試論企業(yè)工會(huì)建設(shè)存在的問題與措施

龍丹

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展對(duì)其有著很大的推動(dòng)作用，隨著社會(huì)制度的不斷改變?，F(xiàn)代企業(yè)制度也隨著不斷進(jìn)行改革，這是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的很關(guān)鍵的一個(gè)方面，而工會(huì)是企業(yè)中責(zé)任重大的一個(gè)組織，它不僅是企業(yè)的員工，更是企業(yè)中具有領(lǐng)導(dǎo)能力的組織，工會(huì)在自身內(nèi)部有條不紊的基礎(chǔ)上，更要能夠做出相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)策略，從而促進(jìn)企業(yè)員工更好地工作，最后促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。但是在如今的企業(yè)中，工會(huì)還存在很多的缺陷，比如在工會(huì)的工作方式甚至是工作內(nèi)容上都沒有及時(shí)推陳出新，而是遵守老套的規(guī)則進(jìn)行組織，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是極其不利的，所以為了改變現(xiàn)狀，我們對(duì)企業(yè)工會(huì)存在的問題進(jìn)行了探討，并針對(duì)此做出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會(huì)；存在問題；應(yīng)對(duì)措施

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各經(jīng)濟(jì)體制也不斷改善，所以我國(guó)現(xiàn)代的企業(yè)也相應(yīng)的進(jìn)行了改革，尤其是為了適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而進(jìn)行的企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的改進(jìn)，除了內(nèi)部結(jié)構(gòu)的改進(jìn)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式也有了很大的變動(dòng)。企業(yè)做出這些改變都是為了使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地。但是企業(yè)所作出任何改善，都需要企業(yè)工會(huì)有效的進(jìn)行組織以及更好地服務(wù)企業(yè)員工和企業(yè)。要想不被市場(chǎng)淘汰，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，就要求工會(huì)員工加強(qiáng)工作能力，積極探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，并對(duì)其做到心中有數(shù)，積極為自己企業(yè)員工謀取合理的權(quán)益，下面我們對(duì)企業(yè)存在的主要問題以及相應(yīng)的解決措施做出了闡述。

一、企業(yè)工會(huì)中存在的問題

（一）企業(yè)工會(huì)工作方式陳舊

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制也不斷推陳出新，而作為企業(yè)重要力量的工會(huì)并沒有做出相應(yīng)的改善，甚至沒有對(duì)此進(jìn)行實(shí)際探究，工作方式也沒有隨之改變，所以就會(huì)經(jīng)常導(dǎo)致工作方式不適合企業(yè)現(xiàn)狀。工會(huì)對(duì)企業(yè)員工應(yīng)該起到組織領(lǐng)導(dǎo)的作用，但是工會(huì)與企業(yè)員工之間的交流很少，并不能及時(shí)解決企業(yè)員工的需求，這就使得工會(huì)違背了服務(wù)于企業(yè)員工的職責(zé)。這樣就使得工會(huì)與員工脫軌，不能有針對(duì)性的解決員工的問題。企業(yè)工會(huì)中的職責(zé)涉及的范圍較廣泛，并且工作不注重實(shí)際，與實(shí)際情況想脫離；并且工會(huì)的工作內(nèi)容比較繁瑣，這樣就很難實(shí)現(xiàn)工會(huì)與企業(yè)內(nèi)部實(shí)際情況相聯(lián)系，工作與實(shí)踐脫節(jié)，這必然會(huì)導(dǎo)致工作效率低下，最終也只是導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸衰敗。所以必須對(duì)陳舊的工作方式做出改進(jìn)。

（二）部分工會(huì)干部自身素質(zhì)低

企業(yè)工會(huì)干部人員很多是跟隨企業(yè)建立一直保持下來(lái)的，或者有的是選用時(shí)并沒有特別注重自身素質(zhì)，導(dǎo)致有的工會(huì)干部自身素質(zhì)較為低下，而隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)必須要為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)而做出改進(jìn)，不斷向現(xiàn)代企業(yè)方向發(fā)展，這樣對(duì)企業(yè)干部的要求就會(huì)比較高。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及文化知識(shí)方面的要求也不斷提高，更新的速度比較快，但是企業(yè)工會(huì)干部并沒有及時(shí)學(xué)習(xí)了解新的知識(shí)，在知識(shí)掌握上嚴(yán)重不足，這樣就不能讓企業(yè)發(fā)展及時(shí)更新，甚至工會(huì)干部不是特別注重工作的作風(fēng)，只是把工作當(dāng)做一種應(yīng)付敷衍，形式上過得去就可以，這樣必然會(huì)導(dǎo)致工作效率低下，在企業(yè)業(yè)績(jī)上沒有突破，最終阻礙企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這些都是企業(yè)工會(huì)員工不負(fù)責(zé)任，自身素質(zhì)低下的表現(xiàn)，這樣必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)的落后。

二、企業(yè)工會(huì)問題應(yīng)對(duì)措施

（一）完善工會(huì)工作機(jī)制

第一：將民主管理滲透到企業(yè)工會(huì)中，要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況來(lái)安排企業(yè)工會(huì)的職責(zé)極其工作內(nèi)容，并將工會(huì)組織推陳出新，同時(shí)也要注意企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和基層員工之間的關(guān)系，要積極聽取員工的意見，使員工感受到公平，使企業(yè)處于和諧發(fā)展的狀態(tài)。第二：注意保障員工的自身權(quán)益，企業(yè)員工是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的資本，所以一定要完善與員工相關(guān)的規(guī)章制度或者建立有效的體系，來(lái)協(xié)調(diào)企業(yè)工會(huì)，員工以及企業(yè)三個(gè)主體之間的關(guān)系，盡可能的維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益，這是保障企業(yè)發(fā)展的前提。第三：建立參與機(jī)制，參與機(jī)制即鼓勵(lì)企業(yè)員工積極參與到企業(yè)發(fā)展工作當(dāng)中，合理給予員工的有效權(quán)益；第四：最后一關(guān)考核機(jī)制，考核機(jī)制是鼓勵(lì)企業(yè)員工工作努力的助推器員工在工作上比拼，才對(duì)企業(yè)發(fā)展有利。所以完善工作機(jī)制是極其重要的。

（二）提高工會(huì)干部自身素質(zhì)

上面提到企業(yè)工會(huì)員工很多存在自身素質(zhì)較低的問題，尤其是干部，是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)工作的方向與核心。所以一定要加強(qiáng)工會(huì)干部各方面的培養(yǎng)，尤其是在企業(yè)緊跟社會(huì)發(fā)展的時(shí)期，更要注重對(duì)企業(yè)工會(huì)干部對(duì)新知識(shí)的接觸，不斷向企業(yè)工會(huì)干部傳播新思想，更新其工作觀念，讓他們領(lǐng)悟新的工作方式，將創(chuàng)新務(wù)實(shí)的思想觀念深入到干部心中，讓企業(yè)工會(huì)干部學(xué)以致用，將新學(xué)的知識(shí)和思想觀念運(yùn)用到企業(yè)管理當(dāng)中，只有工會(huì)干部用新的思想和工作模式來(lái)服務(wù)企業(yè)，才能使企業(yè)在逐漸發(fā)展的新潮社會(huì)中不被淘汰。要想企業(yè)在新的不斷進(jìn)步的市場(chǎng)中立于不敗之地，就必須有一個(gè)先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)核心，所以一定要讓工會(huì)不斷推陳出新，在自己空閑時(shí)間接受新的企業(yè)知識(shí)，并時(shí)刻保持對(duì)市場(chǎng)的觀察以及隨機(jī)應(yīng)變能力，以免當(dāng)企業(yè)發(fā)生突然事故時(shí)措手不及，所以干部一定要加強(qiáng)自己對(duì)企業(yè)工作方面新知識(shí)的學(xué)習(xí)，以便更好地服務(wù)于企業(yè)，最終推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)也必須要緊跟新潮，不斷更新充實(shí)自己，作為企業(yè)當(dāng)中很關(guān)鍵的工會(huì)則更要不斷更新自己的工作觀念，逐漸接觸新事物，并將學(xué)到的新的管理方式運(yùn)用到企業(yè)當(dāng)中，更好地服務(wù)于企業(yè)。但是在當(dāng)今的企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，仍然存在很多缺陷，就像上面提到的工會(huì)工作方式比較陳舊落后，還有工會(huì)干部自身素質(zhì)較低下，思想比較落后等問題，當(dāng)然針對(duì)這些問題，我們也提出了相應(yīng)的解決措施，比如不斷更新工會(huì)的工作模式以及干部的思想觀念，將其自身素質(zhì)的提高放在更高的位置，不斷更新自己等，只有這樣工會(huì)干部才能真正發(fā)揮其價(jià)值，更好地服務(wù)于企業(yè)。