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    論本科生導(dǎo)師制與學(xué)分制的關(guān)聯(lián)與激勵

    2017-05-11 03:16:46張春良
    關(guān)鍵詞:學(xué)分制導(dǎo)師制本科生

    張春良 卿 瑩

    論本科生導(dǎo)師制與學(xué)分制的關(guān)聯(lián)與激勵

    張春良 卿 瑩

    學(xué)分制改革在我國高校教學(xué)改革中具有重要意義,但實踐中面臨新的問題。本科生導(dǎo)師制因其獨特的優(yōu)越性而被越來越多的學(xué)校引入教育管理。學(xué)分制與本科生導(dǎo)師制之間存在內(nèi)在的互動關(guān)系,可以本科生導(dǎo)師制為杠桿,充分利用本科生導(dǎo)師的導(dǎo)引機能,激活學(xué)分制功效,保障學(xué)分制目標(biāo)的科學(xué)實現(xiàn)。

    學(xué)分制;本科生導(dǎo)師制;關(guān)聯(lián);激勵

    自1999年我國高等教育實行大規(guī)模擴招政策以來,高校獲得了快速發(fā)展,實現(xiàn)了從精英教育到大眾教育的轉(zhuǎn)變。*2010年,國務(wù)院常務(wù)會議審議并通過的《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》指出:“到2020年,高等教育大眾化水平進一步提高,毛入學(xué)率達到40%?!备咝U猩?guī)模的擴大,要求高等教育必須積極探索新的人才培養(yǎng)模式,學(xué)分制的引入與推廣是我國高等教育改革的重大舉措。為加強對學(xué)生的引導(dǎo),作為配合完善學(xué)分制推行的一種人才培養(yǎng)模式,本科生導(dǎo)師制(Undergraduate Tutorial System,下稱UTS)也逐漸被我國各高等院校采用。但實踐表明,很多高校在推行學(xué)分制的過程中遇到種種障礙,與之匹配的UTS也不完善。理清UTS與學(xué)分制教育的內(nèi)在關(guān)系,構(gòu)建前者對后者的激勵措施,是推進高校學(xué)分制良性發(fā)展的重要保障。

    一、我國實施學(xué)分制的制約因素

    我國學(xué)分制的發(fā)展可分為六個階段:(1)嘗試階段,五四運動前后,張伯苓等教育家從日本、歐美引進了學(xué)分制,如在天津南開大學(xué)實行積點學(xué)分制和選課制;[1]1781-1783(2)正式施行階段,我國推行學(xué)分制的標(biāo)志是1918年,蔡元培先生在北京大學(xué)實行德國的選課制;(3)全面推廣階段,以郭秉文先生1921年在東南大學(xué)推行學(xué)分制為序幕;(4)停滯階段,1952年教育部大規(guī)模調(diào)整高校院系,廢除學(xué)分制,施行學(xué)時制;(5)復(fù)興階段,十一屆三中全會以后,大學(xué)教育開啟了新的時代,武漢大學(xué)、南京大學(xué)等高校再度實行學(xué)分制,掀起新一輪教育改革序幕;(6)深化階段,1985 年《中共中央關(guān)于教育體制改革的決定》明確指出要減少必修課,增加選修課,實行學(xué)分制和雙學(xué)位制。三十多年來,我國高校以前所未有的速度發(fā)展,許多高校開始深入探索學(xué)分制的教學(xué)管理模式。*復(fù)旦大學(xué)2001年9月出臺的“十五”規(guī)劃提出,將全面推行學(xué)分制,全校開設(shè)的本科生和研究生課程要達到2 500門。重慶市教委于2007年6月下發(fā)了《重慶市教育委員會關(guān)于高等學(xué)校申報開展學(xué)分制改革試點工作的通知》,決定從2007年秋季學(xué)期開始,在已接受教育部本科教育工作水平評估并獲得“優(yōu)秀”結(jié)論的高校中逐步實施學(xué)分制改革試點工作。2007年和2008年,重慶經(jīng)申請獲準(zhǔn)開展試點工作的在渝高校已達10所。然而,目前我國的學(xué)分制還存在以下制約因素。

    (一)學(xué)習(xí)效果評價的局限性

    高校實行學(xué)分制后,相應(yīng)的教學(xué)配套措施尚不完善。由于選修課程不同,學(xué)生所取得的成績不能進行橫向的比較。為彌補學(xué)分不能均衡反映學(xué)生學(xué)習(xí)效果的缺陷,高校對學(xué)生成績評判大多采用學(xué)分績點制,將學(xué)生的學(xué)分和成績相乘,取加權(quán)平均數(shù)為績點來衡量學(xué)生學(xué)習(xí)的數(shù)量和質(zhì)量。目前各高校對績點的計算方式不盡相同,得出的績點分?jǐn)?shù)尚不能作為普遍適用的學(xué)習(xí)成果證明。此外,我國高校在學(xué)分、學(xué)時、學(xué)制、學(xué)位標(biāo)準(zhǔn)等方面缺乏統(tǒng)一的規(guī)定,阻礙了跨校選課的推行。

    (二)學(xué)生選課盲目

    大學(xué)生特別是低年級學(xué)生,對專業(yè)、課程、教師了解不夠全面,自主選擇判斷力較弱,往往憑一時興趣或聽師兄師姐評價選課,容易受其他人影響,或者完全隨大流。這樣難免發(fā)生盲目選課現(xiàn)象,學(xué)生對所學(xué)課程缺乏規(guī)劃,破壞知識結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)性和完整性。

    另外,學(xué)生選課的突出問題是“避重就輕”和“超負(fù)荷選課”。由于急功近利,學(xué)生通常為輕松獲得學(xué)分而選擇簡單易學(xué)的,或者考試較容易通過的課程。還有一些學(xué)生只追求修滿學(xué)分,而不注重選課的質(zhì)量;不按照自己實際情況,一味為獲得學(xué)分而大量集中選課,不能合理地安排學(xué)習(xí)時間,從而導(dǎo)致某一學(xué)期課程過多,雖學(xué)成但不精。

    (三)學(xué)生學(xué)習(xí)過程約束力小

    學(xué)分制下,最難的是學(xué)生管理問題。首先,在學(xué)年制中,學(xué)生學(xué)習(xí)、活動都以班級為單位,歸屬于同一個學(xué)院(系)。在班主任和班級干部的監(jiān)督和服務(wù)下,教學(xué)紀(jì)律便于保證。實行學(xué)分制后,學(xué)生來自不同院系,同坐在一個教室卻互不認(rèn)識。沒有班主任的監(jiān)督,容易造成學(xué)生學(xué)習(xí)組織紀(jì)律松懈,學(xué)生按時上課需自我約束,學(xué)習(xí)過程全靠自覺,自律性不夠高的學(xué)生容易出現(xiàn)逃課情況。分散型的上課導(dǎo)致傳統(tǒng)班級概念模糊,學(xué)生的團體意識日漸薄弱,缺乏集體榮譽感和責(zé)任感。其次,由于不是原來固定的教師學(xué)生搭配,課堂上師生交流不如原來的行政班密切。教師和學(xué)生之間的生疏導(dǎo)致學(xué)生的積極性下降,完全依賴教師傳授知識。并且由于選課學(xué)生的分散,課中或課后有問題,不能快速通知每個人,問題也不容易及時得到解決。

    學(xué)分制本身的效果具有辯證性,用之得當(dāng),能夠給學(xué)生以學(xué)習(xí)的自主和自由;用之失當(dāng),則可能會違背學(xué)分制教育創(chuàng)設(shè)的宗旨。學(xué)分制教育積極性的發(fā)揮需要具備必要的條件,或者需要滿足必要的前提預(yù)設(shè),其中最核心的前提條件便是學(xué)生的自主和理性。對于中國大學(xué)生而言,由于長期的家庭依賴、學(xué)習(xí)依賴,最欠缺的就是自主和理性,這就會削弱學(xué)分制的積極意義,學(xué)分制就會淪為學(xué)生達到短期目的的手段,例如選課時就易避難,違背學(xué)習(xí)規(guī)律超負(fù)荷選課等。這就需要加以必要引導(dǎo),其中UTS就是有效的引導(dǎo)力量。

    二、學(xué)分制與本科生導(dǎo)師制之間的關(guān)聯(lián)

    牛津大學(xué)高級導(dǎo)師威爾·G.摩爾(Will G. Moore)提出了導(dǎo)師制(tutorial)教學(xué)理念的核心,并對UTS的價值做了詳細(xì)的思考與評價。摩爾認(rèn)為,牛津大學(xué)導(dǎo)師制成功的原因在于三個方面:關(guān)注學(xué)生的個體、依賴師生雙方的合作以及對待知識的獨特態(tài)度。[2]31-32在學(xué)分制背景下,要探究本科生導(dǎo)師如何激勵引導(dǎo)學(xué)生個體,必須理清UTS與學(xué)分制教育的內(nèi)在關(guān)系。

    (一)目的與手段的關(guān)系

    學(xué)分制的有效實施是目的,UTS是達到這一目的的手段。學(xué)分制是以學(xué)分為單位來計量學(xué)生學(xué)習(xí)量的教學(xué)管理制度,貫穿于學(xué)生整個學(xué)習(xí)的過程。學(xué)生的選課,考試考核,學(xué)位證授予等都與之密切相關(guān)。學(xué)生的個性發(fā)展是高校培養(yǎng)的重要因素,倡導(dǎo)“以學(xué)生為本”管理模式的學(xué)分制,在高校教育改革中,成為高校教育管理之主流。隨著不斷探索最大限度發(fā)揮學(xué)分制效應(yīng)的管理模式,眾多高校將學(xué)分制與選修制、績點制、導(dǎo)師制、學(xué)籍管理制度、學(xué)分互通互換制及學(xué)分制下的學(xué)生管理制度等有機結(jié)合在一起。其中,UTS的功能在于引領(lǐng)學(xué)生明白學(xué)分制的目的,幫助他們盡快達到獨立和自主的狀態(tài),是最大化實現(xiàn)學(xué)分制目的的最佳手段。

    (二)自主與輔助的關(guān)系

    學(xué)分制的運作決定于大學(xué)生的自主能力。學(xué)生自主安排學(xué)習(xí)計劃,可以靈活選擇自己的專業(yè)領(lǐng)域,完成專業(yè)方向規(guī)定的課程和學(xué)分即可畢業(yè),也可以提交申請延長完成學(xué)業(yè)的年限,只要學(xué)生在規(guī)定的最長年限內(nèi)修夠了該學(xué)位所要求的最低學(xué)分?jǐn)?shù)就能拿到學(xué)位證。在教學(xué)資源充足的環(huán)境下,學(xué)生自主能力越強,學(xué)分制就越能取得預(yù)期效果。UTS只是一種輔助措施,目的在于讓大學(xué)生盡快從高中階段的依附慣性之中擺脫出來,根據(jù)自己的人生定位、學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)興趣規(guī)劃好自己的大學(xué)教育。最終決定學(xué)習(xí)方式的,仍然是學(xué)生自己。

    (三)選擇與優(yōu)化的關(guān)系

    學(xué)分制給予大學(xué)生充分的自由來選擇需要學(xué)習(xí)的課程、安排學(xué)習(xí)這些課程的順序和方式,但他們畢竟欠缺足夠的經(jīng)驗,不論是對自己的未來定位,還是具體的知識學(xué)習(xí),都處于一種未決狀態(tài)。如果沒有相應(yīng)的配套措施,學(xué)分制本身所具有的優(yōu)勢就無法充分顯示出來。學(xué)生的這種狀態(tài)很可能會出現(xiàn)知識結(jié)構(gòu)不完整,重理論、輕實踐,重專業(yè)學(xué)習(xí)、輕綜合素質(zhì)培養(yǎng)等一系列問題。UTS的創(chuàng)設(shè)目的就在于優(yōu)化他們的學(xué)習(xí)選擇,輔助他們在選擇的時候趨于理性,保證學(xué)分制順利實施。

    三、學(xué)分制背景下UTS存在的問題

    重慶地區(qū)的大學(xué)既有中國大學(xué)的一般特征,又有自己獨特的市情特色,這就決定了在具體展開學(xué)分制下的UTS時,應(yīng)當(dāng)具體問題具體分析。筆者以重慶樣本高校為例,立足重慶市背景,尋找適合重慶地區(qū)大學(xué)的方略。從2007年重慶市教委出臺關(guān)于高等學(xué)校實施學(xué)分制的若干意見到2009年,已有14所高校經(jīng)批準(zhǔn)開展學(xué)分制改革試點工作。通過對重慶市五所高校學(xué)生進行調(diào)研*本次調(diào)查歷時兩個月,調(diào)研對象包括西南政法大學(xué)、重慶大學(xué)、四川外語學(xué)院、西南大學(xué)和重慶理工大學(xué)。其中,實行UTS的西南大學(xué)、西南政法大學(xué)、四川外語學(xué)院共 300 名學(xué)生填寫了問卷,有效問卷為287份,有效率達到了95.7%。為更好地推進導(dǎo)師制,激勵學(xué)生全面發(fā)展,本文是對在學(xué)分制背景下導(dǎo)師制實施過程中存在的具體問題進行的研究與總結(jié)。,我們發(fā)現(xiàn)學(xué)分制下本科生導(dǎo)師制實施情況存在許多問題,并且有一定的共性。

    (一)學(xué)生方面的原因

    第一,學(xué)生缺乏自我判斷能力,選課就易避難,盲目從眾。在對重慶市三所大學(xué)的問卷調(diào)查中,我們對學(xué)生的選課標(biāo)準(zhǔn)與選課動機做了調(diào)查。在學(xué)生的選課標(biāo)準(zhǔn)方面,呈現(xiàn)出多樣化的特征。圖1是關(guān)于學(xué)生選課動機的統(tǒng)計情況。

    圖1 選修課選擇標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查結(jié)果

    71%的同學(xué)將“個人興趣”作為選課考慮的因素;65%的同學(xué)將“過關(guān)難度”作為選課考慮的因素;49%的同學(xué)會了解相關(guān)“課程內(nèi)容”,將該選修課程與自身學(xué)習(xí)相結(jié)合作為考慮的因素;47%的同學(xué)在選課時選擇考慮“授課教師”因素;36%的同學(xué)將“實用程度”作為選課的理由。從中我們可以發(fā)現(xiàn),大學(xué)生選課過多考慮的是自己的興趣和愛好,這一點也印證了在推行學(xué)分制教學(xué)管理模式中體現(xiàn)的以人為本的個性化教育理念。學(xué)生因為自我認(rèn)識不足,仍然有很多人沒有根據(jù)自身知識結(jié)構(gòu)需求,而是以課程的難易程度、是否容易得到學(xué)分來選課。如此一來,一些考試難度較大的課程和要求嚴(yán)格的教師開設(shè)的課程鮮有人選,一些要求松散的課反而大受歡迎,許多學(xué)生選課只為“湊學(xué)分”,出現(xiàn)選而不學(xué)、學(xué)而不選的反?,F(xiàn)象。

    在選課咨詢方式上,學(xué)生有不同的選擇。從圖2可以發(fā)現(xiàn),74%的學(xué)生是在對本專業(yè)學(xué)習(xí)有利的前提下,獨立完成自己的選課,有較強的自主學(xué)習(xí)和自我管理的能力。65%的學(xué)生對于陌生的課程,聽從同學(xué)推薦,和周圍同學(xué)一同選修一門課,便于上課幫忙記筆記,考試前復(fù)習(xí)能互通消息。長此以往,學(xué)生不僅沒有鍛煉獨立的學(xué)習(xí)能力,反而長期依賴于他人,不能真正了解自己的學(xué)習(xí)要求。只有34%的學(xué)生向本科生導(dǎo)師咨詢,尋求導(dǎo)師專業(yè)上的建議。甚至有14%的學(xué)生完全無標(biāo)準(zhǔn),憑感覺選課,完全違背了學(xué)分制設(shè)立的初衷。

    圖2 選課咨詢方式調(diào)查結(jié)果

    除此之外,學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)劃能力不足,不尊重課程教學(xué)規(guī)律。詢問學(xué)生如何安排四年的學(xué)習(xí)規(guī)劃,大多數(shù)學(xué)生希望在大三能把所有的學(xué)分修完,及早完成課內(nèi)學(xué)業(yè),為考研、實習(xí)或其他的安排準(zhǔn)備充足時間。這就導(dǎo)致大一、大二的課修得過滿,超出正常學(xué)習(xí)所能承受的壓力。

    第二,學(xué)生對UTS的相關(guān)制度了解不夠,與導(dǎo)師主動聯(lián)系的意識淡薄。調(diào)查結(jié)果顯示: 48%的學(xué)生對UTS非常了解,33%的學(xué)生對UTS基本了解,19%的學(xué)生對該制度不太了解。有學(xué)生反映,對UTS的認(rèn)識僅限于導(dǎo)師每學(xué)期給學(xué)生集體開一次會。學(xué)生對UTS的期望值降低,也失去主動配合的積極性。同時,學(xué)生對UTS的認(rèn)識也存在偏差,有的學(xué)生認(rèn)為導(dǎo)師不與自己聯(lián)系是導(dǎo)師的不負(fù)責(zé)任,從而導(dǎo)致與導(dǎo)師主動聯(lián)系的意識相對淡薄。由于與導(dǎo)師交流的具體方式在教學(xué)培養(yǎng)方案中并沒有規(guī)定,學(xué)生不積極與導(dǎo)師聯(lián)系,或不參加導(dǎo)師組織的交流對學(xué)分無任何影響,因此有學(xué)生怠于參加導(dǎo)師組織的交流活動。此外,學(xué)分制改革后,教師和學(xué)生的關(guān)系不再固定,沒有傳統(tǒng)的班級概念,師生關(guān)系在一定程度上具有偶然性。習(xí)慣于在課堂上聽老師傳授知識,而對于課堂后的交流陌生、膽怯,也是造成部分學(xué)生對導(dǎo)師熱情不高的原因之一。

    (二)導(dǎo)師方面的原因

    作為UTS的主體,本科生導(dǎo)師在該制度施行過程中也存在不少問題,就問卷調(diào)查反映的情況看,存在以下問題:

    第一,導(dǎo)師與學(xué)生交流次數(shù)過少,師生缺乏互動。導(dǎo)師與學(xué)生的交流次數(shù)意味著導(dǎo)師對學(xué)生的了解程度,直接影響導(dǎo)師制的效果?!耙话闩c導(dǎo)師一學(xué)期會見幾次”的調(diào)查結(jié)果顯示:大部分導(dǎo)師與學(xué)生見面的次數(shù)較少,每學(xué)期見1次的占43%,每學(xué)期見2次的占21%,更有甚者,導(dǎo)師與學(xué)生從未見過面。西南政法大學(xué)在UTS管理辦法中規(guī)定:“每學(xué)期初與每學(xué)期末必須與學(xué)生見面。采取集體指導(dǎo)與個別指導(dǎo)相結(jié)合的方式,每學(xué)期集體指導(dǎo)不少于兩次,對每個學(xué)生的個別指導(dǎo)不少于一次?!彼拇ㄍ庹Z學(xué)院在其UTS實施方案中也明確規(guī)定:“學(xué)期開學(xué)初導(dǎo)師必須與所指導(dǎo)的學(xué)生見面,原則上每學(xué)期與學(xué)生個別指導(dǎo)不少于2次,集體見面指導(dǎo)不得少于1次,每次見面應(yīng)該有指導(dǎo)記錄。”但是由于沒有相應(yīng)的保障制度,對導(dǎo)師制效果的評價體系也不完善,對導(dǎo)師的工作質(zhì)量難以實行有效的監(jiān)督和評價。監(jiān)督和評價機制的不完善,導(dǎo)致部分導(dǎo)師不按照要求盡職盡責(zé)地指導(dǎo)學(xué)生。

    實踐中,有些導(dǎo)師是通過短信或者電話聯(lián)系的方式將學(xué)生召集起來做集中的指導(dǎo),對于那些沒有到的學(xué)生,采取放任的態(tài)度。關(guān)于學(xué)生認(rèn)為導(dǎo)師指導(dǎo)最為有效的途徑的調(diào)查結(jié)果顯示:89%的學(xué)生希望導(dǎo)師進行個別輔導(dǎo),互動交流。62%的學(xué)生希望導(dǎo)師舉辦學(xué)術(shù)沙龍,使師生之間和學(xué)生與學(xué)生之間有平等交流的機會。43%的學(xué)生希望導(dǎo)師能指導(dǎo)社會實踐,使學(xué)與用結(jié)合起來。(圖3)但由于學(xué)生與導(dǎo)師缺少互動,而且通常在一對多的形式中見面交流,導(dǎo)師對學(xué)生的了解非常有限,學(xué)生與導(dǎo)師之間的關(guān)系往往非常淡漠。

    圖3 本科生導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生有效途徑調(diào)查結(jié)果

    第二,導(dǎo)師指導(dǎo)內(nèi)容空泛,缺乏針對性。本科生導(dǎo)師除去承擔(dān)繁重的教學(xué)任務(wù),還承擔(dān)許多科研項目,對自己所指導(dǎo)的本科生,只能粗略地、宏觀地指導(dǎo)專業(yè)學(xué)習(xí)和科研,難以達到真正意義上的“以其學(xué)業(yè)指導(dǎo)為核心,兼顧學(xué)生思想品德教育和生活、心理等方面指導(dǎo)”。根據(jù)“最希望本科生導(dǎo)師在哪方面提供幫助”的調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù),學(xué)生最希望得到導(dǎo)師幫助的是學(xué)業(yè)指導(dǎo),占52%,也有相當(dāng)一部分同學(xué)希望導(dǎo)師在職業(yè)規(guī)劃上給予幫助。實際上,在導(dǎo)師制的具體實施過程中,過于空洞的規(guī)范要求讓導(dǎo)師對自己的工作內(nèi)容缺乏了解,只能憑自己的經(jīng)驗予以指導(dǎo)。每個學(xué)生都有自己不一樣的學(xué)習(xí)方式和要求,例如在學(xué)業(yè)指導(dǎo)方面,學(xué)生的要求不盡相同:68%的學(xué)生希望導(dǎo)師在學(xué)習(xí)方法上予以點撥,57%的學(xué)生希望得到導(dǎo)師在實踐方面的指導(dǎo),36%的學(xué)生希望導(dǎo)師能對本學(xué)科的專業(yè)進行專業(yè)介紹,31%的學(xué)生希望導(dǎo)師對于課程選擇給予建議。(圖4)本科生導(dǎo)師輔導(dǎo)的學(xué)生并不少,盡管有學(xué)??刂屏巳藬?shù),如西南大學(xué)規(guī)定:“學(xué)業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生人數(shù)由各學(xué)院自行確定,原則上每位學(xué)業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生總計不超過30人,師范專業(yè)、創(chuàng)新實驗班不超過20人?!钡珜?dǎo)師在繁忙的科研教學(xué)任務(wù)之余,不可能根據(jù)每個本科生的要求進行輔導(dǎo)和交流。

    圖4 本科生導(dǎo)師指導(dǎo)內(nèi)容調(diào)查結(jié)果

    (三)學(xué)校方面的原因

    學(xué)分制條件下實施UTS,是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要一系列的制度相配合。目前,很多高校管理制度不健全、不完善,同時,高校的人事制度、后勤保障服務(wù)等配套方面,不能跟上學(xué)分制改革的步伐,使學(xué)分制條件下UTS更難以推行。在實地調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)有如下問題:

    第一,推行不夠廣泛。在筆者調(diào)查的重慶五所高校中,只有三所大學(xué)全面推行了UTS并制定了相關(guān)方案。*按時間依次為:西南大學(xué)2008年頒布了《西南大學(xué)本科學(xué)生學(xué)業(yè)導(dǎo)師制實施意見》,西南政法大學(xué)2010年頒布了《西南政法大學(xué)本科生導(dǎo)師制管理辦法(試行)》,四川外語學(xué)院2011年頒布了《四川外語學(xué)院本科生導(dǎo)師制實施方案》。作為重慶地區(qū)最早獲準(zhǔn)實行學(xué)分制改革試點的高校,重慶大學(xué)早在2002年《重慶大學(xué)優(yōu)異生管理辦法》中就規(guī)定了優(yōu)異學(xué)生導(dǎo)師制。針對小部分優(yōu)異生實施導(dǎo)師制,確實能集中優(yōu)秀師資,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。但其不足之處在于,僅對部分優(yōu)秀本科生實施導(dǎo)師制,違背了高等教育的公平性要求。重慶大學(xué)部分學(xué)院也在逐步嘗試本科生專業(yè)導(dǎo)師制度,如光電工程學(xué)院從2008年開始,每年遴選年輕的本科專業(yè)導(dǎo)師,負(fù)責(zé)對所指導(dǎo)班級學(xué)生的專業(yè)和學(xué)習(xí)進行輔導(dǎo)。早在2007年已獲準(zhǔn)實行學(xué)分制試點的重慶理工大學(xué),暫時沒有推行UTS。

    第二,監(jiān)督措施不夠有力。為了使導(dǎo)師制真正能夠起到作用,對導(dǎo)師進行監(jiān)督必不可少。通過比較三所全面推行UTS的大學(xué)之具體制度,可對它們的監(jiān)督舉措總結(jié)如下。(見表1)

    表1 本科生導(dǎo)師監(jiān)督體系

    第三,評價體系不科學(xué)。導(dǎo)師根據(jù)學(xué)校要求對本科生進行輔導(dǎo)后,效果的彰顯具有滯后性。為此,需研究和實施一套科學(xué)合理的本科生導(dǎo)師工作考核評價體系,以此激勵導(dǎo)師的工作積極性。課題組所調(diào)研的三所大學(xué)的評價體系如下。(見表2)

    表2 本科生導(dǎo)師工作考核評價體系

    四、完善學(xué)分制下UTS激勵的對策建議

    (一)優(yōu)化本科生導(dǎo)師品質(zhì)

    1.制定靈活的導(dǎo)師遴選條件

    選拔符合條件的教師擔(dān)任導(dǎo)師是實施UTS的關(guān)鍵。有UTS的高?;旧隙贾贫藝?yán)格的導(dǎo)師遴選標(biāo)準(zhǔn),以保證導(dǎo)師在科研教學(xué)方面的能力和經(jīng)驗。然而,除了知識結(jié)構(gòu)與科研能力,還要考量導(dǎo)師的師德,因為責(zé)任心和品德是絕大部分學(xué)生選擇導(dǎo)師的首要標(biāo)準(zhǔn)。但學(xué)校一般規(guī)定擔(dān)任導(dǎo)師應(yīng)具備一定職稱或一定的學(xué)位,與學(xué)生的實際需求有一定的沖突。本著因材施教、個性化培養(yǎng)目的,學(xué)校應(yīng)適當(dāng)降低導(dǎo)師任職條件中對職稱和學(xué)歷的限制,選擇具有責(zé)任心、有一定專業(yè)科研能力的教師擔(dān)任導(dǎo)師。

    導(dǎo)師可采用“老生”帶“新生”的“傳幫帶”模式。這一模式的有效運行需要導(dǎo)師在所輔導(dǎo)的不同年級的學(xué)生中,形成一種互幫互助的激勵機制,即激勵“老生”將自己的知識、經(jīng)驗和教訓(xùn)傳授給“新生”;同時,鼓勵“新生”就生活和學(xué)習(xí)中遇到的問題向“老生”求教咨詢。在學(xué)習(xí)、就業(yè)等校園生活中,不同年級的學(xué)生之間基于同一導(dǎo)師的同門情誼共享信息,組成一個友好互助的集體。[3]

    2.建立跨學(xué)科的導(dǎo)師聯(lián)合指導(dǎo)小組

    導(dǎo)師組,即由3至 5 位教師組成的指導(dǎo)團隊,應(yīng)將“一對一”或“一對多”的指導(dǎo)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸鄬Χ唷钡闹笇?dǎo)模式。發(fā)揮團隊當(dāng)中各位教師所長,充分利用有利的學(xué)緣、知識結(jié)構(gòu),對學(xué)生進行全方位培養(yǎng)。[4]一名導(dǎo)師輔導(dǎo)多名本科生在培養(yǎng)學(xué)生能力方面有很多優(yōu)勢,如能充分解決個性化問題,有機會深入交流等。但單個導(dǎo)師畢竟學(xué)業(yè)有專攻,對學(xué)生在整個大學(xué)期間遇到的專業(yè)等問題很難一一解答??鐚W(xué)科的導(dǎo)師聯(lián)合指導(dǎo)小組則可解決學(xué)生的大部分難題,學(xué)生可以得到不同角度的指導(dǎo),學(xué)習(xí)潛力能進一步被挖掘。

    導(dǎo)師組的成立可以教研室為單位,3~5人為一個導(dǎo)師組為宜,指定一人擔(dān)任組長。學(xué)生與導(dǎo)師組見面后實行雙向選擇,導(dǎo)師組確定指導(dǎo)的學(xué)生以后,即可開展有效的指導(dǎo)。平時既可以一人主管一方面,也可以一人指導(dǎo)幾個人,在關(guān)鍵環(huán)節(jié),如撰寫畢業(yè)論文、申報科研項目、就業(yè)指導(dǎo)等,須由導(dǎo)師組討論確定。

    3.加強導(dǎo)師隊伍培訓(xùn),提高導(dǎo)師自身綜合素質(zhì)

    本科生導(dǎo)師的指導(dǎo),除了對學(xué)生專業(yè)科研的輔導(dǎo),更重要的應(yīng)該是對學(xué)生人格的培養(yǎng),包括思想引導(dǎo)、生活指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)等,這對導(dǎo)師素質(zhì)提出了更高的要求,需要導(dǎo)師具備相應(yīng)的知識和能力。因此,應(yīng)加強導(dǎo)師的培訓(xùn)工作,建立培訓(xùn)制度,也可以邀請教育專家、心理學(xué)者等給導(dǎo)師在教育方式等方面予以點撥;鼓勵導(dǎo)師采取專題學(xué)習(xí)、討論交流等多種方式,不斷加強政治理論修養(yǎng),提高職業(yè)道德水平;也可以有計劃地安排導(dǎo)師到國內(nèi)外高校、到企事業(yè)單位頂崗工作或?qū)嵙?xí)鍛煉,提高導(dǎo)師的專業(yè)技能和實踐能力。這種培訓(xùn)不僅僅是在導(dǎo)師制具體操作層面的學(xué)習(xí),更多的是教育教學(xué)理念的交流,使導(dǎo)師認(rèn)識到UTS的重要性,重視UTS工作。

    (二)明確導(dǎo)師職責(zé)

    應(yīng)確定本科生導(dǎo)師職責(zé)定位,進一步明確工作職責(zé)。本科生導(dǎo)師除了對學(xué)生進行專業(yè)輔導(dǎo),還要對學(xué)生進行多方面的指導(dǎo)。

    第一,在輔導(dǎo)內(nèi)容方面,導(dǎo)師應(yīng)幫助學(xué)生制訂學(xué)業(yè)規(guī)劃,如在學(xué)生的專業(yè)選擇、課程選擇方面,給以建議和指導(dǎo);拓寬學(xué)生的專業(yè)知識,指導(dǎo)學(xué)生參加科研工作,提高學(xué)生的自學(xué)能力和實踐能力;幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)中遇到的困難和問題,及時掌握學(xué)生的動向;教導(dǎo)學(xué)生正確地為人處世,提高學(xué)生綜合素質(zhì);幫助學(xué)生解決各種心理問題。

    第二,針對學(xué)生在不同學(xué)習(xí)階段的特點,導(dǎo)師職責(zé)應(yīng)有所不同。對低年級學(xué)生,應(yīng)幫助他們盡快完成從中學(xué)生到大學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變,著重指導(dǎo)其了解專業(yè)的基本情況,采取從易到難、階梯邁進的選課指導(dǎo)思想,幫助學(xué)生制訂好學(xué)習(xí)計劃;對高年級學(xué)生,應(yīng)培養(yǎng)其科研能力和創(chuàng)新能力,鼓勵學(xué)生積極參與科研項目,使學(xué)生能構(gòu)建出符合自身學(xué)習(xí)興趣和專業(yè)特長的知識結(jié)構(gòu)體系,為學(xué)生考研、留學(xué)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)提供咨詢、指導(dǎo)和幫助。

    第三,在完成自身教學(xué)科研任務(wù)的前提下,增加與學(xué)生交流次數(shù),采取集體指導(dǎo)與個別指導(dǎo)相結(jié)合的方式。學(xué)期開學(xué)初應(yīng)當(dāng)與學(xué)生見面交流,指導(dǎo)學(xué)生進行學(xué)習(xí)規(guī)劃;學(xué)期中應(yīng)及時了解學(xué)生學(xué)習(xí)生活動態(tài),對學(xué)生反饋的困惑和問題進行解答;學(xué)期末也應(yīng)與學(xué)生一同總結(jié)該學(xué)期的得失。

    (三)完善運行模式

    第一,完善與導(dǎo)師制相配套的各項制度。對于絕大部分高校來說,UTS是一項新的改革舉措,相應(yīng)的工作體系和管理體制尚未成形,要想將其落到實處,必須完善與之配套的各項制度。導(dǎo)師制工作需要學(xué)校和學(xué)院層次的密切配合,需要專門機構(gòu)和專門人員的管理和服務(wù)。因此,必須加強與教務(wù)處、學(xué)生工作部、人事處、財務(wù)處、團委等部門的銜接與協(xié)調(diào),建立一個溝通平臺和有效協(xié)作機制,包括定期會議,信息互相交流等。

    第二,健全學(xué)校、學(xué)院和學(xué)生三級監(jiān)督體系。學(xué)校的監(jiān)督組織由教務(wù)處、學(xué)生工作部、人事處等部門負(fù)責(zé)人組成,從整體上監(jiān)督各院系UTS的實施情況;學(xué)院監(jiān)督組織對自己學(xué)院的導(dǎo)師進行監(jiān)督,定期召開導(dǎo)師會議,檢查工作記錄,了解各導(dǎo)師的指導(dǎo)情況;學(xué)生可以在期末對導(dǎo)師的指導(dǎo)情況和效果進行網(wǎng)上評價。監(jiān)督的時間和形式可以靈活多樣。在時間上,可采取定期與不定期相結(jié)合;在形式上,可采用單項檢查和多項檢查相結(jié)合。靈活的監(jiān)督形式,便于及時發(fā)現(xiàn)導(dǎo)師工作中存在的問題與不足,采取必要的補救措施,促進導(dǎo)師不斷提高工作質(zhì)量。

    第三,構(gòu)建科學(xué)的評價機制。科學(xué)可行的評價機制,可使本科生導(dǎo)師提升對UTS的認(rèn)識,進一步明確職責(zé),尋找差距??己嗽u價機制要遵循全面性、客觀性原則和可操作性原則。首先,應(yīng)量化考核指標(biāo),可參考導(dǎo)師所指導(dǎo)學(xué)生的考試成績、英語四六級通過率、各種學(xué)術(shù)競賽獲獎情況、不及格率等。其次,過程評價與效果評價相結(jié)合。由于UTS工作效果表現(xiàn)形式具有滯后性和潛在性的特點,有些效果一時難以體現(xiàn)出來,這就要求在評價中重視對工作過程的考察,全面評價導(dǎo)師給學(xué)生開展指導(dǎo)活動情況,如活動的次數(shù)、方式等。再次,完善評價方式。評價主體及方式的不同,也導(dǎo)致導(dǎo)師評價結(jié)果的差異??梢钥紤]采取不同的評價方式,如本科生導(dǎo)師的自我評價、學(xué)生評價、導(dǎo)師間的互評以及系UTS領(lǐng)導(dǎo)小組評價等。多方面的評價,有利于導(dǎo)師找出自身工作中存在的不足,及時改進。

    在學(xué)分制背景下,UTS必須由學(xué)校(學(xué)院)、教師和學(xué)生三者良性聯(lián)動才能確保其有效運轉(zhuǎn)。我國的UTS尚在探索階段,無論是學(xué)校、教師,還是學(xué)生,對UTS的重要性都存在不同程度的認(rèn)識不足問題。因此應(yīng)加強對UTS工作的理論研究和經(jīng)驗總結(jié),探索出科學(xué)的、符合學(xué)分制人才培養(yǎng)要求的模式。

    [1] 陳雪飛.中國高等教育研究50年:1949—1999 [M].北京:教育科學(xué)出版社,1999.

    [2] MOORE W G. The Tutorial System and Its Future[M]. Oxford & New York: Pergaman Press,1968.

    [3] 陳達潔.本科生導(dǎo)師制的實施狀況研究述評[J].中國電力教育,2008 (1):9-11.

    [4] 靳遵龍,陳曉堂.本科生導(dǎo)師組制教學(xué)改革初探[J].中國電力教育,2010 (13):39-40.

    (責(zé)任編輯 畢凌霄)

    1006-2920(2017)02-0113-08

    10.13892/j.cnki.cn41-1093/i.2017.02.023

    張春良,法學(xué)博士,博士后,西南政法大學(xué)國際法學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師(重慶 401120);卿瑩,成都市金牛區(qū)司法局司法助理員(成都 610000)。

    2011年度重慶市高等教育教學(xué)改革研究一般項目“學(xué)分制背景下本科生導(dǎo)師制研究”(113099);2011年度西南政法大學(xué)教育教學(xué)研究一般項目“學(xué)分制背景下本科生導(dǎo)師制研究——立足西南政法大學(xué)的思考與方略”(2011YB08)。

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