集團(tuán)企業(yè)合并報表的編制質(zhì)量以及改進(jìn)方法

胡明霞

【摘 要】現(xiàn)階段的大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)十分重視合并報表編制，并且也取得了一定的成果，但是很多企業(yè)由于經(jīng)驗較少，其中還存在著一些問題，編制質(zhì)量方面還不夠好，影響到了集團(tuán)企業(yè)的全面發(fā)展效果。針對這種情況，需要積極采用一些有效的應(yīng)對措施和改進(jìn)方法。本文主要是從集團(tuán)企業(yè)合并報表編制的內(nèi)涵、范圍和作用入手，對集團(tuán)企業(yè)合并報表編制的相關(guān)情況進(jìn)行全面介紹和說明，同時針對集團(tuán)企業(yè)合并報表編制質(zhì)量方面存在的問題，提出了一些有效的改進(jìn)方法。

【關(guān)鍵詞】集團(tuán)企業(yè)；合并；報表；編制質(zhì)量；改進(jìn)方法

一、前言

市場經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，集團(tuán)企業(yè)對于經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展腳步的適應(yīng)力也在不斷提升當(dāng)中。積極搶占更多的市場份額，提升自身的核心競爭力，是現(xiàn)代集團(tuán)企業(yè)的重要發(fā)展方向和工作任務(wù)。集團(tuán)企業(yè)合并報表編制，能夠有效提升企業(yè)自身的經(jīng)營管理質(zhì)量，為企業(yè)制定各項決策和開展投資決策提供了良好的參考支撐。

二、集團(tuán)企業(yè)合并報表編制情況

1.集團(tuán)企業(yè)合并報表編制的內(nèi)涵

集團(tuán)企業(yè)合并報表編制，主要是指集團(tuán)企業(yè)自身整體的財務(wù)情況、現(xiàn)金流量以及生產(chǎn)經(jīng)營情況的綜合財務(wù)報表，其中對于現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及利潤表和所有者權(quán)益變動方面的內(nèi)容都有所涵蓋。針對合并報表進(jìn)行編制，需要母公司將各個子公司的報表當(dāng)做重要基礎(chǔ)，針對子公司的長期股權(quán)投資情況進(jìn)行適當(dāng)性的調(diào)整，從而形成合理的綜合性報表。合并報表，在實際使用過程中，能保持母公司和子公司之間的良好協(xié)調(diào)性，對于提升集團(tuán)企業(yè)自身的綜合競爭力具有積極作用。

2.集團(tuán)企業(yè)合并報表編制的范圍和作用

集團(tuán)企業(yè)合并報表編制主要是將控制工作當(dāng)做了重要基礎(chǔ)，決定其他企業(yè)各項財務(wù)和經(jīng)營管理的決策情況，并從中獲取到一定的利潤。通過合并報表編制，能夠促進(jìn)母公司和子公司之間的財務(wù)狀況進(jìn)行有效結(jié)合，將總的財務(wù)情況綜合之后，減去集團(tuán)企業(yè)自身內(nèi)部的財務(wù)交易，這對于有效提升合并報表的實用性具有積極效果。

三、集團(tuán)企業(yè)合并報表編制質(zhì)量方面存在的問題

集團(tuán)企業(yè)合并報表編制過程中容易出現(xiàn)一定的問題，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：第一，合并報表自身的范圍不夠十分明確。集團(tuán)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中涉及到的方面較多，自身的規(guī)模較大，其中的一些聯(lián)合和并購情況也會相應(yīng)較多，企業(yè)自身的內(nèi)在關(guān)系較為復(fù)雜，這對于財務(wù)監(jiān)管工作提出了較大的難度，同時很多集團(tuán)企業(yè)合并報表編制的效果還不夠十分良好，對于其中涉及到的編制范圍不夠明確。第二，報表自身的信息數(shù)據(jù)真實性和準(zhǔn)確性不夠高。集團(tuán)企業(yè)合并報表編制過程中需要考慮到的綜合方面十分之多，這就為報表的實際情況造成了一定的負(fù)面影響。

四、提升集團(tuán)企業(yè)合并報表編制質(zhì)量的良好改進(jìn)方法

針對集團(tuán)企業(yè)合并報表編制質(zhì)量中存在的一些問題，積極采用有效的方式和措施加以應(yīng)對，使用有效的改進(jìn)方法，提升集團(tuán)企業(yè)合并報表編制的總體質(zhì)量。

1.明確集團(tuán)企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)

國內(nèi)的大多數(shù)集團(tuán)企業(yè)采用的都是多級法人制，也就是說集團(tuán)企業(yè)的各個子公司也有著自身獨立的法人地位，是這樣對于提升經(jīng)營管理的靈活性具有積極意義，但是同時對于財務(wù)管理工作提出了較高的要求。集團(tuán)企業(yè)積極開展合并報表編制工作，能夠?qū)⒏鱾€子公司之間的財務(wù)情況進(jìn)行充分明確，這對于后續(xù)開展具體的財務(wù)管理工作提供良好的前提條件。針對集團(tuán)企業(yè)合并報表編制過程中的一些問題，需要積極采用有效的改進(jìn)措施，比如說對集團(tuán)企業(yè)自身的法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效明確和管理，主要是將總公司和分公司進(jìn)行集中性的組織管理工作，這樣母公司能及時了解到各個子公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，而各個子公司同樣能有效了解和貫徹母公司的各項決策。在這種前提背景之下，對編制合并報表的質(zhì)量將能有效提升。

2.制定出統(tǒng)一合理的會計準(zhǔn)則

很多集團(tuán)企業(yè)開展合并報表編制工作過程中出現(xiàn)了一些誤差和缺漏，制定出統(tǒng)一性、合理性的會計準(zhǔn)則，將能夠在很大程度上有效提升集團(tuán)企業(yè)的合并報表編制效果。首先，集團(tuán)企業(yè)需要建立起自身的溝通和反饋機制，主要是針對母公司和子公司、子公司和子公司之間進(jìn)行有效的聯(lián)系和溝通，提升彼此之間的聯(lián)系效果。在了解和熟悉彼此財務(wù)運作情況的基礎(chǔ)上，對會計準(zhǔn)則進(jìn)行制定，將會具有較高的效率。其次，需要將子公司和母公司之間財務(wù)報表不一致的情況進(jìn)行有效規(guī)定，通常情況下，子公司需要按照母公司的制定好的會計準(zhǔn)則，調(diào)整自身的財務(wù)運行情況。第三，需要規(guī)范化不同公司中使用的報表格式和內(nèi)容，提升報表格式的規(guī)范化效果，能及時發(fā)現(xiàn)合并報表過程中出現(xiàn)的一些問題，同時還能及時發(fā)現(xiàn)一些子公司經(jīng)營過程中出現(xiàn)的財務(wù)問題，這樣對于提升集團(tuán)企業(yè)合并報表編制的準(zhǔn)確性、真實性具有積極作用。第四，還需要做好統(tǒng)一性的會計核算工作，針對各個公司自身的生產(chǎn)情況、銷售情況以及現(xiàn)金流量使用情況等方面。

五、結(jié)束語

通過集團(tuán)企業(yè)合并報表編制，能夠在很大程度上提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。集團(tuán)企業(yè)合并報表編制質(zhì)量方面存在著一定的問題，影響到了合并報表的使用情況，不利于集團(tuán)企業(yè)有效制定自身的經(jīng)營戰(zhàn)略，需要對其采用積極有效的改進(jìn)方法和措施，提升集團(tuán)企業(yè)合并報表編制的質(zhì)量和實際使用效果。明確集團(tuán)企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)，制定出統(tǒng)一合理的會計準(zhǔn)則，對于有效提升集團(tuán)企業(yè)合并報表編制的質(zhì)量具有重要作用。

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