我國農(nóng)民合作社未來發(fā)展方向的探究

【摘 要】 合作社自早期提出和成立以來，不斷在各個國家得到實踐和發(fā)展。雖然它在各個國家的具體表現(xiàn)形式有所差異，但是它們都不同程度的為農(nóng)民解決了實際問題。自2007年以來，我國的合作社主要以農(nóng)民專業(yè)合作社的形式存在。長期以來，農(nóng)民專業(yè)合作社得到了快速的發(fā)展，但同時，這一合作形式也逐漸出現(xiàn)了一些新的問題。本文從合作社的產(chǎn)生和功能出發(fā)，進而從融資的角度來分析我國農(nóng)民專業(yè)合作社所面臨的問題，最后提出相應的未來發(fā)展方向。

【關(guān)鍵詞】 合作社 發(fā)展方向 綜合合作社

一、合作社的產(chǎn)生與功能

自1844年世界首個成功的合作社——羅虛戴爾公平先鋒社誕生以來，合作社發(fā)展至今已將近200年，它涉及的范圍也逐漸從資本主義國家到各個發(fā)展中國家。在這么多年的發(fā)展當中，由于各個國家的制度不同、基本國情的不一致，合作社在各個國家的發(fā)展也各具特色，由此使得合作社的數(shù)量大大增加，種類不斷增多，形式也逐漸多樣化。但不論它在哪個國家，以何種形式存在，合作社成立的目的始終是為農(nóng)民解決問題，為農(nóng)民帶來利益。

合作社作為一種互助合作組織，主要解決農(nóng)民在日常生產(chǎn)、生活中所遇到的問題，它的功能具體表現(xiàn)在：在服務需求上，通過將農(nóng)民組織起來，可以為農(nóng)戶提供更多與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)直接相關(guān)的服務；在銷售上，通過合作社的規(guī)模交易，可以使農(nóng)民在市場交易當中逐漸處于主動的位置，使農(nóng)產(chǎn)品市場逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘u方市場，增加農(nóng)民的收入，同時減少交易費用；在生產(chǎn)上，合作社通過規(guī)模生產(chǎn)的方式，可以減少生產(chǎn)成本，使整個生產(chǎn)過程更加規(guī)范、高效。

二、我國合作社面臨的問題

我國農(nóng)民專業(yè)合作社自產(chǎn)生以來，在各方因素的推動下得到了快速發(fā)展，但基于起步晚的歷史原因和我國農(nóng)村發(fā)展面臨的現(xiàn)實原因，其發(fā)展過程中不可避免地出現(xiàn)了一些問題。

農(nóng)民專業(yè)合作社在成立初期，主要通過成員初入社時所繳納的少量入股金；五大國有銀行的貸款；民間借貸等幾種途徑來籌集資金。但是，這幾種籌集資金的方式又都面臨著各自不同的困境。首先，成員在初入社時雖需要繳納入股金，但由于農(nóng)民專業(yè)合作社具有入退社自由的特征，所以成員所繳納的入股金是極不穩(wěn)定的，同時入股金的金額又比較少，這樣就引發(fā)了農(nóng)民專業(yè)合作社初始資金不足的困境。其次，對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)來說，它的經(jīng)營期限比較長，且盈利比較少，所以就五大行來說一般很少會貸出款項來扶持它的發(fā)展。并且五大行又會有準入門檻高的問題，也就是說可抵押物范圍比較狹隘，一般都需要不動產(chǎn)的抵押，而農(nóng)民專業(yè)合作社一般無法滿足貸款要求。這樣就造成了農(nóng)民專業(yè)合作社的融資困境。最后，對于民間借貸這種方式，它由于存在利率過高、風險比較高而且操作混亂的弊端，而且農(nóng)民產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益比較低，因而他們一般沒有條件可以選擇這樣的借貸方式。

針對這一情況，筆者認為需要建立一種不僅是單純經(jīng)營農(nóng)業(yè)某一方面合作的方式，而是通過將生產(chǎn)、流通、金融、信用、保險等兼營的方式開展綜合合作社，這樣才可能從根本上解決農(nóng)民在組織合作社的過程中所遇到的資金問題。

三、我國合作社未來發(fā)展方向

在對于我國合作社未來發(fā)展方向這一問題上，許多學者都提出了自己的見解。比如楊團、溫鐵軍、李昌平、申龍均、楊雅如等，他們力圖通過發(fā)展綜合合作社的方式來更好的解決農(nóng)民問題，打破當前合作社所面臨的困境。而苑鵬、張曉山、陳均等則從不同的角度提出了相應的解決方案，力圖在原有合作社模式上進行完善發(fā)展。而筆者認為就目前我國農(nóng)村的基本情況來說，我們應該學習日本、韓國的綜合農(nóng)協(xié)模式，努力發(fā)展綜合合作社，真正解決農(nóng)民在發(fā)展過程中所遇到的問題。

當前我國農(nóng)村實質(zhì)的小農(nóng)經(jīng)濟具有自給自足、分散經(jīng)營和無組織等特點，這就使得農(nóng)民在銷售農(nóng)產(chǎn)品時，只是通過零散的銷售方式，而沒有一個規(guī)范的組織，因而造成我國當前的農(nóng)產(chǎn)品銷售市場屬于買方市場，農(nóng)民獲得的利潤相比他們的付出實在較少，并且在銷售過程中存在較高的交易成本。這些問題說明他們當前迫切需要一種有效的組織形式來為農(nóng)民爭得利益，解決農(nóng)民遇到的切實問題。而這一組織形式就是綜合合作社。

綜合合作社雖在我國屬于試驗階段，近幾年剛開始計劃試點，但韓國的綜合農(nóng)協(xié)已有50多年的發(fā)展歷史，實現(xiàn)了生產(chǎn)、加工、流通、金融、保險以及文化建設等的兼營，可以解決農(nóng)民所面臨的交易費用高、農(nóng)產(chǎn)品供給不足、資金短缺等問題。因此，就我國目前的情況來看，要想更好的解決農(nóng)民的實際問題，完善我國當前的合作社組織形式，就需要合理、準確的界定綜合合作社的概念以及它的本質(zhì)，使更多的人真正了解綜合合作社并接納它，了解它所帶來的益處。同時，進一步研究韓國、日本的綜合農(nóng)協(xié)，以及臺灣的農(nóng)會，學習他們的優(yōu)秀經(jīng)驗，取其精華去其糟粕，讓綜合合作社真正的解決農(nóng)民問題。

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作者簡介：謝月，女 ，出生年月1990.02，籍貫：河北邯鄲， 河北大學經(jīng)濟學院政治經(jīng)濟學在讀碩士研究生