石懷榮+呂明
摘要:在動態(tài)變化的市場環(huán)境中,中小型機械制造企業(yè)如何通過自身創(chuàng)新能力的建設(shè)與提升以保證持續(xù)的競爭優(yōu)勢,是企業(yè)占領(lǐng)市場面臨的核心問題。采用案例研究方法,深入分析了自主創(chuàng)新能力建設(shè)與提升典型企業(yè)——固鎮(zhèn)縣天依塑料機械有限責(zé)任公司成果案例,從中總結(jié)出中小型機械制造企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)與提升的有效路徑。
關(guān)鍵詞:自主創(chuàng)新;能力建設(shè)與提升;案例研究
中圖分類號:G642.0 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2017)22-0137-02
一、前言
我國的中小型機械制造企業(yè)是伴隨著改革開放的進程逐步發(fā)展起來的,在多年的發(fā)展過程中,吸納了大量的下崗職工,很大程度地緩解了我國當(dāng)前沉重的就業(yè)壓力,并向國家交納了大量稅收,創(chuàng)造了大量的社會財富,為我國國民經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻,目前的地位已經(jīng)與國有機械制造業(yè)、外資企業(yè)形成“三足鼎立”的格局,共同支撐中國機械制造業(yè)未來的發(fā)展。大力發(fā)展中小型機械制造業(yè)是提升中國機械制造業(yè)整體活力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。但是目前有大量的中小型機械制造企業(yè)產(chǎn)品低端、利潤微薄,在中國的機械制造業(yè)的分工中處于劣勢地位,而技術(shù)創(chuàng)新能力低下更是制約中小型機械制造企業(yè)生存與發(fā)展的主要瓶頸。同時很多中小型機械制造企業(yè)由于沒有搞清自身成長階段的特征與問題,對于企業(yè)自身的技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀、發(fā)展模式選擇及創(chuàng)新能力建設(shè)與如何提升認識不足,無法合理開展技術(shù)創(chuàng)新而提升產(chǎn)品品質(zhì),由此阻礙了企業(yè)的發(fā)展。而合蕪蚌中小型機械制造業(yè)特別是蚌埠市的中小型機械制造業(yè)是在改革開放的市場競爭中、在原有的國有大型機械生產(chǎn)廠家倒閉的基礎(chǔ)上逐步發(fā)展起來的。在如今的市場環(huán)境及自身的發(fā)展的基礎(chǔ)上更要求其進行產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、提升產(chǎn)品品質(zhì)、增強產(chǎn)品的市場競爭力,建立起自身的創(chuàng)新能力與提升創(chuàng)新能力,才能使企業(yè)在市場上站穩(wěn)腳跟并向前發(fā)展。
二、中小型機械制造企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)關(guān)鍵要素
創(chuàng)新已成為國家經(jīng)濟發(fā)展壯大的推動力。加強企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)更為企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵要素。但有關(guān)中小型企業(yè)創(chuàng)新能力的界定、構(gòu)成要素、形成過程及如何建設(shè)與提高創(chuàng)新能力等問題還有待進一步研究。
1.企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)的關(guān)鍵要素。創(chuàng)新能力是企業(yè)在組織產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中形成的一種逐步提升其產(chǎn)品性能滿足市場要求并使產(chǎn)品具有市場競爭力的能力,創(chuàng)新能力建設(shè)是企業(yè)在市場競爭中,有效地運用內(nèi)外部的各種資源,通過自身努力建立起企業(yè)自身的技術(shù)發(fā)展平臺或核心技術(shù),并取得自主知識產(chǎn)權(quán),使企業(yè)不斷增強其核心競爭力,從而在市場的競爭中保持持續(xù)的優(yōu)勢地位。由此企業(yè)的創(chuàng)新能力建設(shè)的關(guān)鍵要素主要可以表現(xiàn)在兩方面:一是對企業(yè)自主創(chuàng)新能力存在的問題和障礙有清晰的認識,能有針對性制定出的企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)的對策和建議;二是企業(yè)經(jīng)營過程中,包括創(chuàng)新資源的投入能力、創(chuàng)新資源的配置能力和創(chuàng)新成果的產(chǎn)出能力。同時在創(chuàng)新能力建設(shè)過程中企業(yè)對知識的重用一定程度上也決定了創(chuàng)新能力建設(shè)的質(zhì)量和效果,如何對創(chuàng)新能力建設(shè)過程中需要的知識進行分類并如何對這些知識進行表示,也是企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)的關(guān)鍵要素。
2.中小型機械制造業(yè)自主創(chuàng)新能力的建設(shè)。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力是指企業(yè)能夠通過引入或者自主開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新服務(wù),來滿足或者創(chuàng)造市場的需求,從而獲得競爭優(yōu)勢的能力。它決定于企業(yè)的研究和開發(fā)的能力,包括吸收引進技術(shù)的能力,以及企業(yè)對市場需求的敏感度。如果企業(yè)不能創(chuàng)新,它在市場的競爭中就很難立足。企業(yè)自主創(chuàng)新能力涵蓋了資源、知識等內(nèi)容,旨在形成企業(yè)持續(xù)的競爭優(yōu)勢。能力作為一種無形資產(chǎn),與企業(yè)其他有形資產(chǎn)一樣,其價值會隨時發(fā)生變化,在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境日益復(fù)雜和多變的今天,企業(yè)創(chuàng)新能力的形成具有動態(tài)性。機械制造產(chǎn)業(yè)一般來講,在資本的總含量中,知識資本的含量本身比較高,產(chǎn)品的附加值高。對于中小型機械制造業(yè)首先是在技術(shù)能力來源上存在問題。在機械制造業(yè)的技術(shù)供應(yīng)鏈中,企業(yè)的技術(shù)能力一般來源有企業(yè)自主的原創(chuàng)性技術(shù),由社會的公共技術(shù)研究平臺提供,企業(yè)通過引進技術(shù)及消化吸收后所形成的技術(shù)能力。中小型機械制造企業(yè)自主的原創(chuàng)性技術(shù)能力肯定是較差的。如果通過合適的途徑引進技術(shù)及消化吸收應(yīng)該是中小型機械制造企業(yè)自主創(chuàng)新能力的建設(shè)的有效方式。
三、案例分析
固鎮(zhèn)縣天依塑料機械有限責(zé)任公司簡介。固鎮(zhèn)縣天依塑料機械有限責(zé)任公司創(chuàng)辦于2001年,是一小型的機械生產(chǎn)企業(yè),公司成立近十年來,重點生產(chǎn)、開發(fā)六梭塑料圓織機。目前蚌埠學(xué)院項目組與固鎮(zhèn)縣天依塑料機械有限責(zé)任公司合作對企業(yè)產(chǎn)品高效低能耗環(huán)保型(無油污)棕桿塑料圓織機進行技術(shù)創(chuàng)新取得了良好的成效,攻克了圓織機存在多年的技術(shù)難題——圓織機棕梭的漏油、圓織機棕桿是易損件的難題,目前該產(chǎn)品已經(jīng)申報了兩項技術(shù)發(fā)明專利與六項新型實用專利,通過蚌埠市科技局組織的產(chǎn)品鑒定,參加鑒定的專家一致認為這個小企業(yè)解決了圓織機行業(yè)的重大技術(shù)難題,使企業(yè)的產(chǎn)品跨越了一次革命性的飛躍。這是產(chǎn)學(xué)研合作的成果,對企業(yè)的技術(shù)進步和創(chuàng)新能力都起到強勁的推動作用,也由此說明中小企業(yè)同樣有技術(shù)創(chuàng)新的能力,同時高校教師的理論研究、技術(shù)應(yīng)用水平也上了一個新臺階。因此,研究和思考這一問題,不僅具有經(jīng)驗上的理念價值的提升,同時也有著實踐上的指導(dǎo)意義。
案例企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成果斐然極具典型,公司座落在合蕪蚌自主創(chuàng)新改革試驗區(qū)的邊緣固鎮(zhèn)縣,既無區(qū)位優(yōu)勢又無技術(shù)優(yōu)勢,而正是該企業(yè)攻克了長期以來存在于圓織機的技術(shù)難題圓織機棕梭的漏油問題,這個難題困擾全國乃至國際上的圓織機行業(yè),有許多的產(chǎn)生圓織機企業(yè)解決不了這個難題都采用了繞道走的方法,把空間的凸輪機構(gòu)改成平面凸輪機構(gòu)。而固鎮(zhèn)縣天依塑料機械有限責(zé)任公司與我們產(chǎn)學(xué)研合作成功地解決了圓織機棕梭的漏油問題。同時對圓織機的傳動機構(gòu)、編織機構(gòu)(主機)、定位盤排氣都進行了理想的技術(shù)改革。使得產(chǎn)品在市場上極具競爭力。這對于有些中小企業(yè)只進行技術(shù)模仿,跟風(fēng)效仿而導(dǎo)致企業(yè)競爭能力低下,一遇經(jīng)濟風(fēng)浪就沉船具有典型的指導(dǎo)意義。
固鎮(zhèn)縣天依塑料機械有限責(zé)任公司著力技術(shù)創(chuàng)新、突出機械制造業(yè)產(chǎn)業(yè)特點、加強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造掌握產(chǎn)品核心技術(shù),以產(chǎn)學(xué)研為基礎(chǔ),增強了企業(yè)的核競爭力,獲得了持續(xù)競爭優(yōu)勢,并最終取得了成功。這說明即使是小型企業(yè)要想長期立于不敗之地,就要時刻保持緊迫感,時刻意識到企業(yè)發(fā)展過程中可能存在的危機,不斷學(xué)習(xí)和積累新的知識,建立新的核心競爭力,這樣才能保持企業(yè)長青。
四、結(jié)論
加強產(chǎn)學(xué)研合作,提高科技創(chuàng)新能力和競爭力,對加快我國創(chuàng)新型國家建設(shè),促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,有著十分重要的意義。國家“十一五”規(guī)劃把提升自主創(chuàng)新能力作為我國未來發(fā)展的重大戰(zhàn)略之一,而以企業(yè)為核心的產(chǎn)學(xué)研合作更是當(dāng)前我國企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力,增強企業(yè)核心競爭力的重要手段。因此,明晰產(chǎn)學(xué)研合作在企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)過程中的作用機理是企業(yè)快速提升創(chuàng)新能力的重要前提,是提升我國企業(yè)核心競爭力的有力保證,是應(yīng)對經(jīng)濟全球化挑戰(zhàn),實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快和可持續(xù)發(fā)展的需要。走產(chǎn)學(xué)研合作的道路,能夠不斷提升我國企業(yè)乃至整個行業(yè)自主創(chuàng)新能力,進而促進創(chuàng)新型國家的建設(shè),不斷增強我國的經(jīng)濟競爭力,保證國民經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。
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The Research of Construction of Self-directed Innovation Capability for Small- and Medium-sized Manufacturing Enterprises
SHI Huai-rong,LV Ming
(Bengbu University,Bengbu,Anhui 233000,China)
Abstract:The day-to-day movements of market is core problem to the enterprises occupying market is how to construction of self-directed innovation capability for keeping competitive edge.Employing the case study,analysis of Guzhen Tianyi plastics machinery Company with limited liability which the model of construction of self-directed innovation capability of small- and medium-sized manufacturing enterprises,and tally up the problems that efficient paths for construction of self-directed innovation capability of small- and medium-sized manufacturing enterprises.
Key words:self-directed Innovation;capacity building and promotion;case study