淺議管理會計在國有企業(yè)中的應(yīng)用

王閣

摘要：管理會計作為一種經(jīng)濟管理工作，在企業(yè)管理中占據(jù)著較為關(guān)鍵的地位。而現(xiàn)階段我國管理會計在國有企業(yè)的建設(shè)中并沒有得到到合理的應(yīng)用，無論從宏觀角度來看還是從微觀角度看，都對國有企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的阻礙。本文針對管理會計在國有企業(yè)中存在的問題進行了深入探究，并且根據(jù)具體問題提出了相關(guān)的解決策略。

關(guān)鍵詞：管理會計 國有企業(yè) 問題 策略

管理會計主要是指為了增強企業(yè)的整體經(jīng)濟效益，采取合理的方法，按照財務(wù)部門的相關(guān)資料信息， 促使企業(yè)的內(nèi)部管理人員對公司內(nèi)的經(jīng)濟活動進行詳細的規(guī)劃以及相應(yīng)的控制，并且協(xié)助企業(yè)的決策管理人員作出專業(yè)性、正確性的決策。管理會計在我國的起步相對較晚，但是在如企業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用。因此，在國有企業(yè)的整體建設(shè)過程中應(yīng)進一步強化管理會計的有效應(yīng)用，進一步確保我國國有企業(yè)的健康發(fā)展。

一、現(xiàn)階段管理會計在國有企業(yè)中存在的諸多問題

（一）國有企業(yè)對管理會計重視程度不夠

現(xiàn)階段，管理會計在國有企業(yè)中缺少一定的重視以及應(yīng)用。大多數(shù)國有企業(yè)的管理決策人員對管理會計的認知不足，意識不到管理會計在國有企業(yè)管理中能夠發(fā)揮的實際作用，并未意識到管理會計在實踐應(yīng)用能為企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益。在我國的管理會計應(yīng)用中，通常情況下，都是一些經(jīng)濟較為發(fā)達的城市對管理會計進行廣泛應(yīng)用，然而一些經(jīng)濟發(fā)展較為落后的內(nèi)陸城市，教育相對落后，由于對管理會計的認識不夠，使得企業(yè)對會計的管理應(yīng)用極少。

（二）陳舊的觀念已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代實際管理會計的要求

在傳統(tǒng)的管理會計分析方法下，一方面，我們拿到的所有的信息都是基于組織層級的財務(wù)信息，它們?nèi)狈I(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)性；另一方面，我們的信息加工都是以組織的利潤、成本等財務(wù)價值信息為起點的，是被動延伸的業(yè)務(wù)價值鏈?；谶@些信息，在這樣的工作思維下形成的分析結(jié)果，難以反映對業(yè)務(wù)的管控效果和各業(yè)務(wù)鏈產(chǎn)生的效益。目前，作為企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化最有效的工具，管理會計最大的特點就是跳出了傳統(tǒng)財務(wù)的范疇，可以充分反映企業(yè)的業(yè)務(wù)活動。管理會計最大價值就是為管理者破除經(jīng)驗主義，消除模糊化和不確定性，為實現(xiàn)科學(xué)決策提供量化的信息支持，而現(xiàn)實中陳舊的觀念已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代實際管理會計的要求。

（三）管理會計的隊伍缺少一定的專業(yè)性

在目前的國有企業(yè)中，通常情況下都是企業(yè)的財務(wù)部門負責(zé)管理會計的實踐任務(wù)，并沒有聘請專業(yè)性較強的管理會計部門進行會計的管理工作。因此，會計管理工作就得不到合理的落實。眾所周知，企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)部門只是單一的對財務(wù)的核實進行負責(zé)，只是對會計賬目是否與相關(guān)會計慣例相符合負責(zé)，因此不會對企業(yè)的發(fā)展趨勢以及經(jīng)濟活動的規(guī)劃預(yù)算進行綜合考慮，而這些正好是管理會計應(yīng)該負責(zé)的實際內(nèi)容。運用財務(wù)部門來取代管理會計，而不是獨立設(shè)置管理會計部門，這就直接造成了財務(wù)部門與管理會計的發(fā)展不相平衡。

二、優(yōu)化管理會計在企業(yè)中的有效應(yīng)用

（一）強化對管理會計的重視程度

國有企業(yè)的各個領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)進一步強化對管理會計的高度認識，深入了解管理會計的實際功能，并且充分認識到管理會計對企業(yè)發(fā)展的有效作用，著重于管理會計在國有企業(yè)建設(shè)中的有效研究以及推廣應(yīng)用，進一步擴大管理會計的整體應(yīng)用范圍，強化管理會計在國有企業(yè)管理之中的作用以及關(guān)鍵地位。管理會計的應(yīng)用有助于強化我國國有企業(yè)管埋者決策的精確性。因此，應(yīng)進一步增強我國國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策者的整體文化水平，強化領(lǐng)導(dǎo)人員對管理會計的了解以及重視，進一步完善對財務(wù)部門以及管理會計的認知程度。

（二）完善現(xiàn)代企業(yè)的相關(guān)制度，創(chuàng)造出一個良好的管理會計環(huán)境

建立健全經(jīng)濟體制，完善相關(guān)的法律體系，為企業(yè)提供一個公平公正自由競爭的市場經(jīng)濟環(huán)境，減少影響企業(yè)決策的行政因素的干擾，財政部發(fā)布的《管理會計基本指引》，明確了推進管理會計理論體系建設(shè)、指引體系建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、信息系統(tǒng)建設(shè)加咨詢服務(wù)市場建設(shè)的指導(dǎo)性標準。但是由于企業(yè)所處的行業(yè)不同、規(guī)模不同、發(fā)展階段不同，管理會計的具體應(yīng)用也相應(yīng)不同，在實際的工作中，會計的作用和企業(yè)的體制之間有著密切的聯(lián)系；在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的時候，企業(yè)一定會對管理會計的應(yīng)用提出相應(yīng)的要求，能夠保證提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。需要企業(yè)根據(jù)自身情況，因地制宜，建立適合自身發(fā)展的管理會計模式。

（三）打造專業(yè)化的管理會計團隊

在我國國有企業(yè)的正常建設(shè)過程中，通常情況下，由較為常見的財務(wù)部門代替管理會計，然而在一些較為發(fā)達的西方國家，會另外設(shè)置專業(yè)化、職業(yè)化的管理會計機構(gòu)對企業(yè)進行管理會計。這些較為專業(yè)化的管理會計團隊不單單強化了管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用，并且進一步提升了管理會計的整體地位，進而逐漸得到的各個企業(yè)的青睞以及重視，我國國有企業(yè)應(yīng)有效的借鑒國外企業(yè)管理的成功經(jīng)驗，汲取其精髓。管理會計若想在我國國有企業(yè)中得到有效的落實，就應(yīng)建設(shè)一支專業(yè)性較強的管理會計團隊。因此，國有企業(yè)從現(xiàn)在開始必須要進一步強化管理會計人員的專業(yè)技能以及會計水平，促使會計管理團隊能夠及時準確的為我國國有企業(yè)的有效建設(shè)貢獻力量，并且為國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的決策提供準確的信息，進而使得管理會計能夠得到充分的利用。

三、結(jié)束語

國有企業(yè)的管理會計作為中國經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇，不但有效的推動我國國有企業(yè)的順利開展以及經(jīng)營，并且能夠在一定程度上推動國家的經(jīng)濟發(fā)展以及建設(shè)。根據(jù)我國管理會計發(fā)展的具體現(xiàn)狀以及其中存在的問題，我國國有企業(yè)的各個領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)進—步強化企業(yè)管理意識，強化經(jīng)濟制度的有效建設(shè)，強化管理會計教育。進一步完善各項會計指標、并有效的提出強化國有企業(yè)管理會計建設(shè)的應(yīng)用策略，使得國有企業(yè)管理會計的整體水平進一步得到提高。

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