水電站運(yùn)行中設(shè)備管理存在的問(wèn)題與對(duì)策

【摘要】隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速的發(fā)展，尤其是中小型水電站如雨后春筍般的建成投運(yùn)，保證水電站電氣設(shè)備運(yùn)行的安全性、可靠性、加強(qiáng)對(duì)水電站電氣設(shè)備的管理，迅速排出設(shè)備故障，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命是每一個(gè)水電站電氣設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)人員研究的重要內(nèi)容。 98htm

【關(guān)鍵詞】水電站；設(shè)備管理；問(wèn)題；對(duì)策

一、水電站運(yùn)行中設(shè)備管理存在問(wèn)題分析

目前在我國(guó)水電站運(yùn)行中設(shè)備管理存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

1 投資缺乏科學(xué)性，設(shè)備管理意識(shí)淡薄

目前在一些地方的水電站是由一些個(gè)體企業(yè)或者私人老板投資設(shè)立而成，而水電站是一項(xiàng)技術(shù)要求含量比較高的企業(yè)，但是對(duì)于大多數(shù)的投資主體而言，他們對(duì)水電站方面的知識(shí)了解并不是十分透徹。由于受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的影響，追求利潤(rùn)最大化成為他們盲目擴(kuò)張的誘因，投資缺乏科學(xué)性和合理性。重視發(fā)電生產(chǎn)環(huán)節(jié)、輕視設(shè)備管理的問(wèn)題是非常突出的問(wèn)題，只有當(dāng)設(shè)備運(yùn)行管理存在嚴(yán)重問(wèn)題，導(dǎo)致水電站不能夠正常運(yùn)行時(shí)才會(huì)引起管理者的注意 。

2 設(shè)備管理混亂，安全問(wèn)題突出

對(duì)于一般的中小型水電站而言，規(guī)模一般比較小，處于水電站投資的經(jīng)濟(jì)效益目的，為了盡可能的降低投資成本，在工程設(shè)備管理中會(huì)出現(xiàn)與管理程序脫節(jié)的問(wèn)題。首先表現(xiàn)為缺乏工程前期的科學(xué)規(guī)劃，而且即便是制定規(guī)劃也會(huì)缺乏實(shí)際性，且會(huì)在實(shí)際的運(yùn)行中背離計(jì)劃；其次，工程建設(shè)中缺乏規(guī)范的招標(biāo)制度，工程監(jiān)理存在很多問(wèn)題；此外，水電站設(shè)備運(yùn)行中缺乏相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)管體系，這就使得工程的質(zhì)量出現(xiàn)很大的問(wèn)題?；谏鲜鲈颍娬镜娜粘＿\(yùn)行中，混亂的設(shè)備管理會(huì)導(dǎo)致安全問(wèn)題頻發(fā)。

二、加強(qiáng)水電站運(yùn)行中設(shè)備管理對(duì)策研究

1 加強(qiáng)員工定期培訓(xùn)，提高專業(yè)技能

水電站作為技術(shù)密集型企業(yè)，需要有專業(yè)素養(yǎng)高、認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工參與到日常的設(shè)備管理工作中。技術(shù)是不斷進(jìn)步的，因此需要員工對(duì)技術(shù)革新技術(shù)予以盡快掌握運(yùn)用到日常的設(shè)備管理工作中去。對(duì)于員工培訓(xùn)要結(jié)合水電站自身實(shí)際，有方向、有目的、有規(guī)劃的進(jìn)行。首先，根據(jù)自身實(shí)際情況定期安排相應(yīng)職位上的員工進(jìn)行技能學(xué)習(xí)，不斷豐富員工的知識(shí)水平和技術(shù)水平；其次，積極開展員工間的學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，不斷提高員工的學(xué)習(xí)熱情和積極性；第三，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際。在日常的設(shè)備維護(hù)中，員工要堅(jiān)持用科學(xué)的理論知識(shí)進(jìn)行設(shè)備的管理，不能盲目的依照自己的意愿進(jìn)行。此外要加強(qiáng)行業(yè)間的相互學(xué)習(xí)，安排相關(guān)人員到設(shè)備管理工作優(yōu)秀的企業(yè)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，以此來(lái)提高水電站設(shè)備管理水平。

2 加強(qiáng)企業(yè)巡查監(jiān)視的力度與設(shè)備的維護(hù)、養(yǎng)護(hù)工作

為了更好地保障水電站設(shè)備的安全運(yùn)行工作，只有不斷地加強(qiáng)設(shè)備的巡查監(jiān)視力度，才能從本質(zhì)上控制好水電站的運(yùn)行管理；另外，水電站還要不斷加強(qiáng)企業(yè)中設(shè)備的維護(hù)與養(yǎng)護(hù)工作，才能保證水電站的經(jīng)濟(jì)效益，尤其是在安全性方面，水電站的運(yùn)行管理人員一定要進(jìn)行妥善的管理與安排，并做到以下幾點(diǎn)。

（1）不斷地加強(qiáng)對(duì)設(shè)備缺陷與維護(hù)檢修的質(zhì)量管理。

水電站的運(yùn)行管理人員一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)缺陷與損壞，就要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行分析、判斷并上報(bào)，努力在最短的時(shí)間內(nèi)消除設(shè)備的安全隱患；另外，還要不斷地對(duì)水電廠設(shè)備進(jìn)行安全巡視，對(duì)于設(shè)備的重大隱患和缺陷，要進(jìn)行全方位的跟蹤和記錄，最大程度地保障水電廠設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)檢修維護(hù)人員要注重檢修工作的質(zhì)量，不斷提高和改進(jìn)工藝水平，保證修必修好的原則，不使設(shè)備帶病運(yùn)行。

（2）不斷加強(qiáng)自身企業(yè)的技術(shù)監(jiān)督工作。

對(duì)于剛開始運(yùn)行的水電站或是機(jī)組主變等重要設(shè)備大修后的水電站，要按一定的科學(xué)方法進(jìn)行試驗(yàn)，以防投運(yùn)設(shè)備出現(xiàn)不必要的漏洞隱患現(xiàn)象發(fā)生；另外，水電站還要按照電力行業(yè)要求開展技術(shù)監(jiān)督工作，最大程度地保證設(shè)備處于健康狀態(tài)下，尤其是對(duì)水電廠的儀表技術(shù)監(jiān)督工作是不容忽視的，水電廠的儀表要經(jīng)常性進(jìn)行校驗(yàn)、調(diào)整、修理，盡可能地保證儀表與計(jì)量的完整性和準(zhǔn)確性。

（3）建立完善的設(shè)備日常巡檢維護(hù)管理制度。

對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)，要有專人進(jìn)行巡查與記錄。設(shè)備的巡視由運(yùn)行和檢修人員分別進(jìn)行，檢修維護(hù)人員由技術(shù)骨干包括班組長(zhǎng)、技術(shù)專責(zé)等組成的人員，分別對(duì)各自所管轄的設(shè)備分區(qū)分片每天進(jìn)行一次巡查；運(yùn)行人員以每2小時(shí)為一次巡查周期，并定期對(duì)設(shè)備周圍環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行統(tǒng)一的清理；另外，運(yùn)行人員每天電網(wǎng)負(fù)荷高峰期對(duì)全站設(shè)備進(jìn)行熄燈檢查一次，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面維護(hù)檢查，加注潤(rùn)滑油、黃油。在設(shè)備運(yùn)行中做好各種記錄，改正不良的習(xí)慣操作行為。加強(qiáng)日常巡視，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備的缺陷和隱患，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

（4）在運(yùn)行管理中要嚴(yán)密監(jiān)視水工設(shè)施。

對(duì)于水電站而言，只要管好水用好水，才能更好地做好發(fā)供電工作。因此，水電站一定要構(gòu)建一個(gè)完善的監(jiān)管水工設(shè)施的制度和有力措施。對(duì)于水工設(shè)施的監(jiān)管工作而言，水電站要設(shè)有專門的管理人員，最大限度地防止外部人員破壞水工設(shè)備；另外，監(jiān)管人員還要負(fù)責(zé)監(jiān)視水電站的地質(zhì)、地形變化，并定期給啟閉機(jī)室里的卷?yè)P(yáng)機(jī)進(jìn)行日常維護(hù)。

三、結(jié)論

綜上所述，通過(guò)各種有效措施加強(qiáng)對(duì)水電站電氣設(shè)備的管理，能夠有效提高水電站電氣設(shè)備的運(yùn)行率，同時(shí)，建立完善的水電站電氣設(shè)備運(yùn)行維護(hù)制度，并加以嚴(yán)格執(zhí)行，使水電站電氣設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作更加的科學(xué)、規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了水電站的長(zhǎng)期、安全、可靠、穩(wěn)定的運(yùn)行。

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