淺析煤炭企業(yè)思想政治工作的有效策略

景艷峰

中圖分類號：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2017）04-000-02

摘 要 思想政治工作具有非常重要的作用，既有助于凝聚職工的思想，也有助于企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定。本文主要以煤炭企業(yè)為研究對象，指出其在開展思政工作存在的主要問題，然后，提出開展該項(xiàng)工作的有效策略。

關(guān)鍵詞 煤炭企業(yè) 思想政治工作 問題 策略

思想政治工作作為事業(yè)管理的重要內(nèi)容，在企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展中發(fā)揮著非常關(guān)鍵的作用?，F(xiàn)階段，煤炭企業(yè)在開展該項(xiàng)工作過程中面臨一系列的問題，例如，忽視該項(xiàng)工作的重要性，隊(duì)伍建設(shè)薄弱，工作方法陳舊落后等，在很大程度上影響到工作質(zhì)量。因此，本文指出當(dāng)前面臨的問題，提出有效策略，愿與業(yè)界同仁分享工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。

一、思政工作中面臨的主要問題

（一）對該項(xiàng)工作的認(rèn)識不全面

許多職工不怎樣了解該項(xiàng)工作，還具有一定的抵觸情緒。還存在過度地注重經(jīng)濟(jì)效益，認(rèn)為做好產(chǎn)量就好了，靠思政是不能挖出煤炭來的思想，只要保證產(chǎn)量就萬事大吉了，思政工作可有可無；還有些職工感覺該項(xiàng)工作沒有任何用處，不僅浪費(fèi)時(shí)間精力，而且沒有很大成效，因此不必為此投入較大。部分職工不配合該項(xiàng)工作。等等，各種現(xiàn)象不勝枚舉。

（二）功能作用弱化

公司之所以要進(jìn)行運(yùn)作，旨在實(shí)現(xiàn)最大利益。由于受到經(jīng)濟(jì)利益的影響，一些單位僅僅強(qiáng)調(diào)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，而不重視思政工作，于是產(chǎn)生了“取消論”與“替代論”等消極認(rèn)識。部分人看來，“只要效益好了，思政工作就隨之提高了”，認(rèn)為提高待遇可以取代該項(xiàng)工作，還有很少人持“取消論”，把生產(chǎn)和該項(xiàng)工作對立起來，在機(jī)構(gòu)精簡的過程重，首先選擇裁減政工工作者，甚至考慮將該機(jī)構(gòu)撤銷。所以就無法盡快掌握職工的思想動(dòng)向，無法盡快解決問題，長期下來肯定會(huì)對公司發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面作用。

（三）隊(duì)伍建設(shè)不足

現(xiàn)在，政工隊(duì)伍中存在著非常普遍的問題就是不安心、不穩(wěn)定。盡管某礦大政工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)有所改進(jìn)，然而人數(shù)相對較少，沒有接班人，培訓(xùn)開展的很少，專業(yè)化水平不高等。首先，政工工作成為多數(shù)人尤其是那些年輕人最不喜歡從事的工作，政工干部任務(wù)繁重、薪酬不高，很難吸引年輕人以及高素質(zhì)人才。其次，許多政工人員往往身兼數(shù)職，并未組建專門的隊(duì)伍。再次，部分企業(yè)把該部門看做是閑雜人等安置所，使得隊(duì)伍素質(zhì)得不到保障；另一方面，政工人員出路少，成長難，使得許多人無法安心從事該項(xiàng)工作。最后，人員長時(shí)間不能獲得教育培訓(xùn)，知識陳舊落后，素質(zhì)下降，影響到該項(xiàng)工作的開展。

（四）方法陳舊落后

很多政工人員思想工作方法落后陳舊，根本無法滿足當(dāng)前的需要，工作過程中強(qiáng)調(diào)形式，敷衍了事，忽視具體成效。再就是教育內(nèi)容枯燥乏味，方法落后，比較單調(diào)，只是通過簡單的看報(bào)紙、讀文件等方式來進(jìn)行，并未充分利用各種現(xiàn)代技術(shù)方法，職工覺著非常無趣。缺少活動(dòng)載體，只是一味地注重強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，注重參加的人數(shù)、學(xué)習(xí)的次數(shù)，而并未充分考慮實(shí)際，進(jìn)行多種形式的活動(dòng)，導(dǎo)致他們抵觸該項(xiàng)工作。

（五）缺乏“硬件”保障

該項(xiàng)工作的進(jìn)行，一方面離不開各界的重視，另一方面，必須具備相關(guān)場地與足夠的資金保障。首先，大部分基層沒有職工娛樂活動(dòng)場地設(shè)備，職工生活非?？菰?、簡單，因?qū)λ麄兊囊龑?dǎo)不夠，導(dǎo)致他們只是通過撲克和麻將來消遣，甚至還有的參與賭博；其次，基層支部需要組織相關(guān)活動(dòng)，然而考慮到縮減成本，很少組織活動(dòng)，且企業(yè)在這方面安排的經(jīng)費(fèi)較少，從而對該項(xiàng)工作的進(jìn)行產(chǎn)生阻礙。

（六）解決問題缺少機(jī)制

人心是開展該項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。生活中，有時(shí)候?qū)⒃擁?xiàng)工作的重點(diǎn)放在“說、講”上，無法把該項(xiàng)工作與處理具體問題進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，單純地進(jìn)行紙上談兵，使得工作停留在形式上，很難取得成效。

二、提高工作質(zhì)量的有效策略

（一）提高認(rèn)識，構(gòu)建大政工格局

首先，將那些錯(cuò)位的認(rèn)識澄清，使廣大職工認(rèn)識到該項(xiàng)工作的重要性，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)以身作則，重視該項(xiàng)工作，通過自身積極參與該項(xiàng)工作，加強(qiáng)宣傳，來引導(dǎo)其他職工，同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對該項(xiàng)工作的支持，從制度上、經(jīng)費(fèi)上提供支持，尤其還要提高政工人員的待遇，這樣有了領(lǐng)導(dǎo)的重視，自然而然就能夠引起職工的重視。

其次，構(gòu)建大政工格局。該項(xiàng)工作的群眾性很廣泛，單純通過政工人員來做，效果很難保證。應(yīng)當(dāng)對各方力量進(jìn)行整合，形成一種企業(yè)上下齊抓共管的大政工格局。即專門創(chuàng)辦思政工作小組，有單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，專職政工干部為基礎(chǔ)，各種群眾團(tuán)體一起參與的體系。

（二）切實(shí)加強(qiáng)有形化建設(shè)

盡管該項(xiàng)工作屬于軟工作，然而，煤企必須要為之構(gòu)造良好的平臺，通過措施、機(jī)制等，來實(shí)施過程控制，將該項(xiàng)軟工作轉(zhuǎn)變?yōu)橛仓笜?biāo)，構(gòu)建評定的指標(biāo)，產(chǎn)生明確具體的約束，即應(yīng)當(dāng)開展有形化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)有形化——目標(biāo)定位、載體平臺、過程控制、結(jié)果運(yùn)用，利用好各級黨組織與群團(tuán)組織，確保該項(xiàng)工作能夠取得直觀的效果，通過有形的方式展示給大家。

（三）創(chuàng)新方法，強(qiáng)化宣教

首先，不斷創(chuàng)新方法。充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢，構(gòu)建起網(wǎng)絡(luò)溝通平臺，開設(shè)微信群、微博等社交平臺，同時(shí)結(jié)合傳統(tǒng)的方法，進(jìn)一步提高工作的趣味性。其次，豐富內(nèi)容。開展各種形式主題活動(dòng)，例如業(yè)務(wù)技能、思想道德、群眾路線、廉潔奉公等等，將該項(xiàng)工作與公司的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，與職工的生活進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，在潛移默化中影響到職工的思想，使他們對公司的歸屬感、責(zé)任感不斷提升。再次，加強(qiáng)行為養(yǎng)成。開展日常行為規(guī)范、文明禮儀等培訓(xùn)，同時(shí)逐漸轉(zhuǎn)化為他們的自覺行動(dòng)。

（四）完善保障機(jī)制

第一，應(yīng)當(dāng)注重政工人員的選拔與培養(yǎng)，尤其是加強(qiáng)對基層人員培養(yǎng)，不斷改善其待遇與地位，使該部門成為職工想去的部門，激發(fā)職工的工作熱情，使政工隊(duì)伍永葆青春。第二，切實(shí)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升政治理論素養(yǎng)，具體來說，可以通過選派職工進(jìn)行下掛交流的方式，來為他們提供鍛煉的機(jī)會(huì)，使整個(gè)隊(duì)伍里面不僅具備組織協(xié)調(diào)的人才，而且還具備智囊型人才；不僅具備文筆良好的人才，而且還具備“能說善辯”的人才。第三，該項(xiàng)工作還需足夠的投入。應(yīng)當(dāng)專門劃撥這方面的經(jīng)費(fèi)，制定科學(xué)合理的下?lián)軝C(jī)制，充分確保經(jīng)費(fèi)足額到位，用到該項(xiàng)工作中。第四，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)陣地建設(shè)，為廣大職工建立各種文化活動(dòng)平臺，例如閱覽室、棋牌室、乒乓球室、臺球室等，不斷改善其使用效能，使員工精神文化生活更加豐富多彩。

（五）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

首先，圍繞公司理念與規(guī)范等諸多方面，針對全體職工舉辦主題討論、競賽等活動(dòng)，來宣傳企業(yè)文化，使廣大職工形成統(tǒng)一的價(jià)值觀與行為。其次，舉行各種形式的文化活動(dòng)。比如，舉辦各種球類比賽，文藝演出等深受職工們歡迎的活動(dòng)，以此來豐富他們的業(yè)余生活，使他們從中深受感染，提高他們的合作精神，使公司更具凝聚力。再次，評先樹優(yōu)。利用優(yōu)秀職工評比、技能大賽等活動(dòng)，來進(jìn)一步提升廣大職工創(chuàng)先爭優(yōu)的意識。適當(dāng)為獲勝者提供一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，以此來調(diào)動(dòng)他們的積極性，使他們主動(dòng)投入到工作之中，同時(shí)還利用各種形式進(jìn)行宣傳，例如板報(bào)、廣播、開表彰大會(huì)等，引導(dǎo)全員向先進(jìn)學(xué)習(xí)，營造出向先進(jìn)看齊的良好風(fēng)氣。

（六）多渠道幫扶職工

應(yīng)當(dāng)將該項(xiàng)工作的開展和解決廣大職工的具體問題進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，認(rèn)真傾聽他們的意見建議，關(guān)心他們的日常生活，將該項(xiàng)工作貫穿于為他們排憂解難的全程。首先應(yīng)當(dāng)了解他們的思想動(dòng)態(tài)。其次，應(yīng)當(dāng)注重輿情反饋。在基層單位安排專門的信息員，負(fù)責(zé)搜集職工的問題以及思想動(dòng)向，盡快反饋給礦黨委，后者經(jīng)過認(rèn)真研究做出妥善處理。再次，整合多種資源建立幫扶機(jī)構(gòu)，提高效果。具體可以通過email、微信群、電話等各種途徑為他們提供服務(wù)。

三、結(jié)語

綜上所述，為進(jìn)一步提高煤炭企業(yè)思政工作質(zhì)量和效果，應(yīng)當(dāng)把握以下策略：提高認(rèn)識，構(gòu)建大政工格局；切實(shí)加強(qiáng)有形化建設(shè)；創(chuàng)新方法，強(qiáng)化宣教；完善保障機(jī)制；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)；多渠道幫扶職工。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳冰劍.淺析煤炭企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的耦合關(guān)系[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2014（03）：10-11.