晁瑾娜
摘要:白廟小學(xué)是黃河灘區(qū)的偏遠(yuǎn)農(nóng)村小學(xué),孩子們都很“野”,特別是小學(xué)一年級,因為一年級新生剛從幼兒園進(jìn)入學(xué)校,對學(xué)校生活還很不熟悉,再加上學(xué)生年齡小,不懂事,自覺性較差,根本談不上遵守什么紀(jì)律了。對小學(xué)一年級班級的管理與教育,必須從頭開始。
關(guān)鍵詞:小學(xué)低年級 班級管理 習(xí)慣培養(yǎng)
一、注重學(xué)生行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)
大家都知道,小學(xué)生一旦養(yǎng)成了不良的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,想要糾正過來是很困難的,所以從學(xué)生剛?cè)氚?,我就開始培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。
在加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)注意力時,我跟學(xué)生對:什么“一二三,不講話”“小小手,抱端正”“小眼睛,看老師”,我在班上反復(fù)訓(xùn)練,還把這些口令告訴課任老師。每當(dāng)學(xué)生感到疲倦,注意力不集中時,這些口令卻能起到不錯的效果,甚至比你喊破嗓門或敲破桌子的效果還要好。在強(qiáng)調(diào)讀書姿勢時,我跟學(xué)生這樣對口令:坐端正,書捧好,稍稍有點兒——(學(xué)生接)往外斜。為什么要求學(xué)生手捧書本往外斜呢?一方面,是為了保護(hù)學(xué)生的視力,因為這樣能使學(xué)生的視線與書本基本垂直;另一方面,是因為有些孩子讀書時總愛把書本打開架在桌上當(dāng)作屏風(fēng),兩只手卻在下面做小動作。在強(qiáng)調(diào)寫字的姿勢時,我訓(xùn)練學(xué)生要做到三個“一”:眼離書本一尺,胸離桌邊一拳,手離筆尖一寸。
一年級小學(xué)生最愛發(fā)言,老師問題一出,他們就高舉小手“我我我”,甚至從座位上站起來。我就要求他們:“誰的手舉得最端正,我就喊誰。”此時,我就教他們?nèi)绾握_舉手:左手放胸前,右手舉旁邊。有些孩子你沒有喊到他,他就一聲長嘆——“哎”,像泄了氣的皮球,別人的發(fā)言也就與他不相干了,這時我就要求他們:“同學(xué)大聲說,我們靜靜聽。”教育學(xué)生學(xué)會傾聽別人的發(fā)言,這也是對別人的一種尊重。
雖然這些都是細(xì)微之處,但我認(rèn)為,要培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣與學(xué)習(xí)習(xí)慣,就是要從這些細(xì)微之處抓起,而且要堅持不懈,一抓到底。
二、注重良好班風(fēng)、濃厚學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)
從學(xué)生開學(xué)初,狠抓學(xué)生在校的思想品德,使學(xué)生逐漸養(yǎng)成良好的日常行為習(xí)慣,使班級形成良好的班風(fēng)和濃厚的學(xué)風(fēng),人人勤學(xué)守紀(jì),個個講文明、愛清潔,有強(qiáng)烈的集體主義榮譽(yù)感。
三、注重選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀班干部
作為班主任,要特別注重班干部的選拔和培養(yǎng)工作,建立一支有良好工作作風(fēng)和具有示范作用的班干部隊伍,作為班級管理的核心力量,并依靠這力量去形成正確的輿論,來影響并調(diào)動其他同學(xué)參與班級管理。
首先,我向全班同學(xué)講清老師的要求和做法,用兩三天的時間觀察,看看哪些同學(xué)表現(xiàn)最棒:要求聽話的,上課認(rèn)真,大膽舉手發(fā)言的,課后認(rèn)真寫作業(yè),對人有禮貌的十個同學(xué)初定為班的班干部,為期兩個星期。與此同時,他們還要受到全班同學(xué)監(jiān)督,對于做得好的同學(xué),可以繼續(xù)連任,對于做得不好的同學(xué),則要辭退,由其他表現(xiàn)好的同學(xué)頂上。這樣,同學(xué)之間就有了競爭的意識,人人都有爭當(dāng)班干部的機(jī)會,機(jī)會就在自己的手中,只看自己有無把握好而已。
其次,要嚴(yán)格要求班干部。雖然班干部是班級的骨干力量,老師讓他們擔(dān)任班干部工作,是對他們工作的極大信任,因此班干部時時刻刻應(yīng)起模范帶頭作用,做同學(xué)的楷模,但同時班干部又是班級中普通的一分子,在班級與其他同學(xué)之間是平等的,在班級上沒有什么特權(quán),同樣也要接受其他同學(xué)的監(jiān)督,要求同學(xué)做到的,班干部首先要做到,犯了錯誤一樣要受到批評。不能因為某個學(xué)生是班干部,就對他在某個方面的缺點有所放松乃至偏袒。
四、注重班級管理民主化、細(xì)致化
在班級建設(shè)上,我從班級的實際情況出發(fā),提出適當(dāng)?shù)膴^斗目標(biāo)。目標(biāo)既要具體,又要適合學(xué)生的接受水平,使學(xué)生感到目標(biāo)同日常生活、學(xué)習(xí)、活動緊密聯(lián)系,便于落實。為達(dá)到實效,我接見魏書生老師的一些做法,在班內(nèi)實行“分級管理制”。一級管理:六名班委,負(fù)責(zé)全班各大項工作的監(jiān)督總結(jié)。二級管理:大組長和小組長,分管各組的學(xué)習(xí)和衛(wèi)生。三級管理:科代表,負(fù)責(zé)各學(xué)科的學(xué)習(xí)情況,及時輔助任課教師的工作。四級管理:職責(zé)長,負(fù)責(zé)班內(nèi)各項小范圍工作,如“燈長”“盒長”“桌長”“門長”“窗長”等,把班內(nèi)大小而瑣碎的工作分配到個人,使每個人都是官,都是班內(nèi)小主人,收到了很好的民主激勵效應(yīng)。而學(xué)生通過組織活動鍛煉了自己,易于形成團(tuán)結(jié)合作、積極向上的良好班風(fēng)。
五、注重家長聯(lián)系,雙向管理孩子
孩子的進(jìn)步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。為了更好地全面了解學(xué)生情況,我通過多種形式與家長建立密切聯(lián)系,進(jìn)行友好交往,不僅溝通信息還增進(jìn)了情感的交流。孩子進(jìn)步了,家長也來向我致謝。我對孩子的一片愛心不僅贏得了孩子對我的愛,也贏得了家長的信任、鼓勵和支持。只要班上搞什么活動,家長總是全力支持。同時,要經(jīng)常進(jìn)行家訪,利用和家長見面的機(jī)會進(jìn)行交流并及時溝通,促進(jìn)對孩子的教育。也可以采用家長聯(lián)系卡的形式,共同教育孩子。