企業(yè)黨建工作如何提升文化軟實力

摘 要：企業(yè)文化是一個企業(yè)的核心內(nèi)涵，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂。企業(yè)的一切工作，包括運(yùn)行、生產(chǎn)、交易等過程，都必須以企業(yè)文化作為指導(dǎo)思想。企業(yè)文化是企業(yè)的統(tǒng)一思想，表現(xiàn)出企業(yè)的價值觀和理念精神。企業(yè)文化能夠為企業(yè)提供精神支柱，提升企業(yè)的核心競爭力并有助于企業(yè)實施內(nèi)部控制，通過加強(qiáng)黨建組織隊伍建設(shè)、發(fā)揮黨建組織隊伍優(yōu)勢以及營造良好工作氛圍的方式，能夠顯著提升企業(yè)文化軟實力。

關(guān)鍵詞：企業(yè)黨建工作 文化軟實力

經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，科技的不斷進(jìn)步，社會各企業(yè)在提升綜合實力建設(shè)過程中進(jìn)入關(guān)鍵時期。企業(yè)文化是企業(yè)的核心內(nèi)涵，在企業(yè)的各項活動中都起到關(guān)鍵作用，并且對于企業(yè)未來的發(fā)展也至關(guān)重要。通過企業(yè)黨建工作加強(qiáng)對企業(yè)文化軟實力的建設(shè)，符合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求，具有科學(xué)性和客觀價值，能夠有效提升企業(yè)內(nèi)黨員隊伍的建設(shè)水平。創(chuàng)新企業(yè)文化有助于企業(yè)文化軟實力的提升，對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)、文化的和諧發(fā)展與進(jìn)步都能夠起到重要的積極作用。

一、企業(yè)文化軟實力的重要意義

1.為企業(yè)提供精神支柱。文化軟實力是企業(yè)爭取市場優(yōu)勢地位的重要保證，能夠促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，對于企業(yè)的整體水平提升具有重要意義?，F(xiàn)代企業(yè)需要敢打敢拼、不懈奮斗的優(yōu)秀精神，這也是助力企業(yè)應(yīng)對重大危機(jī)的關(guān)鍵力量。精神支柱是企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)文化軟實力的重要體現(xiàn)。

2.提升企業(yè)核心競爭力。核心競爭力是企業(yè)獨有的重要優(yōu)勢，其不可替代、不可交易也不可模仿，但卻在很大程度上影響著企業(yè)運(yùn)行的命脈并決定著企業(yè)未來發(fā)展的程度，是企業(yè)最重要的內(nèi)在因素，也是企業(yè)文化軟實力的核心象征。企業(yè)必須加強(qiáng)對自身核心競爭力的提升，從而使自身在市場中立于不敗之地。

3.提升內(nèi)部控制有效性。優(yōu)秀的企業(yè)需要良好的內(nèi)部控制體系，而優(yōu)秀的內(nèi)部控制體系，重視的是對員工思想和意志的培養(yǎng)和轉(zhuǎn)變。企業(yè)通過激發(fā)員工敬業(yè)精神的方式，充分激發(fā)員工的潛力和工作熱情，從而提升企業(yè)內(nèi)部管理的效果。企業(yè)需重視對自身文化軟實力的建設(shè)，通過優(yōu)秀的企業(yè)文化感染員工，有效提升其內(nèi)部控制水平。

二、企業(yè)文化同黨建工作的關(guān)系

1.范疇不同。以范疇來看，企業(yè)文化主要是企業(yè)對內(nèi)部精神的建設(shè)，屬于精神范疇；但黨建工作則不屬于精神范疇，其專一性高并且針對性強(qiáng)，主要建設(shè)企業(yè)的政治文化領(lǐng)域，因此兩者范疇存在明顯區(qū)別。

2.作用不同。企業(yè)文化建設(shè)及黨建工作都主要針對企業(yè)員工，但卻具有完全不同的作用。針對企業(yè)員工，營造良好的企業(yè)文化氛圍是非常有必要的，有助于員工充分發(fā)揮主觀能動性，進(jìn)而實現(xiàn)自我約束。

3.內(nèi)容不同。比較黨建工作和文化建設(shè)的內(nèi)容可以發(fā)現(xiàn)，文化建設(shè)具有相對豐富的內(nèi)容，其復(fù)雜程度也遠(yuǎn)高于黨建工作。黨建工作不具有文化建設(shè)的豐富內(nèi)容，但內(nèi)容相對枯燥乏味，因此文化建設(shè)工作更容易吸引員工的注意力。

三、企業(yè)黨建工作提升文化軟實力的具體策略

1.加強(qiáng)組織隊伍建設(shè)。黨建工作中，建設(shè)黨建隊伍一直是最為重要的工作，也是黨建工作的主要目標(biāo)。首先，開展黨建工作會議對黨建隊伍和員工的思想進(jìn)行統(tǒng)一。企業(yè)應(yīng)每周組織會議，可以選在周一早上，也可以選在周五下班前，開會時召集部門副職以上人員參會。每月月底要進(jìn)行一次黨建隊伍相關(guān)會議，收集企業(yè)內(nèi)各部門領(lǐng)導(dǎo)的意見，并對月內(nèi)出現(xiàn)的所有未解決的問題進(jìn)行集中處理。會議中，黨建工作隊伍需要根據(jù)部門的實際情況，隨時調(diào)整工作部署，始終堅持統(tǒng)一思想的鮮明旗幟。其次，落實領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的學(xué)習(xí)制度，充分提升部門領(lǐng)導(dǎo)人員的思想素質(zhì)和職工的職業(yè)素養(yǎng)。對于學(xué)習(xí)的項目，需要緊緊圍繞國家相關(guān)政策和發(fā)揮，同時符合企業(yè)管理規(guī)定。在進(jìn)行黨建工作時，需要重視對黨風(fēng)廉政思想的培養(yǎng)力度。應(yīng)培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊堅守底線、積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精神，使其自覺遠(yuǎn)離原則紅線。最后，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行既定的政策決策，通過組織會議的方式討論企業(yè)的相關(guān)事宜，針對的項目主要為生產(chǎn)經(jīng)營、人事任免、獎勵懲罰等。另外還應(yīng)每年進(jìn)行一次民主生活會，各黨建工作隊伍成員需要以自身情況為依據(jù)，分析企業(yè)的相關(guān)問題，并展開批評與自我批評工作，相互交流意見看法。

2.發(fā)揮組織自身優(yōu)勢。文化軟實力是企業(yè)的核心競爭力，在建設(shè)企業(yè)文化的過程中，企業(yè)需要加強(qiáng)思想建設(shè)，形成組織合力，充分發(fā)揮黨建隊伍在企業(yè)文化建設(shè)中的積極作用，保證黨員隊伍正確良好的思想政治觀念。當(dāng)黨員思想狀態(tài)不穩(wěn)定、對信念產(chǎn)生懷疑時，則應(yīng)加強(qiáng)對黨員隊伍的思想道德培養(yǎng)，提升其對理論的認(rèn)識，改變其生活狀態(tài)和生活習(xí)慣。在加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)的過程中，需要充分考慮實際，采用理論與實際相結(jié)合培養(yǎng)提升方式。首先應(yīng)通過有關(guān)制度將理論結(jié)合實際開展教育工作，如組織學(xué)習(xí)相關(guān)制度等。在此過程中，不僅需要對黨員隊伍缺乏的理論內(nèi)容作及時補(bǔ)充，還需要充分體現(xiàn)活學(xué)活用的原則，以創(chuàng)新教育的方式實現(xiàn)對黨員隊伍思想道德水平的提升[3]。其次，需要加強(qiáng)黨建隊伍人員同普通職工之間的溝通，時刻強(qiáng)調(diào)文化軟實力的重要意義。黨建工作人員也需要以實際生產(chǎn)經(jīng)營中職工的思想為出發(fā)點，在緊抓生產(chǎn)的同時，重視職工的四項活動，從而加強(qiáng)對職工良好態(tài)度的培養(yǎng)工作。

3.營造良好工作氛圍。黨建工作隊伍需要促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)，幫助企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。在日常工作中，黨建隊伍需要強(qiáng)化宣傳報道的效果，更多地開展積極宣傳工作，使企業(yè)中各領(lǐng)導(dǎo)和職工都能夠充分調(diào)動自身積極性，為企業(yè)整體營造一個良好的工作氛圍，這也有助于企業(yè)軟實力的提升。黨建隊伍在工作中應(yīng)秉承求真務(wù)實原則，以企業(yè)效益的提升為主要目標(biāo)，通過多種方式了解基層職工的狀態(tài)。在進(jìn)行黨建工作時，應(yīng)以企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展為核心，重視工作內(nèi)容的完成情況，同時加強(qiáng)安全教育，培養(yǎng)職工安全生產(chǎn)的意識。黨建隊伍應(yīng)通過宣傳典型事例的方式，為基層的一線員工樹立良好榜樣，引導(dǎo)企業(yè)職工學(xué)習(xí)。

四、結(jié)語

綜上，通過黨建工作加強(qiáng)對企業(yè)文化軟實力的建設(shè)，能夠有效提升企業(yè)職工的思想意識，有助于其優(yōu)秀思想道德和職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，同時也有效促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行并有助于企業(yè)的未來發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[3]謝偉杰.黨建思想文化工作如何融入中心助推發(fā)展[J].廣西電業(yè)，2014，（3）：77-80.