我國中小企業(yè)財務(wù)管理問題及對策研究

魏鶯

摘 要：為了緩解就業(yè)壓力和豐富社會主義市場經(jīng)濟(jì)，中小企業(yè)的發(fā)展越來越受到國家、政府和社會市場的重視，但是中小企業(yè)發(fā)展存在問題和不足，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理建設(shè)的不健全，也成為阻礙進(jìn)步的重要因素。結(jié)合當(dāng)前我國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，淺談如何加強(qiáng)中小企業(yè)的財務(wù)管理水平。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財務(wù)管理；存在問題；解決措施

中圖分類號：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2016.33.117

1 中國中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀

1.1 個體經(jīng)營模式，決策缺乏責(zé)任意識和風(fēng)險意識

在我國的中小企業(yè)中，經(jīng)營者往往就是最大的股東。自己出資，自己經(jīng)營，從而導(dǎo)致了企業(yè)經(jīng)營權(quán)利和企業(yè)所有權(quán)相結(jié)合的不良情況。所有者具有資金優(yōu)勢，但是在企業(yè)管理方面缺乏工作經(jīng)驗，無法充分的考慮企業(yè)的實際發(fā)展情況，所有者的個人管理能力成為影響企業(yè)財務(wù)管理的唯一因素，容易造成決策武斷性和任意性，決策結(jié)果缺乏專業(yè)性和全面性的考慮，決策缺乏責(zé)任意識和風(fēng)險意識。

1.2 市場競爭壓力較大，中小企業(yè)抗風(fēng)險能力弱

目前我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出繁榮的局面，其中的中小企業(yè)的數(shù)量眾多，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，發(fā)展歷史較短，生產(chǎn)規(guī)模小，生產(chǎn)鏈不夠完善，不少企業(yè)仍貫徹著經(jīng)驗主義的經(jīng)營理念，這在很大程度上造成中小企業(yè)在面對激烈市場競爭時較差的抗風(fēng)險能力。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮不斷推進(jìn)，國外企業(yè)的涌入也對中小企業(yè)的發(fā)展帶來危機(jī)。

1.3 經(jīng)營方式的靈活性和易變性

中小企業(yè)小規(guī)模、專業(yè)化的生產(chǎn)模式，便于上下級之間的任務(wù)發(fā)布和直接管理，對企業(yè)內(nèi)部的整體控制具有較強(qiáng)的優(yōu)勢，可以實現(xiàn)控制的可行性、實用性、有效性，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定。

2 中小企業(yè)財務(wù)管理方面存在的問題

2.1 企業(yè)管理體制陳舊

當(dāng)今我國企業(yè)的管理體制參差不齊，大型企業(yè)管理機(jī)制更新速度比較快，引起新思路多，能達(dá)到較為完善的地步。中小企業(yè)存在的問題之一就是管理體制陳舊與落后，造成管理財務(wù)情況混亂。企業(yè)內(nèi)部的會計核算機(jī)構(gòu)及基本的崗位設(shè)置不健全，執(zhí)行人員和監(jiān)督人員之間的權(quán)責(zé)不明確，出納會計和賬務(wù)核對人員的職能交叉，會計核算中要求的相互監(jiān)督不到位，崗位任命不科學(xué)。

2.2 現(xiàn)代企業(yè)制度比較落后

我國中小企業(yè)因為財力和物力低下，往往沒有能力在制度上打好基礎(chǔ)，財務(wù)制度落后。企業(yè)的財務(wù)制度貫徹著經(jīng)驗主義的經(jīng)營理念，采用簡單核算方式，財務(wù)管理水平無法提高，在很大的程度上限制著企業(yè)科學(xué)化財務(wù)管理模式的形成；企業(yè)財務(wù)核算無法適應(yīng)市場的變化，可能造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

2.3 企業(yè)內(nèi)部各項管理規(guī)章制度混亂

很多中小型企業(yè)沒有自己完整的規(guī)章制度，沒有自己完整的獎懲措施，出了錯誤找不到相應(yīng)的責(zé)任人，導(dǎo)致最后相互推諉。企業(yè)在生產(chǎn)，供應(yīng)，銷售和財務(wù)約束上沒有任何章法，這些都是制度不完善造成的漏洞。

3 改進(jìn)中小企業(yè)財務(wù)管理的對策

3.1 建立一個全新的管理體制，發(fā)揮國家監(jiān)督作用

科學(xué)管理體制的建立，既是增加國民經(jīng)濟(jì)和加強(qiáng)政府稅務(wù)管理的保障，也是提高小微企業(yè)的資產(chǎn)利用效率、提高經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該樹立長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目光，認(rèn)識到企業(yè)財稅管理對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義建立有效有規(guī)劃的激勵機(jī)制和監(jiān)督體系，強(qiáng)化對中小型企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)常化，明確投資者和經(jīng)營者兩者之間質(zhì)的差別。國家加強(qiáng)監(jiān)督，國家政策法律要不斷更新與改進(jìn)，政策要從外部把握，企業(yè)要從內(nèi)部警戒，員工要從自身素質(zhì)考量，這樣國家企業(yè)員工三者之間的利益才能更加完善的制衡。

3.2 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理，建立健全管理規(guī)章制度

結(jié)合中華人民共和國法律和企業(yè)本身的規(guī)定強(qiáng)制約束企業(yè)員工和領(lǐng)導(dǎo)，促使中小型企業(yè)整個體系沿著正確的經(jīng)營軌道健康良性的發(fā)展。中小型企業(yè)因為結(jié)構(gòu)混亂，常常導(dǎo)致內(nèi)部監(jiān)督管理不夠，所以如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理也是一項必不可少的任務(wù)。強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的職能作用，不能為了自身的利益進(jìn)行阻攔，企業(yè)內(nèi)部管理也是企業(yè)發(fā)展不可缺少的后盾，要把企業(yè)管理理論與企業(yè)發(fā)展實踐經(jīng)驗相結(jié)合，實現(xiàn)企業(yè)管理的科學(xué)化，可行化，規(guī)范化。所以好的機(jī)制也是企業(yè)成功必不可少的利器，企業(yè)要在這方面扎穩(wěn)腳跟。

3.3 加強(qiáng)人才培訓(xùn)工作，規(guī)范會計人員職業(yè)道德

防止財務(wù)會計人員為了利益的誘惑或者為了其他目的造假賬，造壞賬，才是企業(yè)管理人員和決策者應(yīng)該重要考慮的東西。促進(jìn)人才培訓(xùn)，需要國家加強(qiáng)對財務(wù)部門在崗人員的從業(yè)資格和職業(yè)道德審查，通過專業(yè)院校和會計機(jī)構(gòu)的輔導(dǎo)，進(jìn)行人才數(shù)量和質(zhì)量的保證，從整體提高我國小微企業(yè)的會計部門執(zhí)業(yè)質(zhì)量。同時企業(yè)要做好在崗培訓(xùn)工作，利用人才作為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財稅管理的保障，適時調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略方案和財務(wù)計劃，抓住機(jī)遇，發(fā)展自身。

中小型企業(yè)推動我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，構(gòu)造社會主義市場經(jīng)濟(jì)的主體促進(jìn)社會穩(wěn)定的中堅力量。我國作為發(fā)展中國家，中小型企業(yè)不僅可以解決我國面臨的巨大就業(yè)壓力，還可以促進(jìn)落后地區(qū)改變現(xiàn)狀。中小企業(yè)應(yīng)狠抓財務(wù)管理，充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能和作用，促進(jìn)自身的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]謝梅花，林博.小微企業(yè)融資問題探析[J].科學(xué)時代，2014，（3）.