摘 要:隨著我國新課改的深入發(fā)展,促使當今教學模式與教學理念有了極大的創(chuàng)新與變革,其中在現代高校教育管理中落實人文關懷,因有效提高了管理質量,所以一經推出就受到了社會各界廣泛關注。本文通過對人文關懷視域下的現代高校教育管理相關內容進行探討,以期為提高高校教育管理質量提供行之有效的理論參考依據。
關鍵詞:人文關懷 現代高效 教育管理
現代高校教育管理主要針對在校師生、附屬機構進行日常管理與教學管理,為了使教育管理更具成效,高校通常會結合管理內容與發(fā)展方向制定管理制度,促使管理內容可在有序狀態(tài)中高效落實,達到提提高管理質量的目的。然而,在制度型管理體系中,卻存在管理壓力過大、制約教師良性發(fā)展以及引起管理矛盾等問題,嚴重影響管理制度的有效提高,并無法推動高校的建設與發(fā)展,而人文關懷視域下的高校教育管理,貫徹落實“以人為本”的管理原則,將管理制度從“約束”轉變?yōu)椤昂椭C溝通、共贏發(fā)展”,使得高校管理氛圍更加融洽,為提高高校綜合管理質量奠定基礎?;诖?,為了使當今高校管理教育質量可以得到有效提高,探討人文關懷視域下高校管理策略及相關內容顯得尤為重要。
一、概述人文關懷內涵
人文關懷最早于中共十七大報告中被提出,并視為加強和改進思想政治工作的重點內容。通過黨中央對人文關懷的重視,充分體現出中國共產黨對人會的關懷、對人民的關愛,將嚴肅的思想政治工作鍍上了一層溫情的光芒,并引導社會各界朝著寬己待人、正確認識自己以及正確對待挫折困苦的方向發(fā)展,從而拉近黨與人民的距離,從而使黨的領導方略得到更好的貫徹落實。由此可見,人文關懷是經由我國政黨實踐證實的科學管理理念,并可有效拉近人與人之前的距離,使得管理更加深入切富有成效,而在人文關懷視域下的管理體系,可以有效獲取被管理者的支持與心理認可,從而為有效管理奠定堅實基礎。因此,當今高校應積極轉變教育管理理念,秉持與時俱進的原則,認真實踐黨中央的正確管理理念,將人文關懷融入到教育管理過程中,使得人的價值在管理中被正視,從而高校學生可在優(yōu)質教育管理制度下建立正確的價值觀、世界觀以及人生觀,而在校教職工則可在人文關懷的管理制度下勇于創(chuàng)新發(fā)揮表現自身價值,并營造和諧、穩(wěn)定以及高效的高校教育管理氛圍。
二、探討人文關懷對現代高校教育管理的積極意義
在現代高校教育管理體制中落實人文關懷理念,有利于健全高校的管理形式,從而提高高校的管理質量,轉變高校以懲罰機制為主的管理現況,使得師生可以更加接受高校的教育管理內容,并在實踐人文關懷管理理念的過程中,探究發(fā)掘師生成長發(fā)展的心理訴求,從而使管理制度更具現實意義,達到提高教育管理效率的目的。此外,高校人文關懷教育管理重視人的價值與個性需求,因此可有效培養(yǎng)綜合素質型人才,從而提高高校辦學的核心競爭力,有利于我國教育的長遠發(fā)展。
三、在人文關懷視域下開展現代高校教育管理的原則
為了使當今高校的教育管理制度更加有效,學校通常會采用嚴格且全面的教育管理制度,從而保證學校高效且穩(wěn)定的運行,致使在校師生均處于被動監(jiān)管狀態(tài),并無法發(fā)揮教師與學生自身價值,同時無法有效塑造學生、發(fā)展學生以及培養(yǎng)學生,使高校教育管理質量并無法得到有效提高,甚至嚴重阻礙學校的長遠發(fā)展。因此,高校應在教育管理過程中科學實踐人文關懷,使得教育質量得到有效提高,為了使人文關懷視域下所開展的現代高校教育管理更富成效,可從以下幾個方面進行分析:一是堅持民主性原則。高校在進行教育管理時,通常存在過于依靠管理準則的現象,無論師生出現怎樣的問題,僅依照管理準則進行評價并落實處罰,使得管理過于片面,并無法有效反應事件最為真實的狀態(tài),致使被管理者在心中產生異議并且不認可學校的管理方法,從而將管理者與被管理者矛盾的種子深埋心中,嚴重影響高校管理氛圍穩(wěn)定性。因此,高校教育管理應堅持民主性原則,經管理制度從師生角度出發(fā)進行科學制定,并公開征求師生對教育管理的意見建議,從而使高校教育管理更加健全,同時增強教育管理民主性,提高師生對教育管理的認可程度,為提高教育管理質量奠定基礎;二是堅持公平公正的原則。在高校教育管理過程中存在以“功績、成績”等客觀因素左右?guī)熒u價與管理標準的現象,加之管理者內心天平的傾斜,使得教育管理存在極大的不公平現象,這就需要在人文關懷教育管理背景下貫徹落實公平公正的原則,促使管理者可就事論事,拋除私心與個人感情因素,使得教育管理符合以人為本的管理理念;三是堅持創(chuàng)設科學高效的獎勵機制的原則。雖然,人文關懷講究情感對人的正面影響,使得師生可以在和諧穩(wěn)定的環(huán)境中得到更好的發(fā)展,但是并不代表管理制度就應廢除,相反管理制度應通過高效且科學合理的獎勵機制得以有效落實。在獎勵機制中,應充分體現師生的心理訴求,尊重師生的主體地位,促使師生可通過行之有效的獎懲體系,明確工作與學習重點,從而激發(fā)師生奮勇拼搏以及積極向上的精神狀態(tài),使得高校教育管理質量得到有效提高。
四、人文關懷視域下現代高校教育管理方法
首先,在教師管理中落實人文關懷。高校領導應積極關注教師在日常生活與工作中的情感變動,并具體問題具體分析,為教師提供有效的方法解決現實問題,從而使過于嚴肅的高校管理現象得到轉變,使得教師可以敞開心扉與領導溝通工作體會與教育理念,促使校領導可及時掌握教師心理動態(tài)與訴求,并科學調整教學框架與方式方法,達到提高教育質量的目的;其次,人文關懷應和諧高效的融合到學生的教育管理過程中。由于高校學生處于成長的關鍵階段,心理較為脆弱且需要關心,因此教師應在學生的學習與日常生活中開展和諧高效的互動交流,關注學生問題背后的普遍現象與本質,使得教育管理落實方式更為正確,符合學生的發(fā)展需求。此外,高??晒膭顚W生參與到學生管理制度與教師監(jiān)督體系的建設中來,通過設立“意見箱”網羅學生的真實想法,并結合學生的現實需求對管理制度進行調整,使得學生對教育管理產生認同感,從而轉變被動監(jiān)管的狀態(tài),可以積極主動的參與教育管理過程中,從而為提高高校教育管理質量奠定基礎。
五、結語
綜上所述,隨著我國社會市場經濟的不斷發(fā)展,促使當今社會對人才的需求量持續(xù)增高,而高校作為向社會輸送專業(yè)人才的主要場所,學生卻存在素質參差不齊的現象,這是由于高校教育管理質量直接影響學生的綜合素質,因此高校應積極轉變傳統(tǒng)教育管理理念,將人文關懷融合到教育管理體系中,并在公平公正、民主性以及以人為本的管理原則下,將人文關懷高校滲入師生的工作、學習與生活中,從而達到提高高校教育管理質量的目的。
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