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      全員育人模式下的班集體工作創(chuàng)新

      2017-05-18 21:36:13趙俏瓊
      教書育人·教師新概念 2017年5期
      關(guān)鍵詞:總動員值日班集體

      趙俏瓊

      傳統(tǒng)的教育觀念下,班主任老師是絕對的主導(dǎo),對內(nèi),要扎實自己的專業(yè)素養(yǎng);對外,要充當孩子們的“管家婆”,關(guān)注孩子的學(xué)習(xí)和心靈,此外,時不時還要應(yīng)付家長們的各種“疑難雜癥”,因此班主任工作自然壓力如山大。所以,想要在班主任工作上偷個懶,就少不得組團“拉攏”能夠幫助我的人,工作中同行的教師、班里的學(xué)生、自班的家長都成了我“拉攏”的目標。因此,這就開啟了“全員育人”新模式。

      一、多管齊下,教師總動員

      “德育導(dǎo)師制”簡單地說就是組建以班主任為核心、任課教師為成員的導(dǎo)師組,這樣在學(xué)習(xí)、生活、品德和心理方面為學(xué)生提供全方位、個性化的指導(dǎo)和幫助,這在班集體工作中不得不說是一項創(chuàng)新。原來班集體的所有學(xué)生都歸班主任老師一人管,在這樣的班級管理中,班主任難免有所忽略,尤其是對班級每位學(xué)生德育的管理。而“德育導(dǎo)師制”卻很好地解決了這樣問題,將一個班級的人數(shù)打散,分給任課老師們,這樣一方面加強了任課老師對班級的責任感,一方面使得班主任對班級所屬學(xué)生的德育更加精細,更加有效?!暗掠龑?dǎo)師制”改變了以往任課老師只管教、不管導(dǎo)的狀況,形成了學(xué)校全員育人的局面。這種“權(quán)力分散”不僅減輕了工作量,更讓每個學(xué)生的德育質(zhì)量有所提高。

      二、“自產(chǎn)自銷”,學(xué)生總動員

      學(xué)習(xí)生活中,應(yīng)該多給予學(xué)生機會,讓他們加入到班集體的管理中來,明白自己既是班集體的一員,也是班集體的管理者,具備這樣的主人翁意識讓學(xué)生有更多的機會在班集體中成長,也可以讓班主任的工作減輕不少負擔。

      在班級中設(shè)立“值日班長制”。值日班長就相當于另一個我,主管班級瑣事。正因為值日班長也是班集體一員,所以他們更能關(guān)注到我可能忽視的班級細節(jié),感學(xué)生所感,管學(xué)生所缺。值日班長沒有固定的人選,一般由學(xué)生自薦或者班級推選產(chǎn)生,并且保證每位學(xué)生都有擔任值日班長的機會。值日班長有明確的職責,例如:檢查一日清衛(wèi),并負責及時和值日生聯(lián)系、管理自修課紀律、記錄突發(fā)事件并和班長一同處理、檢查作業(yè)上交情況、完成班級日記并向全班同學(xué)宣讀、及時發(fā)現(xiàn)好人好事并做好記錄等。有人說:好學(xué)生都是夸出來的。那么好的品質(zhì)當然也是。學(xué)生們之間發(fā)生的事作為班主任的我不可能全然知道,而值日班長這“潛伏”在學(xué)生中間的雙眼,卻可以看到更多事情,所以,在值日班長的職責中,我加了“及時發(fā)現(xiàn)好人好事并記錄”這一條。學(xué)生做得好的事情被記錄下來,供其他學(xué)生翻閱,這種無聲的表揚在孩子們中很受用,口碑相傳,從別的孩子口中傳來的表揚,讓做了好事的孩子頗為受用,自豪感爆棚,自然鼓動他做更多的好人好事,這樣,班級漸漸形成一股行善舉之風,這可比我這班主任日日苦口婆心灌輸品德教育要輕松而且有效得多。

      從班級中來,到班級中去。值日班長的設(shè)立讓每個學(xué)生有管理自己、管理別人的意識,引導(dǎo)學(xué)生自主、自律。從另一方面講,值日班長是班主任的左膀右臂,這樣的形式讓班主任工作更加輕松,也更加高效。

      三、會員入股,家長總動員

      班主任工作除了可以利用德育導(dǎo)師和學(xué)生自身力量外,也不能忽視另一條重要的資源:學(xué)生家長。因此,家委會就是一種非常好的形式,讓家長成為學(xué)校工作的一員,既促進家校聯(lián)系,又能為班主任工作出謀劃策。家委會的成立一般在開學(xué)初的家長會上,由有意愿當家長委員會的家長競選,家長們投票選出滿意的成員。家委會經(jīng)費,向每位學(xué)生家長收取,收支公開,讓班主任工作更加透明。

      家委會熱心班集體建設(shè),全心全意為班級服務(wù)。教室文化布置時,有班主任和家委會確定好方案后,利用周末時間,家委會按設(shè)計布置好。班級需要圖書角,家委會買來書架和各種書籍;教室需要花草,家委會搬來花架和盆栽,將教室裝點得綠意盎然…家長們的熱情將教室變得更有人情味。

      同時,家長也是教師與家長溝通的紐帶,個別學(xué)生出現(xiàn)問題后,班主任不方便與其家長溝通,由家委會出面,避免了班主任與家長不必要的摩擦。此外,家委會還是班級與學(xué)校聯(lián)系的橋梁。家長對學(xué)校工作的意見和建議都是學(xué)校工作進步的督促力量。

      可以說,班主任統(tǒng)籌得好,家長的力量能夠為孩子成長提供更好的輔助,班主任工作也可以大大減輕。動員家長的力量,為班集體工作的展開錦上添花。

      當好班主任是一門藝術(shù)。在班集體工作中,我們猶如掌舵者,掌控方向,但智慧的掌舵者會總和周邊風向、水流的力量,讓船艦行駛更省力、更快速,德育導(dǎo)師、班級學(xué)生、每位家長就是我們的風向和水流,我們的目標是達到“人人有事做,事事有人做”,在全體總動員的力量下,讓我們這個班集體前進步伐更迅速、更輕松。

      (作者單位:浙江寧波市鄞州區(qū)集士港鎮(zhèn)中心小學(xué))

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