提高電力企業(yè)黨建工作水平的有效策略

摘 要：在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下，隨著電力企業(yè)各項改革工作的穩(wěn)步推進，電力企業(yè)黨建工作面臨著新的挑戰(zhàn)，以往的工作方式已經(jīng)難以滿足時代發(fā)展的需要，電力企業(yè)黨建工作必須采取有效策略，提高工作水平。在本文中，筆者結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗，提出提高電力企業(yè)黨建工作水平的有效策略，為該方面的工作者提供有價值的參考資料。

關(guān)鍵詞：黨建工作；電力企業(yè)；策略；工作方式

就當(dāng)前電力企業(yè)黨建工作的現(xiàn)實狀況來看，盡管工作水平較以往有了很大提高，但是仍有很多不足之處，比方說機制存在漏洞、思想理念落后、方法缺乏科學(xué)性等。這些都影響了電力企業(yè)黨建工作水平的提升，不利于電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。針對電力企業(yè)的黨建工作現(xiàn)狀采取有效策略，提升工作水平是非常有必要的，有助于電力企業(yè)的長遠發(fā)展。

一、全面啟動人本化的工作方式

對于黨建工作來說，其存在的根本目的在于為人民群眾服務(wù)，這決定了電力企業(yè)黨建工作必須走人本化的路線。針對電力企業(yè)黨建工作的人本化展開研究能夠豐富黨建工作的內(nèi)容，使得黨建工作取得更好的成效。所謂人本化，指的是電力企業(yè)在開展黨建工作的過程中始終圍繞著職工，全心全意地為職工服務(wù)，強化人文關(guān)懷，并構(gòu)建起人文關(guān)愛體系。電力企業(yè)黨建工作的人本化，具體可以從如下方面入手：一是強化服務(wù)理念。在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下，電力企業(yè)黨建工作不僅僅應(yīng)強化組織的責(zé)任與義務(wù)，還要突顯黨組織的人文關(guān)懷與服務(wù)。在工作過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)樹立起服務(wù)理念，及時更新服務(wù)方法與服務(wù)內(nèi)容，通過凝聚廣大黨員的力量去維系與服務(wù)職工，重視弱勢群體，給予其必要的關(guān)愛。二是重視心理疏導(dǎo)工作。在人本理念下，相關(guān)工作人員應(yīng)改變說教式的服務(wù)，積極推進人文關(guān)懷式的心理疏導(dǎo)。在整個工作過程中，應(yīng)充分重視與理解職工，尊重職工的意愿，平等地與職工進行溝通。只有這樣，職工才能夠與黨組織產(chǎn)生親近的感覺，從而更好地化解各種矛盾，投入到生產(chǎn)工作中。黨組織可以采取引導(dǎo)的方式，通過樹立榜樣的方式，使得職工能夠自覺抵制錯誤思想。三是創(chuàng)新活動形式。在人本思想的指導(dǎo)下，黨建工作應(yīng)從職工的角度出發(fā)，不斷創(chuàng)新活動形式，推出豐富的生活文化活動，使得職工能夠多角度、多方位地參與到各種有益活動中。在此過程中，應(yīng)充分重視職工的主體地位，從而提高職工的企業(yè)歸屬感。

二、采取民主化的工作方式

在電力企業(yè)各項改革工作穩(wěn)步推進的過程中，職工的民主意識有了很大提高，其對黨建工作的民主化提出了更高的要求，電力企業(yè)在開展黨建工作的過程中應(yīng)更加重視民主化，具體可以從如下方面進行：一是建立起科學(xué)化的民主決策體系，全面推進基層民主建設(shè)工作。職工群眾的主體地位應(yīng)被充分的肯定。黨建工作應(yīng)堅持民主化，落實職工的各項權(quán)益，如知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)與參與權(quán)。在基層，應(yīng)積極建設(shè)黨代表職工聯(lián)絡(luò)站，更為深入地傾聽職工的意見，及時了解職工的情緒變化，并接受廣大職工的有效監(jiān)督。在此過程中，應(yīng)構(gòu)建起有效的溝通機制，確保職工的意見能夠順暢表達。二是加強黨內(nèi)民主建設(shè)工作，積極構(gòu)建公開透明化的工作運行體系。除了工作方式上的民主化，黨建工作隊伍構(gòu)成也應(yīng)該實現(xiàn)民主化，應(yīng)進一步拓展黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子的公推直選試點范圍，不斷優(yōu)化干部的選拔方式，落實競爭上崗制度。黨務(wù)工作應(yīng)及時公開，接受職工群眾的全面監(jiān)督，只有這樣，黨建工作才實現(xiàn)民主化。

三、各項黨建工作應(yīng)做到精細化

從電力企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀來看，其普遍存在著嚴(yán)重的形式化、空談化與表面化。貌似非常繁忙的黨建工作，卻難以達到預(yù)期的工作效果，無法令企業(yè)與職工滿意。所以，電力企業(yè)黨建工作應(yīng)及時改變以往形式化、空談化與表面化的工作狀態(tài)，不可以停留在以往抽象而粗放的講道理、講概念的工作方式上，不能夠僅重視各項文件與會議，更需要落實到細致處，做到黨建工作精細化。在黨建工作的各個方面都應(yīng)該滲透到精細化的工作作風(fēng)，使得黨建工作不僅僅停留在過程，更重視成效，這樣一來，黨建工作的實效性才能夠得到提高。在全面推行精細化黨建工作之前，應(yīng)樹立起牢固的實事求是原則，使得黨建工作能夠落實到電力企業(yè)運行的方方面面中。相關(guān)工作人員應(yīng)從“細”處入手，從工作計劃的制定到各項具體的工作，都應(yīng)該明確黨建工作的目標(biāo)，細化黨建工作的各項具體內(nèi)容，使得黨建工作責(zé)任能夠落實到位，考核工作能夠順利進行。在進行黨建工作考核的過程中，應(yīng)細化各項考核指標(biāo)，依托于目標(biāo)管理提下，全面落實責(zé)任制度。在電力企業(yè)黨建工作中，將目標(biāo)落實成為硬性指標(biāo)能夠有效地提高各項工作的可操作性。黨建工作的精細化能夠使得黨組織牢記自身的職責(zé)，任何一項具體工作都是圍繞著黨、圍繞著企業(yè)與職工而進行的。

四、黨建工作走標(biāo)準(zhǔn)化路線

從電力企業(yè)的整體發(fā)展來看，其各項生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)都已經(jīng)全面推進了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，整個標(biāo)準(zhǔn)化工作體系已經(jīng)給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟效益，使得企業(yè)得到了更好的發(fā)展。事實上，在電力企業(yè)黨建工作中也應(yīng)該積極地引入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)理念，走標(biāo)準(zhǔn)化的工作路線。黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化能夠使得黨建工作的效率大幅度提升，使得黨建工作更具有可操作性，整個黨建工作的科學(xué)化程度得以提升。在具體的實施過程中，可以從兩方面入手，一是工作流程標(biāo)準(zhǔn)化，二是工作考核標(biāo)準(zhǔn)化。工作流程標(biāo)準(zhǔn)化所涵蓋的內(nèi)容包括工作內(nèi)容、工作技巧、工作方法與工作目標(biāo)等，可以當(dāng)做工作人員最為重要的工作參考，這樣能夠確保各項具體工作始終具有正確的方法，并促使具體的執(zhí)行工作能夠更為順暢的推進。為了保證工作流程能夠?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，必須實現(xiàn)工作考核的標(biāo)準(zhǔn)化。工作考核的標(biāo)準(zhǔn)化能夠?qū)φ麄€工作流程的標(biāo)準(zhǔn)程度與執(zhí)行狀況進行考核，及時發(fā)展存在的問題，并加以修正，從而使得整個工作流程標(biāo)準(zhǔn)體系始終維持良好的狀態(tài)。相關(guān)人員應(yīng)充分重視考核工作，選擇科學(xué)的考核指標(biāo)，并做好評價與反饋工作。針對整個工作過程中出現(xiàn)的問題，及時進行總結(jié)與分析，采取有效的解決辦法，只有這樣黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化水平才能夠得到提升，黨建工作標(biāo)準(zhǔn)才更具可操作性與實用性，整個工作水平才能夠有效提高。

五、加強黨建工作的信息化建設(shè)

隨著信息化時代的到來，電力企業(yè)黨建工作面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)，數(shù)字黨建開始進入了人們的視野。對于電力企業(yè)黨建工作來說，信息技術(shù)帶來了一個前所未有的廣闊的工作平臺，黨建工作信息化已經(jīng)成為當(dāng)下電力企業(yè)黨建工作的重要方向。電力企業(yè)應(yīng)與時俱進，積極引入網(wǎng)絡(luò)與通信方面的先進技術(shù)，實現(xiàn)黨建工作的信息化，如創(chuàng)建黨建網(wǎng)站、設(shè)立網(wǎng)絡(luò)黨校、開設(shè)黨建論壇、建立QQ群與微信群等。這些內(nèi)容將為黨建工作開辟新的宣傳窗口，使得黨務(wù)管理工作、黨務(wù)宣傳工作等能夠?qū)崿F(xiàn)信息化。

六、結(jié)束語

對于電力企業(yè)來說，黨建工作關(guān)乎著其穩(wěn)定發(fā)展，具有極其重要的意義。在本文中，筆者綜合了自身的工作經(jīng)驗，提出提升黨建工作水平的有關(guān)策略，為該方面的工作者提供了有價值的參考資料。事實上，除了上文中的有關(guān)策略外，還應(yīng)該進一步探索，總結(jié)出符合電力企業(yè)與職工需求的工作方法，從而保障黨建工作能夠取得更好的實效，有效地促進電力企業(yè)的發(fā)展。

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作者簡介：

穆彥龍（1987年），性別：男，籍貫：陜西蒲城，民族：漢族，學(xué)歷：本科，工作單位：大唐韓城發(fā)電廠，職稱：助理工程師，研究方向：黨建類