文 | 王水發(fā)
研究 課堂教學(xué)改革的實(shí)踐取向
文 | 王水發(fā)
王水發(fā)
教育學(xué)博士,中學(xué)特級教師,廣東省督學(xué),省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者,首屆全國教育改革創(chuàng)新杰出校長,中國教育報(bào)刊社人民教育家研究院“特聘導(dǎo)師”,“全國教育科研先進(jìn)工作者”,中國教育學(xué)會中小學(xué)整改委學(xué)術(shù)委員會副主任。曾任深圳南山外國語學(xué)校校長、南山區(qū)教育局副局長,現(xiàn)任深圳市羅湖區(qū)教育局局長。主持全國教育規(guī)劃“十一五”教育部重點(diǎn)課題《基礎(chǔ)教育階段人才培養(yǎng)模式系統(tǒng)創(chuàng)新的實(shí)踐研究》等國家級課題3項(xiàng),編、著出版論著《研究性學(xué)習(xí)的實(shí)施與管理》等17部,《基于校長價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力視角的學(xué)校發(fā)展邏輯》等30余篇論文在國家級核心期刊《教育研究》等雜志發(fā)表。
全國的中小學(xué)校都在深化課程改革,也都在不約而同地聚焦課堂教學(xué)改革,那么,課堂教學(xué)改革應(yīng)注意一些什么問題、把握什么方向呢?
經(jīng)過多年的課改實(shí)踐與探索,我們得出了六條重要的課堂教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn),或者說“六個(gè)實(shí)踐取向”:一是從教學(xué)模式建構(gòu)逐漸走向課堂文化建設(shè);二是采取“基本式+變式”的區(qū)域或?qū)W校課改推進(jìn)策略;三是深入開展持續(xù)的課堂教學(xué)研究;四是改造現(xiàn)行的教材和課程內(nèi)容;五是教師要堅(jiān)持教學(xué)設(shè)計(jì)與課堂管理“兩手抓”;六是創(chuàng)造條件實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與課堂教學(xué)深度融合。
教學(xué)模式是基于一定的教學(xué)理念而建立起來的較為穩(wěn)定的教學(xué)活動(dòng)框架或活動(dòng)程序。它反映的是課堂的一個(gè)維度,即教學(xué)行為維度。而課堂文化是課堂存在的樣式與生態(tài),是基于一定的教學(xué)理念而建立起來的教學(xué)行為、師生關(guān)系、教學(xué)環(huán)境和條件以及課程資源等諸多因素的總和。它反映的是課堂的多個(gè)維度,反映了課堂的全貌。
教學(xué)模式與課堂文化都隱含著一定的教學(xué)思想和價(jià)值追求。但是,課堂文化是學(xué)校文化的重要內(nèi)容,教學(xué)模式則是課堂文化的重要載體。文化引領(lǐng)著模式,模式彰顯著文化。課堂文化建設(shè)往往要以教學(xué)模式建構(gòu)為抓手,教學(xué)模式建構(gòu)則需依靠課堂文化建設(shè)作保障。
沒有一定的教學(xué)模式,課堂文化便沒有實(shí)現(xiàn)的載體,而如果僅僅停留在教學(xué)模式改革,不能走向課堂文化重建,則猶如始終“只見樹木,不見森林”,無法觸及課堂的靈魂,無法實(shí)現(xiàn)課堂的根本轉(zhuǎn)型。所以,我們的第一個(gè)實(shí)踐取向便是“從教學(xué)模式建構(gòu)逐漸走向課堂文化建設(shè)”。從教學(xué)模式建構(gòu),逐漸走向課堂文化建設(shè),是從課堂教學(xué)的單一維度改變,到課堂教學(xué)的多維系統(tǒng)變革。
關(guān)于課堂教學(xué)改革的推進(jìn),無論是一個(gè)地區(qū)還是一所學(xué)校,無論是教學(xué)模式建構(gòu)還是課堂文化建設(shè),我們都不能要求所有的學(xué)校、所有的教師都執(zhí)行同一個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)式”,而應(yīng)該采取“基本式+變式”的推進(jìn)策略。
例如,近幾年中國教育科學(xué)研究院駐深圳市南山實(shí)驗(yàn)區(qū)的幾位專家指導(dǎo)推進(jìn)的“卓越課堂文化”建設(shè),雖然做了大量的比較研究和持續(xù)的行動(dòng)研究,專家、教研員與一線教師反復(fù)聽課研討、反復(fù)修改完善,也只是推出了一個(gè)“卓越課堂文化‘基本式’”。這個(gè)“基本式”是堅(jiān)持“以學(xué)為本、問題導(dǎo)學(xué)”的教學(xué)理念;營造安全的、寬容的、賞識的、自由的、開放的、富于支持和激勵(lì)的教學(xué)氛圍和心理環(huán)境;構(gòu)建民主的、平等的、和諧與融洽的、相互尊重與信賴的師生關(guān)系和生生關(guān)系;創(chuàng)造暢通、便捷的網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)、資源和平臺;落實(shí)個(gè)體自學(xué)、同伴助學(xué)、互動(dòng)展學(xué)、教師導(dǎo)學(xué)、網(wǎng)絡(luò)拓學(xué)和實(shí)踐研學(xué)等六種學(xué)習(xí)活動(dòng)(簡稱“六學(xué)”)。
因?yàn)?,每一個(gè)教師和校長的“地下室”里都已堆積了許多有價(jià)值的零散經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐智慧。區(qū)域課堂教學(xué)改革要高度尊重各學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng),充分釋放廣大教師的創(chuàng)造潛能,同時(shí),加強(qiáng)專家引領(lǐng),開展行動(dòng)研究,做好“創(chuàng)造性重組”(而不是“破壞性創(chuàng)造”),實(shí)現(xiàn)“差異化生成”。據(jù)此,“基本式+變式”便成為“卓越課堂文化”建設(shè)的區(qū)域推進(jìn)策略。即:整個(gè)區(qū)域有一個(gè)“基本式”,各學(xué)??梢杂小白兪健保幻克鶎W(xué)校的“變式”即為其“基本式”,各學(xué)科可以有“變式”;每個(gè)學(xué)科的“變式”即為其“基本式”,各位教師可以有“變式”;每位教師的“變式”即為其“基本式”,各種課型或主題可以有“變式”。但是,萬變不離其宗,這個(gè)“宗”就是“以學(xué)為本”。
課堂教學(xué)小課題研究指的是,教師從自己的課堂教學(xué)中迫切需要解決的困惑入手,提出具體而微小的問題或者自我經(jīng)驗(yàn)作為課題,堅(jiān)持一段時(shí)間反復(fù)實(shí)驗(yàn)、比較、聽課、研討、查閱資料、提煉思考,吸納和利用各種有利于問題解決的經(jīng)驗(yàn)、知識、方法、技術(shù)和理論,探尋提高課堂教學(xué)有效性策略的課題研究范式。
在長期的課堂教學(xué)改革探索中,我們發(fā)現(xiàn),一方面,好的課堂教學(xué)真的來之不易,它需要持續(xù)的教學(xué)研究;另一方面,教師的創(chuàng)造潛能非常之大,只要他們能夠持續(xù)開展教學(xué)研究,必將不斷生成好的課堂教學(xué),不斷給我們帶來驚喜。然而,目前我國的中小學(xué)教學(xué)研究還是不夠深入,也不夠均衡,同樣存在佐藤學(xué)所說的日本中小學(xué)里面的兩種現(xiàn)象:一是小學(xué)教學(xué)研究有余,高中教學(xué)研究不足,相對缺乏關(guān)于中學(xué)的課堂教學(xué)研究;二是普適性的教學(xué)研究有余,各學(xué)段、各學(xué)科的教學(xué)研究不足,相對缺乏基于學(xué)科和學(xué)段的課堂教學(xué)研究。為此,各學(xué)段、各學(xué)科均需深入開展持續(xù)的課堂教學(xué)研究。
(一)開展課堂教學(xué)小課題研究
課堂教學(xué)小課題研究指的是,教師從自己的課堂教學(xué)中迫切需要解決的困惑入手,提出具體而微小的問題或者自我經(jīng)驗(yàn)作為課題,堅(jiān)持一段時(shí)間反復(fù)實(shí)驗(yàn)、比較、聽課、研討、查閱資料、提煉思考,吸納和利用各種有利于問題解決的經(jīng)驗(yàn)、知識、方法、技術(shù)和理論,探尋提高課堂教學(xué)有效性策略的課題研究范式。它的特點(diǎn)是問題真、課題小、研究實(shí)、要求低、容易操作、貼近實(shí)際,教師可以實(shí)現(xiàn)“人人有小課題、個(gè)個(gè)做微研究”。
例如,教師們經(jīng)常感到困惑的下列問題均可以作為小課題來研究:“基本式”與“變式”的科學(xué)性與適切性;學(xué)科特點(diǎn)、學(xué)段特點(diǎn)的把握與尊重;教學(xué)目標(biāo)導(dǎo)向與教學(xué)目標(biāo)呈現(xiàn);不同學(xué)科、不同學(xué)段預(yù)習(xí)的科學(xué)安排與指導(dǎo);“問題導(dǎo)學(xué)”中的問題設(shè)置;小組合作學(xué)習(xí)的有效組織與評價(jià)(如分組與分工、小組文化與操作規(guī)則、管理與調(diào)控、組內(nèi)及組間評價(jià)與激勵(lì)等);部分學(xué)生展示與全體學(xué)生的參與;時(shí)間與效率的關(guān)系;導(dǎo)學(xué)案、學(xué)習(xí)單的定位、結(jié)構(gòu)化、難易度、質(zhì)與量的把握、可操作性、與教輔資料的整合、如何組織開發(fā)以及如何減輕學(xué)生和老師的負(fù)擔(dān);教師導(dǎo)學(xué)與學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)的關(guān)系;教學(xué)的預(yù)設(shè)與生成的關(guān)系;信息技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用、融合與創(chuàng)新(如有效資源的篩選、技術(shù)支持的時(shí)機(jī)、在線評價(jià)的應(yīng)用等);學(xué)情調(diào)查、評估與個(gè)性化教學(xué)(從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”走向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”);擴(kuò)大學(xué)生的課堂參與時(shí)間與提高學(xué)生的課堂參與質(zhì)量,等等。
(二)開展“三備兩磨”式課堂教學(xué)研究
集體備課是近些年來大家普遍推崇的校本教研方式。它要求備課組開學(xué)初即明確教學(xué)進(jìn)度與計(jì)劃,做出集體備課安排(包括時(shí)間、地點(diǎn)、主題、說課人、主持人、備注等);每次集體備課前,說課人負(fù)責(zé)印發(fā)說課稿和相關(guān)材料,然后在主持人的組織下說課并演示課件;再進(jìn)行集體研討,共同修改完善以形成公共教案和公共課件,上傳公共郵箱,認(rèn)供大家共享;最后各自個(gè)性化地發(fā)揮與生成課堂。這種教研活動(dòng)只要大家積極參與、嚴(yán)格執(zhí)行并堅(jiān)持不懈,效果也會非常顯著。但實(shí)踐證明,還有一種基于課堂教學(xué)改進(jìn)的校本教研模式,研究更加深入、問題更加聚焦、效果更加顯著,那就是“三備兩磨”式課堂教學(xué)研究。
例如,某老師任教某年級1、2兩個(gè)班的某課程,每天該老師在兩個(gè)班各有1節(jié)課,授課內(nèi)容基本相同。該年級該學(xué)科備課組可以采用“三備兩磨”式教研模式幫助該老師改進(jìn)課堂教學(xué)?!叭齻洹奔礊樵摾蠋熛群笕为?dú)立備課?!皟赡ァ奔礊閭湔n組兩次集體研討打磨:一是該老師前兩次獨(dú)立備課之間,打磨研討的重點(diǎn)是該老師第一次獨(dú)立備課形成的教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)課件等;二是該老師后兩次獨(dú)立備課之間和第一個(gè)班上課、備課組聽課之后,研討打磨的重點(diǎn)是該老師第二次獨(dú)立備課形成的教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)課件和實(shí)際上課情況以及學(xué)生們的反映。這樣可以實(shí)現(xiàn)“兩次超越”,一是相對于第一次獨(dú)立備課,第二次獨(dú)立備課是一次超越,因?yàn)椋狭藗湔n組集體研討的智慧;二是相對于第二次獨(dú)立備課,第三次獨(dú)立備課又是一次超越,因而第二個(gè)班上課相對于第一個(gè)班上課也是一次超越,因?yàn)?,它整合了備課組聽課后再研討的智慧,而且,備課組聽課后再研討時(shí)還訪談了部分學(xué)生,聽取了學(xué)生們的意見與建議。根據(jù)學(xué)生的視角來評判、研討和調(diào)整教學(xué),這是重大的課堂教學(xué)研究轉(zhuǎn)型。為了更加科學(xué)地檢驗(yàn)這種教研方式及課堂教學(xué)改進(jìn)的效果,老師們還可以對1、2兩個(gè)班開展前、后測,并進(jìn)行成績比較和歸因分析。
課堂教學(xué)改革要求落實(shí)“以學(xué)生為本、以學(xué)習(xí)為本、以學(xué)情為本”的理念,而現(xiàn)行的教材基本上還是按照“以教為中心、以教師為中心”的理念編寫的,至于“以學(xué)情為本”則很難兼顧。為此,課堂教學(xué)改革必然要求改造現(xiàn)行的教材和課程內(nèi)容,否則,現(xiàn)行的教材便有可能成為課堂教學(xué)改革的桎梏。反過來說,改造現(xiàn)行的教材和課程內(nèi)容也能夠更好地推動(dòng)課堂教學(xué)改革。于是,在開展課堂教學(xué)改革的過程中,實(shí)行國家課程的“校本化改造”和“班本化實(shí)施”就變得十分必要了。
我們發(fā)現(xiàn),很多教師在課堂教學(xué)改革的過程中常常會出現(xiàn)課堂秩序混亂,教學(xué)效果不佳的情況,于是家長很有意見,自己便沒有勇氣繼續(xù)探索。這樣的原因也導(dǎo)致有很多學(xué)校和地區(qū)的課堂教學(xué)改革舉步維艱、無法持續(xù)。究其原因,主要是很多教師沒有很強(qiáng)的課堂管理意識,也缺乏有效的課堂管理策略,在課堂教學(xué)改革中顧此失彼,只顧按照新理念、新模式進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)而沒有顧及課堂管理,然而,“以學(xué)為本”的課堂教學(xué)因?yàn)楦娱_放、更多生成、學(xué)生更加自主,因而課堂管理要求更高、難度更大。
課堂教學(xué)管理技能足以決定教學(xué)的成敗。只有好的課堂管理才能保證好的教學(xué)設(shè)計(jì)收到好的教學(xué)效果。讓每一個(gè)學(xué)生都參與進(jìn)去,每一個(gè)小組都活動(dòng)起來,學(xué)生參與積極主動(dòng),思維開放活躍,但課堂井然有序,這才是老師們要努力實(shí)現(xiàn)的課堂管理。
多年的教學(xué)體會和大量的觀課研究還告訴我們,下面四個(gè)課堂管理策略比較有效。一是建立相互信任的師生關(guān)系,親其師倍其道,師生配合就會非常默契;二是營造充滿賞識的激勵(lì)氛圍,學(xué)生不斷得到賞識、獲得激勵(lì),就會更加積極參與,熱情投入;三是開展“以學(xué)為本”的教學(xué)活動(dòng),讓學(xué)生充分釋放出自己的學(xué)習(xí)潛能,自主探究,樂此不疲;四是明確行之有效的課堂常規(guī),有了常規(guī)學(xué)生便知道自己該怎么做,落實(shí)了常規(guī)也就有了保證教學(xué)效果的基礎(chǔ)。
學(xué)生現(xiàn)在的生活網(wǎng)絡(luò)無處不在,學(xué)生未來的工作更是無處不用網(wǎng)絡(luò)。如果現(xiàn)在的學(xué)校教育不能創(chuàng)造條件實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與課堂教學(xué)深度融合,則無論如何改革它都是落后于時(shí)代的,也不會發(fā)生實(shí)質(zhì)性的改變。
美國“新媒體聯(lián)盟”每年都會發(fā)布一個(gè)“地平線報(bào)告”。《2013年地平線報(bào)告:基礎(chǔ)教育版》告訴我們,未來幾年新興信息技術(shù)對基礎(chǔ)教育階段教學(xué)、學(xué)習(xí)及創(chuàng)造性探究將產(chǎn)生重大影響。一是未來一年當(dāng)中,“云計(jì)算”和“移動(dòng)學(xué)習(xí)”將進(jìn)入主流應(yīng)用。這兩種技術(shù)既相互聯(lián)系又各具特色,學(xué)生越來越期望他們可以借助云端服務(wù)和移動(dòng)設(shè)備上的應(yīng)用程序,按照自己的意愿隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。二是未來兩至三年內(nèi),“學(xué)習(xí)分析”和“開放內(nèi)容”將得到應(yīng)用?;趯W(xué)生的學(xué)習(xí)問題與需求、發(fā)展趨勢與潛能的分析可以幫助實(shí)現(xiàn)教育的個(gè)性化和定制化,可以提高教育的針對性和有效性;而開放課程內(nèi)容(如,Moocs)則意味著學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)空、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)成本等都將發(fā)生深刻變化。三是未來四至五年內(nèi),“3D打印”和“虛擬與遠(yuǎn)程實(shí)驗(yàn)室”將獲得廣泛應(yīng)用。3D打印技術(shù)是快速成型工業(yè)形式的桌面替代方案,它能夠呈現(xiàn)設(shè)計(jì)過程,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造熱情,及時(shí)反饋結(jié)果,給學(xué)生帶來即時(shí)的成就感;而虛擬與遠(yuǎn)程實(shí)驗(yàn)室則讓學(xué)生隨時(shí)隨地都可以開展科學(xué)實(shí)驗(yàn),體驗(yàn)科學(xué)探究的樂趣。這些新技術(shù)將帶來教學(xué)方式的巨大變革。
在這個(gè)移動(dòng)終端非常普遍、信息無所不在和信息隨處可得的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,課程內(nèi)容非常開放,學(xué)習(xí)方式非常多樣,交流互動(dòng)非常便捷,教師和學(xué)校賴以存在的價(jià)值就是指導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)生獲取有價(jià)值信息的能力、意義建構(gòu)能力以及交流與合作能力。于是,信息技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用、融合與創(chuàng)新就變得十分重要了。
綜上所述,關(guān)于課堂教學(xué)改革,我們認(rèn)為,從教學(xué)模式建構(gòu)走向課堂文化建設(shè)是一種發(fā)展方向,也是一種超越;采取“基本式+變式”是一種有效的課改推進(jìn)策略,也是一種智慧;深入開展持續(xù)的課堂教學(xué)研究是改革的源頭活水,也是推動(dòng)改革的一種抓手;改造現(xiàn)行的教材和課程內(nèi)容是一項(xiàng)重要工程,也是一種必然;堅(jiān)持教學(xué)設(shè)計(jì)與課堂管理“兩手抓”實(shí)際上是對教師的基本要求,也是保障改革效果的關(guān)鍵;創(chuàng)造條件實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與課堂教學(xué)深度融合是教育信息化的主要落腳點(diǎn),也是教師在信息時(shí)代的一種責(zé)任與使命。