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    “聚焦實(shí)戰(zhàn)化”教學(xué)中發(fā)揮學(xué)員的自主能動(dòng)性方法初探

    2017-05-12 07:32:56張昕汪長(zhǎng)江王新國李祐國
    計(jì)算機(jī)教育 2017年4期
    關(guān)鍵詞:學(xué)員

    張昕+汪長(zhǎng)江+王新國+李祐國

    (國防科技大學(xué) 計(jì)算機(jī)學(xué)院,湖南 長(zhǎng)沙410073)

    摘 要:分析目前軍?!熬劢箤?shí)戰(zhàn)化”教學(xué)中存在的問題,指出發(fā)揮學(xué)員自主能動(dòng)性的重要作用,具體闡述在“聚焦實(shí)戰(zhàn)化”教學(xué)中發(fā)揮學(xué)員自主能動(dòng)性的方法,最后說明在此過程中需要注意的問題。

    關(guān)鍵詞:聚焦實(shí)戰(zhàn);計(jì)算機(jī)課程教學(xué);學(xué)員;自主能動(dòng)性

    引 言

    在與用人單位和畢業(yè)學(xué)員訪談的過程中,教育者常常感到軍隊(duì)院校計(jì)算機(jī)課程教學(xué)與實(shí)戰(zhàn)聯(lián)系不緊密,“軍味”缺乏,“教為戰(zhàn)、學(xué)為戰(zhàn)”的特點(diǎn)不夠突出,像普通高校而不像軍隊(duì)院校。通過實(shí)地調(diào)研,越來越多的專家呼吁在教學(xué)過程中,應(yīng)該牢牢繃緊“明天的戰(zhàn)爭(zhēng)打響在今天的課堂”這根弦,切實(shí)發(fā)揮好軍隊(duì)培養(yǎng)專業(yè)人才的歷史使命[1]。

    1 軍校“聚焦實(shí)戰(zhàn)化”教學(xué)現(xiàn)狀

    在教與學(xué)的過程中,學(xué)員才是主體,因此,在教學(xué)過程中應(yīng)該更多地關(guān)注學(xué)員。不容忽視的是,在當(dāng)前全軍院校廣泛開展的教學(xué)改革中,大家仍然將注意力集中在教員身上,希望以教員為主來推動(dòng)“聚焦實(shí)戰(zhàn)化”改革,改善畢業(yè)學(xué)員在用人單位“水土不服”的現(xiàn)狀。例如,各大軍隊(duì)院校積極響應(yīng)號(hào)召,一方面組織相關(guān)用人單位調(diào)研,共同探索人才培養(yǎng)規(guī)律;另一方面探索各類教學(xué)方法,扎實(shí)推進(jìn)相關(guān)改革 [2-3]。

    1.1 主要方法及優(yōu)勢(shì)

    目前,各大軍隊(duì)院校主要采取以下方法來針對(duì)性地增加教學(xué)環(huán)節(jié)的“軍味”。

    (1)教員在傳統(tǒng)課堂教學(xué)中加入實(shí)戰(zhàn)案例。這是最基本的方法,也是使用范圍最廣的一類方法。它的好處在于,鮮明的案例有助于提升學(xué)員興趣,活躍課堂氛圍,并在一定程度上加深學(xué)員對(duì)知識(shí)應(yīng)用的理解[4]。

    (2)MOOC課程的開設(shè)。例如,國防科技大學(xué)等軍隊(duì)院校在軍網(wǎng)上開設(shè)了MOOC課程,邀請(qǐng)名師授課,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)要求,遠(yuǎn)程服務(wù)基層官兵。為提升官兵的學(xué)習(xí)積極性和持續(xù)性,還對(duì)學(xué)習(xí)效果給出認(rèn)證。MOOC平臺(tái)的引入,使得駐守在祖國邊疆的官兵可以使用軍中最優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)資源,逐步改善基層有裝備有人手但缺技術(shù)缺人才的狀況。

    (3)微課的引入。微課因?yàn)橹R(shí)點(diǎn)集中、課程時(shí)間不超過10分鐘,而受到官兵歡迎。它能使官兵的零碎時(shí)間得到較為充分的運(yùn)用[5]。

    (4)“導(dǎo)師部隊(duì)行”“下連當(dāng)兵”等活動(dòng)的開展??紤]到軍隊(duì)院校教員絕大部分沒有部隊(duì)任職經(jīng)驗(yàn),為了讓他們了解部隊(duì)所需,開拓視野,大致掌握部隊(duì)的武器裝備列裝情況,各軍隊(duì)院校相繼開展教員“導(dǎo)師部隊(duì)行”“下連當(dāng)兵”等活動(dòng)[6]。

    (5)軍隊(duì)院校參與部隊(duì)演習(xí)任務(wù)。這是當(dāng)前收效較好的一種方法。部分院校已與專業(yè)對(duì)口的部隊(duì)聯(lián)系,挑選大四年級(jí)的學(xué)員,在畢業(yè)設(shè)計(jì)階段赴部隊(duì)參加綜合演練任務(wù),一方面為基層部隊(duì)提供較為前沿的技術(shù)指導(dǎo),另一方面也讓在校師生與部隊(duì)有了緊密的接觸,雙方反饋良好。

    1.2 存在的問題

    上述措施的出發(fā)點(diǎn)很好,但是在實(shí)施過程中存在一定的問題。

    (1)教員在授課過程中引入實(shí)戰(zhàn)化案例,雖然能調(diào)動(dòng)學(xué)員興趣,但由于學(xué)員本身沒有參與,單方面的知識(shí)授予常常導(dǎo)致“聽的時(shí)候很感興趣,但聽完后就忘光了”現(xiàn)象的出現(xiàn)。

    (2)無論是MOOC課程還是微課,由于軍隊(duì)院校要面對(duì)全軍需求各不相同的用戶,針對(duì)性必然有所降低。雖然課程可以設(shè)置互動(dòng)平臺(tái),但是官兵提出的問題目前還不能得到一對(duì)一的實(shí)時(shí)指點(diǎn)。

    (3)“導(dǎo)師部隊(duì)行”“下連當(dāng)兵”等活動(dòng)的時(shí)間往往較短,教員很難真正融入部隊(duì)、服務(wù)部隊(duì),很多時(shí)候變成了走馬觀花的參觀,很難達(dá)到預(yù)期效果。

    (4)部隊(duì)與院校聯(lián)合完成綜合演練,實(shí)用性強(qiáng)、收效快,受到官兵和師生的歡迎。但不可避免的是,由于時(shí)間任務(wù)的沖突、人員車輛的協(xié)調(diào)以及管理方面等諸多問題,真正的受益人群目前還局限于較小的范圍。

    因此,在完善上述方法的過程中,很有必要探索新的方法來解決發(fā)現(xiàn)的問題。通過梳理總結(jié),我們不難發(fā)現(xiàn),除院校聯(lián)合部隊(duì)綜合演練外,大部分方法改革的主體都是教員,換而言之,忽略學(xué)員方面有巨大潛力可以挖掘。

    2 “聚焦實(shí)戰(zhàn)化”教學(xué)中挖掘?qū)W員巨大潛力

    事實(shí)上,我們不應(yīng)該把所有的重?fù)?dān)全部壓在教員身上。在改革過程中,學(xué)員是有大作為的。如果能調(diào)動(dòng)他們的自主能動(dòng)性,將在“聚焦實(shí)戰(zhàn)化”教學(xué)中發(fā)揮重要作用。

    調(diào)動(dòng)學(xué)員在“聚焦實(shí)戰(zhàn)化”教學(xué)中發(fā)揮自主能動(dòng)性的想法源于教學(xué)的主體應(yīng)落在“學(xué)”上。也就是說,學(xué)員才是教學(xué)中最重要的環(huán)節(jié),而教員所做的一切都是為了讓學(xué)員更好地吸收知識(shí)、運(yùn)用知識(shí),從而完成教學(xué)環(huán)節(jié)的閉環(huán)。

    軍隊(duì)院校在教學(xué)過程中,如果從大一開始,就能引導(dǎo)學(xué)員思考軍隊(duì)需求現(xiàn)狀,明白現(xiàn)在所學(xué)的知識(shí)將來可以在哪些方面為國之重器發(fā)揮作用,將讓他們學(xué)習(xí)更有動(dòng)力,能夠更積極地參與到教學(xué)環(huán)節(jié)中去。遺憾的是,目前大多數(shù)軍隊(duì)院校學(xué)員完成軍訓(xùn)后,就轉(zhuǎn)入類似普通高校的學(xué)習(xí)階段:完成作業(yè)、應(yīng)付考試,學(xué)員很難理解所學(xué)知識(shí)與軍事應(yīng)用到底有哪些聯(lián)系。

    事實(shí)上,盡早了解所學(xué)與所用之間的聯(lián)系,將對(duì)學(xué)員產(chǎn)生較為重要的影響,對(duì)此筆者在分配到部隊(duì)的學(xué)員與在校學(xué)員中開展了對(duì)比調(diào)查。

    通過對(duì)111名大四學(xué)員進(jìn)行調(diào)查,從收到的等數(shù)額反饋結(jié)果可以看到:僅32名學(xué)員認(rèn)為所學(xué)專業(yè)知識(shí)與軍事應(yīng)用有較為緊密的聯(lián)系,占總?cè)藬?shù)的28.9%;74名學(xué)員認(rèn)為所學(xué)知識(shí)可能在畢業(yè)后會(huì)用到,但現(xiàn)在感覺用處不大,占總?cè)藬?shù)的66.7%;5名學(xué)員認(rèn)為學(xué)習(xí)的知識(shí)與軍事應(yīng)用并沒有太大聯(lián)系,占總?cè)藬?shù)的4.5%。此外,有7名學(xué)員在問卷后留言,比較有代表性的想法是:①我通過與已分配的學(xué)員聯(lián)系,了解到哪怕在指揮崗位也有可能用到計(jì)算機(jī)方面的技術(shù)。如用人單位可能讓你幫忙搭建一個(gè)內(nèi)部網(wǎng)站或者設(shè)計(jì)一個(gè)人員或者裝備管理的數(shù)據(jù)庫。不少畢業(yè)學(xué)員會(huì)找在校同學(xué)借閱資料補(bǔ)課。如果當(dāng)初知道以后會(huì)用得上,很可能會(huì)認(rèn)真下工夫,遇到問題就能從容應(yīng)對(duì)。②有些課程剛開始也想扎實(shí)學(xué)好。但在學(xué)習(xí)的過程中,教員布置的題目與我頭腦中設(shè)想的運(yùn)用場(chǎng)景并不一樣。我原本想花工夫鉆研,但后來因?yàn)槎栊跃筒涣肆酥恕?

    而在對(duì)分配到部隊(duì)的23名學(xué)員進(jìn)行調(diào)研的過程中發(fā)現(xiàn),21名學(xué)員認(rèn)為在校學(xué)的專業(yè)知識(shí)能夠在工作中得到應(yīng)用,占總?cè)藬?shù)的91.3%;剩余2名學(xué)員因?yàn)橐恢睆氖轮笓]崗位,暫時(shí)還沒有用武之地。

    這與在校學(xué)員的調(diào)查結(jié)果相比,有較大的不同。究其原因,分配到單位的學(xué)員有了明確的用戶需求,這種需求有的源于單位布置的任務(wù),有的源于工作中遇到亟待解決的技術(shù)難題,有的源于個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步,還有的是不滿足于部隊(duì)信息化的現(xiàn)狀,而這些是學(xué)員在校期間不曾考慮的問題。

    不同工作崗位的畢業(yè)學(xué)員也給出了較好的建議:①其實(shí)我們學(xué)習(xí)的與單位需求的并不脫節(jié),但為什么部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)總說院校學(xué)員水土不服呢?或許是從入校開始,在學(xué)習(xí)過程中淡化了軍味。從作業(yè)、考試的題目來看,大多數(shù)選題和地方高校類似,老師也很少強(qiáng)制性要求學(xué)員參加與軍隊(duì)結(jié)合緊密的課程研究。②教員大多是院校土生土長(zhǎng)的,很少有部隊(duì)經(jīng)驗(yàn)。他們很難面面俱到讓課程“軍味”十足。其實(shí),不要總一味的靠教員去推動(dòng)改革,如果能在教學(xué)環(huán)節(jié),明確地要求學(xué)員緊貼軍事應(yīng)用進(jìn)行思考、完成作業(yè),讓他們從入學(xué)就明白每門課程能有什么用,為他們樹立起努力的目標(biāo),將對(duì)教學(xué)效果起到積極的推動(dòng)作用。

    當(dāng)前,已有部分教育工作者意識(shí)到這一方法的重要性,正在積極探索[7-8]。例如,有的教員在課程作業(yè)環(huán)節(jié)引入多個(gè)實(shí)戰(zhàn)化的案例,鼓勵(lì)學(xué)員從中挑選感興趣的來完成。學(xué)員可以在一定范圍內(nèi)進(jìn)行選擇,但由于創(chuàng)意依舊出自教員,未達(dá)到真正讓學(xué)員發(fā)散思維、把學(xué)員放在主導(dǎo)地位的目的。雖然類似的方法已經(jīng)邁出開拓思維的第一步,但距離我們?nèi)驽憻拰W(xué)員的目標(biāo)仍然任重而道遠(yuǎn)。

    3 “聚焦實(shí)戰(zhàn)化”教學(xué)中發(fā)揮學(xué)員自主能動(dòng)性的具體方法

    3.1 具體方法

    圖1給出“聚焦實(shí)戰(zhàn)化”教學(xué)中發(fā)揮學(xué)生自主能動(dòng)性的“教與學(xué)的具體操作過程”。以軍事應(yīng)用方面為例,教員首先對(duì)重難知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行示例說明,然后學(xué)員通過調(diào)研擬定希望完成的實(shí)戰(zhàn)選題,在與教員的溝通中對(duì)方案進(jìn)行評(píng)估、修改,最終確定研究點(diǎn),并在教員的指導(dǎo)下完成研究與實(shí)現(xiàn),從而提交報(bào)告、完成答辯。

    考慮到學(xué)員基礎(chǔ)不同、學(xué)習(xí)階段不同,并且研究?jī)?nèi)容相對(duì)靈活,知識(shí)點(diǎn)主要包括以下方面。

    (1)該類知識(shí)在部隊(duì)的具體應(yīng)用調(diào)研。學(xué)員可以通過論文的形式了解相關(guān)應(yīng)用情況,并以某一應(yīng)用為例,分析運(yùn)用了哪些具體知識(shí),解決了什么問題。

    (2)該類知識(shí)在未來的信息化戰(zhàn)場(chǎng)上可能有哪些新的應(yīng)用。鼓勵(lì)學(xué)員結(jié)合知識(shí)點(diǎn),發(fā)揮合理的想象,構(gòu)想一款可以自己設(shè)計(jì)的應(yīng)用,并嘗試設(shè)計(jì)出用戶需求。

    (3)設(shè)計(jì)并完成相關(guān)應(yīng)用。如果學(xué)員已具備解決問題的大部分知識(shí),可以鼓勵(lì)學(xué)有余力的學(xué)員對(duì)自己的選題進(jìn)行完善,爭(zhēng)取制作出實(shí)物。

    3.2 可能遇到的問題及解決方式

    “聚焦實(shí)戰(zhàn)化”教學(xué)工作要想取得最好的效果,需要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,最好從入學(xué)就開始,因?yàn)榇笠荒昙?jí),是學(xué)員成績(jī)尚未分化的時(shí)期,是每個(gè)學(xué)員最積極向上的時(shí)期。如果能在這個(gè)黃金時(shí)期抓住學(xué)員的心,讓他們有事可做,并且通過作業(yè)或考試的形式擊退惰性,“強(qiáng)行”調(diào)動(dòng)他們的創(chuàng)造力和想象力,將對(duì)學(xué)員后期的發(fā)展起到積極的作用。

    考慮到學(xué)員的學(xué)習(xí)任務(wù)較重,為了提升他們的時(shí)間利用效率,保證在提升能力的過程中不增加過多額外負(fù)擔(dān),需要不同課程的教員適時(shí)進(jìn)行溝通,處理好學(xué)科交叉領(lǐng)域的輕重緩急,避免重復(fù)勞動(dòng)。

    此外,由于學(xué)員的基礎(chǔ)不同,特別是大一學(xué)員的專業(yè)基礎(chǔ)還不牢固,所以很多時(shí)候只能局限于想法,難以付諸實(shí)施,但這樣的啟蒙工作仍然很有意義。畢竟在計(jì)算機(jī)這個(gè)前沿領(lǐng)域,一個(gè)創(chuàng)新的想法在很多時(shí)候比技術(shù)更重要。

    在后一階段,教員可以組織學(xué)員對(duì)提出的想法進(jìn)行研討,論證是否有價(jià)值。對(duì)于實(shí)用性較好,且在部隊(duì)很可能發(fā)揮作用的想法,教員可以對(duì)其進(jìn)行分門別類。例如:如果想法僅需本課程的知識(shí)就可以解決,可以作為今后相應(yīng)課程的課程實(shí)踐環(huán)節(jié)的選題;如果想法可能運(yùn)用到相關(guān)學(xué)科的知識(shí),教員應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)員在競(jìng)賽、創(chuàng)新項(xiàng)目、畢業(yè)設(shè)計(jì)等課后實(shí)踐環(huán)節(jié)來完成。

    課程結(jié)束后,不僅僅是學(xué)員,教員也必將從這些閃亮而廣泛的想法中受益匪淺。任課教員可以將這些想法打包,鼓勵(lì)學(xué)員相互學(xué)習(xí)并做有益的探索。教務(wù)部門還可以收集各門課程最具實(shí)用性、師生評(píng)價(jià)最高的想法,打包成冊(cè),等有各單位參觀或者培訓(xùn)時(shí),贈(zèng)送給相關(guān)部隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),可以激發(fā)相應(yīng)崗位干部的靈感。

    從強(qiáng)迫學(xué)員創(chuàng)新到鼓勵(lì)他們主動(dòng)創(chuàng)新,這將成為學(xué)員非常難得的經(jīng)歷。經(jīng)過四年的持續(xù)努力,軍隊(duì)院校可以為學(xué)員搭建一個(gè)豐富的舞臺(tái)。不間斷的鍛煉將促使他們?cè)诠ぷ髦懈械讱?,比其他人思維更活躍,動(dòng)手能力更純熟。

    4 “聚焦實(shí)戰(zhàn)化”教學(xué)中發(fā)揮學(xué)員自主能動(dòng)性需要注意的問題

    在實(shí)踐過程中,發(fā)揮學(xué)員在“聚焦實(shí)戰(zhàn)化”教學(xué)中的自主能動(dòng)性方法,在不與傳統(tǒng)改革方法沖突的情況下,彌補(bǔ)傳統(tǒng)改革中過于關(guān)注教員而忽略學(xué)員做法的不足,成為了教學(xué)手段上的重要補(bǔ)充?!熬劢箤?shí)戰(zhàn)化”教學(xué)強(qiáng)調(diào)學(xué)員的主體地位,讓學(xué)員更多的參與到教學(xué)中,并且通過“強(qiáng)迫”式的手段擊退學(xué)員的惰性,鼓勵(lì)學(xué)員挖掘自己的創(chuàng)造力,使得學(xué)員對(duì)課程更有興趣,自信心得到提升,創(chuàng)造力得到加強(qiáng),取得的成果也更加豐富多樣。

    而且,“聚焦實(shí)戰(zhàn)化”教學(xué)在實(shí)施過程中,教員的功能并沒有削弱,相反在一定層面對(duì)教員提出了更高的要求。教員需要在實(shí)施過程中循循善誘,及時(shí)發(fā)掘?qū)W員的特點(diǎn)和興趣點(diǎn),適時(shí)予以提示或指導(dǎo),耐心地觀察整個(gè)進(jìn)程。

    由于計(jì)算機(jī)專業(yè)不同課程之間學(xué)科交叉的環(huán)節(jié)十分常見,一方面,需要相關(guān)課程的教員多溝通、多權(quán)衡,盡可能避免重復(fù)勞動(dòng),提升學(xué)員時(shí)間的利用效率;另一方面,學(xué)員也需要主動(dòng)與教員進(jìn)行溝通,將自身需求真正融入改革的探索中。

    此外,雖然這是一種很利于激發(fā)學(xué)員自主能動(dòng)性的方法,但并不是任何時(shí)候采用它都能取得最佳的效果。它的使用是有一定范圍的,適合要完成實(shí)際操作、設(shè)計(jì)出實(shí)際產(chǎn)品且與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合緊密的重要知識(shí)點(diǎn),而對(duì)于只需要記憶或者提升操作熟練度的知識(shí)點(diǎn),應(yīng)該繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的方法。因此,這需要教員切實(shí)把握使用的范圍,安排并騰出適度的時(shí)間,減輕傳統(tǒng)作業(yè)的負(fù)荷,確保學(xué)員有足夠的時(shí)間和精力去做與自身需求結(jié)合的研究。

    5 結(jié) 語

    為了繃緊“明天的戰(zhàn)爭(zhēng)打響在今天的課堂”這根弦,切實(shí)引導(dǎo)軍隊(duì)院校計(jì)算機(jī)課程教學(xué)向“教為戰(zhàn)、學(xué)為戰(zhàn)”轉(zhuǎn)型,教育工作者正著力打造“曉于實(shí)戰(zhàn)”的教學(xué)名師隊(duì)伍,采取“導(dǎo)師部隊(duì)行”“下連當(dāng)兵”以及在課程中引入實(shí)戰(zhàn)事例等豐富多樣的教學(xué)方法,努力提升教學(xué)環(huán)節(jié)中的“軍味”。

    為了更好地配合教員隊(duì)伍的改革,筆者提出要牢牢把握“學(xué)員”這個(gè)教與學(xué)過程中的主體,通過在課程作業(yè)和考核環(huán)節(jié)鼓勵(lì)學(xué)員結(jié)合課程重要的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研、設(shè)想、創(chuàng)新和設(shè)計(jì),提高學(xué)員自主能動(dòng)性來配合教員共同完成轉(zhuǎn)型改革。這一方法若能與傳統(tǒng)的做法結(jié)合并長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,將起到事半功倍的效果。

    第一作者簡(jiǎn)介:張昕,女,學(xué)員隊(duì)教導(dǎo)員,研究方向?yàn)橛?jì)算機(jī)教育與計(jì)算機(jī)系統(tǒng)構(gòu)造,xinzhang-pst@163.com。

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    (編輯:史志偉)

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