水利水電施工機(jī)械管理中的通病及對策分析

【摘要】保障水利水電施工機(jī)械管理質(zhì)量是工作的重點(diǎn)，依據(jù)現(xiàn)階段水利水電施工機(jī)械管理，結(jié)合近年來水利水電施工機(jī)械管理工作發(fā)展情況和工作特點(diǎn)，分析其中存在的問題，提出優(yōu)質(zhì)的解決方案，起到提升水利輸電施工機(jī)械管理工作質(zhì)量的效果。

【關(guān)鍵詞】水利水電；施工機(jī)械管理；通??；對策；分析

現(xiàn)階段，各個行業(yè)中實(shí)施的工作都在想著機(jī)械化發(fā)展，面對施工機(jī)械設(shè)施是物質(zhì)基礎(chǔ)，在水利輸電工作中占據(jù)重要的地位，并且影響著項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度和質(zhì)量。由此，選擇機(jī)械設(shè)施需要結(jié)合施工現(xiàn)場條件、機(jī)械特點(diǎn)、施工方案與工程構(gòu)成形式等因素，結(jié)合技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行對比分析，從而明確機(jī)械選擇方案，從而有助于施工機(jī)械有效發(fā)展。依據(jù)項(xiàng)目需求、施工條件、合理構(gòu)成施工機(jī)械，滿足機(jī)械化工作需求，是現(xiàn)階段水利水電施工的重要分析問題。

一、水利水電施工管理問題

（一）機(jī)械設(shè)施應(yīng)用之前的管理問題

大部分人提出，機(jī)械管理這一職業(yè)不需要依據(jù)更多具備專業(yè)性知識，以此會讓管理者的專業(yè)性逐漸降低，但在實(shí)際發(fā)展中并不是這樣的，機(jī)械管理工作不但專業(yè)結(jié)合，還需要管理者具備強(qiáng)大的邏輯性。依據(jù)實(shí)際情況的分析，大部分大學(xué)畢業(yè)生雖然具備一定的專業(yè)能力，但是因?yàn)槠涔ぷ鹘?jīng)驗(yàn)很少，難以將自己學(xué)習(xí)到的基礎(chǔ)理論知識與實(shí)際工作技能有效結(jié)合，專業(yè)技術(shù)能力難以滿足工作的需求，以此導(dǎo)致機(jī)械管理工作中出現(xiàn)更多的問題，從而為未來的工作發(fā)展埋下隱患。同時，因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目的長期性，導(dǎo)致大部分機(jī)械設(shè)備管理工作者難以從開始到結(jié)尾全面監(jiān)督，以此從出現(xiàn)較大的流動性，相關(guān)的工作責(zé)任難以落實(shí)，機(jī)械設(shè)施難以得到有效的維護(hù)工作，從而降低實(shí)際工作質(zhì)量。

（二）機(jī)械設(shè)備應(yīng)用過程中出現(xiàn)的管理問題

實(shí)際工作人員對機(jī)械設(shè)施應(yīng)用的工作經(jīng)驗(yàn)、工作技術(shù)以及其具備的專業(yè)素養(yǎng)和機(jī)械應(yīng)用情況有一定的影響，這樣影響工程工作質(zhì)量的發(fā)展。很多素質(zhì)較低的工作人員具備的專業(yè)知識較少，對實(shí)際設(shè)施的操作技能掌握不完善，以此導(dǎo)致機(jī)械在應(yīng)用中較早出現(xiàn)問題，嚴(yán)重的還會難以啟動。另外，機(jī)械設(shè)施在構(gòu)成時，無法保障每一個零件的質(zhì)量，以此在實(shí)際應(yīng)用中，設(shè)備質(zhì)量出現(xiàn)問題，不能有效工作或者出現(xiàn)問題。同時，機(jī)械設(shè)施在工作中處于的環(huán)境也會約束設(shè)備發(fā)展自身的價值和作用。例如，在面對嚴(yán)寒酷暑等天氣時，機(jī)械工作會出現(xiàn)影響因素。

（三）機(jī)械設(shè)備在應(yīng)用后的管理問題

在水利水電施工中，大部分企業(yè)有關(guān)機(jī)械設(shè)施應(yīng)用的操作工作者都是固定的，但是在機(jī)械設(shè)備應(yīng)用之后卻不具備專業(yè)的維護(hù)工作者，也沒有制定和實(shí)施完善的維護(hù)制度，這樣就導(dǎo)致操作工作者只關(guān)注應(yīng)用，無法確保機(jī)械設(shè)備的優(yōu)劣性，出現(xiàn)問題也沒有及時解決，但是維護(hù)工作者因?yàn)楦鞣N因素也沒有盡到責(zé)任。因此，在設(shè)備出現(xiàn)問題要解決的過程中，需要將責(zé)任推脫掉，以此影響整體施工的進(jìn)度和質(zhì)量。另外，機(jī)械設(shè)施在應(yīng)用前后做好有效的信息記錄，確保機(jī)械設(shè)備應(yīng)用的數(shù)量和質(zhì)量，零部件的應(yīng)用情況和維護(hù)工作能力，責(zé)任落實(shí)才能有效降低設(shè)備的消耗，從而保障工程施工工作有效進(jìn)行。

二、水利水電施工機(jī)械管理中解決問題的方案

（一）構(gòu)建有效的管理系統(tǒng)

首先，需要為機(jī)械應(yīng)用者的管理者構(gòu)建完善的工作檔案，選擇具有專業(yè)素質(zhì)的管理人員，將責(zé)任和權(quán)利有效落實(shí)，防止出現(xiàn)隨意調(diào)動或者變換管理工作者。并且，管理設(shè)備工作者需要進(jìn)行全面的機(jī)械出庫和入庫的工作記錄，定期對機(jī)械設(shè)備實(shí)施維護(hù)和檢測工作，構(gòu)建完善的檔案管理制度。其次，對施工工作者制定有效的規(guī)定，施工之前需要選擇具備技術(shù)證明的工作人員，實(shí)施有效的機(jī)械化管理培訓(xùn)工作，并且向其宣傳相關(guān)的設(shè)備管理工作相應(yīng)的基礎(chǔ)知識，提升其操作素養(yǎng)，促使其認(rèn)識到機(jī)械設(shè)施的有效保護(hù)和維修與自身的利益有聯(lián)系，不斷提升操作技術(shù)的質(zhì)量。最后，要認(rèn)識到管理工作的責(zé)任，在實(shí)施機(jī)械設(shè)施管理工作中，需要明確應(yīng)急方案，這也是確保機(jī)械損失得到有效維修的基礎(chǔ)工作，從而引導(dǎo)機(jī)械管理工作向著現(xiàn)代化技術(shù)發(fā)展。

（二）實(shí)施優(yōu)質(zhì)的機(jī)械設(shè)備的采購創(chuàng)新工作

對于機(jī)械設(shè)施的采購工作，主要是分析市場中的機(jī)械，其中包含了各個供應(yīng)商提供的機(jī)械價格、性能等信息，之后交給領(lǐng)導(dǎo)明確，對于那些大型的機(jī)械設(shè)備最好要結(jié)合招標(biāo)的形式，從而在減少成本支出的情況下獲取高質(zhì)量、高效率的設(shè)施，并且采購零件的工作也要明確，最好是整合相關(guān)的信息，記錄在冊，從而完善整體采購的鏈條，有助于采購工作的實(shí)施。同時，水利水電施工的機(jī)械設(shè)施，需要不斷創(chuàng)新老套的設(shè)施，還要解決存在安全問題的設(shè)施，從而有助于提升工作的質(zhì)量和效率，加大企業(yè)的綜合競爭力。

（三）提升機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作

若是水利水電施工機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)更多的問題，一定會影響工程實(shí)施的進(jìn)度和時間，也無法保障工程實(shí)施的質(zhì)量，因此機(jī)械設(shè)備中的維護(hù)工作者需要具備一定的責(zé)任心，在設(shè)備出現(xiàn)問題之前，還要定期進(jìn)行保護(hù)和維修工作，對所有的機(jī)械設(shè)施中存在的問題和發(fā)展情況進(jìn)行分析和整合，科學(xué)劃分工作，在出現(xiàn)問題時，可以及時提出解決方案，有效保障機(jī)械設(shè)備的有效發(fā)展，防止因?yàn)闄C(jī)械維護(hù)問題沒有解決出現(xiàn)施工延期的情況，因此在發(fā)展中需要結(jié)合實(shí)際情況，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的保護(hù)方案，提升實(shí)際設(shè)施工作質(zhì)量和效率。

三、結(jié)束語

因此，水利水電工作機(jī)械管理工作是一個整體發(fā)展、有秩序的過程，其中存在的多種操作技能一定是正確的，并且各項(xiàng)工作要彼此結(jié)合。依據(jù)多樣化施工周期、施工情況和施工環(huán)境等進(jìn)行分析，制定優(yōu)質(zhì)的施工方案，并且有效面對施工過程，從而及時解決突發(fā)問題。之后，對正常工作的施工機(jī)械進(jìn)行多方位的維護(hù)，從而發(fā)揮機(jī)械具備的價值和作用。由此，科學(xué)的施工機(jī)械管理工作是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是提升工作質(zhì)量，降低不必要支出的重點(diǎn)工作，可以提升實(shí)際企業(yè)工作的質(zhì)量和效益。

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