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    知網(wǎng)模式的經(jīng)濟學分析

    2024-10-03 00:00:00王鐵軍
    特區(qū)經(jīng)濟 2024年8期
    關鍵詞:去中心化

    摘 要:描述學術文獻服務市場的三類重要參與者分別是:研究者(作者)、使用者、學術文獻數(shù)據(jù)庫提供商(知網(wǎng)),本文通過明確三者之間的經(jīng)濟業(yè)務關系,刻畫出知網(wǎng)的目標函數(shù)。以最大化利潤為目標,通過求解獲得知網(wǎng)的兩個最優(yōu)行為:一是阻止作者維權;二是提高文獻數(shù)據(jù)庫訂閱費。由于知網(wǎng)的最優(yōu)行為與其發(fā)布的整改措施相悖,保護作者權益、降低數(shù)據(jù)庫訂閱費等整改措施較難落實。造成這種現(xiàn)象的根本原因是知識以“中心化”的方式集中存放于知網(wǎng),導致知網(wǎng)與作者之間的利益沖突由于版權轉(zhuǎn)讓而難以調(diào)和。本文論證,以“去中心化”的方式處理知識(文獻),知網(wǎng)的目標函數(shù)能夠與作者利益統(tǒng)一起來。研究表明,退出知識產(chǎn)權(版權)業(yè)務有利于知網(wǎng)的可持續(xù)發(fā)展。

    關鍵詞:知網(wǎng)模式;中心化;去中心化;文獻傳播

    中圖分類號:F08 文獻標識碼:A 文章編號:1004-0714(2024)08-0140-04

    一、引言

    2022 年12 月26 日,國家市場監(jiān)督管理總局發(fā)布2022 年第87 號處罰決定書(以下簡稱《決定書》),認定同方知網(wǎng)(北京)技術有限公司(以下簡稱“知網(wǎng)”)濫用市場支配地位,獲取高額壟斷利潤,破壞公平競爭的市場秩序與良好的學術生態(tài)環(huán)境,并對其處以8760 萬元罰款。已有文獻對知網(wǎng)問題開展了深入討論并提出改革建議。朱劍定義了“知網(wǎng)模式”,將其生意經(jīng)歸結(jié)為“食他人之利而自肥”,并指出若想解決知網(wǎng)難題,需要將知網(wǎng)與期刊統(tǒng)合成一體[1]。郭壬癸、林秀芹指出知網(wǎng)涉嫌市場壟斷,建議有關部門對知網(wǎng)的學術資源按照商業(yè)性與公益性進行拆分[2]。初萌認為知網(wǎng)難題的癥結(jié)在于創(chuàng)作者與傳播者之間的利益失衡,導致利益失衡的根本原因是不合理的版權轉(zhuǎn)讓協(xié)議,進而提出調(diào)整版權轉(zhuǎn)讓協(xié)議、平衡各方利益的建議[3]。

    已有文獻僅描述若干現(xiàn)象,缺乏對事物本質(zhì)的抽象與概括。朱劍雖然定義了“知網(wǎng)模式”,但并未詳細探討各主體的行為動機及相互影響。一些學者意識到版權引發(fā)的利益失衡是問題結(jié)癥[4],另一些學者認為版權交易方式可以多樣化[5]。本文的貢獻是通過描述學術文獻數(shù)據(jù)庫市場,從理論上證明:在維持企業(yè)運營的前提下,知網(wǎng)發(fā)布的整改措施極難落實。

    本文認為,中心化的組織方式是問題的根源,破解知網(wǎng)難題需要打破現(xiàn)有的文獻組織方式,從“中心化”轉(zhuǎn)向“去中心化”,具體措施有兩個:一是“版權不轉(zhuǎn)讓”,二是“文獻不上傳”。其一,“版權不轉(zhuǎn)讓”是指作者保留知識(文獻)的網(wǎng)絡傳播權,或者至少允許作者在同行團體內(nèi)自由傳播知識(文獻)。其二,“文獻不上傳”是指電子版(PDF)由作者自己保存,不必集中存儲于知網(wǎng)。此時,知網(wǎng)的身份從“版權經(jīng)銷商”變?yōu)椤凹夹g公司”,退出版權業(yè)務后,知網(wǎng)的目標函數(shù)與作者的利益統(tǒng)一起來,既可以促進知識及文獻傳播,又有利于知識創(chuàng)新。

    二、學術文獻服務市場

    《決定書》界定了中文學術文獻網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫服務(簡稱為“學術文獻服務”),學術文獻服務是通過選擇、匯集、編排等方式,將學術期刊等文獻形成以數(shù)據(jù)庫為載體的數(shù)字化產(chǎn)品,并為用戶提供檢索、統(tǒng)計以及下載服務,此類市場具有非市場性與雙邊性[6]。

    1. 市場情況描述

    作者是知識的創(chuàng)造者,文獻及電子版(PDF)是知識的載體。文獻被知網(wǎng)收錄、存儲、整理并傳播。作者在期刊發(fā)表論文,按要求將版權轉(zhuǎn)讓給期刊后獲得一定稿酬。知網(wǎng)與期刊簽訂版權授權協(xié)議,將文獻制作成為數(shù)字化產(chǎn)品后向作者群體(科研機構(gòu))銷售。作者群體向知網(wǎng)繳納服務費,包含數(shù)據(jù)庫訂閱費、論文查重費等。

    知識的載體是作品或文獻。作品按質(zhì)量高低可分為:優(yōu)質(zhì)作品(記為“HQ”)和一般作品(記為“NQ”)。HQ 比較受歡迎,下載量、使用量較多。NQ 很少有人看,下載量、使用量較少。假定任意作品以ρ 的概率成為HQ,以(1-ρ)的概率成為NQ。結(jié)合現(xiàn)實情況,本文假定:HQ 產(chǎn)生較高收益;HQ 的作者向知網(wǎng)追討收益(稿酬);當HQ 的作者發(fā)起追討時,法院一定支持。

    根據(jù)趙德馨教授的法院判例,HQ 的作者存在追討收益的動機,但也面臨風險。為了避免向作者支付收益,知網(wǎng)采取如下措施:凡是追討收益的作者,其作品均從知網(wǎng)下架。由于文獻傳播可為作者積累學術聲譽,故年輕或資歷尚淺的HQ 作者不會發(fā)起追討,但成名已久或已退休的HQ 作者不會受制于這種威嚇,例如趙德馨教授。

    如表1 所示,文獻傳播包含三個階段,分別用T0、T1、T2 代表。T0 時期,作者發(fā)表論文并將版權轉(zhuǎn)讓給期刊,期刊將電子版文獻依據(jù)版權協(xié)議提交到知網(wǎng)。T1 時期,經(jīng)過一定時間傳播后,作品類型顯現(xiàn)為HQ 或NQ。由于利益驅(qū)使,HQ 的作者發(fā)起追討,NQ 的作者則保持沉默。T2 時期,知網(wǎng)向使用者收取服務費或訂閱費。如有作者發(fā)起追討,知網(wǎng)向其支付高額賠償,然后下架該作者的所有作品。

    2. 知網(wǎng)模式的抽象

    根據(jù)前文以及朱劍、初萌等學者的描述,本文將知網(wǎng)模式抽象為圖1。如圖1 所示,四個頂點的小圓形代表作者,他們在期刊發(fā)表論文并按要求將版權轉(zhuǎn)讓給期刊,獲得一次性稿酬后失去作品的版權。知網(wǎng)與期刊簽訂版權授權協(xié)議,采集、編排、整理文獻后制成學術文獻數(shù)據(jù)庫,向作者提供學術文獻服務,作者登錄知網(wǎng),下載文獻并支付服務費用。

    3. 知網(wǎng)的收費方式

    知網(wǎng)有兩種收費方式,一是學術數(shù)據(jù)庫的訂閱費,稱為“打包收費”,二是根據(jù)文獻的使用情況收費,稱為“按次收費”。打包收費一般向科研機構(gòu)收取,科研人員可以在一定時間內(nèi)不受限制地訪問數(shù)據(jù)庫的全部文獻資源。按次收費是根據(jù)每篇文獻的具體使用情況收費,例如,下載1 篇文獻收費0.1 元。打包收費與按次收費在不同條件下的使用效果不用。如果數(shù)據(jù)庫的使用頻率過低,則會大幅提升每篇文獻的單次使用費。當文獻使用頻率較低時,按次收費有利于作者,打包收費有利于知網(wǎng);當文獻使用頻率較高時,按次收費有利于知網(wǎng),打包收費有利于作者。實際上,打包收費等價于對全部文獻按照一個固定的閱讀平均值收費。當文獻數(shù)據(jù)庫存在大量NQ 時,按平均值收取的費用會遠大于按次收費模式下NQ 的收費,這也是知網(wǎng)不愿意放棄打包收費的原因之一。

    ①按次收費。假定作品單次閱讀計費為R0(R0gt;0),任意作品的收費總額與閱讀次數(shù)之間的關系為:

    R ( k ) = k·R0 (1)

    其中,k 為該作品的累計閱讀次數(shù),R(k)為該份作品的收費總額。

    ②打包收費。打包收費是按次收費的特殊形式。假定數(shù)據(jù)庫有N 份文獻,每份文獻的閱讀次數(shù)不同,其中,最高的閱讀次數(shù)是K,最低的閱讀次數(shù)是1。將作品按照閱讀次數(shù)從高到低排序(圖2),計算N 份作品的按次收費總額R 為:

    R = R0 × N ×(1 + K/2)(2)

    如圖2 所示,R 為左下靠近原點的實線三角形(由K 次~1 次~第1 份~第N 份圍成)是按照作品的實際閱讀次數(shù)的收費總額。如果每份作品均按最高閱讀次數(shù)K 收費,則N 份作品的收費總額等于R與右上角虛線三角形P 之和,也就是整個矩形面積N·K 或R+P。

    假定打包收費與按次收費的技術維護成本相同,由于知網(wǎng)主動采取打包收費,表明打包收費總額不會低于按次收費總額。實際上,打包收費相當于取HQ 與NQ 的平均閱讀次數(shù)k*,使得N 與k*之乘積不低于按次收費總額R。已知按次收費的最高總額為N·K 或R+P,則打包收費總額(N 與k*之積)不低于R,也不會高于N·K 或R+P。

    在圖2 中,矩形對角線是一條直線(從縱軸K 次~橫軸第N份),表明不同作品之間的閱讀次數(shù)之間是“等差”的。例如,第1份閱讀次數(shù)是K 次,第2 份閱讀次數(shù)是K-1 次,第3 份閱讀次數(shù)是K-2 次,……,直到第N 份的閱讀次數(shù)是1 次。實際上,這種繪圖做法表明N 份作品受歡迎程度從高到低的分布是均勻的。但實際并非如此,圖2 中的曲線則是更貼近現(xiàn)實的分布情況:少數(shù)作品的閱讀次數(shù)很多,大部分作品的閱讀次數(shù)較少。

    當數(shù)據(jù)庫N 份作品的閱讀次數(shù)如曲線一樣,表明只有少數(shù)作品閱讀量很大,例如HQ,而大部分作品都很少有人閱讀,甚至無人問津,例如NQ。當知網(wǎng)按照實際閱讀次數(shù)收費時,收費總額等于曲線與兩個坐標軸圍成的面積,它顯然比R 小得多。由此可見,知網(wǎng)打包收費隱藏了一個重要事實:故意拉高了NQ 的收費水平。進一步判斷,如果存在版權瑕疵的作品(含大量NQ)都按照趙德馨教授的稿酬標準(HQ)給予賠償,則知網(wǎng)勢必破產(chǎn)。然而,這種賠償做法也是不合理的,畢竟NQ 作者沒有道理讓知網(wǎng)按照HQ 作品的標準兌現(xiàn)賠償。

    三、知網(wǎng)的運營分析

    當知網(wǎng)未出現(xiàn)時,假定所有文獻中HQ 與NQ 之比為一個自然比例a,當知網(wǎng)出現(xiàn)并運營數(shù)十年后,該自然比例a 會提升還是降低?回答該問題需要剖析知網(wǎng)的運營過程。

    1. 最優(yōu)策略

    設定U(R0,k,ρ)為知網(wǎng)的效用函數(shù)。其中,R0 是任意一個作品的單次閱讀定價,k 是任意作品的閱讀次數(shù),ρ為任意作品成為HQ 的概率,且0lt;ρlt;1。作為一個企業(yè),知網(wǎng)通過控制R0 與 ρ最大化其效用,具體表述為:

    max{U(R } 0 ,k,ρ) s.t.0 lt; R0 ; 0 lt; ρ lt; 1 (3)

    根據(jù)前文分析,效用函數(shù)的表達式為:

    U ( R0 ,k,ρ) = k·R0 - {ρ·R(k ) + (1 - ρ)·R } 0 (4)

    其中,k·R0 是任意一個作品的按次收費總額,R(k)表示知網(wǎng)根據(jù)法院判決支付給HQ 作者的侵權賠償,(1-ρ)· R0 表示知網(wǎng)直接支付或轉(zhuǎn)移支付給沉默作者的稿費。

    在效用函數(shù)中,R(k)是關于k 的非線性函數(shù),以指數(shù)函數(shù)ek 替代①,對表達式(3)求解,當任意作品的閱讀次數(shù)k=ln(R0/ρ)時,U(R0,k,ρ)獲得最大值:

    Umax = ln (R0/ρ )·R0+(ρ-2)·R0 (5)

    進一步分析,Umax 對ρ 求偏導,得到一階導數(shù)小于零,表明當作者起訴概率增加不利于知網(wǎng)效用最大化。Umax 對R0 求偏導,可求得R0的臨界值:

    R0 = ρ·e(1 - p) (6)

    當R0小于此臨界值時,Umax 對R0的一階導數(shù)小于零;當R0大于此臨界值時,Umax 對R0的一階導數(shù)大于零。

    2. 參數(shù)控制

    知網(wǎng)可以控制ρ、R0 以最大化利潤,但無法控制閱讀次數(shù)k,因為k 是長期累積的結(jié)果。

    ①知網(wǎng)對參數(shù)ρ 的控制。據(jù)描述,ρ 是任意一個作品成為HQ 的概率。根據(jù) U(R0,k,ρ),當知網(wǎng)獲得k·R0 的收益時,無論k 有多高,卻只給作者R0,這就是朱劍的“食他人之利而自肥”。當作品閱讀次數(shù)k 越大(HQ),作者的損失越大。擁有HQ 的作者通常是教授、專家,他們大多功成名就,不懼怕“下架作品”恐嚇。但對于一般年輕作者,下架作品是壓制起訴概率ρ 的殺手锏。趙德馨案無疑將增加起訴概率ρ,極端情況下可能導致知網(wǎng)破產(chǎn)。因此,除了“ 下架作品”恐嚇之外,知網(wǎng)還會選擇主動認錯、承諾整改或熱衷公益等方式取得公眾諒解,目標都是將概率ρ壓制在較低水平。

    ②知網(wǎng)對參數(shù)R0 的控制。R0 是用戶為單次閱讀支付的費用,決定知網(wǎng)的收入水平。根據(jù)Umax 對R0 一階導數(shù)求解的臨界值可知,當R0小于ρ·e(1-ρ)時,Umax 對R0的一階導數(shù)小于零,表明知網(wǎng)提價并無法增加效用;只有R0 超過ρ·e(1-ρ)的臨界值時,Umax 對R0 的一階導數(shù)才大于零。式(6)的啟示意義在于,即便ρ維持在一個較低水平,但如果單次收費R0 過低,也不足以支撐知網(wǎng)的正常經(jīng)營;只有保證R0維持在足夠高的水平上,知網(wǎng)的提價才具有實際意義。隨著數(shù)據(jù)庫收錄入新作品的增多,當HQ占比更大(自然比例a 提升)時,起訴概率ρ 隨之增加,知網(wǎng)被迫提高R0 以應對風險支出;由于打包收費可以拉升NQ 的收費水平,當NQ 占比更大(自然比例a 降低時),才有利于知網(wǎng)的利潤最大化。

    四、去中心化的文獻分享

    如果希望破解知網(wǎng)難題,需要打破中心化的文獻組織方式,本文主張采取“去中心化”的組織方式。

    1. 去中心化的描述

    如圖3 所示,小圓形代表作者,他們在期刊發(fā)表論文后,電子版由期刊發(fā)還給作者并由作者保存,同時作者不再簽署期刊指定的版權轉(zhuǎn)讓協(xié)議。由于“版權不轉(zhuǎn)讓,文獻不上傳”,論文分散保存在作者群體手中,任何一方都無法單獨經(jīng)營版權業(yè)務,知網(wǎng)模式瓦解。

    圖3 可能引發(fā)兩個疑慮:

    一是期刊能否接受作者不轉(zhuǎn)讓版權?國內(nèi)正規(guī)期刊均有主管部門且在新聞出版署備案,由主管部門下發(fā)管理文件可以立即放棄版權,而且放棄版權轉(zhuǎn)讓并不影響期刊的業(yè)績或考核。如果期刊的訴求是經(jīng)濟利益,可由市場訂閱獲取費用。綜合分析,期刊并非一定需要版權轉(zhuǎn)讓,沒有版權并不影響期刊的生存境況。

    二是作者如何查閱、下載他人的論文?在中心化文獻組織方式下,作者通過登錄第知網(wǎng)獲取他人文獻。在圖3 中,達到同樣目標必須讓作者與作者之間建立起直接聯(lián)系,即文獻通過“點對點”方式傳輸。實際上,“點對點”文件傳輸技術已經(jīng)非常成熟,作者群體之間互通文獻可以輕易實現(xiàn)。例如,臧志彭、張文娟提出采用區(qū)塊鏈技術實現(xiàn)分布式的、去中心化的版權生態(tài)環(huán)境,施行“點對點”版權交易新模式[7]。由此可見,即便沒有中心化的知網(wǎng),作者群體仍然可以獲得文獻的檢索、下載與統(tǒng)計服務。

    2. 去中心化的分享過程

    在圖3 中,文獻保存于每位作者手中,檢索、下載文獻基于“點對點”方式來實現(xiàn)。假設存在一個技術公司:CNKI,它不經(jīng)營版權業(yè)務,只提供點對點的技術服務,并在此基礎上提供檢索、引用或統(tǒng)計分析等服務。除了技術服務費之外,CNKI 還收取與“點對點”訪問量有關的信息服務費,當訪問量越大時,總收費越高。類似于前文,去中心化的文獻傳播也有三個時期(見表2)。

    作為單純的技術公司,CNKI 無需與作者或期刊簽署版權轉(zhuǎn)讓協(xié)議,也無需支付任何稿費或買斷費。由于不存儲任何論文,CNKI 無需支付巨額網(wǎng)絡存儲費,只需要維護記錄、統(tǒng)計文獻訪問信息即可。最簡單的統(tǒng)計是計算每篇論文被檢索、下載的次數(shù)以及作品屬于誰、被誰下載、下載總次數(shù)等。在去中心化模式下,任意一篇文獻的單次閱讀費用R0 不再由CNKI 定價,而是由市場供需定價。

    由于CNKI 只是技術公司,它的經(jīng)營之道在于收取手續(xù)費提成。例如,作者A 的論文被下載10000 次,市場定價下的R0=0.01元,那么作者A 可獲得100 元收入。假定按照實際發(fā)生費用的1%作為手續(xù)費提成,CNKI 可獲得100 元·1%=1 元。假定手續(xù)費比例為實際發(fā)生費用的a 對于任意作品,CNKI 最大化自己的效用:

    max{U(a)}s.t.0lt;alt; 1 (7)

    效用函數(shù)的表達式為:

    U(a)= a·{ρ·k·R } 0 + (1 - ρ)·R0 C (8)

    其中,R0 是文獻單次下載價格,它由市場決定,與CNKI 無關。ρ是HQ 的概率,k·R0是HQ 業(yè)務收入,它與閱讀次數(shù)k 正相關;(1-ρ)R0 是NQ 業(yè)務收入,由于大部分NQ 閱讀量很少,計1個R0 作為收入是可以接受的,C0 是CNKI 記錄1 篇文獻的技術成本。

    顯然,U(a)對ρ、R0 偏導數(shù)均大于零,其意義在于:HQ 占比越大、文獻單次下載的市場價格R0 越高,對CNKI 越有利。為了最大化效用,CNKI 會想盡辦法繁榮學術市場,提高HQ 的占比,鼓勵作者發(fā)表高水平創(chuàng)新論文,自然比例a 會逐步提升。至于a,由于作者掌握文獻版權,可以將論文交給任意一家技術公司,CNKI 無法占據(jù)主導地位,只能接受市場定價。由于CNKI 本身不存儲文獻,成本C0不會隨著文獻增加而顯著增加。

    五、結(jié)論

    本文的結(jié)論是,在知識產(chǎn)權保護環(huán)境向好的背景下,中心化的知網(wǎng)模式不利于促成良好的學術生態(tài)環(huán)境。為了破解知網(wǎng)難題,需要將資源按照去中心化的方式組織起來。此時,知網(wǎng)(CNKI)只是一個技術公司,不再涉及版權業(yè)務,它的最大化目標將與建立良好學術生態(tài)環(huán)境的要求相符。

    如何破解知網(wǎng)問題?已有文獻存在兩種意見,一是維持知網(wǎng)模式,二是滅亡知網(wǎng)模式。前者默許知網(wǎng)“ 食他人之利而自肥”,建議借助改革措施平衡各方利益[8];后者主張消滅“食他人之利而自肥”的模式,將期刊與知網(wǎng)統(tǒng)合為一。本文雖然屬于后者,但不認為期刊與知網(wǎng)應當統(tǒng)合為一。盡管期刊與知網(wǎng)可能合成一個“聯(lián)合體”,但作者仍然在其對立面。如果不解決版權轉(zhuǎn)讓問題,期刊與知網(wǎng)的“聯(lián)合體”勢必還會食用作者之利益以自肥。本文并非不尊重知識產(chǎn)權,只是主張知網(wǎng)、出版集團應當退出版權業(yè)務,讓版權歸由作者群體主導。

    注釋:

    ①此處設定為非線性函數(shù)是因為賠償金額遠高于按次收費R0 獲得的收益。根據(jù)趙德馨教授的情形,實際賠償金額比知網(wǎng)通過下載次數(shù)獲得的收益高得多。

    參考文獻:

    [1]朱劍.中國知網(wǎng)與入編期刊及其作者關系十論——從趙德馨教授訴中國知網(wǎng)侵權案說起[J]. 清華大學學報( 哲學社會科學版),2022,37(02):25-47+213.

    [2]郭壬癸,林秀芹.學術數(shù)據(jù)庫商濫用市場支配地位反壟斷規(guī)制研究[J].大連理工大學學報(社會科學版),2022,43(06):67-75.

    [3]初萌.“知網(wǎng)模式”的版權問題及應對之策——以圖書館在線提供學術期刊論文為切入點[J]. 科技與出版, 2023, 337(01): 96-107.

    [4] 曾建勛.“ 知網(wǎng)事件”對我國文獻數(shù)據(jù)庫行業(yè)的警醒與反思[J].信息資源管理學報,2022,12(06):11-17.

    [5]梁九業(yè).數(shù)字平臺版權集中的體系化治理研究[J].南大法學,2023(02):68-86.

    [6]趙建良,?;萜?中文學術文獻網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫服務市場替代性分析[J].中國價格監(jiān)管與反壟斷,2023,332(06):49-52.

    [7]臧志彭,張文娟.數(shù)字版權平臺反壟斷的區(qū)塊鏈之道[J].中國出版,2022(04):56-59.

    [8]翁曉峰.失衡與治理:學術期刊數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈利益分配問題研究[J].中國科技期刊研究,2021,32(08):1016-1025.

    基金項目:本文受福建省科協(xié)科技創(chuàng)新智庫課題研究項目資助“去中心化的知識分享系統(tǒng)”(FJKX-2022XKB018)。

    作者簡介:王鐵軍(1979-),男,漢族,北京人,閩南師范大學商學院,講師,博士。研究方向:資本市場、金融科技、知識管理。

    收稿日期:2024-03-28

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