基于精準(zhǔn)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)型高技能人才培育策略

張洪強(qiáng)，魏　榮

（滄州職業(yè)技術(shù)學(xué)院，河北 滄州 061001）

北京現(xiàn)代汽車滄州教育中心始建于2015年7月，2016年1月竣工投入使用，是韓國現(xiàn)代汽車公司在全球僅有的第二家員工培訓(xùn)基地。中心建筑面積3 588 m2，分為上、下兩層，包含汽車線束、發(fā)動(dòng)機(jī)、質(zhì)量檢測(cè)等12個(gè)實(shí)訓(xùn)室（培訓(xùn)場）和1個(gè)可容納200人的大講堂。中心設(shè)備先進(jìn)、齊全，師資力量雄厚，授課教師均通過了北京現(xiàn)代汽車公司韓國專家的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以實(shí)際生產(chǎn)崗位技能為標(biāo)準(zhǔn)，采用精準(zhǔn)培訓(xùn)模式，將企業(yè)文化融入培訓(xùn)全過程，使職業(yè)技能和職業(yè)精神高度融合，達(dá)到培訓(xùn)內(nèi)容和工作崗位無縫對(duì)接。中心在運(yùn)行過程中，培養(yǎng)出企業(yè)滿意的實(shí)戰(zhàn)型高技能人才，促進(jìn)了教師執(zhí)業(yè)能力的提升，助力于汽車相關(guān)專業(yè)建設(shè)，提高了為社會(huì)服務(wù)能力。

1　中心建設(shè)背景

隨著北汽集團(tuán)華北（黃驊）汽車產(chǎn)業(yè)基地、北京現(xiàn)代汽車有限公司滄州分公司、北京現(xiàn)代摩比斯汽車零部件有限公司等項(xiàng)目相繼落戶滄州，滄州市正在打造北方汽車整車及零部件生產(chǎn)基地。滄州汽車產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，帶來了巨大的人才缺口，滄州職業(yè)技術(shù)學(xué)院以振興滄州汽車產(chǎn)業(yè)為己任，強(qiáng)力發(fā)展汽車相關(guān)專業(yè)，建設(shè)了一批高水平的汽車實(shí)訓(xùn)室，打造了一支“雙師型”教學(xué)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)了一大批高素質(zhì)的汽車相關(guān)專業(yè)技術(shù)技能人才，為滄州汽車行業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支撐。

為了最大限度地助力滄州汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展，滄州職業(yè)技術(shù)學(xué)院和滄州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)共同建立北京現(xiàn)代汽車滄州教育中心，一方面為北京現(xiàn)代汽車有限公司滄州分公司及其配套企業(yè)員工進(jìn)行入職和能力再提升培訓(xùn)，另一方面為滄州職業(yè)技術(shù)學(xué)院汽車維修專業(yè)和汽車制造專業(yè)的學(xué)生提供校內(nèi)實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)、現(xiàn)場教學(xué)及技能鑒定。以滄州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)為主導(dǎo)，滄州職業(yè)技術(shù)學(xué)院（校）和北京現(xiàn)代汽車有限公司滄州分公司（企）深度合作，踐行精準(zhǔn)培訓(xùn)，共同培育汽車相關(guān)專業(yè)的高技能人才。

2　校企深度合作，培育實(shí)戰(zhàn)型技能人才

2.1　以崗位所需技能為培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，制定培訓(xùn)方案

由學(xué)院骨干教師和北京現(xiàn)代汽車公司工程師（操作師）組成培訓(xùn)方案制定小組，結(jié)合韓國現(xiàn)代汽車公司原版的崗位技能標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)滄州分公司生產(chǎn)崗位的技能要求逐條梳理出培訓(xùn)內(nèi)容，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。采用精準(zhǔn)培訓(xùn)模式，校企深度合作，共同組織實(shí)施，包含《員工手冊(cè)》《崗位職責(zé)》《6S 管理制度》《××××崗位操作技能》等。采用共性知識(shí)集中講解、單項(xiàng)技能分頭練習(xí)、師傅示范徒弟模擬、理論與技能相結(jié)合的考核方式，培訓(xùn)內(nèi)容和崗位技能高度統(tǒng)一，教學(xué)做一體化。在培訓(xùn)過程中，使員工對(duì)企業(yè)有一個(gè)全方位的了解，認(rèn)識(shí)并認(rèn)同企業(yè)文化，堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇，理解并接受企業(yè)的理念和工作規(guī)范，經(jīng)過培訓(xùn)與考核篩選出符合公司要求的員工，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。根據(jù)專業(yè)特長合理分配每位新員工入廠后所從事的崗位，使員工明確自己的崗位職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)，直接進(jìn)入崗位角色。

2.2　精準(zhǔn)培訓(xùn)內(nèi)容，培育實(shí)戰(zhàn)型高技能人才

根據(jù)校企雙方共同制定的培訓(xùn)方案，提煉出精準(zhǔn)的培訓(xùn)內(nèi)容，自2016年1月25日開始進(jìn)行精準(zhǔn)培訓(xùn)。到目前為止，已為北京現(xiàn)代汽車有限公司滄州分公司及其配套企業(yè)培訓(xùn)員工21期，共計(jì)1 365名，培訓(xùn)結(jié)業(yè)的員工完全能夠勝任生產(chǎn)崗位工作，部分員工還成為了公司的技術(shù)能手。培訓(xùn)過程及內(nèi)容見表1。

3　踐行精準(zhǔn)培訓(xùn)，助力汽車相關(guān)專業(yè)發(fā)展

北京現(xiàn)代汽車滄州教育中心還承擔(dān)著學(xué)院汽車維修專業(yè)和汽車制造專業(yè)學(xué)生的實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)、現(xiàn)場教學(xué)及技能鑒定工作。自2016—2017年度第一學(xué)期開始，每周開設(shè)6～8個(gè)班的教學(xué)任務(wù)，把中心現(xiàn)有設(shè)備和新引進(jìn)的汽車維修實(shí)訓(xùn)設(shè)備進(jìn)行整合，已順利開展了汽車發(fā)動(dòng)機(jī)、汽車底盤、汽車變速器、汽車控制電路、整車拆裝、汽車零部件認(rèn)知等教學(xué)項(xiàng)目。12個(gè)實(shí)訓(xùn)室（培訓(xùn)場）就是12個(gè)不同的維修車間，均具有投影、座椅、實(shí)訓(xùn)設(shè)備及工具，將實(shí)訓(xùn)室與教室融為一體、教師與師傅融為一體、學(xué)生與徒弟融為一體，以任務(wù)為教學(xué)點(diǎn)、以項(xiàng)目為教學(xué)線、以崗位能力為教學(xué)面，提升了任課教師的執(zhí)業(yè)能力，培養(yǎng)了符合崗位要求的實(shí)戰(zhàn)型高技能人才，促進(jìn)了汽車相關(guān)專業(yè)發(fā)展。

表1　培訓(xùn)過程及內(nèi)容Table 1　Training process and content

3.1　踐行理實(shí)一體的教學(xué)模式

將實(shí)訓(xùn)室與教室融為一體，借助一體化投影機(jī)和現(xiàn)場設(shè)備，一邊講解夠用為度的相關(guān)知識(shí)，一邊動(dòng)手操作練習(xí)應(yīng)會(huì)的技能，將理論知識(shí)與實(shí)踐操作相結(jié)合，循環(huán)進(jìn)行，相互支撐，相互驗(yàn)證。

3.2　踐行教學(xué)任務(wù)就是崗位技能

每一個(gè)教學(xué)任務(wù)都對(duì)應(yīng)崗位技能標(biāo)準(zhǔn)，均來自于實(shí)際的維修、制造崗位案例。一部分教學(xué)任務(wù)借鑒于滄州地域的各大汽車生產(chǎn)企業(yè)，一部分由任課教師在4S維修店搜集。企業(yè)文化貫穿于整個(gè)教學(xué)過程。

3.3　踐行任課教師就是指導(dǎo)師傅

任課教師由學(xué)院培養(yǎng)的“雙師型”教師和來自于企業(yè)的能工巧匠組成，既講解理論知識(shí)、又指導(dǎo)學(xué)生技能訓(xùn)練，在授課過程中推行“學(xué)生”向“徒弟”和“教師”向“師傅”的角色轉(zhuǎn)換，應(yīng)用先進(jìn)的教學(xué)手段，在教學(xué)內(nèi)容中引入對(duì)應(yīng)就業(yè)崗位的企業(yè)規(guī)范與制度。

3.4　踐行學(xué)習(xí)過程就是考核過程

在學(xué)習(xí)過程中，對(duì)學(xué)生的專業(yè)能力、方法能力、社會(huì)能力進(jìn)行隨堂考核，采取“理論+執(zhí)業(yè)能力評(píng)價(jià)”的方式，把考核過程融入到學(xué)習(xí)的全過程中，時(shí)刻掌控每一位學(xué)生在每一個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)中的情況，綜合技能聘請(qǐng)第三方來校組織考核。

4　教學(xué)質(zhì)量顯著提高

充分借鑒合資企業(yè) （北京現(xiàn)代汽車有限公司、滄州現(xiàn)代摩比斯汽車零部件有限公司、滄州現(xiàn)代岱摩斯汽車零部件有限公司）的崗位技能標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)文化，通過帶領(lǐng)學(xué)生觀摩企業(yè)的生產(chǎn)線、明確實(shí)際生產(chǎn)崗位的執(zhí)業(yè)能力要求、聘請(qǐng)企業(yè)工程師及技師共同修訂教學(xué)方案，引入訓(xùn)練過程考核機(jī)制，按照6S管理制度進(jìn)行教學(xué)理實(shí)一體化。經(jīng)過3個(gè)學(xué)期的教學(xué)過程實(shí)踐，與原教學(xué)模式相比，教學(xué)質(zhì)量顯著提高 （如圖1所示）。

任課教師（師傅）對(duì)所教課程進(jìn)行項(xiàng)目分類，明確每堂課需要執(zhí)行的任務(wù)，學(xué)生在討論、探索、執(zhí)行、總結(jié)中充實(shí)而愉快地完成學(xué)習(xí)任務(wù)。在任務(wù)執(zhí)行過程中，學(xué)生利用所學(xué)技能為汽車排除故障，看到自己所學(xué)知識(shí)有了用武之地非常高興，大大激發(fā)了學(xué)習(xí)興

圖3　汽車專業(yè)教學(xué)質(zhì)量對(duì)比Figure 3　Comparison of teaching quality of automobile speciality

趣。學(xué)生上課出勤率比以前明顯提高了，上課期間回答老師提問的積極性和正確率提高了，動(dòng)手操作的積極性和對(duì)故障的診斷準(zhǔn)確率也提高了；同時(shí)，實(shí)訓(xùn)室設(shè)備（工具）的利用率非常高，許多學(xué)生“抱怨”設(shè)備（工具）太少。

5　結(jié)語

以北京現(xiàn)代汽車滄州教育中心為平臺(tái)，校企深度合作，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)流程及崗位需求優(yōu)化課程內(nèi)容、改進(jìn)教學(xué)方法，積極探索并踐行精準(zhǔn)培訓(xùn)模式，用工匠精神培育能工巧匠，為企業(yè)培養(yǎng)與工作崗位無縫對(duì)接的實(shí)戰(zhàn)型技術(shù)技能人才。采用這種模式，順利完成了企業(yè)員工的培訓(xùn)任務(wù)，提升了學(xué)院的社會(huì)服務(wù)的能力；同時(shí)，提升了教師的執(zhí)業(yè)能力，提高了學(xué)生的綜合技能，助力了汽車相關(guān)專業(yè)的發(fā)展。

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