淺議文化改制企業(yè)影視劇的融資方式

趙巍宏

摘要：文化體制改革是我國(guó)當(dāng)前“五位一體”全方位改革的重要內(nèi)容，隨著事業(yè)單位體制改革不斷深入，以我臺(tái)文化體制改革公司為例，簡(jiǎn)要分析改制后運(yùn)營(yíng)過程中存在的問題，淺議巧用資本思維方式，嘗試融資模式。

關(guān)鍵詞：文化體制改革 融資模式 資本運(yùn)作

2009年12月依據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化文化體制改革的若干意見》的精神，以及省文產(chǎn)辦關(guān)于河南電視臺(tái)電視劇部轉(zhuǎn)制的相關(guān)政策，本著雙方自愿、來去自由的基本原則，進(jìn)行人員分流機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)，由原隸屬于河南電視臺(tái)一個(gè)部室事業(yè)編制的電視劇部，轉(zhuǎn)制成文化企業(yè)——河南電視傳媒公司，主要業(yè)務(wù)范疇為生產(chǎn)和銷售電視劇。

改制七年來，因?yàn)殚L(zhǎng)期受制于事業(yè)體制制約，公司仍保留著濃厚的事業(yè)性痕跡，采用機(jī)關(guān)式的層級(jí)管理體制，忽略了其作為一種文化產(chǎn)業(yè)的基本屬性，從而嚴(yán)重阻礙了核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。電視劇生產(chǎn)和銷售以行政手段為主導(dǎo)，還沒諳熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，經(jīng)驗(yàn)不足，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡薄，市場(chǎng)反應(yīng)機(jī)制較為滯后，與部分發(fā)展較好的民營(yíng)文化企業(yè)存在一定差距。

公司成立以來主要合作拍攝了電視劇《畢業(yè)時(shí)刻》、《大河兒女》、《嘿！真不是鬧著玩》均按照傳統(tǒng)的“市場(chǎng)思維”去運(yùn)作，電視劇生產(chǎn)資金大部分需要臺(tái)里撥款。電視劇制作資金多、周期長(zhǎng)，回收資金慢，這三部劇資金占用過億，至今有的電視劇的制作成本還未收回。

探究同優(yōu)勢(shì)影視企業(yè)抗衡困難原因：一是公司電視劇制作產(chǎn)業(yè)鏈不健全，二是公司一直處于起步和原始資本積累階段，三是拍攝劇目少，品牌影響力小，四是沒有更多自有資金積累和發(fā)展，對(duì)持續(xù)性地開發(fā)電視劇市場(chǎng)，保持高超的制片水準(zhǔn)和優(yōu)秀人才儲(chǔ)備是不利的。沒有大筆資金注入，吸引最有潛力劇本和頂尖人才，成為制約公司發(fā)展瓶頸。

作為改制文化企業(yè)首先是一個(gè)獨(dú)立的市場(chǎng)主體，應(yīng)根據(jù)自己的市場(chǎng)判斷向社會(huì)提供大眾喜聞樂見的電視劇，分析市場(chǎng)前景、研究收視群，再進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，根據(jù)公司自身特點(diǎn)，巧妙選擇和利用自身優(yōu)勢(shì)地位、稅收優(yōu)惠政策和政府影視產(chǎn)業(yè)的資金扶持，提高自己核心競(jìng)爭(zhēng)力，做大我臺(tái)文化產(chǎn)業(yè)，但是電視劇制作是個(gè)資本密集性行業(yè)，要巧用資本思維方式，可以嘗試以下幾種融資模式，綜合使用多項(xiàng)融資平臺(tái)，體驗(yàn)融資方法，解決資金運(yùn)作問題。

一、合拍機(jī)制

以優(yōu)質(zhì)電視劇劇本的優(yōu)良資源，尋找在影視劇行業(yè)有較高的聲譽(yù)和實(shí)力的戰(zhàn)略投資者，他們有能力、意愿和時(shí)間積極參與公司治理，尋求與企業(yè)在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的合作，足以幫助我們提高競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力，形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)效應(yīng)或互補(bǔ)效應(yīng)，合作拍攝在資金投入上各占相應(yīng)比例，這樣有利于降低電視劇拍攝成本，降低自身投資風(fēng)險(xiǎn)，為電視劇以后發(fā)行起到積極作用。如華誼兄弟與哥倫比亞公司合拍的《功夫》，與香港寰亞合作的《天下無賊》就是很好的合拍實(shí)例。

二、眾籌融資

國(guó)有文化傳媒公司，有良好的形象和保障，近年國(guó)家關(guān)于影視產(chǎn)業(yè)的資金扶持政策力度大，如果大膽巧用眾籌平臺(tái)融資，可吸引大量社會(huì)資本投入，可規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，阿里巴巴與國(guó)華人壽共同開發(fā)眾籌產(chǎn)品，僅用了幾天時(shí)間就籌到上億資金，有近20萬人參加，其中最大眾籌額僅為900元，可見互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，眾籌融資平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)所在。

三、銀行貸款

近年來多家商業(yè)銀行對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開展以版權(quán)質(zhì)押方式信貸的業(yè)務(wù)，早在2008年，北京銀行以版權(quán)質(zhì)押的方式向華誼兄弟提供打包貸款，用于支持其旗下14部，超450集電視劇的制作與發(fā)行，北京銀行成為“版權(quán)質(zhì)押”融資貸款的首家銀行，銀行貸款可以對(duì)電視劇的拍攝帶來支持，同時(shí)提高資金運(yùn)作能力。

四、拓展影視劇后衍生品市場(chǎng)

長(zhǎng)達(dá)50年的著作權(quán)保護(hù)期限，使得影視劇后衍生產(chǎn)品可以異常豐富，現(xiàn)在融媒體時(shí)代，播出平臺(tái)較多，制作精良的、藝術(shù)精湛的和思想精深的好劇，市場(chǎng)無限，還有影視形象衍生出來的玩具、游戲等，例如華誼兄弟運(yùn)作的電影《天下無賊》短信滿天飛的創(chuàng)新，《星球大戰(zhàn)》三部曲的衍生品的銷售額高達(dá)45億美金，是票房的2.5倍，這都是拓展影視劇后衍生品市場(chǎng)的結(jié)果。

五、私募基金

今年7月份實(shí)施的《私募投資基金行為管理辦法》，系統(tǒng)地構(gòu)建了一整套專業(yè)、具有操作性、適應(yīng)我國(guó)私募基金行業(yè)發(fā)展階段和各類型基金差異化特點(diǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)規(guī)范，開闊影視劇的融資渠道，私募基金的優(yōu)勢(shì)是發(fā)行的投資人較為明確，節(jié)省發(fā)行時(shí)間和費(fèi)用，在華誼兄弟資本運(yùn)作中，私募資金起到了舉足輕重的作用，充足的資金使其拍攝了《手機(jī)》、《大碗》和《夜宴》等有影響力的大制作，為華誼兄弟上市鋪平道路。

六、新三板上市

越來越多的影視公司選擇登陸新三板上市融資，原因是新三板掛牌上市的費(fèi)用低微，新三板是全國(guó)性的非上市股份有限公司股權(quán)交易平臺(tái)，主要針對(duì)的是中小微型企業(yè)，全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的全國(guó)性證券交易所，全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司為其運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，新三板于2016年6月27日起正式實(shí)施分層制，作為新三板市場(chǎng)的一項(xiàng)重大改革，新三板分為基礎(chǔ)層和創(chuàng)新層。對(duì)創(chuàng)新層公司的要求重點(diǎn)在于其盈利能力、收入能力、流動(dòng)性規(guī)模及融資能力等。截止到2016年年底創(chuàng)新層有952家，分層制度的實(shí)施將提升新三板的活躍度和流動(dòng)性，利于發(fā)揮其融資功能，利于三板市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，利于國(guó)家的創(chuàng)新發(fā)展，降低企業(yè)上市門檻，公司可采用出讓版權(quán)的方式綁定明星藝人和名編劇、導(dǎo)演，將影視公司的業(yè)績(jī)與演員的收入掛鉤，就如趙薇持有唐德影視的股份。

根據(jù)公司現(xiàn)狀，綜合運(yùn)用融資方法，用市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的頭腦，經(jīng)營(yíng)出來優(yōu)秀的主旋律作品，巧用資本運(yùn)作進(jìn)行大制作和大投入，出精品、出效益，做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)，讓明天更美好！

參考文獻(xiàn)：

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