加強事業(yè)單位財務會計內(nèi)部控制的措施探析

仝小敬

摘 要：隨著我國經(jīng)濟形勢的逐漸變化，事業(yè)單位財務在進行管理的過程中一定要通過加強事業(yè)內(nèi)部會計的控制、加強相關部門的監(jiān)督以及完善相關的制度和提高會計人員的素質等措施來提高單位財務內(nèi)部的控制以及管理，從而提高事業(yè)單位的財務管理水平。并且進一步減少和相對一部分資產(chǎn)的損失，從而保證經(jīng)濟的快速發(fā)展。本篇文章將通過描述相關事業(yè)單位內(nèi)部控制存在的問題，來找到相應的解決方式方法，這樣可以保證事業(yè)單位財務會計所掌握資料的真實性與可靠性，這樣可以打造一個良好的工作環(huán)境。

關鍵詞：事業(yè)單位? 內(nèi)部控制? 措施? 財務會計

一、事業(yè)單位財務會計內(nèi)部控制中的問題

（一）內(nèi)部控制制度不夠完善

事業(yè)單位在實際進行發(fā)展的過程中，對于財務會計的工作質量和效率，如果沒有進行有效的提高，也就是說事業(yè)單位的財務會計內(nèi)部的管理控制工作且沒有得到有效的提升。為了更好地完成事業(yè)單位的工作，就需要首先明確相關人員的分工問題，才能保證整個內(nèi)部控制的完整性。如果內(nèi)部制度不夠完善，就會造成事業(yè)單位內(nèi)部控制工作不能夠進行有序的工作。所以事業(yè)單位在處理相關問題的過程中，相關人員應做好帶頭作用，使得每個工作人員都能夠積極負責的完成任務。對于一些企業(yè)單位的相關領導來說，由于他們對工作的認知達不到相關的水平，會使的在崗位的分配過程中，分配的各項工作不夠均勻，各項制度不夠完善，使得企業(yè)內(nèi)部的各個崗位不能實現(xiàn)充足的利用。如果在事業(yè)單位沒有在嚴謹工作的狀態(tài)下進行工作，使得這些工作內(nèi)容不能按順序進行。

（二）崗位設置不合理

我國企業(yè)中的某個職位的選擇都是上級自己來進行直接的確定，在這個過程中，沒有一個確定的規(guī)范內(nèi)容，這種情況會使得在崗位的分配過程中出現(xiàn)許多的不合理現(xiàn)象。

（三）管理制度存在問題

當前環(huán)境中，我國財會工作的能力有了很大的提升，但對于相關的管理制度的發(fā)展是比較緩慢的。對于一些不夠健全的制度來說，在運行時有一些不規(guī)范性，并且對于一些相關的工作產(chǎn)生各種各樣的影響。各項制度設立的不合理性，主要是表現(xiàn)在各個管理制度上，并且這些相關制度沒有得到相應的重視程度。因此這些制度沒有得到積極的整改。 并且相關工作人員在自己職能上沒有得到充足的發(fā)揮，這也將導致財務會計內(nèi)部管理制度不夠完善，并且這會直接影響工作的順利進行。

二、事業(yè)單位財務會計內(nèi)部控制的解決措施

（一）做好人力資源的管理工作

相關的管理工作是需要工作人員有較高的職業(yè)能力以及思想教育，甚至對于他們本身的道德要求都是比較高的。如果一個企事業(yè)單位能進行相關制度的完善工作，就可以保證這一企業(yè)能夠培育出更多更加優(yōu)秀的人才，能夠提升這一企業(yè)工作人員自身的素質水平，更好地提升他們在解決相關工作時的辦事能力。所以進行相關資源的合理配置，能夠有效地加強企業(yè)的工作能力。

（二）堅持事業(yè)單位文化的建設

如果一個事業(yè)單位想要長遠的發(fā)展，就一定要堅持自己本身的文化。這就類似于一個企業(yè)保持自身的文化一樣，企業(yè)的文化是包括企業(yè)的價值觀，經(jīng)營理念以及運行規(guī)范的一整套模式。事業(yè)單位也可以模仿著企業(yè)的這一套行為。事業(yè)單位的文化主要包括行為的約束以及道德品質的培養(yǎng)。事業(yè)單位是公共服務的，單位服務的對象就是普通百姓，如果事業(yè)單位文化是針對于工作人員的思想升華，這樣就顯得是極為重要的。

（三）規(guī)范事業(yè)單位財務會計崗位的設置

在實際的工作過程中，不同性質的事業(yè)單位都應該有不同的解決問題的方法。一個事業(yè)單位都要切實的根據(jù)本身的情況，進一步了解自己職位的功能，以及在崗位中每位工作人員的工作態(tài)度，然后根據(jù)相關工作人員的態(tài)度與特征來進行職位的調整和分配，這樣可以促進事業(yè)單位每個部門工作的有效展開。

三、結束語

近幾年來我國的市場經(jīng)濟活動得到了快速的發(fā)展，在相關財務部門的工作中也進行了合理的安排，能夠有效的加強事業(yè)單位管理過程中的主要工作和職能。同時可以提高各部門的工作效率。事業(yè)單位內(nèi)部控制制度的完善和實施，是事業(yè)單位發(fā)展的一項重要內(nèi)容之一，這就需要公司各部門的配合，將財務管理工作提高到一個新的階段，促進相關工作單位的發(fā)展，給社會帶來更好的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]王苗，宋明.加強事業(yè)單位財務會計內(nèi)部控制的措施探析[J].中國管理信息化，2019.