摘 要:黨的十八大報告指出,要建設(shè)職能科學(xué)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、廉潔高效、人民滿意的服務(wù)型政府。而加快完善服務(wù)型政府建設(shè),除了制度和操作層面的變革外,管理者內(nèi)在服務(wù)意識和看待問題思維方式的轉(zhuǎn)變也尤為重要。文章通過分析公共管理者在舊的思維模式影響下,我國服務(wù)型政府建設(shè)所面臨的困境,從而提出了公共管理者思維轉(zhuǎn)變的四種模式,最后為促進公共管理者思維方式的轉(zhuǎn)變提供了可行性建議,從而為我國服務(wù)型政府建設(shè)提供思想保障。
關(guān)鍵詞:公共管理者 思維方式 服務(wù)型政府建設(shè)
一、傳統(tǒng)思維方式影響下的服務(wù)型政府建設(shè)困境
1.“官本位”、“政府本位”的思想觀念根深蒂固。公共行政官員在我國傳統(tǒng)管理模式的深刻影響下,“官本位”思想嚴(yán)重。他們習(xí)慣于將公共權(quán)力牢牢掌握在自己手中,自上而下的下達行政命令,維護極少數(shù)公民的利益。有部分公共行政官員將自己凌駕于公民之上,不能擺正自己的位置,經(jīng)常以當(dāng)官做老爺?shù)母咦藨B(tài)出現(xiàn),搞官僚主義,對公民的需求視而不見,甚至是指手畫腳。這與我國建設(shè)合作共治的服務(wù)型政府建設(shè)理念背道而馳。從而使公民對我國服務(wù)型政府建設(shè)的認(rèn)識模糊,對我國的服務(wù)型政府建設(shè)心存質(zhì)疑。
2.唯GDP增長比關(guān)注民生及公共利益更重要。建設(shè)服務(wù)型政府應(yīng)堅持以實現(xiàn)公共利益為核心的服務(wù)理念。然而,當(dāng)今社會部分擁有權(quán)利的官員,利用本是為公眾服務(wù)的權(quán)利為自己謀福利,將權(quán)力看做自己事業(yè)更上一層樓的捷徑。同時,他們似乎將公共資金看做他們的私人財產(chǎn),考慮的僅僅是經(jīng)濟和利益最大化,往往忽視了公共利益和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。這種不關(guān)注民生,忽視公共利益的經(jīng)濟發(fā)展模式是沒有任何意義的,對樹立政府形象,建設(shè)服務(wù)型政府是無益的。
3.對公民的角色定位不清,在“顧客”和“主人”間徘徊。近年來,部分公共行政官員不能準(zhǔn)確定位自己及公民所扮演的角色。其服務(wù)意識淡薄,似乎將自己視為企業(yè)家,而不是公民這個整體的受托人,服務(wù)對象似乎局限于具有資源優(yōu)勢或?qū)μ岣哒ぷ餍实摹邦櫩汀?,而不是所有公民,如果政府和公民利益之間沒有達到互惠互利的時候,政府就會高姿態(tài)的轉(zhuǎn)身離開。溯其根源,主要是公共行政官員定義公民身份的思維方式不同,即“顧客”與“主人”的區(qū)別。公共行政官員如此狹隘的思維方式和服務(wù)意識對我國服務(wù)型政府建設(shè)百害而無一利。
4.過分追求決策效率,而嚴(yán)重忽視公眾參與。在服務(wù)型政府建設(shè)過程中,由于受到公民個人社會地位、經(jīng)濟實力、社會影響力等方面的影響,普通民眾幾乎沒有機會參與民主決策,其結(jié)果是,政府及其行政官員忽視了公民的權(quán)利,造成了踐踏公民權(quán)利的現(xiàn)象,并在此基礎(chǔ)上影響社會穩(wěn)定。同時,公共行政官員在行政決策時,過分重視成本-收益分析,認(rèn)為公民的參與就是無休止的討論而被用來延遲決策,決策成本會增加。更重要的是,公民參與是在行政官員沒有真正承諾使用他們建議的情況進行的,公民參與只是表面的民主裝飾品,沒有實質(zhì)性意義。
二、公共管理者思維方式轉(zhuǎn)變的形式
1.思維方式由 “官本位”向“民本位”轉(zhuǎn)變。在“官本位”思想觀念的驅(qū)使下,容易導(dǎo)致權(quán)力濫用,滋生腐敗的溫床。不僅破壞政府形象,而且損壞人民利益。因此,需要公共行政官員轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立“民本位”思想,所謂“ 民本位”,即要求公務(wù)員在尊重每個公民的基礎(chǔ)上牢記權(quán)力的來源,學(xué)會合法合理運用權(quán)力。其次,要進一步解放思想,培養(yǎng)行政官員的契約精神和公仆意識;要進一步從他們的內(nèi)心深處喚起那種為人民服務(wù)的目標(biāo)感、責(zé)任感、興奮感和滿足感,使他們可以在為人民服務(wù)中找到工作的意義或者更大的社會價值。
2.思維方式由“個人主義”向“集體主義”轉(zhuǎn)變。這里的“個人主義”是指公共行政官員在服務(wù)型政府建設(shè)過程中,以“個人利益”為中心,當(dāng)官只想當(dāng)老爺,為了自己的政途發(fā)展,不惜損害群眾利益, 甚至與民爭利。這與我們所提倡的“集體主義”、追求公共利益的價值觀不相融和。因此,我們需要在以下幾個方面做出努力:第一,公職人員要明確自己的職責(zé),要認(rèn)識到他們是那些特別負(fù)責(zé)的公民,他們是全體公民的受托人。其次,關(guān)于“個人主義”和“集體主義”的關(guān)系,公共行政官員要一分為二的看待,要意識到集體主義并不是一味的以犧牲個人利益為代價,而是要把握好個人利益和集體利益的平衡杠桿,在實現(xiàn)集體利益的過程中獲得鮮花和掌聲。
3.思維方式由“顧客第一”向“公民至上”轉(zhuǎn)變。對于企業(yè)而言,為了獲得企業(yè)利益最大化,企業(yè)要時刻關(guān)注顧客的意向和需求,盡可能做到使顧客滿意。但對于國家而言,公民不是“顧客”。任何公民都是國家的主人,都是公共行政官員的“老板”,他們之間存在著利害關(guān)系,因此可以在一種長期關(guān)系的環(huán)境中保持他們的尊嚴(yán)和受到尊重。要達到這一標(biāo)準(zhǔn),實際上需要公職人員轉(zhuǎn)變觀念,不僅要通過教育培訓(xùn),還要改進領(lǐng)導(dǎo)干部選拔機制,使領(lǐng)導(dǎo)干部對群眾的力量有深刻的了解,勇于接受群眾監(jiān)督。
4.思維方式由“獨斷專行”向“民主協(xié)商”轉(zhuǎn)變。公共行政官員的政治行為依然還停留于自上而下的行政命令,公民只能被動的服從并執(zhí)行,對于決策過程卻無從知曉。這種陳舊的思想觀念和行為方式嚴(yán)重背離服務(wù)型政府公民本位、民主協(xié)商、鼓勵公眾參與的理念,是服務(wù)型政府建設(shè)的阻滯甚至破壞性因素。公共行政官員的思維方式由“獨斷專行”向“民主協(xié)商”轉(zhuǎn)變時不可待。畢竟公民參與不僅更能體現(xiàn)其決策民主性和科學(xué)性,又有利于決策的順利實施。
三、促進公共管理者思維方式轉(zhuǎn)變的可行性建議
1.在制度層面,建立健全動態(tài)管理機制和制度,培養(yǎng)公務(wù)員遵守制度的自覺性。第一,在公共服務(wù)型政府建設(shè)過程當(dāng)中,建立健全各種為民服務(wù)的新制度,以達到約束公務(wù)員行為強化公務(wù)員的服務(wù)意識的目的。第二,建立健全公平公正、科學(xué)合理的動態(tài)管理機制是強化公務(wù)員服務(wù)意識的關(guān)鍵。第三,必須加強公務(wù)員的社會責(zé)任感,改善政府與社會的關(guān)系。
2.經(jīng)濟層面上,適當(dāng)提高公共管理者的工資待遇,并按時發(fā)放正當(dāng)?shù)母@?。俗語說:經(jīng)濟基礎(chǔ)是一切行動的堅實后盾。部分行政官員由于工資待遇偏低,生活壓力相對較大,所以在公共服務(wù)過程中并不能做到心無旁騖,在公共資源和公共資產(chǎn)面前可能會做出不利于人民的行為。所以,在要求公共行政官員為他人服務(wù)的同時,首先要最先滿足其自身最基本的物質(zhì)需求。并對表現(xiàn)突出的同志給予物質(zhì)和精神上的獎勵,使他們感受到上級對自己的重視以及付出所得到的回報。如此一來,可以調(diào)動公共行政官員的服務(wù)意識熱情,將為人民服務(wù)當(dāng)做人生一大樂事。
3.文化層面上,提升公共管理者文化素質(zhì)水平,使他們自覺樹立為人民服務(wù)的責(zé)任意識。在服務(wù)型政府建設(shè)過程中,公共管理者科學(xué)文化素質(zhì)高低直接影響其本身管理能力、服務(wù)能力以及對待事物的角度,最后關(guān)系到政府的行政效率和政府形象。因此可以從以下三個方面努力:首先,加大對公共管理者的培訓(xùn)力度,創(chuàng)新培訓(xùn)方式。其次,通過考試吸收優(yōu)秀大學(xué)生、研究生、博士生進入政府機關(guān)工作,從源頭抓起,提高公共管理者的文化層次??傊岣吖补芾碚叩奈幕刭|(zhì)不僅可以增強他們的業(yè)務(wù)能力,重要的是可以拓寬他們的思路和看待問題的角度,能站在人民的立場上考慮問題。
總之,公共管理者思維方式和服務(wù)意識的改變會影響其服務(wù)行為的改變。因此,構(gòu)建服務(wù)型政府需要公共管理者樹立以人為本的服務(wù)理念,以引導(dǎo)他們的行為,真正實現(xiàn)建設(shè)服務(wù)型政府的本質(zhì)要求。同時,公共管理者要認(rèn)清自己的角色,反省自己的行為,在為人民服務(wù)中找到人生意義,實現(xiàn)人生價值,為建設(shè)服務(wù)型政府提供思想保障。
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作者簡介:高書文(1993—)女。南陽人。在讀碩士研究生。研究方向:民族地區(qū)公共管理。