基于職業(yè)素質(zhì)的高職課程體系的構(gòu)建

于秀娜

摘 要：隨著教育的發(fā)展和市場(chǎng)人才的需求增加，很多地方的高職院校都開始對(duì)人才培養(yǎng)的有效策略進(jìn)行了深入研究。在高職課程體系構(gòu)建的過程中，職業(yè)素質(zhì)的融入內(nèi)容不斷增加，開啟了新的構(gòu)建模式，希望由此來推動(dòng)高職教育的快速發(fā)展，輸送較多人才的同時(shí)，為國(guó)家教育的進(jìn)步提供足夠的支持。值得注意的是，職業(yè)素質(zhì)的訓(xùn)練、培養(yǎng)，并沒有辦法在短期內(nèi)完成，有很多方面都要進(jìn)行持續(xù)的努力。文章針對(duì)基于職業(yè)素質(zhì)的高職課程體系的構(gòu)建展開討論。

關(guān)鍵詞：職業(yè)素質(zhì) 高職 課程體系 構(gòu)建

中圖分類號(hào)：G712.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2016）12（b）-0183-02

在現(xiàn)代化的發(fā)展中，很多用人單位，都希望工作人員的職業(yè)素質(zhì)達(dá)到較高的水平，一方面可以快速、優(yōu)秀的完成工作任務(wù)；另一方面可以減少缺失和不足，從而在多個(gè)方面推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。在傳統(tǒng)的教育體制當(dāng)中，大學(xué)生的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)、入職，多數(shù)人都要花費(fèi)較多的時(shí)間來完成，而且最終的成果并不令人十分滿意。高職課程體系在構(gòu)建過程中，可以直接將職業(yè)素質(zhì)有效灌輸給學(xué)生，讓其迅速的開展實(shí)踐工作，在更大程度上具備主觀的正確工作態(tài)度以及客觀上的優(yōu)秀能力，可行性較高。

1 高職課程體系分析

在教育快速發(fā)展的今天，單純的學(xué)歷式教育，已經(jīng)得不到社會(huì)的認(rèn)可，并且很多人在畢業(yè)以后，僅僅可以在理論上進(jìn)行學(xué)習(xí)和應(yīng)用，無法與客觀的工作相互結(jié)合，直接導(dǎo)致企業(yè)對(duì)人才的需求更加強(qiáng)烈，挑剔性也不斷增強(qiáng)，促使很多學(xué)生根本無法正常的就業(yè)。此時(shí)，高職院校的教學(xué)得到了很大程度的歡迎，他們的教學(xué)體系、實(shí)踐體系，直接偏向于社會(huì)工作的需求。因此，能夠幫助多數(shù)學(xué)生獲得穩(wěn)定的工作，在后續(xù)的發(fā)展上擁有更大的空間[1]。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為高職課程體系的特點(diǎn)，集中在以下幾個(gè)方面。

（1）高職課程體系在落實(shí)的過程中，并不會(huì)長(zhǎng)久的執(zhí)行單一的體系，而是隨著社會(huì)需求、國(guó)家要求、學(xué)生發(fā)展的轉(zhuǎn)變而優(yōu)化的。當(dāng)社會(huì)上重點(diǎn)需求某一類人才時(shí)，高職課程體系會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)，構(gòu)建相關(guān)的專業(yè)項(xiàng)目，經(jīng)過教師團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、國(guó)家專業(yè)的申請(qǐng)等等，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中，獲得最充足的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)積極的在實(shí)習(xí)當(dāng)中應(yīng)用。很多高職院校的教學(xué)工作，會(huì)從初始階段開始，將理論與實(shí)踐相互結(jié)合，保證學(xué)生每天的操作時(shí)間較為充裕，獲得一定的經(jīng)驗(yàn)。

（2）現(xiàn)代化的高職課程體系在構(gòu)建過程中，更加注重的是長(zhǎng)久發(fā)展以及個(gè)人能力的提升。以往，很多高職院校雖然培養(yǎng)了較多的人才，可是機(jī)械性的重復(fù)操作，并不能為企業(yè)帶來最大化的效益，在個(gè)人價(jià)值以及經(jīng)濟(jì)收入方面也無法獲得穩(wěn)步的提升。因此，高職課程體系再一次的進(jìn)行革新，在基礎(chǔ)培養(yǎng)之上，幫助學(xué)生更好的開展能力拓展，結(jié)合個(gè)人特長(zhǎng)以及主觀上的喜好、天分等等，實(shí)施專項(xiàng)培養(yǎng)，確保學(xué)生獲得多專多能的效果。

2 基于職業(yè)素質(zhì)的高職課程體系構(gòu)建

2.1 以綜合職業(yè)能力為目標(biāo)

從目前的情況來看，有些高職院校在構(gòu)建課程體系的過程中，雖然將職業(yè)素質(zhì)作為基礎(chǔ)，可是在構(gòu)建的速度、效果上，并不是特別的理想，以至于職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)與預(yù)期出現(xiàn)了較大的差異。建議在今后的工作當(dāng)中，可以將綜合職業(yè)能力作為目標(biāo)，從多個(gè)方面出發(fā)，保證高職課程體系的構(gòu)建符合社會(huì)需求，加強(qiáng)可靠性、可行性。

（1）綜合職業(yè)能力目標(biāo)，意味著學(xué)生不僅僅可以較好的從事專業(yè)工作，同時(shí)還能夠在其他方面做出良好的貢獻(xiàn)。

例如，現(xiàn)下很多企業(yè)在招聘人才以后，都希望在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上持續(xù)的努力，從而將企業(yè)項(xiàng)目更好的完成[2]。針對(duì)這一點(diǎn)需求，高職課程體系在構(gòu)建過程中，專業(yè)的教學(xué)、訓(xùn)練，都可以適當(dāng)?shù)耐ㄟ^團(tuán)隊(duì)方法完成，塑造學(xué)生良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力、合作能力等，讓其在進(jìn)入到企業(yè)工作以后，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)有效適應(yīng)，按照企業(yè)的需求來進(jìn)行工作，從而提升自身的價(jià)值。

（2）現(xiàn)下的綜合職業(yè)能力，意味著學(xué)生還必須能夠快速的學(xué)習(xí)其他知識(shí)。

從社會(huì)的角度來分析，專業(yè)人才固然得到了很大程度的歡迎，可是單純依靠固定的專業(yè)知識(shí)，所做出的貢獻(xiàn)并不多。有些企業(yè)在招聘專業(yè)人才以后，會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的需求以及個(gè)人的能力情況，希望他們?nèi)W(xué)習(xí)一些其他的知識(shí)點(diǎn)，一方面豐富自身的知識(shí)體系、專業(yè)內(nèi)容；另一方面可以更好地開展項(xiàng)目工作。為此，綜合職業(yè)能力為目標(biāo)，要求高職課程體系加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力、接受能力的提升，將自身的專業(yè)知識(shí)作為基礎(chǔ)，按照企業(yè)的需求來進(jìn)行大幅度的拓展，從多元化的角度來學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)，從而為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價(jià)值。

2.2 以實(shí)踐教學(xué)為中心

就高職課程體系本身而言，其實(shí)踐方面的內(nèi)容，既是招生的要點(diǎn)，同時(shí)也是自身的特色內(nèi)容?，F(xiàn)階段的社會(huì)發(fā)展迅速，人才之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，通過常規(guī)的課程體系培養(yǎng)，并不能得到預(yù)期的效果，還有可能出現(xiàn)惡性循環(huán)的情況。所以，應(yīng)該將職業(yè)素質(zhì)進(jìn)行充分的考慮，讓學(xué)生擁有高超的職業(yè)能力，在最短的時(shí)間內(nèi)完成最多的工作任務(wù)，并且不耽誤工作上的質(zhì)量。

（1）高職課程體系在日常的執(zhí)行過程中，必須適當(dāng)加大實(shí)踐內(nèi)容，并且實(shí)踐的方式要多元化，不可以僅僅集中在校園內(nèi)部，還要向外做出積極的拓展[3]。一方面，可以讓學(xué)生帶著問題、帶著任務(wù)，自行去尋找合作伙伴，或者是從事相關(guān)的兼職工作，由此來積累職業(yè)上的經(jīng)驗(yàn)，完成任務(wù)和解決問題以后，與教師和同伴進(jìn)行商討，做出完美的總結(jié)，推動(dòng)個(gè)人的職業(yè)素質(zhì)進(jìn)步。另一方面，學(xué)生可以結(jié)合自身的所學(xué)所求，申報(bào)相關(guān)的項(xiàng)目研究，即便是小型項(xiàng)目或者是單個(gè)問題的研究，依然可以保證實(shí)踐能力上得到較大的進(jìn)步，減少職業(yè)素質(zhì)上的缺失，獲得更高的競(jìng)爭(zhēng)力。

（2）長(zhǎng)期以來，企業(yè)所需員工主要是通過組織調(diào)配實(shí)現(xiàn)的，企業(yè)一般無權(quán)拒絕上級(jí)組織或人事部門派遣的員工，只能被動(dòng)地接受它所歡迎的和不歡迎的員工。在這樣的人員配制狀態(tài)下，職業(yè)院校當(dāng)然可以完全按照自身的意愿來培養(yǎng)畢業(yè)生。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)所需員工主要是通過市場(chǎng)配制實(shí)現(xiàn)的，企業(yè)在用人問題上開始擁有自主權(quán)，符合企業(yè)需求的員工，就會(huì)被錄用，不能滿足企業(yè)要求的員工，就會(huì)被企業(yè)拒之門外。在這樣的人員配制狀態(tài)下，職業(yè)院校就不能完全按照自身的意愿來培養(yǎng)畢業(yè)生，職業(yè)院校必須傾聽企業(yè)對(duì)未來員工的要求，并將這些要求努力貫穿于整個(gè)教學(xué)中。

3 結(jié)語

該文對(duì)基于職業(yè)素質(zhì)的高職課程體系的構(gòu)建展開討論，從已經(jīng)得到的教學(xué)成果來看，高職院校所輸送的人才較多，同時(shí)在很多的項(xiàng)目研究上都做出了卓越的貢獻(xiàn)。今后，針對(duì)職業(yè)素質(zhì)的教育應(yīng)該深入開展，加強(qiáng)高職課程體系的優(yōu)化與革新，在各個(gè)方面減少教學(xué)當(dāng)中的不足，保證日后的教育工作可以進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

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