孫菲菲+劉念
(湖北省十堰市房縣大木小學(xué) 湖北房縣 442116)
摘 要:針對(duì)農(nóng)村中小學(xué)在實(shí)施素質(zhì)教育過程中存在的問題應(yīng)從“進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,加大教育經(jīng)費(fèi)投入;要加強(qiáng)教師培養(yǎng)工作,努力穩(wěn)定農(nóng)村教師隊(duì)伍;建立家長(zhǎng)學(xué)校,促進(jìn)家長(zhǎng)對(duì)孩子教育的重視;大力推進(jìn)農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè),規(guī)范農(nóng)村寄宿學(xué)生的管理”等幾個(gè)面來,推動(dòng)素質(zhì)教育實(shí)施,確保農(nóng)村教育事業(yè)的穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:素質(zhì)教育 精準(zhǔn)扶貧 家長(zhǎng)學(xué)校 寄宿生管理
一、農(nóng)村中小學(xué)的教育現(xiàn)狀
1.政府投資規(guī)模不夠
由于歷史的和現(xiàn)實(shí)的種種原因,導(dǎo)致農(nóng)村中小學(xué)基礎(chǔ)差、底子薄,政府對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)教育的總體投資規(guī)模還是不夠,各級(jí)政府的經(jīng)費(fèi)分擔(dān)體制還不完善,中央財(cái)政用于補(bǔ)助地方基礎(chǔ)教育的經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足迅猛增長(zhǎng)的學(xué)生人數(shù)及基礎(chǔ)教育發(fā)展的客觀需要。
2.師資力量急需加強(qiáng)
農(nóng)村中小學(xué)缺乏吸引和挽留優(yōu)秀教師安心農(nóng)村教育工作的實(shí)力和條件,導(dǎo)致教師數(shù)量不夠、整體實(shí)力不強(qiáng)、教學(xué)水平偏低、教學(xué)效率不高的被動(dòng)局面長(zhǎng)期難以緩解。
3.農(nóng)村家長(zhǎng)對(duì)素質(zhì)教育的認(rèn)識(shí)不足
廣大農(nóng)民群眾對(duì)子女學(xué)好科學(xué)文化知識(shí)的重要性認(rèn)識(shí)不足、重視不夠,缺乏正確的理想教育與行為導(dǎo)向。
4.忽視了勞動(dòng)在素質(zhì)教育中的重要性
在勞動(dòng)過程中,學(xué)生們可以通過付出努力戰(zhàn)勝困難、創(chuàng)造價(jià)值,也可以在幫助他人的同時(shí)懂得珍惜、得到回報(bào),由此建立的責(zé)任感和自信心無疑將使他們更好地養(yǎng)成獨(dú)立人格,并且受益終身。
5.留守兒童數(shù)量增多,家庭教育殘缺不全
這種現(xiàn)象的出現(xiàn)不僅僅在于學(xué)校教育的問題,更重要地反映了家庭教育和環(huán)境教育的優(yōu)劣。
6.寄讀生管理難度增大,家庭督管力度不夠
學(xué)生管理不到位。部分學(xué)校在學(xué)校管理制度建設(shè)、家校溝通、活動(dòng)開展等方面比較薄弱,也沒有條件配備生活老師,寄宿制學(xué)校的管理主要還是依靠班主任。同時(shí)由于學(xué)校管理制度中學(xué)生視角的缺失與成人視角的強(qiáng)勢(shì),在一定程度上影響了寄宿制學(xué)校管理制度的有效落實(shí)。
二、措施
1.加大地方財(cái)政對(duì)教育的投入
進(jìn)一步完善“以縣為主”的管理體制,加大對(duì)農(nóng)村薄弱學(xué)校的投入力度,改變過去人、才、物等資源向城鎮(zhèn)重點(diǎn)學(xué)校傾斜的政策,把工作重心轉(zhuǎn)向農(nóng)村薄弱學(xué)校的治理,使農(nóng)村薄弱學(xué)校能夠獲得比城鎮(zhèn)學(xué)校更多的政策支持和資源補(bǔ)充,不斷改善辦學(xué)條件,加快發(fā)展步伐。另外學(xué)校不能完全依靠政府,開辟多種渠道籌措辦學(xué)資金。
2.努力提高教師待遇
首先,出臺(tái)規(guī)范性文件,盡量縮小地區(qū)之間和行業(yè)之間的差別,監(jiān)督各級(jí)地方財(cái)政及時(shí)兌現(xiàn)廣大農(nóng)村教師的津補(bǔ)貼和提高福利待遇水平;其次,大力提高農(nóng)村教師的思想道德素質(zhì),形成良好的教育風(fēng)氣,對(duì)教師的考核實(shí)行“師德”和“業(yè)績(jī)”一票否決制。第三,建議政府設(shè)立農(nóng)村教師住房補(bǔ)助基金,以調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。
3.教師的專業(yè)化成長(zhǎng)
可以充分發(fā)揮教科室、教研組的集體智慧,促使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校加強(qiáng)推門聽課的力度,并大力推行新課程改革,加強(qiáng)教師專業(yè)知識(shí)水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力提高。從而達(dá)到全面提高農(nóng)村中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量和整體教學(xué)水平的目標(biāo)。
4.以課外活動(dòng)為陣地,培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)。
在強(qiáng)調(diào)實(shí)施素質(zhì)教育的今天,在抓好課堂主渠道的同時(shí),應(yīng)強(qiáng)化課外活動(dòng),來培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)、實(shí)踐能力。積極開展各學(xué)科的課外活動(dòng),使學(xué)生興趣廣泛,生活豐富,在活動(dòng)中成長(zhǎng)。尤其要引導(dǎo)學(xué)生廣泛開展課外閱讀活動(dòng),以拓寬知識(shí)面,阻止打電子游戲等不良事件的發(fā)生。學(xué)校更要引導(dǎo)學(xué)生參加一些力所能及的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),如敬老院打掃、勞動(dòng)基地勞動(dòng)、調(diào)查、訪問等,引導(dǎo)學(xué)生更多地關(guān)注社會(huì),參與活動(dòng),這對(duì)提高學(xué)生能力、素質(zhì)太重要了!
5.家長(zhǎng)學(xué)校的建立
家長(zhǎng)總是跟老師表達(dá)孩子在家不聽話,在學(xué)校聽老師的。這說明孩子的成長(zhǎng)引導(dǎo)還是需要教師的細(xì)心引導(dǎo)。但是大多數(shù)家長(zhǎng)并不在意孩子的學(xué)習(xí),整個(gè)教學(xué)壓力都?jí)涸趯W(xué)校教師的身上,結(jié)構(gòu)導(dǎo)致教師的心理發(fā)生變化,對(duì)待孩子的教育方式變得簡(jiǎn)單粗暴。因此學(xué)校教育必須與家庭教育、環(huán)境教育緊密結(jié)合起來,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)和互補(bǔ)作用,才能收到最佳的育人效果。
家長(zhǎng)也要意識(shí)到勞動(dòng)的重要性,孩子能做的事情要讓孩子自己去做。只有家庭、學(xué)校和社會(huì)形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng),才會(huì)讓青少年真正養(yǎng)成勞動(dòng)習(xí)慣,從而全面提高未成年人的綜合素質(zhì)。
6.建立代課教師的工資體系
在不少鄉(xiāng)鎮(zhèn),都是請(qǐng)了不少代課教師來填補(bǔ)師資缺陷。然而因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)代課教師的工資與在編教師工資差別太大,導(dǎo)致學(xué)校的代課教師不斷更換,這并不利于整個(gè)幼兒園或者小學(xué)低段的教育發(fā)展。在師資缺乏的情況下應(yīng)該想辦法長(zhǎng)期留住,畢竟任教年限越久,經(jīng)驗(yàn)越豐富,筆者的建議是,建立一個(gè)完善的代課教師工資體系,可以在每一年對(duì)代課教師進(jìn)行考核,考核優(yōu)秀的留下來,并且逐年增加優(yōu)秀代課教師的工資。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園請(qǐng)代課教師的現(xiàn)象更是突出,在幼兒園的時(shí)段正是孩子各項(xiàng)敏感期發(fā)展的時(shí)段,更是需要有專業(yè)素養(yǎng)的教師來引導(dǎo)。
7.建立和完善寄宿生管理制度
在國(guó)家層面上,首先要積極推進(jìn)寄宿制學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),制訂寄宿制學(xué)校建設(shè)“級(jí)差分類標(biāo)準(zhǔn)”,并按照各所學(xué)校達(dá)標(biāo)的程度給予相應(yīng)的支持。其次,要增加農(nóng)村寄宿制學(xué)校編制,解決由于教師的緊缺,課程開不齊、課時(shí)不足的現(xiàn)象,教師要加強(qiáng)生活管理,在學(xué)生課余生活等方面給予指導(dǎo)和關(guān)懷。第三,探索農(nóng)村寄宿制學(xué)?!昂笄谏鐣?huì)化”的新路。
在對(duì)學(xué)校管理層面,首先,要豐富校園文化生活,從校園到宿舍,要努力創(chuàng)設(shè)適合寄宿制學(xué)校兒童學(xué)習(xí)生活環(huán)境。其次,要加強(qiáng)寄宿制學(xué)生心理健康的疏導(dǎo)與干預(yù),由心理學(xué)或相關(guān)心理咨詢行業(yè)介入中小學(xué),對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)心理障礙的學(xué)生進(jìn)行干預(yù)。
8.實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化管理
現(xiàn)階段,個(gè)地方都在不斷恢復(fù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學(xué)點(diǎn),對(duì)于教學(xué)點(diǎn)的恢復(fù)應(yīng)該看地方,比如十堰市房縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校人數(shù)還算多,但是教學(xué)點(diǎn)人數(shù)就太少了,而且占用了教師資源,無形中增加了鎮(zhèn)小的師資壓力。而現(xiàn)在精準(zhǔn)扶貧政策中正好將偏遠(yuǎn)地區(qū)的村民集中安置。部分的實(shí)現(xiàn)的城鎮(zhèn)化管理,這樣的社會(huì)分工讓我們的合作更具體,更節(jié)省時(shí)間和資源。
結(jié)語
總之,農(nóng)村中小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育的過程中出現(xiàn)以上被動(dòng)局面的原因是多種多樣的,不同地區(qū)不同條件的學(xué)校情況也各不相同,這些問題在貧國(guó)地區(qū)具有普遍性和代表性。如要想徹底扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面必須引起各級(jí)政府和教育主管部門的高度重視,在推行城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展的過程中,花大力氣從“加大教育資金的投入、狠抓基礎(chǔ)建設(shè)、加強(qiáng)師資建設(shè)、轉(zhuǎn)變教育觀念、提高教學(xué)水平、培養(yǎng)學(xué)生的特長(zhǎng)”等多方面著手,全方位調(diào)動(dòng)社會(huì)、學(xué)校、教師、學(xué)生、家庭等各方面的積極因素,才能為農(nóng)村小學(xué)整體教學(xué)水平的提高提供有力保證,從而促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。