摘 要:隨著社會經濟的不斷發(fā)展,知識和文化的傳播速度逐漸加快,并日益呈現出多樣化的發(fā)展趨勢。廣播電視行業(yè)是一種面向大眾的文化傳播方式,在人們的日常生活中發(fā)揮著至關重要的作用,同時也在文化傳播方面產生了不可忽視的影響。文章主要對廣播電視中財務內部控制評價工作的重要性進行了分析。
關鍵詞:廣播電視 財務 內部控制評價
一、引言
廣播電視行業(yè)是產生于信息時代背景下的一種文化傳媒機構,自成立以來,一直處于高速發(fā)展的狀態(tài),且對于社會和公眾的輿論引導能力逐年增強,并逐漸成為文化傳播的重要載體。財務控制管理對于該行業(yè)的發(fā)展和運行具有著較為直接的影響,近年來更是引發(fā)了社會各界的廣泛關注,對其進行分析和探討,可為廣播電視行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎。
二、現階段廣播電視中財務內部控制評價發(fā)展現狀分析
在廣播電視行業(yè)內部控制評價過程中,中央以及省級電視臺均走在了改革創(chuàng)新的最前沿,在當今網絡媒體快速發(fā)展的時代背景下,地市級電視臺發(fā)展倍感壓力。該行業(yè)當前財務內部控制評價發(fā)展現狀分析如下:
1.逐漸認識到財務內部控制評價的重要性。在目前市場經濟的影響下,地市級廣播電視臺正面臨深化改革,為了更好的適應未來電視臺發(fā)展的實際要求,大多數的電視臺均從傳統(tǒng)的核算體制向現代化財務管理模式轉變。在思想觀念上,也對內部財務控制評價的重要性有了更加深入、全面的認識。尤其是地市級電視臺,其面臨的壓力和挑戰(zhàn)更為突出,外有網絡媒體的影響,內有中央、省級電視臺的壓制,使其不得不從財務內部控制評價的角度上,尋求未來的發(fā)展和創(chuàng)新之路,也逐漸認識到其對于自身長久、穩(wěn)定發(fā)展的重要性。當前,我國大力推行內部控制評價,在此背景下,各級電視臺均應積極響應國家號召,與時俱進,從行為和思想上貫徹執(zhí)行該評價制度,從而不斷提升單位的經營效率和運行質量。
2.內部財務控制評價發(fā)揮重要作用。隨著體制改革不斷深入,市場競爭日益激烈,在單位管理過程中,內部財務控制逐漸成為其中的重要內容和環(huán)節(jié),并開始發(fā)揮自身的作用和優(yōu)勢,一般表現在以下幾個方面:第一,解決管理問題,規(guī)范財務管理行為。很多單位常將內部控制看做是“形式工作”,但從當前的發(fā)展現狀看,該思想已不復存在。在廣播電視媒體中,也逐漸形成了規(guī)范化、成熟化的財務內部控制評價體系,以此保證了財務評價的一致性。第二,加快財務管理工作的現代化進程。近年來,電視臺逐漸開始重視財務管理工作,進而引進了專業(yè)的財務管理人員,從預算、核算到決算報表編制均形成了較為科學的工作體系,這對電視臺財務管理工作現代化的實現起到了積極的促進作用。
三、廣播電視中財務內部控制評價工作的重要性
財務管理和控制是廣播電視發(fā)展的中心環(huán)節(jié),也是其獲得經濟利潤的前提和基礎,若經營得當,便會實現收入穩(wěn)定增長,但如果在財務管理上出現問題,其最后獲得的利潤也可想而知。為此,加強財務內部控制管理至關重要,其對于廣播電視媒體發(fā)展的重要性分析如下:
首先,通過對財務進行管理和評價,可為管理者提供真實、有效的參考和依據,從而對其實際的財務情況有一個直觀、清晰的認識和了解,進而可在此基礎上,選擇或調整經營和發(fā)展的方向。財務內部控制體系的建立,一般可對電視廣播臺內部實際的財務狀況進行總結、分類和歸納,進而有效避免出現“糊涂賬”、“壞賬”等問題,為其自身的財務安全提供良好保障。
其次,財務內部控制評價和管理,可對廣播電視行業(yè)的財務狀況進行調配和分析,以此保證資金配置的合理性和科學性,并提升資金的應用效率和價值。同時,由于財務管理可使財務信息更加透明化,進而管理者和經營人員便可根據實際情況,有針對性的制定長效、穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略,以此避免財務損失問題的出現,降低經營風險。
再次,所有行業(yè)的發(fā)展都離不開國家政策和宏觀調控的支持,電視廣播行業(yè)也是如此,其自身的財務狀況,將直接決定其對國家相關調控政策的執(zhí)行能力和接受程度。只有具備了完善的財務控制評價體系,才能保證自身的有序、合理運行,并在最短的時間內對國家調控政策作出響應,以此保證政策的順利落實以及自身的長久、穩(wěn)定發(fā)展。
最后,實行良好的財務內部控制評價體系,可有效降低經營風險,其可對單位的財務計劃和執(zhí)行進行全面監(jiān)督,從而提升自身對外部環(huán)境以及內部環(huán)境的了解,并以此為基礎,制定出針對性的風險評估,減少決策和執(zhí)行上的缺陷和漏洞問題,確保單位的財務安全。
四、廣播電視中財務內部控制評價的創(chuàng)新對策
1.完善評價體系,創(chuàng)新改革思路。不管是中央、省級電視臺還是地市級電視臺,在發(fā)展過程中均應轉變傳統(tǒng)觀念,并將財務內部控制評價作為工作重點,提升至日程,以創(chuàng)新工作思路為出發(fā)點,推動財務控制評價體系的完善。首先,強化財務控制工作規(guī)范化,借鑒并學習國內外先進經驗和手段,努力實現與國際相接軌,逐漸縮短與國內模范單位以及國外先進單位之間的差距。其次,在借鑒和學習的基礎上,從自身實際發(fā)展狀況出發(fā),對財務管理內容進行合理化布局。最后,完善財務管理工作中的不足和缺陷,提升工作質量,以此帶動內部財務控制評價體系的創(chuàng)新,并保證其可行性。
2.改進工作流程,創(chuàng)新評價方法。若想實現電視廣播臺內部控制的強化,需建立和完善內控審計機構,主要包括計劃、編報、實施、監(jiān)督以及總結等各個環(huán)節(jié)。各電視臺在完善內部控制評價的過程中,應注重方法的創(chuàng)新,并對各項工作流程進行明確規(guī)定。具體操作方式分析如下:第一,評價方法的創(chuàng)新,逐漸擺脫傳統(tǒng)工作模式的束縛和不良影響,以此提升該工作的時效性和針對性。根據財務管理工作的實際情況,將科學、全面的工作方法進行落實。第二,明確分配財務內部控制工作責任和職務,以免出現責任不明和獨斷專行問題。第三,規(guī)范和完善內部財務控制評價工作流程,建立相應的監(jiān)督管理機制,從而不斷提升該工作效率。
3.提升工作質量,落實評價反饋機制。電視廣播中的財務內部控制評價體系在實際建立過程中,評價反饋機制的落實是最為重要的環(huán)節(jié)之一,各級電視臺應充分結合財務管理和合實際工作情況,加強對內控評價體系的落實,以此提升工作質量。在此過程中,風險控制系統(tǒng)的建立十分必要,它可對評價反饋中存在的實際問題進行妥善解決,并及時化解相關財務問題,確保財務控制的合理化和科學化。廣播電視中的財務控制評價直接關系著其發(fā)展命脈,為此,可將工作人員的績效與評價報告進行緊密結合,以此提升人員對于該工作的重視程度。
4.借鑒先進工作成果。為更好的適應現代經濟發(fā)展,很多電視廣播臺都改變了傳統(tǒng)的財務工作方式,并將內控評價視為重要的工作之一。為提升該工作水平,各單位在發(fā)展過程中,應充分重視與國際、國內接軌,并定期派遣內控管理人員到國內外同行業(yè)先進單位進行實地考察和進修,學習先進的工作和管理經驗,并將適合自身發(fā)展的策略手段應用于評價工作中。另外,還應對學習到的先進經驗進行歸納和總結,細化評價項目,以此提升財務內部控制評價的可行性。
五、結語
綜上所述,廣播電視是文化傳播的重要方式和手段,其可直接影響社會和公眾輿論走向,且在發(fā)展過程中關系著知識的傳播以及文化的普及,需引起管理者的高度重視。而財務內部控制評價工作對于該行業(yè)的內部管理具有著至關重要的作用,強化此項工作,可充分發(fā)揮其對社會文化傳播的引導作用,并可為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎。
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