建設(shè)工程造價(jià)控制問(wèn)題與對(duì)策

張懋琳

【摘要】：工程造價(jià)控制是工程建設(shè)過(guò)程中一項(xiàng)重要的工作，做好工程造價(jià)控制工作，可以在在滿足工程建設(shè)需求的同時(shí)，降低工程建設(shè)成本，從而為工程帶來(lái)良好的效益。而工程建設(shè)有著周期長(zhǎng)、施工復(fù)雜等特點(diǎn)，使得工程造價(jià)控制存在許多問(wèn)題，而工程建設(shè)企業(yè)要想獲得好的工程效益，就必須結(jié)合工程建設(shè)需求來(lái)做好工程造價(jià)控制工作。本文就建設(shè)工程造價(jià)控制存在的問(wèn)題和時(shí)策進(jìn)行了相關(guān)的分析。

【關(guān)鍵詞】：工程造價(jià)；控制；問(wèn)題；對(duì)策

導(dǎo)言

造價(jià)控制是建設(shè)工程成本管理中最為重要的環(huán)節(jié)之一，這對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)

費(fèi)使用及最終的經(jīng)濟(jì)效益都有著十分關(guān)鍵的控制作用，同時(shí)，對(duì)于項(xiàng)目的質(zhì)量、

進(jìn)度管控也產(chǎn)生了比較重要的影響。若要工程造價(jià)管理取得較為理想的成果，首先需充分了解其發(fā)展現(xiàn)狀，認(rèn)識(shí)到目前國(guó)內(nèi)在建設(shè)工程造價(jià)領(lǐng)域存在的一系列問(wèn)題。

1、建設(shè)工程成本控制的必要性

我國(guó)近些年來(lái)建設(shè)行業(yè)內(nèi)部的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化和金融危機(jī)的沖擊，許多建設(shè)企業(yè)已經(jīng)搖搖欲墜，入不敷出。對(duì)于企業(yè)必須在每個(gè)建設(shè)工程的環(huán)節(jié)上都進(jìn)行嚴(yán)格的成本控制，從源頭上節(jié)約成本，從過(guò)程中控制資金流失，讓建設(shè)企業(yè)在保證建設(shè)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上獲得更多的利潤(rùn)，不僅對(duì)建設(shè)行業(yè)內(nèi)部企業(yè)來(lái)說(shuō)是科學(xué)合理的盈利方式，而且對(duì)整個(gè)建設(shè)行業(yè)和我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)也是不斷發(fā)展和促進(jìn)的福音。

2、建設(shè)工程造價(jià)存在的管理方面問(wèn)題

2.1建設(shè)工程造價(jià)管理存在體系不完善的問(wèn)題

目前我國(guó)的建設(shè)工程造價(jià)管理體系尚待完善，這主要是由于我國(guó)的建設(shè)工程造價(jià)管理的發(fā)展起步比較晚，而且建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)管理中的計(jì)價(jià)模式相對(duì)滯后，導(dǎo)致造價(jià)不準(zhǔn)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有一定的影響。一些地區(qū)目前所采用的建筑工程造價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)還不夠全面、精確，經(jīng)濟(jì)和物價(jià)之間的關(guān)系沒(méi)有進(jìn)行深入的研究和分析，導(dǎo)致建設(shè)工程造價(jià)管理中存在相應(yīng)的漏洞。另外，建設(shè)工程造價(jià)中存在很多問(wèn)題，這些問(wèn)題涉及到工程本身的復(fù)雜性和多變形，它也直接影響到造價(jià)管理水平和質(zhì)量。

2.2建機(jī)工程建筑造價(jià)的管理法規(guī)尚不健全

法規(guī)的健全性對(duì)于工程造價(jià)的管理具有決定性的作用。建設(shè)工程造價(jià)管理本身具有綜合性，復(fù)雜性，涵蓋面非常寬，對(duì)于相應(yīng)的法律法規(guī)的要求也較高。但

是我國(guó)目前的建設(shè)工程造價(jià)管理的相應(yīng)法律法規(guī)不僅覆蓋面不夠?qū)挘覝螅?/p>

直接削弱了它工程造價(jià)工作的指導(dǎo)作用。

3、建設(shè)工程造價(jià)控制措施

3.1建設(shè)工程造價(jià)管理措施的深化

為了全面提高我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理的水平，首先需要進(jìn)行的就是對(duì)相應(yīng)管理措施的深化。目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和區(qū)域的發(fā)展水平都很快，在進(jìn)行建設(shè)工程造價(jià)管理的時(shí)候，需要確保工程造價(jià)管理系統(tǒng)和管理措施符合建筑行業(yè)的發(fā)展需要。通過(guò)對(duì)相應(yīng)管理措施的不斷深化，提高系統(tǒng)內(nèi)部管理措施的統(tǒng)一性和科學(xué)性，并以此實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程造價(jià)管理的有效運(yùn)行，確保工程造價(jià)管理職能水平的提升。

3.2建立和完善建設(shè)工程的造價(jià)咨詢市場(chǎng)

對(duì)于建設(shè)工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)，利用較為完善和規(guī)范的制度進(jìn)行控制，可以提高建筑造價(jià)管理的有效性和合理性。在進(jìn)行建設(shè)工程造價(jià)管理的時(shí)候，監(jiān)督環(huán)節(jié)中存在很多的不足之處，主要是相應(yīng)的工作落實(shí)比較困難，對(duì)于日常的建設(shè)工程管理有所影響。導(dǎo)致出現(xiàn)這種問(wèn)題的因素很多，其中比較突出的影響因素就是咨詢?nèi)藛T的相應(yīng)素質(zhì)，各個(gè)單位的不同規(guī)章制度等。通過(guò)建立和完善建設(shè)工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)，可以提高我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境的穩(wěn)定性，確保建筑造價(jià)管理水平穩(wěn)步提升。

3.3健全建設(shè)工程造價(jià)管理的系統(tǒng)

對(duì)于建設(shè)工程造價(jià)管理系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，目前的系統(tǒng)本身具有局限性，對(duì)于很多的設(shè)計(jì)方案和實(shí)際施工作業(yè)的控制力度較小。通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的不斷完善，利用系統(tǒng)的約束性，可以提高對(duì)建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案的審查力度，確保相關(guān)設(shè)計(jì)的合理性，對(duì)于盲目設(shè)計(jì)施工的，還可以追究責(zé)任。最終實(shí)現(xiàn)對(duì)工程整個(gè)生命周期投資的有效控制。

3.1工程決策階段造價(jià)控制的應(yīng)用

工程決策階段，重點(diǎn)要通過(guò)價(jià)值工程分析方法，對(duì)工程提出的各類施工方案

作出分析，特別是對(duì)相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)需求量、經(jīng)濟(jì)效益等作出判斷，最終結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際需求綜合選出施工周期短、經(jīng)費(fèi)利用率高、施工效果好的方案。同時(shí)，還可以通過(guò)該環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中潛在的費(fèi)時(shí)、費(fèi)經(jīng)費(fèi)且效益不明顯的環(huán)節(jié)，進(jìn)行必要性的削減，從而使得工程整體更為合理、緊湊，提高施工效率。需要注意的是，在該環(huán)節(jié)中，部分業(yè)主會(huì)認(rèn)為投資越少的方案經(jīng)濟(jì)效益越好，事實(shí)上這種觀念是錯(cuò)誤的。影響經(jīng)濟(jì)效益的因素是多方面的，除建設(shè)成本外，還包括項(xiàng)目質(zhì)量、規(guī)模等。

3.2工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的應(yīng)用

工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制實(shí)質(zhì)上是對(duì)項(xiàng)目功能和成本間關(guān)系的調(diào)控，怎樣才能在盡可能降低成本的前提下充分使各類功能最大化，這是設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的最關(guān)鍵目的所在。在實(shí)現(xiàn)這一目的的過(guò)程中，最理想狀態(tài)為提高功能的同時(shí)降低項(xiàng)目成本。例如某樓盤(pán)最初設(shè)計(jì)中觀景平臺(tái)的曲梁與主體結(jié)構(gòu)梁相交，主體結(jié)構(gòu)梁跨度大、高度高，影響室內(nèi)采光。為此，在設(shè)計(jì)過(guò)程中改為在中部柱處采用挑梁支撐主題結(jié)構(gòu)梁，既改善了采光效果，優(yōu)化了樓體功能，同時(shí)還起到了降低成本的效果。

3.3工程施工階段造價(jià)控制的應(yīng)用

在具體的建設(shè)工程施工階段中，要及時(shí)、充分收集各施工部門(mén)的工程資料，對(duì)于各類招投標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)文件、造價(jià)信息、市場(chǎng)信息、技術(shù)信息等進(jìn)行充分的把握，從而切實(shí)推進(jìn)并及時(shí)調(diào)整建設(shè)工程的造價(jià)控制。從而對(duì)各類生產(chǎn)資源進(jìn)行充分的利用，拒絕浪費(fèi)、開(kāi)源節(jié)流，促進(jìn)建設(shè)工程造價(jià)控制效果的不斷優(yōu)化與提升。

結(jié)束語(yǔ)

綜上，工程造價(jià)控制是工程建設(shè)的核心工作之一，它關(guān)系到了工程經(jīng)濟(jì)效益，因此，必須將工程造價(jià)控制貫穿于工程建設(shè)的始末。工程企業(yè)要結(jié)合自身情況以及工程項(xiàng)目建設(shè)需求來(lái)加強(qiáng)工程造價(jià)管理，強(qiáng)化工程造價(jià)人員能力的培養(yǎng)以及職業(yè)素質(zhì)教育，要健全相關(guān)體制，從而確保工程造價(jià)控制工作有效、合理進(jìn)行，合理的控制工程建設(shè)成本，為工程企業(yè)帶來(lái)更好的效益。

【參考文獻(xiàn)】：

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