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      關(guān)于水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作的探討

      2017-04-29 00:00:00任鳳珍房殿龍
      水能經(jīng)濟(jì) 2017年3期

      【摘要】近些年,隨著我國水利工程項(xiàng)目建設(shè)逐步建成,越來越多的水利工程項(xiàng)目投入到運(yùn)營中,水利工程對(duì)我國城鄉(xiāng)居民生活品質(zhì)有了很大程度的提高,一方面其灌溉功能可以對(duì)農(nóng)村居民的農(nóng)作提供更多幫助,另一方面其抗洪防汛功能為城鄉(xiāng)居民的生命及財(cái)產(chǎn)安全提供更多保障,為保證水利工程為我國人民生活帶來更多便利,相關(guān)工作人員需切實(shí)落實(shí)好管理及養(yǎng)護(hù)工作,通過各類管理養(yǎng)護(hù)方法為水利工程的運(yùn)營提供支持。

      【關(guān)鍵詞】水利工程;管理;養(yǎng)護(hù);探討

      1、水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作中存在的問題

      1.1 防汛設(shè)備的管理養(yǎng)護(hù)工作存在問題

      在部分水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作中,管理養(yǎng)護(hù)人員責(zé)任心不強(qiáng),將工作流于表面形式,雖開展了定期和不定期巡視檢查,但沒有深入地開展對(duì)水利工程的排氣閥、調(diào)流調(diào)壓閥等的維護(hù)保養(yǎng),無法對(duì)設(shè)施密封性、強(qiáng)度等方面情況進(jìn)行定期檢查,甚至不能對(duì)不合格閥門進(jìn)行及時(shí)更換;對(duì)于堤防功能等方面的管理養(yǎng)護(hù)工作主要通過觀察,觀察是否存在異常現(xiàn)象,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的異?,F(xiàn)象決定采取相應(yīng)的處理方案,從而工程的運(yùn)行存在潛在隱患。

      1.2 從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平較低

      由于水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作人員的水平層次不齊,對(duì)于先進(jìn)管理養(yǎng)護(hù)技能及知識(shí)的掌握情況較差,因此無法使管理養(yǎng)護(hù)工作發(fā)揮其應(yīng)有效果,對(duì)水利工程運(yùn)行提供更多保障;薪資待遇方面的條件較差,管理養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì)無法留住更多優(yōu)秀人才進(jìn)行相應(yīng)的工作;工作環(huán)境較差、地點(diǎn)偏遠(yuǎn)等原因?qū)芾眇B(yǎng)護(hù)工作造成一定負(fù)面影響;相應(yīng)技術(shù)及知識(shí)的教育培訓(xùn)工作存在不足,無法對(duì)現(xiàn)有管理養(yǎng)護(hù)工作人員業(yè)務(wù)水平進(jìn)行提高。

      1.3 體制方面存在不足

      體制方面的不足導(dǎo)致無法對(duì)管理養(yǎng)護(hù)工作人員的行為及工作內(nèi)容等進(jìn)行明確劃分,從而使管理養(yǎng)護(hù)工作的效率及質(zhì)量大幅度下降;管理養(yǎng)護(hù)人員對(duì)自身的工作未能產(chǎn)生足夠重視,并且對(duì)自身應(yīng)該履行的職責(zé)并不明確,導(dǎo)致無法對(duì)水利工程中潛在的問題進(jìn)行處理,管理養(yǎng)護(hù)工作也無法發(fā)揮其應(yīng)有效果。

      2、水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作的具體措施

      2.1 引進(jìn)與培養(yǎng)人才,提高整體的業(yè)務(wù)水平

      水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量好壞與工作人員的業(yè)務(wù)水平具有很大聯(lián)系,為此,需要加強(qiáng)對(duì)管理養(yǎng)護(hù)工作人員的培養(yǎng),提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平,下面將就相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析:第一,將水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行擴(kuò)展,向其中增添新鮮血液,將更多專業(yè)技術(shù)及知識(shí)水平過硬的人才納入到管理養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì)中,從而提高團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平;第二,通過定期培訓(xùn)教育等方式對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人才進(jìn)行培養(yǎng),及時(shí)向管理養(yǎng)護(hù)工作人員進(jìn)行最新管理養(yǎng)護(hù)工作理念及方法的培訓(xùn),聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的高工進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的講解工作,從而為管理養(yǎng)護(hù)工作人員提供更多實(shí)用性較強(qiáng)的技能和知識(shí);第三,進(jìn)行合理的分組,確保每個(gè)小組的整體能力平均,從而使小組內(nèi)的工作人員可以實(shí)現(xiàn)自我的提升。除此之外,相關(guān)單位可以提高對(duì)員工的薪酬待遇,從而吸引更多人才加入到水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作團(tuán)隊(duì),并且可以為單位留住更多人才。

      2.2 做好輸水管道和水閘泵站管理養(yǎng)護(hù)工作

      輸水管道以及水閘泵站在水利工程中具有重要作用,因此做好這兩部分的管理養(yǎng)護(hù)工作可以在很大程度上保證水利工程整體的運(yùn)行效果,就相關(guān)工作進(jìn)行分析:配套電機(jī)對(duì)輸水管道以及水閘泵站具有一定影響,因此管理養(yǎng)護(hù)工作人員需要對(duì)電機(jī)轉(zhuǎn)速、絕緣方面進(jìn)行管理,從而使電機(jī)可以在相應(yīng)的工作中發(fā)揮其應(yīng)有作用;磨損及汽蝕一類的問題可能出現(xiàn)在泵組工作過程中,從而導(dǎo)致葉輪受到一定影響,因此管理養(yǎng)護(hù)工作人員需要定期對(duì)其進(jìn)行檢查與管理養(yǎng)護(hù),一旦無法對(duì)其進(jìn)行修復(fù)則需對(duì)其進(jìn)行更換;管理養(yǎng)護(hù)工作人員需要做好完整性的檢測工作,從而為輸水管道養(yǎng)護(hù)工作奠定基礎(chǔ),一般情況下可以通過探傷儀對(duì)裂縫傷痕等問題進(jìn)行檢測,從而在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)潛在問題,使管理養(yǎng)護(hù)工作可以在第一時(shí)間內(nèi)開展,避免問題的擴(kuò)大并減少對(duì)水利工程運(yùn)行使用方面的影響。

      2.3 建立完善工作體制

      水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作需要按照一定秩序進(jìn)行,因此需要對(duì)相應(yīng)的體制進(jìn)行建立與完善,從而使各個(gè)環(huán)節(jié)的管理養(yǎng)護(hù)工作可以有序開展,為管理養(yǎng)護(hù)工作提供更多理論依據(jù),應(yīng)從以下幾方面對(duì)其進(jìn)行分析:第一,對(duì)水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作產(chǎn)生足夠重視,對(duì)工作人員加強(qiáng)教育,提高其職業(yè)道德素養(yǎng)從而使工作人員認(rèn)真履行自身的管理養(yǎng)護(hù)職責(zé);第二,工作人員需要對(duì)工作中的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了解,通過全面分析對(duì)管理養(yǎng)護(hù)工作需要關(guān)注的內(nèi)容進(jìn)行明確,例如對(duì)防汛設(shè)備、輸水管道等方面設(shè)施需要進(jìn)行重點(diǎn)管理養(yǎng)護(hù);將對(duì)泵組、閘門等方面的管理養(yǎng)護(hù)作為水閘泵站管理養(yǎng)護(hù)工作中的重點(diǎn)內(nèi)容,將清理雜物污物當(dāng)作輸水管道管理養(yǎng)護(hù)工作的重點(diǎn),從而為其流暢性提供更多保障??傊ㄟ^合理的方法可以使管理養(yǎng)護(hù)的工作達(dá)到事半功倍的效果。

      2.4 做好防汛設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理工作

      通常情況下,水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作人員可以利用清污清雜、定期檢查等方式對(duì)防汛墻的正常運(yùn)行提供保障,從而使其整體結(jié)構(gòu)、防水性等方面的性能處于良好狀態(tài),一旦發(fā)生汛情可以最大程度的為人民財(cái)產(chǎn)及生命安全進(jìn)行保障;定期檢查等方式對(duì)防汛通道順暢及各方面功能進(jìn)行保障;水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作人員還需做好堤防檢查管理工作,每隔一段時(shí)間對(duì)其進(jìn)行檢查;做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)工作,避免水利工程附近居民及行人等因意外原因?qū)Ψ姥丛O(shè)備造成破壞,同時(shí)可以通過實(shí)時(shí)監(jiān)控的方式對(duì)其進(jìn)行管理養(yǎng)護(hù),從而使管理養(yǎng)護(hù)工作人員能夠在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)水利工程中的問題。

      3、結(jié)論與建議

      水利工程的運(yùn)行過程中,管理養(yǎng)護(hù)工作具有重要意義,通過對(duì)水利工程的管理養(yǎng)護(hù),可以減少水利工程在使用過程中出現(xiàn)問題,從而使其可以為人們生活及生產(chǎn)等方面提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù);相關(guān)工作人員需要切實(shí)落實(shí)好管理養(yǎng)護(hù)工作,對(duì)工程中的細(xì)節(jié)進(jìn)行管理,從而使水利工程發(fā)揮其應(yīng)有作用,保證其使用功能的有效性。

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