洛陽石化的腳步

文/趙鵬鈞 王 卓

·企業(yè)聚焦·

洛陽石化的腳步

文/趙鵬鈞 王 卓

歷史車輪滾滾，形勢催人奮進。過去的一年，洛陽石化在新常態(tài)下曲折前進，腳下踏出了一段逆風的征程。 面對風云變幻、持續(xù)低迷的市場，洛陽石化以提質(zhì)增效、扭虧增盈為目標，保安全，保效益，保穩(wěn)定，補短板，加快項目建設(shè)，迎難而上，奮發(fā)有為，生產(chǎn)經(jīng)營工作不斷優(yōu)化進步，煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整及配套項目進展更加穩(wěn)健；扎實開展“兩學一做”學習教育和“講守能”主題教育實踐活動，“愛崗敬業(yè)，向我看齊”在洛陽石化持續(xù)叫響。

回首來路，機遇與挑戰(zhàn)并存，鮮花和荊棘伴生，挫折和成功同行。洛陽石化人知道，輝煌來自平凡，努力成就夢想；既然選擇了遠方，便只有風雨兼程……

系統(tǒng)優(yōu)化強基石，夯實生產(chǎn)躍上新起點

經(jīng)過大檢修的“洗禮”和“刷新”，進入新征程的洛陽石化更加明確，效益是企業(yè)的生命，成本是企業(yè)的競爭力。唯有不斷超越自我，深化改革、強化管理、全面優(yōu)化，激發(fā)體制機制活力和內(nèi)在動力，才能促進企業(yè)消除瓶頸，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。

公司落實總部決策部署，優(yōu)化原油資源、優(yōu)化生產(chǎn)運行、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資金費用，積極開展“講守能 + ”專項整治活動，打好提質(zhì)增效、扭虧增盈組合拳。

公司制訂下發(fā)《扭虧脫困實施方案》，明確扭虧脫困任務(wù)，確定6個方面共92項措施……按照八屆三次職代會“要努力改變企業(yè)面貌，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面”的要求，公司形成由副總牽頭分板塊縱向推進為主、各任務(wù)板塊與項目單位的橫向協(xié)調(diào)為輔的管理模式，設(shè)立專項獎勵基金，建立激勵機制，為扭虧脫困措施落實到位創(chuàng)造條件。

從常減壓深拔、催化運行、重油加工、用氫平衡、原料油采購加工、月度計劃優(yōu)化等六個方面入手，公司加強精細管理，實施精準操作，新一輪優(yōu)化悄然升溫。

原油資源方面?？朔踊旌显汀⒍B原油陸續(xù)停供、長慶原油資源減量等不利因素，通過借商儲原油運作，增加管道進口油輸送量，加大東部陸運進口原油發(fā)運力度，大膽實施原油劣質(zhì)化加工，降低采購成本，解決原油資源不足矛盾。

生產(chǎn)運行方面。停運閃蒸裝置，常減壓裝置主流程原油實施順序加工，基本實現(xiàn)了原油分質(zhì)分儲、分儲分煉的目標；結(jié)合低負荷下重油平衡困難的實際，實施焦化單爐室運行、瀝青產(chǎn)品間斷生產(chǎn)等措施，煉油板塊運行狀態(tài)持續(xù)改善。此外，公司根據(jù)市場及效益情況，壓減PTA裝置負荷，穩(wěn)定聚酯、短纖維裝置生產(chǎn)，努力降低能耗物耗。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面。積極優(yōu)化重油加工模式，改善煉油產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，多產(chǎn)汽油、丙烯等高價值產(chǎn)品，少產(chǎn)低價值的石油焦和瀝青產(chǎn)品，努力降低煉油加工損失，較好完成達標工作任務(wù)和各項技術(shù)經(jīng)濟指標。按照要求，國Ⅴ標準汽柴油按時出廠，滿足環(huán)保法規(guī)和市場需要。由公司自主研發(fā)的聚丙烯專用料PPH-Y35X代表中國石化亮相2016年國際橡塑展會，并代表中國石化參加歐洲精細化工展；聚丙烯專用料PPHMN60通過中、美、日、韓和歐盟等國家和地區(qū)的環(huán)保健康認證。脫油瀝青干法造粒技術(shù)、硫黃濕法造粒技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用，進一步增強了企業(yè)盈利能力。

扎實開展的“講守能 + ”五大專項整治活動，成為干部職工積極踐行“講守能”作風的主陣地。公司成立活動領(lǐng)導小組，下設(shè)活動辦公室和五個專項整治工作小組，按五大分類整理出21個方面問題，細化制訂114條具體措施，全面開展專項整治。確定8項(含2015年2個延續(xù)項目)管理攻關(guān)項目，涉及生產(chǎn)運行、原油采購、資產(chǎn)盤活和信息化管理等方面。

聚焦效益，全程優(yōu)化，系統(tǒng)優(yōu)化，“做好當前的事，做好能做到的事，做好應(yīng)該做的事”在洛陽石化成為共識。心齊山移，曙光初現(xiàn)。在各方面的共同努力下，洛陽石化目前保持盈利，在扭虧脫困的征途上穩(wěn)步向前。

篤實前行勇?lián)?，科學發(fā)展沖刺新目標

煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整項目持續(xù)優(yōu)化、魯豫原油管道項目扎實推進、原油商業(yè)儲備項目建設(shè)步伐更加踏實……生機盎然的洛陽大地，涌動著奮斗拼搏的熱潮。

2015年12月7日，河南省有關(guān)領(lǐng)導會見股份公司副總裁雷典武，就洛陽石化煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整項目優(yōu)化和魯豫原油管道建設(shè)等事宜交換意見，總部表示將加快原油管道建設(shè)，繼續(xù)推進項目優(yōu)化和可研報告批復(fù)工作，進一步完善方案，利用現(xiàn)有裝置能力，更大程度體現(xiàn)增產(chǎn)航煤等產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、壓縮項目投資及扭虧脫困等目標。

2016年初，集團公司董事長王玉普等領(lǐng)導到河南調(diào)研。時任河南省委書記郭庚茂、省長謝伏瞻在鄭州會見了王玉普董事長一行。雙方就洛陽石化煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整項目等事宜，在集團公司、省市黨委政府層面形成了“一次規(guī)劃、分步實施”的共識，擬先期實施部分結(jié)構(gòu)調(diào)整、提質(zhì)增效升級項目；同時，積極推進魯豫原油管道和原油商儲庫等配套項目建設(shè)。

在堅決做好扭虧脫困工作的同時，洛陽石化與洛陽工程公司反復(fù)研討優(yōu)化項目方案，先后組織與石科院和撫研院兩家就中壓加氫裂化技術(shù)進行交流，不斷優(yōu)化完善煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整項目、石腦油互供方案、污水處理方案、煤制氫和自備電站等項目方案。2016年10月31日，總部發(fā)展計劃部認為方案基本完善，建議加快魯豫原油管道建設(shè)和煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整項目進度，盡早實質(zhì)性啟動。

經(jīng)過不懈努力，魯豫原油管道項目環(huán)評獲得國家環(huán)保部批復(fù)，獲得國家發(fā)改委核準，標志著該項目由前期準備階段轉(zhuǎn)入建設(shè)實施階段。2016年9月23日，總經(jīng)理江壽林、黨委書記杜平安帶隊到管道儲運有限公司，協(xié)調(diào)完善魯豫原油管道可研報告。

2016年10月18日，總部發(fā)展計劃部致函管道儲運有限公司，要求按2018年輸量達到800萬t，遠期考慮增至1800萬t的目標，加快推進魯豫原油管道建設(shè)工作；2018年建成，確保集團公司“十三五”規(guī)劃降低原油物流費用目標完成。

中原崛起，機遇珍貴。不久前，中航油石化管道有限公司與我公司分析、探討國內(nèi)、省內(nèi)各機場航煤遠期需求情況及管道布局，對投資建設(shè)總長度156公里的洛陽至新鄭機場航煤管道表示出濃厚興趣。

目前，洛陽原油商業(yè)儲備項目試夯區(qū)地基檢測數(shù)據(jù)已報送至設(shè)計單位，周邊電纜及通信線纜入地改造預(yù)算和施工方案已報送至商儲項目部；項目工程夯施工圖和開標工作已初步完成，消防通道區(qū)域文物勘探工作、涉及遷墳事宜、管廊設(shè)計方案優(yōu)化正加緊推進，過路套管掩埋工作截至2016年10月中旬完成50%，力爭2017年底完成施工任務(wù)。此外，煤制氫項目計劃向河南省環(huán)保廳及國家環(huán)保部匯報相關(guān)材料，已上報洛陽市環(huán)保局。

事關(guān)長遠發(fā)展和企業(yè)的扭虧脫困一樣，深受干部職工矚目。曾經(jīng)創(chuàng)造輝煌的洛陽石化人明白，只要心中有希望，方法總比困難多。我們不能將所有希望寄托在新建項目上，在推進項目的同時，要更加注重企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展，真正把轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)和提質(zhì)增效升級落在實處，才能迎來企業(yè)發(fā)展的嶄新前景。

強化黨建重引領(lǐng)，驅(qū)動跨越增添新動力

國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導核心和政治核心作用，歸結(jié)到一點，就是把方向、管大局、保落實。

公司黨委緊密聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和黨員隊伍建設(shè)實際，堅持問題導向，搞好頂層設(shè)計，聚焦“改變企業(yè)面貌，打贏效益翻身仗，實現(xiàn)全年整體扭虧為盈”的工作目標，以“兩學一做”學習教育為年度黨建工作主線，以“講守能”教育實踐、“同創(chuàng)共建”等活動為載體，為企業(yè)貫徹落實新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升發(fā)展質(zhì)量和效益提供有力保障。

為落實好“兩學一做”學習教育，公司黨委每月制訂公司黨委中心組和直屬單位中心組學習計劃，采取支部書記講堂、黨員領(lǐng)導干部上講臺、黨政領(lǐng)導聯(lián)合上黨課等形式， 與普通黨員一起學習研討、查擺問題等，切實讓各級黨員領(lǐng)導干部做到帶頭學習、帶頭上黨課、帶頭參加組織生活。

公司黨委對先進基層黨組織和先進個人進行表彰，將落實“講守能 + ”專項整治作為衡量“兩學一做”學習教育效果的重要指標，建立定期講評機制，發(fā)掘各級黨組織在學習教育中的工作亮點、特色做法和存在問題，在公司生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會、季度黨群擴大例會上講評，激勵示范各單位齊頭并進。

同時，公司黨委邀請專家、教授授課，幫助黨員干部加深理解、提高認識。邀請全國崗位學雷鋒“最美人物”宋麗萍分享先進事跡，組織黨員干部向閔恩澤、陳鵬龍等先進人物學習，廣泛宣傳公司勞模、模范黨員等先進事跡，引導廣大黨員立足本職崗位，以學促做。加強國有企業(yè)黨的建設(shè)，要把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為出發(fā)點和落腳點。

公司黨委成立6個督導組，以直屬黨組織履行“三項責任”、領(lǐng)導班子執(zhí)行“四個帶頭”、基層黨支部落實“五項措施”為重點，堅持問題導向、強化效果評價，幫助基層黨組織發(fā)現(xiàn)和解決學習教育中存在的各種問題100余項，并歷時3個多月，形成洛陽石化“1+5”黨建工作制度。

基層各級黨組織結(jié)合實際，策劃開展特色活動?；菘倒军h委以13項黨建常項工作為專題，每月組織開展黨建工作觀摩活動，著力提升基層黨建工作水平。物資裝備部黨總支策劃開展黨員“八字承諾”活動，樹立“我是黨員、向我看齊”標桿導向。加氫車間、芳烴車間黨支部等，組織黨員骨干帶頭開展生產(chǎn)經(jīng)營難點問題攻關(guān)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

意識到位，行動就自覺；責任到位，擔當就主動。各級黨組織和廣大黨員，胸懷企業(yè)，立足本職，以“四講四有”的新面貌，把踐行“講守能”當作校驗“兩學一做”的標尺，以時不我待的緊迫感和責無旁貸的責任感，積極推動各項工作邁上新臺階。 企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)加強，文化陣地、文化標示得到更新完善，廉潔專項文化、安全專項文化建設(shè)步入實施階段，石油石化行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)、集團公司企業(yè)文化核心理念、嚴細實的企業(yè)作風逐步融入企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。EAP心理援助、幫扶救助、“走向健康”等工作扎實開展，春游、為職工過生日等活動在基層得到落實?！扒唷弊痔柣顒釉鷮嶉_展，團的自身建設(shè)不斷加強，團青組織在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中發(fā)揮了生力軍作用。有效落實老同志“兩項待遇”，堅持慰問及幫扶救助工作，信訪穩(wěn)定工作持續(xù)強化。 逆風而行，洛陽石化人將以咬定青山不放松的定力，堅定迎難而上排除萬難的決心，去化解排除征途中的艱難險阻、重重困難。

逆風而行，洛陽石化人將大力弘揚石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)，以“狹路相逢，敢于亮劍”的勇氣，積極踐行“講守能 + ”，為走向新的輝煌提供澎湃動力。 牢記昨天的光榮，滿懷明天的憧憬，洛陽石化人正昂首闊步，朝著“三保一補一加快”，奮勇向前！

凝心聚力、扭虧脫困是一場攻堅戰(zhàn)，進軍鼓已經(jīng)擂響，沖鋒號已經(jīng)吹起。2017年洛陽石化將以黨的十八大和十八屆歷次全會精神為指導，認真貫徹集團公司工作會議部署，弘揚“三自”精神，聚焦成本效益，保安全、增效益、降成本、促發(fā)展、強管理、抓黨建，凝心聚力，真抓實干，突出從嚴從實，狠抓安全環(huán)保質(zhì)量工作，突出價值引領(lǐng)，千方百計增創(chuàng)效益，突出降本減費，打造低成本競爭力，突出提質(zhì)增效，加快推進企業(yè)發(fā)展，突出整體推進，打好扭虧脫困、瘦身健體、分離移交辦社會職能三大改革攻堅戰(zhàn)，突出精細嚴實，持續(xù)加強基層工作和專業(yè)管理，突出“一體兩面”，促進黨建工作與扭虧脫困深度融合，突出“三自”精神，凝聚扭虧脫困重鑄形象的強大動力，確保完成年度目標任務(wù)，全力打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)，以實際行動和優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開！