水利工程施工質(zhì)量管理與控制

【摘要】水利工程的發(fā)展對我國的經(jīng)濟發(fā)展起到了保障和支持。水利工程的發(fā)展是我國經(jīng)濟良好快速發(fā)展的重要保障與物質(zhì)基礎(chǔ)，水利工程的施工質(zhì)量好壞直接關(guān)系著相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，帶動著社會經(jīng)濟的和諧發(fā)展。所以現(xiàn)在部分水利工程施工在建設(shè)方面上必須提高業(yè)務(wù)水自身的業(yè)務(wù)水平與自身的法制意識觀念。通過對水利工程的施工質(zhì)量管理的加強與提高在效益上有明顯進步。水利工程逐步向法制化、規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化方向發(fā)展，從而帶動我國經(jīng)濟發(fā)展。水利工程為我國發(fā)展做出了不可么磨的貢獻。

【關(guān)鍵詞】質(zhì)量管理；工程施工；水利

引言

自從新中國成立改革開放以來我國的水利工程為我國發(fā)展做出了巨大的成績，邁出了一大歩。在施工技術(shù)通過與國外交流學(xué)習(xí)在建設(shè)方面積累了非常豐富的經(jīng)驗與國外的研究成果運用在我國的水利工程上。經(jīng)驗歸經(jīng)驗但是在施工建設(shè)中缺少實際操作對施工進度也產(chǎn)生了影響，由于國外情況與本國發(fā)展部分方面不同，人員組織、建設(shè)環(huán)境等多方面因素的影響下，導(dǎo)致水利施工建設(shè)中質(zhì)量管理存在許多的問題與不足，影響和阻礙了水利的建設(shè)和發(fā)展速度。本文通過對我國現(xiàn)在水利工程在建設(shè)施工質(zhì)量管理過程中存在的問題進行簡約的分析與研究，并探討出如何在現(xiàn)有的技術(shù)上提高和加強水利工程質(zhì)量管理水平，使我國該項行業(yè)在世界上逐漸邁向前列，不斷地推動我國的發(fā)展并且使該行業(yè)向快捷、規(guī)范、高效、健康可持續(xù)發(fā)展方向前進。

1、水利工程施工建設(shè)質(zhì)量管理

我國水利工程在施工建設(shè)管理過程中存在以下幾方面的問題。

1.1 缺乏實際的施工。水利工程在施工中存在的諸多問題，由于經(jīng)驗不足不能夠及時處理導(dǎo)致工期延誤，進度不能按計劃完成。例如：在施工中由于施工占地沒能和該地區(qū)協(xié)商好撥款不能及時到位使工程延誤，面對該情況下與施工進度之間產(chǎn)生的沖突時，常常為了抓緊進度早點完成任務(wù)放棄或輕視施工質(zhì)量，不能達到檢驗要求。導(dǎo)致偷工減料、節(jié)約投資、技術(shù)操作沒能按設(shè)計要求施工等問題頻繁發(fā)生，從而使工程質(zhì)量不能達標(biāo)在進度面前“質(zhì)量第一”成為了一種口頭上的空話。

1.2 項目繁多工程量大。提到水利工程往往會是一項大的工程。其特點：建筑規(guī)模大、投資多、工程量大、建設(shè)項目多。水利特征決定了它是一項大的工程在建設(shè)施工單位選擇上必然會選擇專業(yè)的施工隊伍，擁有長期作業(yè)的經(jīng)驗，但同時在工程成本上也相對增加。因此，某些建設(shè)單位為了少花錢多掙錢出于私心的考慮，常常會選用一些經(jīng)驗少的半專業(yè)隊伍施工，在質(zhì)量上存在問題不能得到有效的保證。

1.3 施工經(jīng)費不足。在進行招投標(biāo)的過程中，往往為了壓低臨時建設(shè)費用中標(biāo)，使得該項水利工程在無形中施工經(jīng)費緊張，間接的使某些承包隊在建設(shè)中產(chǎn)生了很多隱性分包或轉(zhuǎn)包的情況，在管理方面造成了困難。一級剝一級利潤降低從而分包單位在得到較低的工程承包費之后為了是利益最大化難免會出現(xiàn)在材料上、進度上、施工質(zhì)量等問題對水利水電工程質(zhì)量造成隱患。

1.4 專業(yè)技術(shù)人員的短缺。施工技術(shù)管理人員是項目工程施工建設(shè)中重要組成部分，好的管理才有好的建設(shè)。然而在實際的項目工程建設(shè)中人員的配置總是存在很多問題影響著工程的進度與質(zhì)量。普遍表現(xiàn)在人員不充足、缺乏專業(yè)技能、流動性大、人員不固定。施工隊伍不能保證又有配套的專業(yè)人員與設(shè)施，在人員管理制度上得不到規(guī)范化、整體化。不能有效的實行措施，管理人員缺乏管理力度。間接的使部分水利水電工程存在違法掛靠資質(zhì)等問題，進而阻礙了工程施工進度的延誤與施工質(zhì)量的提升。

2、水利工程質(zhì)量管理措施

針對當(dāng)前我國水利工程上出現(xiàn)的諸多問題，在以后的施工過程中相關(guān)單位可以通過以下幾個的措施的加強對工程質(zhì)量的管控。

2.1 施工質(zhì)量全面推行全過程化管理。質(zhì)量管理與控制工作在水利整個工程中不斷加強，每一個程序都要進行細分不能有半絲馬虎大意落實到每一個施工階段和環(huán)節(jié)當(dāng)中，建立完善的施工質(zhì)量管理體系與合格標(biāo)準(zhǔn)以及檢測體系等，為了更好的提高工程施工質(zhì)量水平，同時注重加強各單位的質(zhì)量評估。

2.2 加強施工質(zhì)量管理。建設(shè)單位施工前要通過定期培訓(xùn)、教育宣傳等方式加強施工人員和管理人員的質(zhì)量管理意識，使他們深刻意識到工程質(zhì)量的重要性。在加強意識之時還要加強施工質(zhì)量的法制化教育，提高人們的法制觀念。這樣才能將“質(zhì)量第一”真正的貫穿于該項工程的全部施工過程中，不斷提高質(zhì)量與水平。

2.3 質(zhì)量管理方式的轉(zhuǎn)變。在我國水利工程大部分屬于國有企業(yè)，因此在施工方面受計劃經(jīng)濟約束比較大間接的影響質(zhì)量管理。從這一點看必須對水利工程的管理模式進行轉(zhuǎn)變，更好的帶動我國的社會經(jīng)濟發(fā)展，更適應(yīng)社會發(fā)展。具體包括有：加強工程施工質(zhì)量的監(jiān)理制度、全面執(zhí)行和落實工程項目的質(zhì)量管理責(zé)任制，建立健全施工質(zhì)量監(jiān)督制度等，從而通過規(guī)范管理加強水利工程的質(zhì)量水平。

2.4 加強科技應(yīng)用提高工程現(xiàn)代化水平。現(xiàn)代化水平不斷提到，在不同領(lǐng)域逐漸運用科技實現(xiàn)現(xiàn)代化水平提高工程質(zhì)量，實行改革。因此施工單位在水利工程建設(shè)中積極引進和采用科學(xué)化、現(xiàn)代化符合工程實際需求的先進技術(shù)與工藝，在施工質(zhì)量管理的方法上，推廣高端設(shè)備現(xiàn)代化科技，不斷依靠科技的進步來提升工程質(zhì)量水平，節(jié)省人力減少造價更好的完成水利工程的施工質(zhì)量。

3、結(jié)語

水利工程的發(fā)展對我國的經(jīng)濟發(fā)展起到了保障和支持，水利工程的發(fā)展是我國經(jīng)濟良好快速發(fā)展的重要保障與物質(zhì)基礎(chǔ)，水利工程的施工質(zhì)量好壞直接關(guān)系著相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，帶動著社會經(jīng)濟的和諧發(fā)展。所以現(xiàn)在部分水利工程施工在建設(shè)方面上必須提高業(yè)務(wù)水自身的業(yè)務(wù)水平與自身的法制意識觀念，通過對水利工程的施工質(zhì)量管理的加強與提高在效益上有明顯進步。水利工程逐步向法制化、規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化方向發(fā)展，從而帶動我國經(jīng)濟發(fā)展。水利工程為我國發(fā)展做出了不可么磨的貢獻。

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