水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理及其控制

【摘要】伴隨我國水利水電工程現(xiàn)代化建設(shè)的日益發(fā)展與深入，我國對(duì)于水電工程管理水平也越來越重視，特別是針對(duì)于造價(jià)控制而言，由于其涉及到工程建設(shè)的順利進(jìn)行，同時(shí)更是確保建設(shè)方以及施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要影響因素，因此要給予高度重視。目前在我國的水電工程建設(shè)過程中，還存在一定的問題，這問題嚴(yán)重的阻礙了水電工程的順利開展，本文對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行了詳實(shí)的闡釋，并針對(duì)相關(guān)問題，提出了相應(yīng)的問題解決對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】水利水電工程；造價(jià)管理；控制

1、水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的意義

1.1 造價(jià)管理為水利水電工程建設(shè)決策的根據(jù)。

在實(shí)施水利水電工程建設(shè)前要對(duì)其可行性進(jìn)行較為詳細(xì)的分析論證，而投資估算是對(duì)項(xiàng)目可行性進(jìn)行分析的基礎(chǔ)性內(nèi)容， 在很大程度上影響著項(xiàng)目建設(shè)的趨勢， 而工程項(xiàng)目造價(jià)管理直接影響著投資估算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性， 所以可以說水利水電工程造價(jià)管理是進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析的重要根據(jù)。 水利水電工程在經(jīng)濟(jì)效益方面是否能夠得到合理回報(bào)與工程造價(jià)控制管理有著直接的關(guān)聯(lián)。 在工程建設(shè)的可行性研究階段以及整體方案的設(shè)計(jì)階段， 通過工程造價(jià)管理就能夠?qū)こ趟哂械囊?guī)模和相關(guān)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性比較， 這樣就能夠確定出更加合理的報(bào)價(jià)。

1.2 造價(jià)管理是水利水電工程進(jìn)行招標(biāo)以及資金籌集的根據(jù)。

水利水電工程的建設(shè)規(guī)模比較大，各方面都會(huì)消耗大量的資金。 在工程正式開工建設(shè)之前的招標(biāo)以及資金籌集階段就需要通過工程的造價(jià)管理工作來明確相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)， 只有在明確相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上才能更加準(zhǔn)確的進(jìn)行資金籌集工作，同時(shí)工程招標(biāo)時(shí)也會(huì)有更加客觀合理的依據(jù)， 能夠在很大程度上避免不正當(dāng)競爭的出現(xiàn)，也便于選擇優(yōu)秀的承包單位，確保相關(guān)方的利益得到保護(hù)， 從而為工程的順利完成打下較好的基礎(chǔ)。

2、目前我國水利水電工程施工造價(jià)問題分析

2.1 造價(jià)機(jī)制不夠完善

水利水電工程的工程造價(jià)管理過程比較復(fù)雜，這其中包括的步驟有：建設(shè)工程籌備、設(shè)計(jì)施工方案。當(dāng)?shù)夭块T是建設(shè)的主體，這就決定了水利水電工程管理工作的復(fù)雜性，同時(shí)還給管理的進(jìn)程帶來了很多麻煩?！岸质健钡墓芾矸绞绞艿搅私?jīng)濟(jì)籌建形式的影響。現(xiàn)在我國在水利水電工程管理方面并沒有健全的水利工程造價(jià)管理體系。

2.2 水電工程設(shè)計(jì)與施工的成本管理工作不一致

開展水利水電工程的方案設(shè)計(jì)工作是為了更好的推進(jìn)工程的順利開展，然而，很多時(shí)候，由于工程設(shè)計(jì)工作不夠科學(xué)，導(dǎo)致在施工過程中不能夠有效的按照相關(guān)設(shè)計(jì)方案實(shí)施，甚至出現(xiàn)嚴(yán)重設(shè)計(jì)問題，導(dǎo)致工程被迫暫停，甚至出現(xiàn)返工問題，在這種情況下就需要重新制定施工計(jì)劃，以及從新施工，進(jìn)而增加了施工成本，給工程的順利開展帶來了不利影響。

2.3 造價(jià)管理人員職業(yè)技能掌握不夠

從造價(jià)控制工作人員的職業(yè)技能方面分析，還存在著很大的缺陷，特別是對(duì)于工程造價(jià)控制的科學(xué)方法掌握還很不到位，有些工作人員甚至根本沒有進(jìn)行任何工程造價(jià)控制嘗試，不具備相關(guān)的職業(yè)資格，這在很大程度上影響了工程造價(jià)工作的開展。工程造價(jià)控制的目的性不夠明確，從工程造價(jià)的目的性方面分析，很多人員，包括管理者以及相關(guān)工作人員，只是將造價(jià)控制工作停留在口頭上，而沒有采取有效的措施對(duì)工程建設(shè)成本管理進(jìn)行推進(jìn)。由于水利水電工程規(guī)模龐大，投資巨大，涉及方面也十分廣泛，因此在目的性不夠明確的狀態(tài)下，往往不能夠?qū)⒐こ淘靸r(jià)工作深入到工程建設(shè)的各個(gè)方面，因此，影響了工程建設(shè)的順利開展。

3、增強(qiáng)水利水電工程造價(jià)管理的措施

3.1 提高工程造價(jià)管理人員的專業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)復(fù)合型人才

工程造價(jià)管理人員的專業(yè)素質(zhì)程度決定著工程造價(jià)管理水平的發(fā)展，因此，企業(yè)管理者需要加大對(duì)于要工程造價(jià)管理的隊(duì)伍建設(shè)。培養(yǎng)具有專業(yè)的建筑、經(jīng)濟(jì)等專業(yè)知識(shí)的高素質(zhì)的復(fù)合型專業(yè)人，更好的為企業(yè)工程造價(jià)管理工作。例如某建筑企業(yè)為加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)，增強(qiáng)工程造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)，制定了人才儲(chǔ)備培養(yǎng)計(jì)劃：①對(duì)于現(xiàn)職管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，增加員工綜合能力；②加強(qiáng)工程造價(jià)管理人員的思想建設(shè)，增強(qiáng)員工對(duì)于企業(yè)的歸宿感和認(rèn)同度，培養(yǎng)為企業(yè)服務(wù)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；③建立積極的業(yè)績考核制度，培養(yǎng)工程造價(jià)管理人員積極的工作態(tài)度，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，來應(yīng)對(duì)不斷變化的工程造價(jià)管理市場。

3.2 轉(zhuǎn)變管理理念，培養(yǎng)新型管理思想

新時(shí)期必須轉(zhuǎn)變工程造價(jià)管理理念，才能適應(yīng)不斷變化的市場形勢，企業(yè)有關(guān)管理者就必須轉(zhuǎn)變原有的觀念，培養(yǎng)新型的管理思想，企業(yè)應(yīng)給予工程造價(jià)管理在企業(yè)中的正確定位，確保企業(yè)能夠通過工程造價(jià)的管理來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益最大化。例如某企業(yè)為了解決工程造價(jià)管理存在的不足，積極轉(zhuǎn)變管理理念，建立工程造價(jià)信息管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)過程的監(jiān)控，引進(jìn)西方先進(jìn)的工程造價(jià)管理理念，并結(jié)合實(shí)際情況，培養(yǎng)員工精益思想，要求工程造價(jià)管理人員在提高企業(yè)投資效益、保證工程質(zhì)量安全基礎(chǔ)上，為企業(yè)減少不必要的工程變更，提高資金使用效率，提升企業(yè)的市場競爭力。

結(jié)束語

通過對(duì)水利水電工程進(jìn)行科學(xué)有效的管理， 不但能夠有效提升水資源的利用率， 有效緩解我國能源緊缺以及環(huán)境保護(hù)方面的危機(jī)，同時(shí)能夠有效降低工程運(yùn)行和維護(hù)費(fèi)用，緩解資金方面的壓力，推動(dòng)工程的順利建設(shè)。

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