文 | 武漢市翠微中學(xué) 蔡葵
啟發(fā)潛能教育的實(shí)踐研究
文 | 武漢市翠微中學(xué) 蔡葵
蔡葵
女,武漢市翠微中學(xué)校長(zhǎng),武漢市學(xué)科帶頭人。先后獲評(píng)“武漢市優(yōu)秀教師”“武漢市三八紅旗手”“漢陽(yáng)區(qū)名校長(zhǎng)”,致力于啟發(fā)潛能教育的研究和實(shí)踐,相信“每個(gè)孩子都會(huì)有綻放的時(shí)候”。
武漢市翠微中學(xué)始建于1971年。2007年,因教育資源重組,學(xué)校由翠微路搬遷至馬滄湖路54號(hào)。2008年,學(xué)校發(fā)展開始出現(xiàn)危機(jī),在諸多方面被兄弟學(xué)校趕上并超越。
2011年~2012年,我們開展了啟發(fā)潛能教育理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和教育改革實(shí)踐活動(dòng),努力為全校師生創(chuàng)設(shè)工作、學(xué)習(xí)、生活的優(yōu)良環(huán)境;形成激發(fā)學(xué)生潛能的教育策略,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展,達(dá)成學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)、整體素養(yǎng)“雙贏”的理想態(tài)勢(shì);形成促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的有效策略,打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,以提升學(xué)校的教育質(zhì)量;構(gòu)建學(xué)校潛能教育文化特色、品牌特色,促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。
啟發(fā)潛能教育理論由美國(guó)教育大師威廉·柏奇(William Purkey)創(chuàng)立。主張?jiān)谧鹬?、信任、?lè)觀、關(guān)懷、刻意安排基本理念指導(dǎo)下,通過(guò)人物、地方、政策、課程及過(guò)程這五個(gè)向度同時(shí)或不定時(shí)運(yùn)作,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓學(xué)生們主動(dòng)地、專注地學(xué)習(xí),影響個(gè)體學(xué)生的個(gè)別學(xué)習(xí)差異,從而啟發(fā)他們的潛能。
學(xué)校把啟發(fā)潛能教育的理念作為校園文化設(shè)計(jì)、建造的首要因素。學(xué)校的每一處,都流露著教師對(duì)學(xué)生的重視、欣賞和肯定,都流露著學(xué)校對(duì)學(xué)生、教職員工、師生家庭的重視與關(guān)懷。
校園里,校標(biāo)解讀、大廳“樞紐”;潛能主題教育文化體驗(yàn)區(qū)的“潛能秘境”“尤里卡”“無(wú)極”;潛能空間、校史文化長(zhǎng)廊、蘭心慧語(yǔ)心靈驛站、廊道文化新干線,教室門上的班級(jí)照片、班級(jí)信念,教室里令人自豪的獎(jiǎng)杯、師生的各種作品、祝福……都在靜悄悄中激發(fā)學(xué)生、教師的潛能和感悟,引導(dǎo)學(xué)生全方位、多角度去學(xué)習(xí),去思考,去體驗(yàn)啟發(fā)潛能教育文化。
我們認(rèn)為要啟發(fā)每一位教師的成長(zhǎng)內(nèi)動(dòng)力,讓每位教師不斷發(fā)現(xiàn)自我,成就自我,超越自我,共同成長(zhǎng),來(lái)積蓄學(xué)校蓬勃發(fā)展的根本力量。
學(xué)校通過(guò)拓眼界、自主規(guī)劃、倡個(gè)性課堂來(lái)促進(jìn)教師個(gè)體專業(yè)發(fā)展,并用閱讀、合作性教研來(lái)促進(jìn)教師團(tuán)隊(duì)共生成長(zhǎng)。
學(xué)校德育是啟發(fā)潛能教育的主陣地。我們通過(guò)啟發(fā)潛能“五有”德育模式、“十大核心習(xí)慣”養(yǎng)成體系、學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制等策略或途徑來(lái)啟發(fā)學(xué)生潛能,展示個(gè)性特長(zhǎng),為學(xué)生進(jìn)一步發(fā)展奠定更好的基礎(chǔ)。
“五有”德育模式其內(nèi)涵是:一有積極的心態(tài),二有篤定的言行,三有致知的能力,四有尚美的志趣,五有勵(lì)新的精神。
“十大核心習(xí)慣”養(yǎng)成體系指的是:規(guī)劃和計(jì)劃的習(xí)慣,堅(jiān)持原則的習(xí)慣,勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牧?xí)慣,要事優(yōu)先的習(xí)慣,求學(xué)做事精益求精的習(xí)慣,按時(shí)完成任務(wù)的習(xí)慣,自我反思與欣賞的習(xí)慣,尊重他人的習(xí)慣,創(chuàng)造性解決問(wèn)題的習(xí)慣,激發(fā)潛能、追求卓越的習(xí)慣。
“學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制”,是以班主任為核心,班級(jí)科任老師為成員,在品德、心理、學(xué)習(xí)等方面為各自“承包”的學(xué)生提供全方位、個(gè)性化的指導(dǎo)和幫助的育人模式。
我們?cè)诮M織學(xué)習(xí)、外出“取經(jīng)”、問(wèn)卷調(diào)查、深入聽課、廣泛征詢意見的基礎(chǔ)上,初步制定出了《武漢市翠微中學(xué)啟發(fā)潛能“335”課堂教學(xué)模式實(shí)施方案》,開始了以導(dǎo)學(xué)案、小組合作學(xué)習(xí)為抓手的課堂教學(xué)改革探索實(shí)踐。
啟發(fā)潛能“335”課堂教學(xué)模式是以導(dǎo)學(xué)案為導(dǎo)學(xué)材料,根據(jù)不同教學(xué)環(huán)節(jié)可分為預(yù)習(xí)案、探究案、訓(xùn)練案;以小組合作學(xué)習(xí)為組織策略,通過(guò)自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí),進(jìn)行合作分享;以五個(gè)基本環(huán)節(jié)——自主學(xué)習(xí)、互動(dòng)提高、思維比拼、精講點(diǎn)撥、鞏固歸納組織課堂教學(xué)流程,旨在讓學(xué)生通過(guò)更多的學(xué)習(xí)手段獲取知識(shí)。
啟發(fā)潛能“335”課堂教學(xué)模式以“讓教室里的學(xué)習(xí)成為每個(gè)學(xué)生都能得到尊重、每個(gè)學(xué)生都能打開自己的心扉、每個(gè)學(xué)生的差異都能得到關(guān)注的學(xué)習(xí)”為核心思想,構(gòu)建了一個(gè)充分發(fā)揮學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作分享的學(xué)習(xí)中心課堂。
在啟發(fā)潛能“335”課堂教學(xué)模式探索實(shí)踐的基礎(chǔ)上,我們還借鑒多元智能理論等,讓課堂更有活力,讓教學(xué)更富創(chuàng)意。
具體表現(xiàn)有:
在教育內(nèi)容呈現(xiàn)上采取整合與巧用策略。整合就是把媒體技術(shù)(多媒體、教育云、微課、微電影、微視頻等)融入教學(xué)過(guò)程,并且巧用,整合在關(guān)鍵處、疑難處、情境創(chuàng)設(shè)處、新知的生長(zhǎng)處、思維的障礙處、思維的拓展處等。
在學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)中采取自主、合作、探究的策略。通過(guò)開展自主學(xué)習(xí),寫“學(xué)習(xí)反思”和“學(xué)習(xí)心得”,可提升學(xué)生的自我認(rèn)識(shí)智能。開展“小組合作學(xué)習(xí)”和“研究性學(xué)習(xí)”,可培養(yǎng)學(xué)生的語(yǔ)言智能、人際關(guān)系智能。
在教師的教學(xué)方式上采取引導(dǎo)與幫助策略。引導(dǎo)含而不露,指而不明,開而不達(dá),引而不發(fā)。幫助學(xué)生尋找、收集和利用學(xué)習(xí)資源;幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)需要的工具;幫助同學(xué)設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方式和選擇學(xué)習(xí)策略;幫助學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)與反思;幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的潛能等。
在師生互動(dòng)方式上采取共享共生策略。課堂上,師生共享學(xué)習(xí)資料,教師創(chuàng)設(shè)共享的氛圍,激發(fā)互動(dòng)的心理需求,提供互動(dòng)的機(jī)會(huì),認(rèn)識(shí)互動(dòng)的技巧,強(qiáng)化互動(dòng)的意識(shí)。教師與學(xué)生之間彼此適應(yīng)、彼此依存、彼此尊重、彼此欣賞、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
案例1:外教邁克老師在執(zhí)教英語(yǔ)舞臺(tái)劇《狐假虎威》時(shí),讓學(xué)生分小組、分角色分別扮演老虎、狐貍、兔子、小鳥、青蛙、熊,并模仿動(dòng)物做相應(yīng)神態(tài)、動(dòng)作,小組輪流展示,最后評(píng)出最佳小組。在教學(xué)過(guò)程中,邁克老師“無(wú)為而治”地培養(yǎng)了學(xué)生的記憶力、表演能力,發(fā)展了學(xué)生的語(yǔ)言智能、運(yùn)動(dòng)—?jiǎng)佑X(jué)智能、存在智能。
我們?yōu)橥诰驅(qū)W生不同潛能,刻意安排了合適的活動(dòng)和環(huán)境;以學(xué)科延伸學(xué)習(xí)和學(xué)生興趣為基點(diǎn),以社團(tuán)活動(dòng)為載體,延拓師生互動(dòng);基于學(xué)科課程資源(教材)、校內(nèi)資源、社會(huì)資源、信息網(wǎng)絡(luò)資源,廣泛采納學(xué)生意愿,打破常規(guī)班級(jí)設(shè)置,實(shí)行走班制模式,開發(fā)了一系列校本課程,取得了良好效果。
啟發(fā)潛能教育校本課程結(jié)構(gòu)。我們受多元智能和核心素養(yǎng)理念啟發(fā),構(gòu)建了基于啟發(fā)潛能教育理念的校本課程結(jié)構(gòu),把學(xué)校校本課程分為兩類:學(xué)科類拓展和活動(dòng)類拓展。學(xué)科類拓展課程基于基礎(chǔ)學(xué)科課程開發(fā),活動(dòng)類拓展課程是課程化實(shí)施的學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)。
學(xué)科課程的校本化拓展開發(fā)。啟發(fā)潛能理念下基礎(chǔ)學(xué)科課程的校本化拓展開發(fā)就是根據(jù)學(xué)校學(xué)生的實(shí)際需要,在原有基礎(chǔ)學(xué)科課程的基礎(chǔ)上充分考慮不同學(xué)科特點(diǎn),并以此為為源點(diǎn),在課程標(biāo)準(zhǔn)的“彈性”上下功夫,適當(dāng)引入原本不屬于國(guó)家課程內(nèi)容范疇的課程資源,進(jìn)行新編、拓展、整合,把符合“教”的課程拓展為符合“學(xué)”的課程,逐步形成相對(duì)完整的學(xué)科體系。我們開發(fā)的校本課程主要有:《英語(yǔ)秀》《思維與方法》《魔術(shù)中的科學(xué)(物理)》《魔術(shù)中的科學(xué)(化學(xué))》《小主人看武漢》。
學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)課程化實(shí)施。我們把社團(tuán)活動(dòng)歸類為活動(dòng)類拓展課程,并且把活動(dòng)類拓展課程與社團(tuán)捆綁,以興趣小組和活動(dòng)為載體,學(xué)生憑個(gè)人志愿選擇社團(tuán)課程進(jìn)行走班教學(xué)。我們用課程化的方式來(lái)“管理”社團(tuán),使社團(tuán)活動(dòng)得以有效開展,我校的社團(tuán)組織管理有序、實(shí)施步驟程式、常規(guī)管理規(guī)范,成果呈現(xiàn)也非常多樣。
在學(xué)校里,長(zhǎng)期以來(lái)學(xué)生展示自己能力主要是通過(guò)學(xué)業(yè)成績(jī)。我們一直在思考如何為學(xué)生們提供展示自我能力的多樣化舞臺(tái),讓每個(gè)孩子都能有成就感,能樂(lè)觀地看待自己,認(rèn)識(shí)自己。
我們的主題活動(dòng)主要分為六大系列:新生入學(xué)專項(xiàng)教育及社會(huì)實(shí)踐活動(dòng);學(xué)生干部領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)系列活動(dòng);達(dá)人秀、嘉年華等品牌活動(dòng);體育、藝術(shù)節(jié)競(jìng)賽活動(dòng);校本課程和社團(tuán)活動(dòng);主題教育活動(dòng)。
每一項(xiàng)活動(dòng)策劃從從時(shí)間、地點(diǎn)、人員、主題到流程,都要以是否能啟發(fā)學(xué)生潛能、是否能發(fā)展學(xué)生多元智能為出發(fā)點(diǎn)。學(xué)生通過(guò)參與活動(dòng),彰顯個(gè)性,展示特長(zhǎng),盡情綻放,集體意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、組織協(xié)調(diào)能力得到極大提高,學(xué)生更加陽(yáng)光自信,精神面貌煥然一新。
實(shí)施啟發(fā)潛能教育是我校內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。通過(guò)五年多的探索和實(shí)踐,我們的學(xué)生、教師、學(xué)校都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步。
但是啟發(fā)潛能教育理論是一種系統(tǒng)的教育理論,在很多方面還有待我們深入實(shí)踐研究。