工隊(duì)伍人才匱乏，政工工作人員綜合素質(zhì)參差不齊，致使企業(yè)的人力資源管理缺少強(qiáng)有力的思想政治工作支撐，因此對(duì)政工工作的全面發(fā)展造成了不良影響。

二、思想政治工作與企業(yè)人力資源管理的關(guān)系

（一）二者研究方向具有交叉性。一方面，二者都是從人的角度出發(fā)去規(guī)范人的思想和行為。其中，思想政治教育工作的著重點(diǎn)是對(duì)人思想和心理進(jìn)行引導(dǎo)，通過與教育對(duì)象進(jìn)行溝通交流，了解教育對(duì)象的內(nèi)心思想和認(rèn)識(shí)，進(jìn)行思想誘導(dǎo)，從而取得預(yù)期的教育效果。企業(yè)人力資源管理的目的在于提高員工的素質(zhì)，增強(qiáng)員工的工作積極性，也是圍繞員工本身來進(jìn)行，因而二者具有交叉性。另一方面，二者影響和引導(dǎo)教育對(duì)象的方式各有特色，人力資源管理以規(guī)章形式來規(guī)范員工的權(quán)利及義務(wù)的內(nèi)容，而思想政治教育是以教育的形式來影響教育對(duì)象自身的觀點(diǎn)，以達(dá)到管理目的。

（二）二者目標(biāo)一致。思想政治工作的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展，這是由我國思想教育的性質(zhì)決定的，它既要滿足人類在物質(zhì)生活中的需要，解決現(xiàn)實(shí)生活中的問題，又要滿足人們在精神方面的需求，通過關(guān)注人本身的發(fā)展?jié)M足其各種發(fā)展需要，為人的全面發(fā)展提供空間。人力資源管理是在組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展。主要通過激勵(lì)和關(guān)注等手段，促使員工為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。盡管兩者實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式有一定差異，但就其目標(biāo)而言，都是從人的全面發(fā)展角度出發(fā)的，因此二者的目標(biāo)具有一致性。

（三）人力資源管理是思想政治工作的載體人力資源管理在一定程度上減少了員工在思想方面的偏激問題，為思想政治工作的開展建立了良好的環(huán)境。人力資源通過加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)注和尊重、給予員工更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，緩解了企業(yè)與員工之間的矛盾。有了思想政治工作的輔助，企業(yè)人力資源管理工作得以更加順利的進(jìn)行，使教育與管理更好地融為一體。而有了人力資源管理中的各種激勵(lì)，也避免了思想政治工作淪為形式化，使人力資源管理在以制度形式規(guī)范員工行為的同時(shí)還能兼顧對(duì)員工的能力激發(fā)問題，通過這種方式將顯性教育同隱性教育完美結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了人力資源管理的全面化。

三、思想政治工作在企業(yè)人力資源管理中的作用發(fā)揮

（一）對(duì)員工職業(yè)道德的提升有積極影響。人力資源管理的原則就是以人為本，對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工實(shí)施科學(xué)有效管理，員工自身素質(zhì)得以提高的同時(shí)，企業(yè)也可以正常有序的發(fā)展。思想政治工作重點(diǎn)就是對(duì)員工實(shí)施品質(zhì)與道德方面的思想教育，在培訓(xùn)教育過程中，使員工充分理解自身的責(zé)任感與使命感，同時(shí)增強(qiáng)自我意識(shí)與敬業(yè)精神。在對(duì)員工的培訓(xùn)教育過程中，一定要加強(qiáng)榜樣示范意識(shí)教育，為員工樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿，使他們的整體素質(zhì)與職業(yè)道德得以有效提升。

（二）對(duì)員工的工作積極性有助推作用。員工是企業(yè)的基礎(chǔ)所在，只有員工積極努力，企業(yè)才能得以正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。所以說，員工工作積極性對(duì)于企業(yè)長效發(fā)展至關(guān)重要。當(dāng)前的企業(yè)人力資源管理，有效實(shí)施思想政治培訓(xùn)教育，員工提升積極性的同時(shí)，工作效率也會(huì)得以提高。加強(qiáng)員工思想政治教育，對(duì)于員工的責(zé)任意識(shí)也有很大幫助，也由此提升精神支持與鼓勵(lì)，使員工心里產(chǎn)生以崗為家、愛崗敬業(yè)的精神意識(shí)。

（三）對(duì)人力資源管理水平的有效提升。有積極作用企業(yè)人力資源管理工作中，或多或少都存在著某些局限性，而思想政治工作正可以對(duì)這些問題予以解決。對(duì)于人力資源管理，我們總是簡單的認(rèn)為只是競爭上崗、考核以及獎(jiǎng)懲制度等表面工作，殊不知，沒有耐心細(xì)致的思想工作開導(dǎo)員工，那員工在工作中一定會(huì)有些許負(fù)面情緒，如果消極怠工，對(duì)工作總是敷衍了事，那企業(yè)就無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，工作也就無法順利開展。

（四）對(duì)員工之間的默契合作、協(xié)同作戰(zhàn)能力有強(qiáng)化作用。

四、在人力資源管理中應(yīng)用思想政治工作的有效途徑

（一）理解員工的需求，組織開展人力資源管理工作。為了切實(shí)掌握員工的思想情況以及心理動(dòng)態(tài)，更好地開展人力資源管理工作，單位要結(jié)合實(shí)際發(fā)展情況，通過談心茶話會(huì)、專題會(huì)議、主題性的拓展訓(xùn)練活動(dòng)以及管理者深人基層調(diào)研等多種多樣的活動(dòng)，以便更加清楚地了解員工的需求，以此為基礎(chǔ)制定一系列科學(xué)的管理制度以及給予員工組織關(guān)懷，讓員工感受到更濃烈的受重視、受尊重，在更大的程度上提升員工工作的主動(dòng)積極性；與此同時(shí)，要從員工最關(guān)心的問題出發(fā)，明確與選擇單位的人才評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步制定合理的薪酬待遇體系、職業(yè)生涯規(guī)劃等，讓員工能夠?qū)崿F(xiàn)最大空間范圍內(nèi)的發(fā)展。

（二）發(fā)揮員工的特長，提高人力資源管理水平。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代不斷發(fā)展的大背景下，人才之間的竟?fàn)幦遮吋ち?，在人力資源管理的進(jìn)程中注重發(fā)揮員工的特長，是踐行思想政治工作、提升人力資源管理水平的關(guān)鍵。單位領(lǐng)導(dǎo)者要注重給予員工更多的提升自我與表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，比如定期或者不定期地開展一些諸如“工作技能知識(shí)竟賽”、“特色單位網(wǎng)頁制作大賽”等活動(dòng)，讓員工在平時(shí)的工作之余，能夠體會(huì)到更多的快樂與成就感；還有，為了穩(wěn)定不同崗位員工的思想動(dòng)態(tài)，提升他們在工作中所體會(huì)到的自我效能感，單位要嘗試著加強(qiáng)對(duì)員工的考核，考核的內(nèi)容要包括員工的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度以及人際關(guān)系等方方面面的內(nèi)容，并將考核結(jié)果與員工所獲得的福利待遇、薪酬相掛鉤，從而使得員工的努力與其所得成正比，充分發(fā)揮他們所長，為單位的發(fā)展凝聚更多的優(yōu)秀人才。

（三）理順員工思想，夯實(shí)人力資源管理的效用。人的共有本質(zhì)之一就在于偏好平與穩(wěn)，不適應(yīng)“變”，因此有些員工認(rèn)為崗位被調(diào)換是單位刻意的為難，會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒，這顯然不利子工作效率的提高。單位領(lǐng)導(dǎo)者要審時(shí)度勢，逐漸理順員工的思想，消除他們的顧慮。比如，可以采取輪崗的方式，讓單位員工對(duì)于每個(gè)工作崗位的職責(zé)、要求以及面臨的挑戰(zhàn)等都有所了解和掌握，這樣在出現(xiàn)習(xí)慣性的工作狀態(tài)出現(xiàn)變動(dòng)之時(shí)，員工也能夠更從容的面對(duì)，為人力資源管理的順利開展奠定扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。再有，單位領(lǐng)導(dǎo)要做好帶頭表率作用，切忌“領(lǐng)導(dǎo)架子”的出現(xiàn)，在管理中親力親為的表現(xiàn)往往比嚴(yán)厲的指使所帶來的效果要好得多，也能夠拉近與員工之間的距離，在安撫員工思想波動(dòng)的情況下便于各項(xiàng)管理工作的順利開展。

五、結(jié)語

思想政治工作對(duì)于人力資源管理影響深遠(yuǎn)，而且還能發(fā)揮積極向上的作用，發(fā)揮好思想政治工作，對(duì)于做好企業(yè)人力資源管理工作，推動(dòng)企業(yè)在發(fā)展中做大做強(qiáng)，發(fā)揮著積極的功能。所以說，將思想政治工作運(yùn)用于企業(yè)實(shí)際工作中，正確認(rèn)識(shí)思想政治工作的實(shí)質(zhì)及與企業(yè)人力資源管理的關(guān)系，把思想政治工作充分貫穿到企業(yè)人力資源管理的實(shí)踐中去，以便更好的發(fā)揮思想政治工作的作用。

參考文獻(xiàn)：

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