中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在問題及規(guī)范措施

孫淑敏 任笑瑩

摘要：在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程之中，中小企業(yè)的推動(dòng)作用非常大，而在中小企業(yè)的發(fā)展過程之中，會(huì)計(jì)管理的作用又是毋庸置疑的，所以在本文之中，將會(huì)對(duì)于中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的相關(guān)問題和有效措施進(jìn)行詳細(xì)分析，希望能夠給予大家一些新的角度和啟發(fā)。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 會(huì)計(jì)管理 問題 規(guī)范措施

對(duì)于任何一項(xiàng)工程或者企業(yè)來說都少不了會(huì)計(jì)的管理，因?yàn)檫@方面管理與企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)直接相關(guān)，在這個(gè)方面如果出現(xiàn)問題非常容易給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成嚴(yán)重影響，而對(duì)于中小型企業(yè)來說企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是以經(jīng)濟(jì)利潤，所以會(huì)計(jì)管理在很大的程度上影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，在中小型企業(yè)發(fā)展的過程中會(huì)計(jì)管理方面的工作也包括多個(gè)方面而其中存在的問題也有很多。

一、中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的問題

如今中小企業(yè)正處于快速發(fā)展的階段，其中在會(huì)計(jì)管理方面依然存在很大的問題需要解決。

（一）中小企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)比較薄弱

如今我國正處于現(xiàn)代還建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展也起到非常關(guān)鍵的作用，而今在經(jīng)濟(jì)市場之中企業(yè)之間的競爭非常的激烈，而中小企業(yè)在其中缺乏競爭的優(yōu)勢，所以對(duì)于其中的會(huì)計(jì)管理方面來說其基礎(chǔ)非常的薄弱。首先，這些中小型企業(yè)在會(huì)計(jì)管理的方面很多的行為都不規(guī)范，其中對(duì)于管理人員的任用和管理規(guī)范的要求都比較低，所以造成在企業(yè)之中進(jìn)行會(huì)計(jì)管理的工作的混亂，進(jìn)而造成財(cái)務(wù)資金的管理和規(guī)劃出現(xiàn)問題從而嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。另外，在這些中小型企業(yè)中進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作以及其他會(huì)計(jì)工作員的專業(yè)技術(shù)不夠強(qiáng)導(dǎo)致一系列問題的出現(xiàn)。而造成這種狀況的原因就是中小型企業(yè)為了更大的經(jīng)濟(jì)利益不愿意招聘專業(yè)的會(huì)計(jì)師，從而在一定的情況下影響了企業(yè)的會(huì)計(jì)核算效率和質(zhì)量，而會(huì)計(jì)核算的結(jié)果能夠?yàn)槠髽I(yè)的下一步發(fā)展和決策提供有效的依據(jù)。但是由于這些不規(guī)范行為的存在，造成企業(yè)的會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)薄弱，而影響企業(yè)的發(fā)展甚至造成企業(yè)的倒閉。除此之外，中小型企業(yè)想要在經(jīng)濟(jì)市場中更好的發(fā)展就必須在會(huì)計(jì)管理的方面加強(qiáng)控制，但是現(xiàn)在在這方面的管理工作之中常常含有違規(guī)的操作，因?yàn)槠髽I(yè)之中有的會(huì)計(jì)人員做出的賬單沒有根據(jù)企業(yè)的世紀(jì)情況不具有真實(shí)性從而造成企業(yè)的財(cái)務(wù)周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題。

（二）中小型企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度不全

對(duì)于企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)來說與工程的建設(shè)一樣需要完善的管理制度，而對(duì)于其中的財(cái)務(wù)部門來說更是如此，財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)管理工作在很大的程度上關(guān)系著企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)利益?？梢哉f其決定著企業(yè)未來的發(fā)展和建設(shè)，而如果想要中小型企業(yè)在激烈的市場競爭之中站穩(wěn)腳跟，完善的會(huì)計(jì)管理制度是必不可少的，所以對(duì)于中小型企業(yè)來說想要更好的進(jìn)行會(huì)計(jì)管理工作，首先就要完善會(huì)計(jì)管理的制度，但是現(xiàn)在的企業(yè)之中關(guān)于這方面的編制和完善非常的缺乏，而且很多的企業(yè)在當(dāng)前的社會(huì)之中依然采用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理制度，我國企業(yè)如今的發(fā)展已經(jīng)逐步走向了現(xiàn)代化，而傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理模式已經(jīng)逐漸的被淘汰也不再適用于當(dāng)前的會(huì)計(jì)管理工作。另外，還有些企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度在很多方面的管理和控制也不夠健全，對(duì)于會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容和管理的方面描述也不夠詳細(xì)，導(dǎo)致很多工作人員找不到工作的方向和目標(biāo)，自然也就在一定的程度上造成了會(huì)計(jì)管理工作效率緩慢而工作的質(zhì)量也不高，所以在中小型企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作制度也是其中的一個(gè)主要的問題。

（三）資金和管理人員的問題

加快中小型企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)必須要具有一定的資金基礎(chǔ)而對(duì)于其中的會(huì)計(jì)管理工作也是如此，只有一定的資金基礎(chǔ)才能夠更好的促進(jìn)企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作，同時(shí)更有效的促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。另外，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員也是其中的重要影響因素，其中很多的中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)都不是很高，而且在工作的過程中的態(tài)度和積極性都不是很高，這些情況也在很大的程度上造成了企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的困難，而且容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)問題，極有可能給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失甚至影響企業(yè)未來的發(fā)展。而這些中小型企業(yè)想要增強(qiáng)競爭力就要加強(qiáng)這兩個(gè)方面的管理?，F(xiàn)在的企業(yè)之中資金匱乏同時(shí)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)也不是很高，因?yàn)檫@些中小型企業(yè)在前期的投資之中資金就比較少之后經(jīng)過長期的發(fā)展各方面用到的資金也比較多從而影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理工作，為企業(yè)未來各個(gè)方面工作的發(fā)展也帶來了不良的影響，而財(cái)務(wù)管理人員對(duì)待自己的工作不認(rèn)真，而且在遇到問題之后不能及時(shí)的進(jìn)行處理造成企業(yè)的財(cái)務(wù)問題越來越多對(duì)企業(yè)造成的后果也越來越嚴(yán)重。

二、中小企業(yè)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)管理的規(guī)范措施

現(xiàn)階段中小型企業(yè)在激烈的市場競爭中發(fā)展遇到的困難很多，尤其是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的方面的缺陷眾多影響了企業(yè)的發(fā)展，所以必須要采取一定的規(guī)范措施。

（一）完善法律法規(guī)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)

現(xiàn)如今的中小型企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面存在問題的一個(gè)重要的原因就是其基礎(chǔ)過于薄弱，其中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的內(nèi)容包含多個(gè)方面，而且每個(gè)方面所包含的關(guān)鍵細(xì)節(jié)同樣不少，對(duì)于中小型企業(yè)來說更是如此其中的繁瑣的工作細(xì)節(jié)都需要謹(jǐn)慎的工作梳理才能夠完成并起到相應(yīng)的作用。而很多的中小企業(yè)因?yàn)樵诮ㄔO(shè)之初資金等方面都存在缺陷造成基礎(chǔ)的薄弱影響這方面工作的發(fā)展，所以現(xiàn)在首先要通過完善法律法規(guī)的形式加強(qiáng)這里的基礎(chǔ)建設(shè)。國家要對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的方面加強(qiáng)重視通過制定完善的法律法規(guī)，對(duì)中小型企業(yè)給予一定的幫助同時(shí)加強(qiáng)他們的在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面的基礎(chǔ)建設(shè)并提升他們的綜合實(shí)力，同時(shí)完善法律也能夠?qū)ζ髽I(yè)中那些財(cái)務(wù)管理的違法行為加強(qiáng)打擊的力度進(jìn)而有效的控制財(cái)務(wù)工作的管理，所以法律法規(guī)的完善對(duì)企業(yè)來的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理能夠有效的進(jìn)行加強(qiáng)。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的完善

中小型企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)不能僅僅依靠國家的幫助和復(fù)制，企業(yè)自身也要加強(qiáng)鼓勵(lì)而對(duì)于其中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理來說更應(yīng)該加強(qiáng)自身的管理，如果這方面的工作管理都不能做好那么企業(yè)又談何發(fā)展與競爭，所以在這個(gè)方面首先就要完善管理制度，任何一個(gè)部門進(jìn)行工作都需要有一個(gè)完善的管理制度對(duì)工作的任務(wù)和要求進(jìn)行詳細(xì)的描述而這樣也能夠讓工作的人員能夠了解工作的方向和目標(biāo)進(jìn)而促使工作人員同心協(xié)力并協(xié)調(diào)合作從而有效的提高工作的效率，對(duì)于財(cái)務(wù)部門來說更是如此，只有完善的管理制度才能夠其中的各項(xiàng)工作進(jìn)行有效的管理和控制而且這對(duì)其中的工作人員也起著一定的警醒的作用，讓他們?cè)诠ぷ鞯倪^程中端正工作的態(tài)度進(jìn)而有效的促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的發(fā)展。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督

中小企業(yè)財(cái)務(wù)部門之中各項(xiàng)工作繁雜多變而且其中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作容易出現(xiàn)問題，而且在工作的過程中財(cái)務(wù)管理人員的工作態(tài)度和工作能力等諸多的方面都存在著問題，所以對(duì)于企業(yè)的來說有必要對(duì)其中的工作進(jìn)行監(jiān)督，如果這些問題較為嚴(yán)重的話有必要成立專門的監(jiān)督部門來加強(qiáng)監(jiān)督的作用，同時(shí)企業(yè)可以設(shè)立考核的制度進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督工作如果發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部有專業(yè)的知識(shí)和能力不過關(guān)的人員應(yīng)及時(shí)的淘汰避免出現(xiàn)更嚴(yán)重的問題，而且監(jiān)督人員還要對(duì)其中的管理工作定期的進(jìn)行檢查防止出現(xiàn)財(cái)務(wù)工作管理方面的問題給企業(yè)造成影響。

（四）加強(qiáng)對(duì)自身的宣傳

在現(xiàn)在的社會(huì)之中很多的中小企業(yè)發(fā)展很慢主要原因不是因?yàn)槠渚C合能力的問題而是由于自身的知名度不夠大導(dǎo)致企業(yè)的集資較少發(fā)展緩慢，而資金的問題正是現(xiàn)階段影響企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的一個(gè)主要的問題，所以對(duì)于中小型企業(yè)來說加強(qiáng)對(duì)自身的宣傳是非常必要的，企業(yè)可以利用一定的途徑和方法增加自身的宣傳力度，而企業(yè)的知名度增加了就能夠大大提高企業(yè)的集資效率同時(shí)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理工作也會(huì)有這巨大的幫助，中小型企業(yè)可以利用現(xiàn)代化技術(shù)擴(kuò)大宣傳比如利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過建立官方網(wǎng)站以及公眾微信號(hào)的方式。這樣在提升企業(yè)影響力的同時(shí)加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理工作。

三、結(jié)束語

我國如今在各個(gè)方面的發(fā)展都非常的迅速尤其是各種類型企業(yè)的出現(xiàn)無疑使競爭更加的激烈，而中小型企業(yè)的發(fā)展受到巨大的挑戰(zhàn)而且其中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作還存在一些問題更進(jìn)一步阻礙了企業(yè)的發(fā)展，然而其中雖然有很多的問題但是通過采取一定的規(guī)范措施就能夠?qū)⑦@些問題有效的解決同時(shí)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

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