黨務(wù)工作建設(shè)對(duì)煤炭企業(yè)的促進(jìn)

張德琦

摘要：煤炭企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營管理工作十分沉重，煤炭企業(yè)的經(jīng)營需要面對(duì)繁雜的生產(chǎn)環(huán)境和情況，不僅有很大的勞動(dòng)強(qiáng)度，工作的條件也相對(duì)比較艱難，而且，對(duì)于煤炭企業(yè)來說，工作環(huán)境相對(duì)比較封閉，與外界很少接觸。所以，想要給煤炭企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境，就要適當(dāng)?shù)卦鰪?qiáng)煤炭企業(yè)的黨務(wù)建設(shè)，這對(duì)于加快煤炭企業(yè)科學(xué)生態(tài)發(fā)展有十分重要的意義。

關(guān)鍵詞：黨務(wù)工作；建設(shè)；企業(yè)；促進(jìn)

煤炭企業(yè)的黨務(wù)建設(shè)，能有效推進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展，是企業(yè)文化的濃縮，能有效凝聚職工，給企業(yè)塑造一個(gè)良好的形象。黨務(wù)建設(shè)擔(dān)負(fù)的是企業(yè)穩(wěn)定安全發(fā)展的大任，是員工思想政治建設(shè)和“三型六化”企業(yè)品牌建設(shè)工作的具體實(shí)施。煤炭企業(yè)黨務(wù)建設(shè)中的主要力量就是企業(yè)的基層黨支部，基層黨支部能夠很好地服務(wù)廣大員工、密切聯(lián)系群眾，促進(jìn)企業(yè)的和諧健康發(fā)展。所以，深入推進(jìn)煤炭企業(yè)基層黨務(wù)建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，能有效保證煤炭企業(yè)快速和諧健康發(fā)展。

一、黨務(wù)工作建設(shè)對(duì)煤炭企業(yè)的重要性

就目前而言，黨務(wù)建設(shè)能推動(dòng)煤炭企業(yè)解決改革中存在的問題。以穩(wěn)固有效的黨務(wù)工作為基礎(chǔ)，讓廣大職工在心理上認(rèn)同接受企業(yè)，激發(fā)員工的工作熱情，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的理念，用不同的方式促進(jìn)員工的創(chuàng)造性和對(duì)工作的積極性，以此來促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)，建立社會(huì)主義和諧企業(yè)，這樣才能讓市場經(jīng)濟(jì)條件下的煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，從而取得較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

二、煤炭企業(yè)基層黨務(wù)工作存在的問題

煤炭企業(yè)的日常管理工作是由基層黨務(wù)建設(shè)工作和其他工作一起組成的，基層黨務(wù)建設(shè)工作能夠有效推動(dòng)企業(yè)安全高效發(fā)展。在目前煤炭企業(yè)發(fā)展的形式下，對(duì)于基層黨務(wù)建設(shè)工作而言，還存在以下幾個(gè)方面的不足。

一是認(rèn)識(shí)理解不充分，不重視。因?yàn)橛胁糠挚陀^原因和一些主觀意識(shí)的差距，煤炭企業(yè)的基層黨務(wù)建設(shè)工作中都存在觀念淡薄、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性較差，甚至有些職工還擔(dān)心黨務(wù)建設(shè)工作會(huì)干涉企業(yè)的經(jīng)營等問題。這其中反映出的問題有：民主生活會(huì)、黨務(wù)工作公開體制、政治理論探討學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”等一系列的黨建活動(dòng)和工作僅僅存在于紙上，并沒有切實(shí)將其落到實(shí)處，沒有以企業(yè)的使命和發(fā)展目標(biāo)作為工作的出發(fā)點(diǎn)，所以，才使得這些理論沒有真正融入到企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中，也就很難達(dá)到用理論來指導(dǎo)和促進(jìn)工作、提高職工綜合思想理論水平的目標(biāo)。

二是監(jiān)督形勢、體制不健全。較多的煤炭企業(yè)在干部任命體制上都存在或多或少的盲區(qū)，這就會(huì)使得職工干部在日常的工作中對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)的工作不能形成很好的監(jiān)督。尤其是對(duì)于地處偏遠(yuǎn)山區(qū)的企業(yè)來說，負(fù)責(zé)黨務(wù)工作的干部文化素質(zhì)不高，不能很充分地理解和認(rèn)識(shí)企業(yè)的安全管理、礦井下的生產(chǎn)流程和技術(shù)。

三是組織觀念不強(qiáng)，方式單調(diào)。煤炭企業(yè)的基層黨組織同企業(yè)的中心黨組織的聯(lián)系不及時(shí)，交流太少，特別是和一線的業(yè)務(wù)生產(chǎn)工作有著很大的距離，經(jīng)營管理和安全生產(chǎn)工作之間不能做到及時(shí)有效的溝通、協(xié)同和促進(jìn)，企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同擁護(hù)也沒有充分地發(fā)揮作用。煤炭企業(yè)基層的黨務(wù)工作者不重視自己的工作，對(duì)工作普遍持有敷衍了事的態(tài)度，對(duì)于黨支部組織的活動(dòng)或其他事項(xiàng)，沒有改進(jìn)、創(chuàng)新的思想，缺乏主動(dòng)性，沒有充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)模范作用。

三、加強(qiáng)煤炭企業(yè)黨務(wù)工作的策略選擇

（一）工作方法要轉(zhuǎn)變

煤炭企業(yè)的基層黨務(wù)建設(shè)工作方式要完成以下五個(gè)方面的改變。1）活動(dòng)時(shí)間。要將業(yè)余和脫產(chǎn)結(jié)合起來，促進(jìn)業(yè)余轉(zhuǎn)變。2）活動(dòng)內(nèi)容。改變?cè)袉握{(diào)的活動(dòng)內(nèi)容，向多樣化、綜合性靠攏，從而促進(jìn)黨員綜合素質(zhì)和黨組織戰(zhàn)斗力的提高。3）活動(dòng)方式。將集中活動(dòng)和分散活動(dòng)結(jié)合起來，創(chuàng)造適合自己企業(yè)的靈活自主的活動(dòng)方式。4）黨務(wù)建設(shè)工作管理。避免臨時(shí)安排，向規(guī)范化、規(guī)律化靠攏。5）考核準(zhǔn)則。要著眼于提高時(shí)機(jī)效率，促進(jìn)量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)型。

（二）企業(yè)黨務(wù)工作要有章可循

現(xiàn)在，《企業(yè)法》、《公司法》以及《黨章》等法律法規(guī)都對(duì)企業(yè)的黨務(wù)工作建設(shè)做出了根本性的要求，但卻沒有同這些規(guī)章制度相結(jié)合的關(guān)于國有企業(yè)黨務(wù)工作建設(shè)具體的規(guī)章。因此，不同的企業(yè)要依據(jù)自己的實(shí)際情況，制定出符合自己企業(yè)發(fā)展的、可以實(shí)施的規(guī)定，具體內(nèi)容可以包含：國有企業(yè)黨組織的權(quán)利和義務(wù)，黨組織活動(dòng)的方式、內(nèi)容、時(shí)間，黨組織機(jī)構(gòu)的人員配置、工作費(fèi)用的使用等等，還可以在規(guī)定中標(biāo)明監(jiān)督委員會(huì)和具體的考核指標(biāo)等。

（三）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高思想認(rèn)識(shí)

可以利用現(xiàn)場培訓(xùn)、干部教學(xué)等方式，在每周一、周三對(duì)黨員干部進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)。真正地促進(jìn)安全宣傳教育同理論知識(shí)學(xué)習(xí)的結(jié)合、生產(chǎn)經(jīng)營工作同基層黨支部黨務(wù)工作建設(shè)的結(jié)合，讓基層的黨務(wù)工作者對(duì)黨務(wù)建設(shè)工作有充分的認(rèn)識(shí)和了解?；鶎狱h支部還要推動(dòng)日常作業(yè)流程、安全規(guī)程、安全技術(shù)措施的全方位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以便于快速排查安全隱患，確保生產(chǎn)安全。

四、結(jié)束語

綜上所述，只要煤炭企業(yè)的黨委能將企業(yè)中黨員、群眾和全體職工的工作熱情激發(fā)出來，將以前對(duì)工作的應(yīng)付態(tài)度轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)態(tài)度，把思想中的混日子轉(zhuǎn)變?yōu)檫^日子，立足于自己的工作崗位，將目前黨務(wù)建設(shè)工作中出現(xiàn)的問題分析透徹、解決完畢，再把學(xué)習(xí)到的新方法，借鑒到的好經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于工作的實(shí)際，融匯于企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營中，就能讓煤炭企業(yè)的黨務(wù)建設(shè)工作變得更有生命力。

參考文獻(xiàn)：

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