淺談企業(yè)青年職工中團(tuán)組織建設(shè)效率提升

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，改革不斷深化，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制、社會(huì)結(jié)構(gòu)都產(chǎn)生了較大的變動(dòng)，隨之而來(lái)的是我們生活方式和思想意識(shí)的變化。人們?cè)趦r(jià)值取向、道德選擇和思想意識(shí)上的多元性、獨(dú)立性和差異性等都有了更多的變化。加之世界思想文化之間的碰撞、交融，使得青年人的思想更加活躍，逐漸就會(huì)衍生出一系列的矛盾和問(wèn)題。本文簡(jiǎn)要闡述了加強(qiáng)企業(yè)青年職工團(tuán)組織建設(shè)的重要作用。針對(duì)企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)的常見(jiàn)問(wèn)題提出了提高企業(yè)青年職工團(tuán)組織建設(shè)效率的辦法，以供相關(guān)工作人員參考借鑒。

關(guān)鍵詞：企業(yè)團(tuán)組織 青年職工 團(tuán)組織建設(shè)

我國(guó)要想全面建設(shè)小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，僅僅是發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要加強(qiáng)文化改革，實(shí)現(xiàn)文化強(qiáng)國(guó)，在企業(yè)建設(shè)中，對(duì)于加強(qiáng)青年職工思想引導(dǎo)工作也是十分重要和必要的，并且加強(qiáng)企業(yè)青年職工團(tuán)組織建設(shè)也是我黨今后的一個(gè)長(zhǎng)期、重要的工作。

一、加強(qiáng)企業(yè)青年職工團(tuán)組織建設(shè)的重要作用

企業(yè)中的青年員工是企業(yè)發(fā)展的未來(lái)和希望，做好青年員工團(tuán)組織建設(shè)能夠培養(yǎng)一批高素質(zhì)的青年員工隊(duì)伍，推動(dòng)企業(yè)文明建設(shè)發(fā)展，更能夠充分的發(fā)揮企業(yè)黨組織的核心作用，提高青年員工工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。加強(qiáng)企業(yè)青年職工團(tuán)組織建設(shè)也是黨對(duì)團(tuán)組織的基本要求和基本任務(wù)。所以企業(yè)團(tuán)組織必須幫助企業(yè)青年員工在思想上、工作上不斷的提升自己，明確奮斗方向，為企業(yè)的乃至國(guó)家的經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

二、目前企業(yè)青年職工中團(tuán)組織建設(shè)工作中存在的問(wèn)題

1.企業(yè)對(duì)青年團(tuán)組織建設(shè)工作的重視度不夠。很多企業(yè)的工作重心在于抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，而對(duì)思想工作往往不重視，團(tuán)組織工作更是被忽視的對(duì)象，一些企業(yè)只重視黨組織工作而忽視團(tuán)組織的作用和價(jià)值，甚至有些基層團(tuán)支部根本不處理團(tuán)組織工作，甚至有的企業(yè)根本沒(méi)有團(tuán)組織，所以企業(yè)中的青年職工也就相應(yīng)的缺少了必要的思想教育和引導(dǎo)。

2.團(tuán)組織工作難度大。由于企業(yè)對(duì)于團(tuán)組織建設(shè)不夠重視，團(tuán)組織干部往往都是身兼其他職務(wù)，人的工作經(jīng)歷有限，自然對(duì)于團(tuán)組織的工作和研究相對(duì)缺少，并且由于職務(wù)等原因的限制，團(tuán)干部對(duì)于團(tuán)組織的工作主動(dòng)性和積極性都不高，其次，企業(yè)團(tuán)干部的綜合素質(zhì)能力水平參差不齊，沒(méi)有良好的先進(jìn)性，很難優(yōu)質(zhì)的去開(kāi)展團(tuán)組織活動(dòng)。

三、加強(qiáng)企業(yè)青年職工中團(tuán)組織建設(shè)效率

1.以人為本，完善企業(yè)青年職工團(tuán)組織建設(shè)內(nèi)容體系。企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)要本著以人為本的理念，完善企業(yè)青年職工團(tuán)組織建設(shè)內(nèi)容體系，提供給企業(yè)中的青年職工以良好的成長(zhǎng)環(huán)境。一是要對(duì)團(tuán)組織建設(shè)理念層面上進(jìn)行完善，二是要加強(qiáng)團(tuán)組織文化建設(shè)規(guī)范的制度，最后要建設(shè)好企業(yè)青年文化形象，并且將之轉(zhuǎn)化為團(tuán)組織的發(fā)展動(dòng)力。

2.將青年職工團(tuán)組織建設(shè)納入到企業(yè)整體建設(shè)中。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在思想上和物質(zhì)上重視和支持青年職工團(tuán)組織建設(shè)，把企業(yè)青年文化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相融合，使青年職工團(tuán)組織建設(shè)也成為企業(yè)發(fā)展的重要工作內(nèi)容。

3.加強(qiáng)企業(yè)青年職工團(tuán)組織建設(shè)制度保障。企業(yè)中的青年職工應(yīng)當(dāng)是最具有激情和活力的群體，但也是最容易放任自流、產(chǎn)生思想偏差的群體，為了保證企業(yè)青年職工的健康成長(zhǎng)，保證企業(yè)管理穩(wěn)定有序，加強(qiáng)青年職工團(tuán)組織建設(shè)，就必須要以當(dāng)代青年人的實(shí)際需求為基礎(chǔ)，制定科學(xué)有效、切實(shí)可行的團(tuán)組織建設(shè)制度，激勵(lì)青年職工的工作主動(dòng)性和積極性，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高青年職工思想覺(jué)悟，能夠自覺(jué)的遵守企業(yè)規(guī)章制度，主動(dòng)維護(hù)企業(yè)形象，為企業(yè)謀求更大更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

4.以文化增強(qiáng)企業(yè)青年職工團(tuán)組織創(chuàng)新建設(shè)。在團(tuán)組織機(jī)構(gòu)上，企業(yè)團(tuán)組織可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況按照職工所在部門(mén)、興趣等建立基層團(tuán)小組，改變團(tuán)組織的建立模式，給基層團(tuán)組織職工自我發(fā)展的空間。針對(duì)企業(yè)青年職工的多元化特點(diǎn)，鼓勵(lì)他們自己開(kāi)展各種興趣活動(dòng)。在團(tuán)工作模式上，企業(yè)團(tuán)組織可以把青年職工的思想教育、勞動(dòng)創(chuàng)造等活動(dòng)向工作時(shí)間內(nèi)滲透。加強(qiáng)青年職工文化建設(shè)，豐富他們的文化生活，企業(yè)團(tuán)組織要引領(lǐng)青年職工樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新觀念，激勵(lì)他們不斷學(xué)習(xí)，并展開(kāi)一些專業(yè)的技能培訓(xùn)，提高青年職工的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在團(tuán)活動(dòng)創(chuàng)新上，企業(yè)青年職工的發(fā)展要與社會(huì)接軌，團(tuán)組織建設(shè)要與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，多帶領(lǐng)企業(yè)青年職工參加志愿者活動(dòng)和公益募捐，更好的促進(jìn)團(tuán)組織工作的發(fā)展。

5.創(chuàng)造企業(yè)青年職工團(tuán)組織建設(shè)環(huán)境的影響力。創(chuàng)造企業(yè)青年職工團(tuán)組織建設(shè)環(huán)境首先要大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，將團(tuán)組織工作理念與企業(yè)文化理念相結(jié)合，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查或者基層調(diào)研等形勢(shì)更好的了解企業(yè)青年職工的工作、生活、學(xué)習(xí)情況，聽(tīng)取基層青年職工的意見(jiàn)和建議，以企業(yè)的發(fā)展觀念去引導(dǎo)青年職工的工作，加強(qiáng)青年先進(jìn)額典型宣傳，讓青年職工與企業(yè)發(fā)展更緊密的結(jié)合，讓他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，更多的讓青年職工解放思想，激發(fā)他們參與工作和活動(dòng)的熱情，提高企業(yè)青年員工對(duì)與企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感。其次，團(tuán)組織要把培養(yǎng)青年人才作為團(tuán)組織工作的重點(diǎn)，通過(guò)對(duì)于青年人才的培養(yǎng)，推進(jìn)整個(gè)青年職工培養(yǎng)的機(jī)制，拓展青年職工的綜合素質(zhì)，提高專業(yè)技能。除此之外，還要在企業(yè)中加強(qiáng)青年職工輿論陣地建設(shè)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)讓企業(yè)青年職工了解團(tuán)內(nèi)最新情況、關(guān)注黨政情況等，在企業(yè)青年職工中產(chǎn)生良好的引導(dǎo)和宣傳的效果，根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)建立青年活動(dòng)中心、青年文化中心等，保障企業(yè)青年職工文化活動(dòng)的開(kāi)展。

總而言之，企業(yè)青年職工的團(tuán)組織建設(shè)工作關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，只有做好青年職工的團(tuán)組織工作，關(guān)心青年職工的生活和思想，對(duì)青年職工予以充分的信任，對(duì)青年職工嚴(yán)格要求，加強(qiáng)對(duì)青年職工各方面的培養(yǎng)教育，充分發(fā)揮青年職工工作的積極性和創(chuàng)造性，企業(yè)才能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中更加從容的迎接挑戰(zhàn)。

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