如何建立現(xiàn)代化藥品流通企業(yè)

摘 要：我國(guó)是一個(gè)社會(huì)主義國(guó)家，藥品的價(jià)格會(huì)對(duì)國(guó)計(jì)民生產(chǎn)生重要影響，不僅會(huì)影響到社會(huì)穩(wěn)定，還會(huì)影響到國(guó)民的生命健康安全。當(dāng)下我國(guó)藥品價(jià)格管理體系還不夠完善，在藥品價(jià)格管理過(guò)程中，仍然存在許多漏洞。如何進(jìn)行藥品價(jià)格管理創(chuàng)新，建立現(xiàn)代化的藥品流通機(jī)制，成為了值得我們探討的問(wèn)題。接下來(lái)，就結(jié)合當(dāng)今的時(shí)代特點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)代化藥品流通企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行深入分析?？纯丛鯓硬拍芨玫亟⑽覈?guó)藥品流通體系，建立現(xiàn)代化的藥品流通企業(yè)。讓企業(yè)更加規(guī)范地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，從而獲得更大利潤(rùn)。

關(guān)鍵詞：藥品價(jià)格管理 模式創(chuàng)新 現(xiàn)代藥品流通企業(yè)的建立

一、引言

當(dāng)前階段，我國(guó)藥品流通企業(yè)數(shù)量較多，但大部分藥品流通企業(yè)規(guī)模較小，各企業(yè)之間的發(fā)展水平也良莠不齊。在很多小的藥品流通企業(yè)中，企業(yè)沒(méi)有規(guī)范的公司管理制度，也沒(méi)有相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備，基礎(chǔ)設(shè)施較差。這就影響了企業(yè)的集約化專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)，最終限制了企業(yè)生產(chǎn)效率。不僅如此，企業(yè)的物流效率較為低下，這樣一來(lái)就導(dǎo)致了藥品行業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)成本增加，由于受藥品流通的限制，導(dǎo)致了企業(yè)的利潤(rùn)降低。由此可見(jiàn)，各制藥企業(yè)要想更好地降低生產(chǎn)成本，提高物流效率，就要進(jìn)行企業(yè)改革，建立現(xiàn)代化的藥品流通模式。這樣才能更好地?cái)U(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，減少企業(yè)生產(chǎn)成本，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。

二、建立現(xiàn)代化藥品流通企業(yè)模式的必要性

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，有關(guān)于藥品流通的政策越來(lái)越完善。國(guó)家也相繼出臺(tái)了一系列有利于藥品流通的改革措施。這樣一來(lái)，可以更好地控制我國(guó)的藥品價(jià)格，保證國(guó)民的用藥安全。就當(dāng)下我國(guó)藥品流通企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r看來(lái)，建立現(xiàn)代化藥品流通企業(yè)模式已經(jīng)勢(shì)在必行。

1.有利于更好地促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)自創(chuàng)建初期到現(xiàn)在以來(lái)，已經(jīng)獲得了較大發(fā)展成果，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)也初具規(guī)模。但是當(dāng)下我國(guó)的藥品價(jià)格仍然相對(duì)較高，這樣一來(lái)會(huì)對(duì)居民的生活產(chǎn)生重大影響，也會(huì)制約醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如今如何解決醫(yī)藥價(jià)格高的問(wèn)題，成為了人們關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。國(guó)家相關(guān)部門(mén)也極其重視藥品的價(jià)格問(wèn)題，政府也采取了相關(guān)措施，來(lái)控制我國(guó)的藥品價(jià)格。例如：政府通過(guò)實(shí)行藥品集中配送、集中招標(biāo)采購(gòu)等辦法來(lái)控制藥品價(jià)格。但是我國(guó)藥品價(jià)格的虛高問(wèn)題與藥品流通息息相關(guān)，要想更好地解決我國(guó)藥品價(jià)格虛高的問(wèn)題，就要建立現(xiàn)代化的藥品流通模式。

2.有利于擴(kuò)大企業(yè)的利潤(rùn)。各個(gè)制藥企業(yè)要想獲得更大利潤(rùn)，就要解決藥品運(yùn)輸問(wèn)題，由于藥品較為特殊，藥品的運(yùn)輸不同于一般物品的物流。我國(guó)的制藥產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有了20多年的發(fā)展，我國(guó)的物流體系相對(duì)完善，但是藥品流通很大程度上是依托于現(xiàn)代物流體系而存在的。這樣一來(lái)，就會(huì)導(dǎo)致藥品流通領(lǐng)域藥品銷(xiāo)售脫節(jié)，從而不利于為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。如今隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展和國(guó)家產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性調(diào)整。與制藥行業(yè)相關(guān)的交通運(yùn)輸業(yè)和信息技術(shù)行業(yè)都得到了快速發(fā)展。這樣一來(lái)，就可以為藥品流通提供更好的條件，也能更好地實(shí)現(xiàn)藥品流通的信息化。不僅如此，當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還可以為藥品流通提供電子商務(wù)平臺(tái)，從而更有利于現(xiàn)代藥品物流體系的建成。

3.國(guó)家政策的支持。由于具有制藥產(chǎn)業(yè)關(guān)系到國(guó)家的穩(wěn)定運(yùn)行，國(guó)家也越來(lái)越重視藥品流通體系的建立，政府也相繼出臺(tái)了一些優(yōu)惠政策，制定了相關(guān)的法律來(lái)規(guī)范藥品流通。一方面，國(guó)家通過(guò)制定相關(guān)的法律法規(guī)，來(lái)保護(hù)藥品銷(xiāo)售。另一方面，國(guó)家也在積極打開(kāi)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，這樣就能更好地促進(jìn)我國(guó)藥品物流體系現(xiàn)代化，促進(jìn)藥品流通企業(yè)進(jìn)行改革，保證我國(guó)藥品行業(yè)的價(jià)格穩(wěn)定。

三、如何建立現(xiàn)代化藥品流通企業(yè)

當(dāng)下構(gòu)建現(xiàn)代化藥品流通體系，推進(jìn)醫(yī)療體制改革，成為了國(guó)家的重點(diǎn)改革對(duì)象。要想更好地實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)藥品價(jià)格的穩(wěn)定，更好地保障國(guó)計(jì)民生，就要建立現(xiàn)代化的藥品流通企業(yè)，以下看看具體的建立方法。

1.實(shí)現(xiàn)藥品運(yùn)輸過(guò)程中的物流信息化。信息對(duì)于藥品流通來(lái)說(shuō)尤為重要，藥品流通企業(yè)能否提高藥品的流通效率，降低流通成本，會(huì)極大程度影響到企業(yè)的利潤(rùn)。因此，對(duì)于藥品流通企業(yè)來(lái)說(shuō)，要收集好相關(guān)的物流信息，實(shí)現(xiàn)物流的信息化。這樣一來(lái)，不僅可以實(shí)現(xiàn)物流的自動(dòng)化，還能帶來(lái)降低物品運(yùn)輸過(guò)程中的錯(cuò)誤率和流放成本，從而能為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤(rùn)。

2.實(shí)現(xiàn)管理的現(xiàn)代化。隨著我國(guó)藥品市場(chǎng)更規(guī)范，在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一些生產(chǎn)效率低、效管理落后的藥品流通企業(yè)相繼被淘汰。由此可見(jiàn)，藥品流通企業(yè)要建立起完善的管理制度，提高企業(yè)內(nèi)部的管理能力。實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的規(guī)范化和集約化。這樣才能更好地降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)的管理效率。也能更好地完善企業(yè)的生產(chǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更大利潤(rùn)。由此可見(jiàn)，各大藥品流通企業(yè)，要?jiǎng)?chuàng)新管理人才培養(yǎng)模式，完善公司內(nèi)部的管理機(jī)制。

四、結(jié)語(yǔ)

但是在我國(guó)藥品流通環(huán)節(jié)中，由于物流信息化水平不夠，在藥品流通環(huán)節(jié)中需要浪費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力，這樣一來(lái)就減少了企業(yè)的實(shí)際利潤(rùn)。因此要更好地建立現(xiàn)代化的藥品流通體系，將企業(yè)打造為現(xiàn)代化藥品流通企業(yè)。這樣才能幫助企業(yè)更好地節(jié)約運(yùn)輸成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。在建立現(xiàn)代化流通企業(yè)過(guò)程中，企業(yè)要提高藥品流通的信息化水平，創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部的管理模式，只有這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓亞楠. 石家莊藥品零售連鎖企業(yè)選擇共同配送模式的探討[D].石家莊鐵道大學(xué)，2014.

[2]吳彩霞. 新型藥品批發(fā)企業(yè)現(xiàn)代物流實(shí)施現(xiàn)狀與發(fā)展建議[A]. 浙江省衢州市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)、浙江省金華市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)、浙江省麗水市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì).第三屆浙江中西部科技論壇論文集（第一卷）[C].浙江省衢州市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)、浙江省金華市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)、浙江省麗水市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)：，2006：5.

[3]中國(guó)首家現(xiàn)代化醫(yī)藥物流中心將在北京建立[A]. 中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì).中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)會(huì)員通訊總第14期-32期（2002年1月-2003年1月）[C].中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)：，2002：1.