分析經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)

摘 要：隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化已經(jīng)成為了一種必然的發(fā)展趨勢(shì)?，F(xiàn)階段，在社會(huì)的快速發(fā)展過(guò)程中，基于經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)兩方面為主的新型體制已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)，其也在很大程度上為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的走向提供有利幫助。本文主要對(duì)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行全面分析，以便可以讓我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)更加平穩(wěn)的快速進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理 現(xiàn)代化 發(fā)展 趨勢(shì)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)管理為了滿(mǎn)足我國(guó)現(xiàn)代化社會(huì)的基本要求，也要不斷的完善和創(chuàng)新。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的程度已經(jīng)編程了經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的重要依據(jù)，在這樣的背景下，如何建立起科學(xué)和有效的管理體制與理念就已經(jīng)是所有人關(guān)注的重點(diǎn)，其也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理工作應(yīng)該深入研究的主要問(wèn)題。

一、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的意義

1.經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)該更加注重理的意義。在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化當(dāng)中，管理的主要核心并不是掌握程度的多少，因?yàn)槿说木κ怯邢薜?，所以任何人、企業(yè)、部門(mén)或組織都不能完全掌握社會(huì)上存在的所有事情。經(jīng)濟(jì)管理的意義就是要多規(guī)劃和多思考，在實(shí)際管理過(guò)程中，提煉、發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，只有這樣，才可以更加全面有效的開(kāi)展管理工作，為企業(yè)或社會(huì)提供更高的效益，為社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的保障作用。

2.具備良好的能動(dòng)性與創(chuàng)造性。 在經(jīng)濟(jì)管理工作當(dāng)中，表現(xiàn)最為明顯的兩個(gè)特點(diǎn)就是能動(dòng)性與創(chuàng)造性，其也是人類(lèi)日常生活中所有管理工作都具備的特性。在開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理工作的過(guò)程當(dāng)中，主要的目標(biāo)就是為了讓所有人員都可以完全發(fā)揮出應(yīng)用的作用和最大的價(jià)值，并基于此制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作目標(biāo)，保證其工作可以得到的主要效果。因?yàn)楣芾砉ぷ髟陂_(kāi)展的過(guò)程中，策略實(shí)施的有效性跟管理制度的高低沒(méi)有直接關(guān)系，而是由相關(guān)工作人員自身實(shí)踐和理性認(rèn)知的關(guān)鍵看法決定，一個(gè)生硬的管理機(jī)制可能在短時(shí)間內(nèi)可以或良好效果，但在日后的發(fā)展過(guò)程中，一定會(huì)發(fā)生很多亟待解決的問(wèn)題與漏洞，從而給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)較大影響。隨著我國(guó)各方面的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理工作已經(jīng)呈現(xiàn)出了人盡所長(zhǎng)與物盡其用的藝術(shù)模式，這種模式的應(yīng)用不只是局限在人力和物力的管理上，而是更加有效全面去發(fā)掘人力和物力存在的主要價(jià)值和優(yōu)勢(shì)，提高起自身的能動(dòng)性，讓他們?cè)诮?jīng)濟(jì)管理工作當(dāng)中創(chuàng)造自身應(yīng)用的價(jià)值，進(jìn)而完成開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理工作的根本目的。

3.更加專(zhuān)業(yè)化和民主化。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的關(guān)鍵就是管理人員更加專(zhuān)業(yè)。作為從事經(jīng)濟(jì)管理工作的相關(guān)人員，自身一定要擁有較高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)經(jīng)濟(jì)理論、政策、法律法規(guī)和生產(chǎn)技術(shù)等方面，不僅要做到了解還要充分掌握，也只有這樣才更加利于開(kāi)展管理工作。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度來(lái)看，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)都不能脫離廣大勞動(dòng)者自身具備的創(chuàng)造性，其從根本上來(lái)講就是管理工作實(shí)現(xiàn)民主化的必要結(jié)果。在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的主要特征中，就是管理工作人員更加專(zhuān)業(yè)化和管理方式民主化，這也是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要優(yōu)勢(shì)。

4.實(shí)現(xiàn)科學(xué)化和自動(dòng)化。推進(jìn)人類(lèi)社會(huì)快速發(fā)展的主要生產(chǎn)力就是科技，所以我們?cè)谘芯咳魏我环N存在的事物時(shí)，都不能背離科學(xué)。在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化中科學(xué)化就是其較為重要的一個(gè)標(biāo)志，它可以讓我們?cè)陂_(kāi)展實(shí)際管理工作的過(guò)程中，充分吸收與應(yīng)用相關(guān)的科技成果，讓管理工作更簡(jiǎn)便、快速和高效。并且在具體管理中，我們可以把自動(dòng)化融入到管理方式當(dāng)中，按照重要需求，利用現(xiàn)有的先進(jìn)手段和技術(shù)，例如計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、通信和自動(dòng)化設(shè)備等，這樣就可以對(duì)管理工作的具體開(kāi)展進(jìn)行有效控制與調(diào)度，在極大程度上提高了管理工作的根本效率。

二、經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)

1.把人性化管理行為當(dāng)做基礎(chǔ)來(lái)優(yōu)化管理制度。管理模式通常都會(huì)隨著需求而出現(xiàn)變化和發(fā)展，科學(xué)化管理就解決了傳統(tǒng)管理工作中存在的問(wèn)題，而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科學(xué)化在經(jīng)濟(jì)管理工作缺少人性化這一問(wèn)題就更加明顯?，F(xiàn)階段，我國(guó)正在向著多元化社會(huì)前進(jìn)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體系中因也需要更多的創(chuàng)造性，所以科學(xué)化管理制度在很大程度上已經(jīng)不能使創(chuàng)造性勞動(dòng)得到實(shí)現(xiàn)。因此，我們?cè)诮?jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化當(dāng)中要堅(jiān)持以人為本的理念，從而更好的滿(mǎn)足管理工作的根本需求，這就要求我們要分析人類(lèi)的心理和生理等所有因素，根據(jù)這些因素存在的各種需求，制定有效合理措施滿(mǎn)足其要求。只有這樣的管理工作，才能能夠積極調(diào)動(dòng)工作人員的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)力，進(jìn)一步達(dá)到開(kāi)展工作的最終目的。目前，把人性化管理行為當(dāng)做基礎(chǔ)來(lái)，代替創(chuàng)痛的科學(xué)化管理已經(jīng)得到了普遍認(rèn)可，這種模式也已經(jīng)在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化中得到應(yīng)用，由此可以看出，在未來(lái)的經(jīng)濟(jì)管理工作當(dāng)中，其也是主要的發(fā)展趨勢(shì)之一。

2.更加民主化的管理手段。企業(yè)或阻止在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，會(huì)把決策重心向下移動(dòng)，所以在未來(lái)的經(jīng)濟(jì)管理中，實(shí)現(xiàn)核心價(jià)值觀就是經(jīng)濟(jì)管理工作的主要職責(zé)。在目前較為工程的企業(yè)內(nèi)部的管理方法，他們通常都會(huì)需要很長(zhǎng)時(shí)間來(lái)探討工作人員的具體任命，因?yàn)閷?duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果你沒(méi)有足夠的時(shí)間來(lái)研究某個(gè)工作人員能夠勝任安排的具體工作，就可能導(dǎo)致在未來(lái)運(yùn)營(yíng)中需要承受其所打來(lái)的不良后果。因此，企業(yè)或組織如果想實(shí)現(xiàn)利益最大化的追求，并體現(xiàn)出應(yīng)有的核心價(jià)值，就在于工作過(guò)程中能否實(shí)施民主化的決策手段。

3.組織結(jié)構(gòu)向著扁平化發(fā)展。在我們的傳統(tǒng)企業(yè)和組織中，其管理模式都是金字塔結(jié)構(gòu)，決策的產(chǎn)生都是通常都是由管理人員來(lái)直接決定，并把命令下發(fā)給基層來(lái)執(zhí)行，被管理人員就被要強(qiáng)求要完全服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，保持對(duì)組織或企業(yè)的忠誠(chéng)，個(gè)人利益永遠(yuǎn)要服從于集體利益。這樣的結(jié)構(gòu)模式就導(dǎo)致限制了個(gè)人自身具備的創(chuàng)造性與主觀性。而隨著現(xiàn)代化的快速發(fā)展，這種組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)制約了企業(yè)或組織的快速發(fā)展，作為直接決策者就需要掌握多種信息，并對(duì)存在的各種情況進(jìn)行合理有效判斷。在這樣的背景下，組織結(jié)構(gòu)朝著扁平化發(fā)展就是一種必然，因?yàn)橹挥羞@樣才能夠讓工作人員發(fā)揮出自身良好的創(chuàng)造性和主觀性，盡自己最大努力去積累知識(shí)、分享經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造財(cái)富，同時(shí)還可以讓基層工作人員實(shí)現(xiàn)良好的自我控制、約束和管理，讓企業(yè)或組織在發(fā)展中獲得更好的應(yīng)變能力。

4.實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的溝通方式。在我國(guó)現(xiàn)代化的發(fā)展過(guò)程中，網(wǎng)絡(luò)信息化已經(jīng)成為了一種必然的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)或組織要想實(shí)現(xiàn)更加迅速和有效的聯(lián)系，就要在不同層次之間進(jìn)行交流或溝通，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)運(yùn)作過(guò)程中存在的問(wèn)題，并積極予以解決。而網(wǎng)絡(luò)化的交流方式更加方便信息的傳播或傳遞，并讓所有相關(guān)工作人員在獲取信息方面有了更加平等的機(jī)會(huì)。在現(xiàn)代化管理中的這種方式，可以讓企業(yè)或組織內(nèi)部形成一個(gè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、結(jié)語(yǔ)

在現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)成了社會(huì)發(fā)展中不能缺少的一項(xiàng)工作，其也是把管理模式、方法、思想和手段等結(jié)合一體化革新的重要過(guò)程。為了達(dá)到現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的主要目的，就必須要深入了解其本質(zhì)內(nèi)容，并掌握未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，只有這樣才能發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)管理工作的重要作用。

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