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    論如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)金融管理

    2017-04-29 00:00:00任成霞
    經(jīng)營管理者·下旬刊 2017年11期

    摘 要:在市場經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大推動(dòng)下,極大地促進(jìn)了財(cái)務(wù)金融管理的實(shí)施,企業(yè)要想獲得長足的進(jìn)步,就必須要做好財(cái)務(wù)金融管理工作,確保企業(yè)金融管理水平的穩(wěn)步提升。已經(jīng)得到了企業(yè)內(nèi)部的高度重視與關(guān)注。加強(qiáng)財(cái)務(wù)金融管理建設(shè),可以實(shí)現(xiàn)資金的高效利用,避免企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展與運(yùn)行。本文主要以加強(qiáng)財(cái)務(wù)金融管理建設(shè)為論點(diǎn),重點(diǎn)闡述幾點(diǎn)針對(duì)性的建議。

    關(guān)鍵詞:企業(yè) 財(cái)務(wù)金融管理 建議

    目前,加強(qiáng)財(cái)務(wù)金融管理建設(shè)是企業(yè)管理工作的重中之重,在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著極其重要的地位,是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。企業(yè)要想更好地適應(yīng)瞬息萬變的市場競爭環(huán)境,保持資金較高的流動(dòng)性,就必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)金融管理建設(shè),將財(cái)務(wù)金融管理水平提升至全新的廣度和深度,避免會(huì)計(jì)核算失真現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的建設(shè)性目標(biāo)。

    一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)金融管理的重要性分析

    首先,可以確保企業(yè)核心競爭實(shí)力的穩(wěn)步提升。在科學(xué)技術(shù)的強(qiáng)大推動(dòng)下,企業(yè)要加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,為產(chǎn)品研發(fā)提供強(qiáng)有力的技術(shù)扶持,獲得客戶良好的滿意度。加強(qiáng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)金融管理建設(shè),可以充分反映出企業(yè)實(shí)際經(jīng)營狀況,財(cái)務(wù)部門所提供的各類報(bào)表,可以為企業(yè)管理者的決策提供一定的參考依據(jù)。其次,可以提升企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力和水平,通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)金融管理,可以掌握企業(yè)資金的具體流向,嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)的收支行為,維護(hù)資產(chǎn)的安全與穩(wěn)定。

    二、企業(yè)財(cái)務(wù)金融管理工作中存在的不足之處

    1.存在著款項(xiàng)難以收回現(xiàn)象。現(xiàn)階段,一些企業(yè)存在著款項(xiàng)難以收回現(xiàn)象,金融是企業(yè)資金融通的前提條件,可以保證企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。但是,在實(shí)際運(yùn)營過程中,由于一些限制性因素的影響,款項(xiàng)在收回工作中受到了重重阻礙。在款項(xiàng)收回之前,一些企業(yè)沒有對(duì)單位的信用情況和資金流動(dòng)狀況進(jìn)行充分地了解,難以保證該類結(jié)款風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)評(píng)估的準(zhǔn)確性與真實(shí)性,再加上一些企業(yè)法律觀念的缺失,極容易造成企業(yè)資金難以收回現(xiàn)象,對(duì)企業(yè)發(fā)展造成了極為不利的影響。同時(shí),由于結(jié)款難以收回,諸多壞賬和爛賬由此產(chǎn)生,企業(yè)資金短缺現(xiàn)象比較惡化。

    2.缺少規(guī)范合理的資本結(jié)構(gòu)。在企業(yè)財(cái)務(wù)金融管理過程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)資本結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象,對(duì)企業(yè)信用狀況造成了極為不利的影響。一般來說,企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中,需要向金融機(jī)構(gòu)融資,而對(duì)于銀行等金融機(jī)構(gòu)來說,必須要深入了解和分析企業(yè)的信用狀況,以此來判斷是否應(yīng)該出借資金。一些企業(yè)普遍缺少較為規(guī)范合理的資本結(jié)構(gòu),企業(yè)信用度難以有效提升,影響著銀行向企業(yè)出借資金。

    3.缺少先進(jìn)科學(xué)的金融管理手段。一些企業(yè)認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)金融管理的重要性,已經(jīng)開設(shè)了財(cái)務(wù)金融管理,但是缺少配備較為專業(yè)的金融管理部門和管理人員。而且部分人員在財(cái)務(wù)金融管理工作方面存在著一定的心理誤區(qū)。金融管理手段比較落后,尚未廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工作中,存在著較多誤差,難以有效提升財(cái)務(wù)金融管理效率。

    4.缺少較為完善的財(cái)務(wù)制度體系,信息溝通不力。

    4.1現(xiàn)階段,一些企業(yè)缺少結(jié)合發(fā)展的實(shí)際情況來構(gòu)建財(cái)務(wù)管理制度體系,在財(cái)務(wù)管理流程中,以往傳統(tǒng)的行業(yè)管理思想比較根深蒂固,造成了業(yè)務(wù)在實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,相應(yīng)的約束管理-機(jī)制嚴(yán)重缺失,造成了財(cái)務(wù)金融管理嚴(yán)重的薄弱點(diǎn)和空白點(diǎn)。由于財(cái)務(wù)管理制度體系的不完善,企業(yè)難以有效監(jiān)督和管理資產(chǎn)和業(yè)務(wù)等相關(guān)活動(dòng),引發(fā)了嚴(yán)重的資產(chǎn)流失和浪費(fèi)現(xiàn)象,還會(huì)造成資金鏈條斷裂風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。此外,財(cái)務(wù)崗位設(shè)置與業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制出現(xiàn)了一定的脫節(jié)現(xiàn)象,在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)很難確定第一責(zé)任人。

    4.2現(xiàn)階段,由于企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展業(yè)務(wù)需求的影響,將企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)資金存放在支行時(shí),支行行長在審批過程中需要浪費(fèi)掉大量的時(shí)間和精力,嚴(yán)重影響著財(cái)務(wù)控制制度執(zhí)行力度的提升,很難對(duì)信息溝通進(jìn)行有效地反饋,進(jìn)而無法充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)控制制度的積極作用。

    三、企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)金融管理的建議

    1.加強(qiáng)監(jiān)督,制定完善的財(cái)務(wù)金融管理制度。

    1.1在企業(yè)財(cái)務(wù)金融管理中,必須要加大監(jiān)督與管理力度,設(shè)置財(cái)務(wù)金融管理機(jī)構(gòu)或者部門,安排專人主要負(fù)責(zé)貸款回收工作,深入分析企業(yè)的信用指數(shù),并且了解企業(yè)的欠債成因,制定切實(shí)可行的回收欠款辦法。企業(yè)雙方在交易過程中,如果對(duì)方企業(yè)沒有及時(shí)償還資金,要將相關(guān)信息納入到財(cái)務(wù)金融管理表格之中,定期進(jìn)行催款工作,做好相關(guān)記錄,盡可能地降低壞賬的發(fā)生率。通過財(cái)務(wù)金融管理工作的有效監(jiān)督,可以預(yù)防財(cái)務(wù)金融會(huì)計(jì)核算失真現(xiàn)象。

    1.2同時(shí),企業(yè)要積極構(gòu)建財(cái)務(wù)金融管理制度,避免所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)混淆在一起,招聘專業(yè)性較強(qiáng)的管理人員,對(duì)于具有較高財(cái)務(wù)知識(shí)和良好綜合素養(yǎng)的應(yīng)聘者要給予優(yōu)先選擇機(jī)會(huì),密切關(guān)注與財(cái)務(wù)金融管理相關(guān)的行業(yè)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)章程序來進(jìn)行。有效控制住企業(yè)的應(yīng)收賬款,企業(yè)每年的應(yīng)收賬款要控制在20%以下,壞賬金額不得超出總賬款的15%,將壞賬所占比例降至最低。一旦超出了這個(gè)比重,要確定第一責(zé)任人,予以嚴(yán)厲的懲處,做到獎(jiǎng)罰分明。

    2.拓寬全新的融資渠道。一些企業(yè)極容易出現(xiàn)融資困難現(xiàn)象,對(duì)此企業(yè)要積極開辟全新的融資渠道,更好地開展高科技的項(xiàng)目投資,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型與升級(jí)。并且廣泛應(yīng)用間接融資形式,與銀行建立起戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,爭取獲得借貸資金,避免企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。加快外商投資,通過相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范民間借貸,幫助企業(yè)渡過資金籌集難的難關(guān)。

    此外,要積極加強(qiáng)與各個(gè)電商平臺(tái)的交流與協(xié)作,做到通力合作,確保企業(yè)支付競爭實(shí)力的穩(wěn)步提升。比如:京東已經(jīng)推出了屬于自身的支付平臺(tái),現(xiàn)階段,京東金融對(duì)京東商城存在著較大的依賴性,使用范圍沒有得到相應(yīng)的擴(kuò)大。因此,要加強(qiáng)與各個(gè)電商平臺(tái)的合作與交流,壯大用戶群體。對(duì)于相關(guān)的優(yōu)惠條件要積極進(jìn)行推廣并使用。

    3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)金融管理信息化建設(shè)。在現(xiàn)代化信息技術(shù)的強(qiáng)大推動(dòng)下,企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)金融管理信息化建設(shè),利用好互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),避免企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)趁虛而入。設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),在超過特定的預(yù)警值以后,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)發(fā)出相應(yīng)的提示,相關(guān)人員要采取與之相對(duì)應(yīng)的解決辦法,不斷提升風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)的預(yù)測與識(shí)別能力,充分發(fā)揮出信息化建設(shè)的實(shí)施優(yōu)勢。

    此外,要充分利用ERP系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)金融精細(xì)化管理,保證企業(yè)較高的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析水平,進(jìn)而為企業(yè)管理者的決策提供參考依據(jù)。企業(yè)要定期對(duì)金融管理軟件進(jìn)行更新與維護(hù),研發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目的內(nèi)部數(shù)據(jù)庫,對(duì)原料、生產(chǎn)以及出廠等環(huán)節(jié)實(shí)施全方位、多角度領(lǐng)域地控制與監(jiān)督,確保企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)營活動(dòng)高效運(yùn)行。

    4.制定完善的財(cái)務(wù)管理制度體系,構(gòu)建信息交流平臺(tái)。在加強(qiáng)財(cái)務(wù)金融管理過程中,企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè),構(gòu)建完善的 財(cái)務(wù)管理制度體系,明確崗位的權(quán)責(zé)范圍,加快實(shí)施監(jiān)督約束機(jī)制,更好地順應(yīng)市場發(fā)展趨勢。構(gòu)建財(cái)務(wù)管理平臺(tái),做好財(cái)務(wù)規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)工作。同時(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)金融管理建設(shè),要充分認(rèn)識(shí)到信息交流的重要性,加強(qiáng)信息的交流與互動(dòng),避免信息傳遞滯后現(xiàn)象的發(fā)生,將各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度真正落到實(shí)處。并且又好構(gòu)建能夠推動(dòng)金融發(fā)展的信息平臺(tái),為信息的識(shí)別、加工以及獲取等工作提供便利條件。

    四、結(jié)語

    綜上所述,加強(qiáng)財(cái)務(wù)金融管理建設(shè)勢在必行,可以為企業(yè)贏取更多的經(jīng)濟(jì)利潤,幫助企業(yè)在激烈的行業(yè)競爭中占有一席之地。因此,企業(yè)要積極制定財(cái)務(wù)金融管理制度,加強(qiáng)信息化建設(shè),并且予以嚴(yán)格的監(jiān)督與管理,增強(qiáng)企業(yè)的知名度與影響力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的建設(shè)性目標(biāo)。

    參考文獻(xiàn):

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