韋照君
以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,是黨的基本路線的核心內(nèi)容之一,工程項(xiàng)目部工會(huì)作為是黨領(lǐng)導(dǎo)下的基層工人階級(jí)群眾組織,要為促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營有序進(jìn)行,提高經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。在施工生產(chǎn)中開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)是保證生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行的重要途徑,項(xiàng)目工會(huì)組織以勞動(dòng)競賽為依托,發(fā)揮工會(huì)組織的保障作用,要做到“四個(gè)結(jié)合、一個(gè)強(qiáng)化”。
一、開展勞動(dòng)競賽要注重與項(xiàng)目精神文明建設(shè)相結(jié)合。
一是工會(huì)開展競賽活動(dòng)應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢和工作重點(diǎn),采取多項(xiàng)措施對廣大干部職工做好動(dòng)員工作。讓廣大干部職工明確有那些施工生產(chǎn)中的問題需要通過開展勞動(dòng)競賽方式來解決,進(jìn)而鼓舞士氣、振奮精神,引導(dǎo)員工積極投身在活動(dòng)中,并在活動(dòng)中引入競爭機(jī)制,從而充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和工作熱情。二是勞動(dòng)競賽要根據(jù)項(xiàng)目的主旨文化,圍繞重點(diǎn)任務(wù)做好宣傳。項(xiàng)目部作為工程公司的對外窗口,是展示局集團(tuán)公司和股份公司良好企業(yè)文化的平臺(tái),構(gòu)建和諧項(xiàng)目是股份公司的總體要求,是開展一切工作的基礎(chǔ)。在勞動(dòng)競賽實(shí)施前,要根據(jù)工程項(xiàng)目的自身特點(diǎn),制定主題和指導(dǎo)思想,通過賽前動(dòng)員,賽中報(bào)道和賽后總結(jié),把項(xiàng)目的主旨文化和精神理念進(jìn)行大力宣傳,不斷提升工程公司、集團(tuán)公司的知名度和美譽(yù)度。三是勞動(dòng)競賽的主要功能就是刺激員工發(fā)揮自身的潛能,提高員工的工作熱情,把科學(xué)、人文、和諧等要素意識(shí)融入到競賽方案之中,注重以人為本,使項(xiàng)目部員工通過勞動(dòng)競賽達(dá)到在競爭中相互提高,在較量中增進(jìn)友誼,使全體職工形成一個(gè)有機(jī)整體,齊心合力地完成競賽任務(wù)。
二、開展勞動(dòng)競賽要注重與提高職工的綜合素質(zhì)相結(jié)合。
職工的綜合素質(zhì)決定著項(xiàng)目部的綜合實(shí)力,工會(huì)作為項(xiàng)目部中的群眾組織,教育、引導(dǎo)、培訓(xùn)職工是其基本職能,提高職工的綜合素質(zhì)是基層工會(huì)組織義不容辭的責(zé)任。在開展競賽時(shí),要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),運(yùn)用競賽規(guī)則,采用激勵(lì)方法,激發(fā)廣大員工學(xué)技術(shù)(業(yè)務(wù))、練本領(lǐng),長才干的積極性。要側(cè)重在生產(chǎn)實(shí)踐中去發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),有的放矢開展崗位練功、技術(shù)比武活動(dòng),注重職工業(yè)務(wù)能力提高,要以“開展一次競賽、培養(yǎng)一批人才”為宗旨,達(dá)到錘煉職工隊(duì)伍的目的。
針對普遍存在的項(xiàng)目部后備人才不足,不能滿足施工生產(chǎn)需要的難題,項(xiàng)目工會(huì)組織在開展勞動(dòng)競賽時(shí),可以把“師帶徒”活動(dòng)融入其中,參與勞動(dòng)競賽結(jié)果的考評。項(xiàng)目部選擇素質(zhì)好、肯專研、愛工程的優(yōu)秀青年與有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、作風(fēng)正派、樂于奉獻(xiàn)的“老工程”結(jié)成師徒對子,使這些青工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到長足的進(jìn)步,從而成為生產(chǎn)中的中堅(jiān)力量,最終達(dá)到培養(yǎng)人才的目的。
三、開展勞動(dòng)競賽要注重與群眾性合理化建議、技術(shù)攻關(guān)相結(jié)合。
合理化建議在提高質(zhì)量、降低成本、提高效率等方面效果顯著,并且合理化建議受到采納,或者技術(shù)攻關(guān)的成功,都會(huì)使員工感受到自己對項(xiàng)目的價(jià)值,感受到自己也是項(xiàng)目的管理者,增強(qiáng)員工的歸屬感。勞動(dòng)競賽與合理化建議活動(dòng)都是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的有效手段。在實(shí)施勞動(dòng)競賽過程中,引導(dǎo)參賽職工運(yùn)用智慧和聰明才智針對工程中的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵項(xiàng)點(diǎn)提出合理化建議,總結(jié)和收集在工作中的先進(jìn)工法和工藝,從攻克生產(chǎn)難點(diǎn)、工藝改造、提質(zhì)降耗上著眼開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),以達(dá)到?jīng)_破施工 “瓶頸”,提高勞動(dòng)效率的目。勞動(dòng)競賽活動(dòng)為合理化建設(shè)活動(dòng)的提供平臺(tái),合理化建設(shè)活動(dòng)為勞動(dòng)競賽活動(dòng)提供效果保證,兩者相輔相承,相互促進(jìn),勞動(dòng)競賽與合理化建議結(jié)合進(jìn)行,可以使兩者的活動(dòng)效果達(dá)到最大化。
四、開展勞動(dòng)競賽要注重與促進(jìn)施工生產(chǎn)相結(jié)合。
開展勞動(dòng)競賽的根本目的,就是促進(jìn)施工生產(chǎn),要找準(zhǔn)勞動(dòng)競賽與施工生產(chǎn)的結(jié)合點(diǎn),把影響施工生產(chǎn)的因素當(dāng)作重點(diǎn),認(rèn)真履行工會(huì)組織的監(jiān)督檢查職責(zé),在推動(dòng)勞動(dòng)競賽進(jìn)程同時(shí)為施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供保障。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,尤其是“一法三卡”制度的落實(shí)。勞動(dòng)競賽開展過程中,定期或不定期開展安全大檢查活動(dòng),排除施工中的不安全隱患,開展 “查隱患、保安全,我為安全獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng),加強(qiáng)對施工生產(chǎn)安全的監(jiān)督檢查,實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)安全達(dá)標(biāo)。二是強(qiáng)化成本管理和成本控制。在施工中不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)方案,組織開展“我為節(jié)約做貢獻(xiàn)”或“低碳工作從我做起”等活動(dòng),鼓勵(lì)職工從身過小事做起,不斷降低單位能耗,從而降低成本,提高效益。三是通過勞動(dòng)競賽,使項(xiàng)目部的全部生產(chǎn)資源得到充分利用,施工進(jìn)度得到嚴(yán)格掌握,對全面兌現(xiàn)工期起到促進(jìn)作用。
五、開展勞動(dòng)競賽要注重強(qiáng)化過程控制。
開展勞動(dòng)競賽活動(dòng),每個(gè)步驟都是環(huán)環(huán)相扣的,要達(dá)到預(yù)期的效果,必須精心制定方案、按步實(shí)施,不斷強(qiáng)化過程控制。一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。明確黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政主抓、工會(huì)牽頭、各方配合的新格局。黨委對競賽統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo),確立競賽指導(dǎo)思想,做好思想政治工作;行政負(fù)責(zé)日??己斯芾?,提供經(jīng)費(fèi)、兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì);工會(huì)重點(diǎn)抓好宣傳發(fā)動(dòng)、日常組織、情況綜合工作,提供競賽方案,指導(dǎo)競賽的開展;有關(guān)職能部門,要嚴(yán)格履行各自的職責(zé),切實(shí)發(fā)揮作用。二要推進(jìn)宣傳機(jī)制。要強(qiáng)化自我宣傳意識(shí),營造競賽氛圍,廣泛宣傳開展勞動(dòng)競賽的意義和目的。三要明確目標(biāo)機(jī)制。競賽目標(biāo)要堅(jiān)持項(xiàng)目需要、職工歡迎的原則。從過去競賽只注重產(chǎn)值、進(jìn)度,向提高質(zhì)量、保證安全、科技創(chuàng)新、爭效創(chuàng)譽(yù)上轉(zhuǎn)變,使勞動(dòng)競賽與各個(gè)時(shí)期的施工重點(diǎn)相結(jié)合,有針對性的采取措施,確保競賽目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四要完善考核機(jī)制。在勞動(dòng)競賽的方案中要有一個(gè)與實(shí)際相符合的競賽考核辦法。要把這些措施和辦法體現(xiàn)在具體操作過程和實(shí)際生產(chǎn)中去,不走過場,不搞形式主義,在全方位、全過程的公開、公平、公正考核。在確立競賽項(xiàng)目,考核指標(biāo)上要緊貼生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),力爭使目標(biāo)適當(dāng),措施得力。要抓住競賽的每一個(gè)環(huán)節(jié),力求達(dá)到既能使職工通過努力得到提高和獎(jiǎng)勵(lì),又不能挫傷職工生產(chǎn)積極性。
工會(huì)組織要通過不斷創(chuàng)新競賽活動(dòng)的內(nèi)容和形式,不斷總結(jié)競賽活動(dòng)開展的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),為勞動(dòng)競賽活動(dòng)注入新的活力,強(qiáng)化勞動(dòng)競賽的正面效應(yīng),從而達(dá)到為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營提供保障的最終目的。