安全領(lǐng)導(dǎo)力國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析

宮運(yùn)華，朱亞威

(1.　中國(guó)石油大學(xué)(北京)，北京102249；2. 北京瑞思安管理咨詢(xún)有限公司，北京101149)

0　引　言

隨著人們對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)力在安全氛圍建設(shè)及員工安全意識(shí)行為轉(zhuǎn)變的作用的認(rèn)識(shí)，安全領(lǐng)導(dǎo)力成為安全科學(xué)的前沿問(wèn)題。Zohar在回顧了30年的有關(guān)安全氛圍的研究成果后得出安全氛圍研究的重大進(jìn)展之一就是提出了卓越的安全領(lǐng)導(dǎo)力是安全氛圍的一個(gè)前因條件。他認(rèn)為組織中的領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造了安全氛圍[1]；Mullen和Kelloway通過(guò)實(shí)證研究得出管理者在組織的其他方面(如生產(chǎn)方面)的一般領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型和其在安全方面的領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型并不一定一致，從而指出了專(zhuān)門(mén)研究安全領(lǐng)導(dǎo)力的必要性[2]。

近幾年國(guó)內(nèi)外安全領(lǐng)導(dǎo)力方面的文獻(xiàn)呈快速上升趨勢(shì)，但國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)數(shù)量還相對(duì)較少。本文總結(jié)分析了國(guó)內(nèi)外安全領(lǐng)導(dǎo)力的研究成果，并得出安全領(lǐng)導(dǎo)力的未來(lái)研究方向。

1　安全領(lǐng)導(dǎo)力定義分析

任何一個(gè)術(shù)語(yǔ)的定義在研究初期都不完全統(tǒng)一，安全領(lǐng)導(dǎo)力也是一樣。在目前的研究中，明確提出的安全領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)定義見(jiàn)表1。其中，毛海峰依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者在安全問(wèn)題上的作用過(guò)程提出了安全領(lǐng)導(dǎo)的概念。

就目前的定義來(lái)看，對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)力的定義是由組織行為學(xué)中的“領(lǐng)導(dǎo)”的定義引申而來(lái)。將領(lǐng)導(dǎo)理論用于解決安全科學(xué)問(wèn)題就產(chǎn)生了安全領(lǐng)導(dǎo)力。安全領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)他人的影響，這也體現(xiàn)了安全領(lǐng)導(dǎo)與安全管理的區(qū)別。毛海峰提出對(duì)他人實(shí)施影響、致力于實(shí)現(xiàn)安全領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程的人，即為安全領(lǐng)導(dǎo)者[4]。安全領(lǐng)導(dǎo)與安全管理的另一重要區(qū)別為安全領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)施者不一定是有職位、權(quán)力的人。管理者是依據(jù)職權(quán)管理事務(wù),將事情做好即可；而領(lǐng)導(dǎo)者不一定是管理者,其本身的精神力量就足以影響周?chē)娜诵母是樵傅貫槿后w而努力。管理者更側(cè)重于資源的分析、控制和支配；而領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注于員工,并最終影響員工的行為[6]。

表1　與安全領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的定義Table 1　Definitions related to safety leadership

2　國(guó)內(nèi)期刊和論文研究現(xiàn)狀分析

2.1　國(guó)內(nèi)相關(guān)期刊和論文基本情況

本文作者在“中國(guó)學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)”數(shù)據(jù)庫(kù)中以“安全領(lǐng)導(dǎo)力”和“安全領(lǐng)導(dǎo)”為關(guān)鍵字搜索到期刊文獻(xiàn)17篇(2004—2017.6)；在“碩博士論文”數(shù)據(jù)庫(kù)中搜索到碩士和博士論文共12篇(2010—2016)，其中博士論文3篇，碩士論文9篇，見(jiàn)表2。本文需要分析安全領(lǐng)導(dǎo)力的研究?jī)?nèi)容和研究方法，因此，去除了1篇綜述性文章和1篇理論文章，共分析文獻(xiàn)27篇，分析結(jié)果見(jiàn)表3，4。

表2　文獻(xiàn)數(shù)量統(tǒng)計(jì)結(jié)果Table 2　Numbers of literatures in each year

表3　期刊文獻(xiàn)具體分析結(jié)果Table 3　Results of Analysis on literatures

續(xù)表3

注: SEM指結(jié)構(gòu)方程模型。

表4　學(xué)位論文具體分析結(jié)果Table 4　Results of Analysis on Theses

2.2　國(guó)內(nèi)安全領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)期刊和學(xué)位論文分析

2.2.1研究?jī)?nèi)容及研究結(jié)論分析

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)理論的研究大致可以分為4個(gè)階段：領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論、領(lǐng)導(dǎo)行為理論、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論和現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理論。其中，現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理論包括變革型領(lǐng)導(dǎo)和交易型領(lǐng)導(dǎo)等多種領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型。國(guó)內(nèi)安全文獻(xiàn)中主要集中于對(duì)現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理論和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論(領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系)的研究。具體研究的領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型或內(nèi)容見(jiàn)表5。

表5　對(duì)各領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型或內(nèi)容的研究情況分析Table 5　Analysis on research of each leadershiptype or content

注:有1篇文獻(xiàn)同時(shí)分析了交易型領(lǐng)導(dǎo)、變革型領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系，所以合計(jì)研究頻次為28。

現(xiàn)有文獻(xiàn)主要論證了安全領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)安全行為、安全氛圍(或安全文化)、安全績(jī)效的影響及相關(guān)關(guān)系或作用路徑。主要研究結(jié)論如下：

1)安全領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)安全績(jī)效或安全行為的影響。安全領(lǐng)導(dǎo)力以安全氛圍或安全態(tài)度為中介影響組織安全績(jī)效[7，9，18]。安全領(lǐng)導(dǎo)力以安全氛圍(安全文化)、安全動(dòng)機(jī)或分配公平為中介影響安全行為[11，26，29-30，33]。交易型領(lǐng)導(dǎo)和變革型領(lǐng)導(dǎo)的不同維度對(duì)員工不安全行為的影響不同，除消極例外管理外其他6個(gè)維度對(duì)不安全行為均有負(fù)向影響[13]。領(lǐng)導(dǎo)行為不僅對(duì)安全文化有直接影響，也通過(guò)安全文化間接影響安全行為；交易型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全行為的整體影響強(qiáng)度高于變革型領(lǐng)導(dǎo)[16]； 變革型領(lǐng)導(dǎo)差異會(huì)弱化員工安全行為表現(xiàn)[12]。

2)安全領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)安全氛圍(或安全文化)的影響。安全領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全氛圍有正面的影響；安全氛圍對(duì)安全公民行為也有正面的影響；安全領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)安全氛圍的中介作用對(duì)安全公民行為產(chǎn)生間接的影響[23]。變革型領(lǐng)導(dǎo)和交易型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全文化各層面有顯著的正影響[22]。

3)領(lǐng)導(dǎo)-成員關(guān)系與安全文化之間存在顯著的正相關(guān)關(guān)系[24]。對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)講，除安全控制維度外，安全指導(dǎo)和安全關(guān)心維度都會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系、安全績(jī)效及安全公民行為的各維度產(chǎn)生顯著正向影響[29]。

4)威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)礦工安全行為有顯著影響。其中，對(duì)安全服從行為有正向影響，對(duì)安全參與行為有負(fù)向影響；心理安全感在威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)與安全行為的影響中具有顯著調(diào)節(jié)作用[10]。威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格會(huì)通過(guò)員工對(duì)管理者的認(rèn)同而正向影響安全行為[20]。

5)積極領(lǐng)導(dǎo)行為(包括變革型領(lǐng)導(dǎo)行為、真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)行為、道德型領(lǐng)導(dǎo)行為)不僅能夠直接對(duì)礦工安全行為有正向影響作用，而且會(huì)通過(guò)組織安全氛圍、礦工安全知識(shí)對(duì)礦工安全行為發(fā)生影響[15]。

6)德行領(lǐng)導(dǎo)、威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)和仁慈領(lǐng)導(dǎo)(統(tǒng)稱(chēng)為家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo))對(duì)安全績(jī)效均產(chǎn)生顯著影響，影響強(qiáng)度由強(qiáng)至弱[17]。

7)破壞性領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全績(jī)效有一定積極作用，破壞性領(lǐng)導(dǎo)正向影響安全遵守，負(fù)向影響安全參與[21]。

8)魅力型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)礦工的不安全行為存在著負(fù)向影響[28]。

9)班組長(zhǎng)民主型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)于建筑工人的安全態(tài)度、安全績(jī)效均有顯著的正向影響[31]。

10)倫理型領(lǐng)導(dǎo)及其領(lǐng)導(dǎo)美德、倫理規(guī)則、利他精神3個(gè)維度與員工安全遵從行為和安全參與行為均顯著正相關(guān)[32]。

2.2.2行業(yè)分布

對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)力的研究主要應(yīng)用在煤礦行業(yè)和建筑業(yè)，在其他行業(yè)還較為匱乏。然而，不同行業(yè)組織結(jié)構(gòu)、員工特點(diǎn)均有所不同，應(yīng)探索領(lǐng)導(dǎo)行為在其他行業(yè)中的應(yīng)用。

表6　安全領(lǐng)導(dǎo)力研究對(duì)象所處行業(yè)分析Table 6　Industries in which safety leadership researchwas conducted

注：其中1篇文獻(xiàn)在煤礦、建筑和地質(zhì)3個(gè)行業(yè)進(jìn)行了研究，因此，行業(yè)數(shù)量比文獻(xiàn)數(shù)量多2。

2.2.3研究方法和采用的領(lǐng)導(dǎo)行為量表

所有文獻(xiàn)都采用了問(wèn)卷調(diào)查的研究方法。調(diào)查的對(duì)象主要為員工，也有少量管理者。數(shù)據(jù)分析方法集中在結(jié)構(gòu)方程模型、路徑分析和相關(guān)分析。在分析模式上基本都采取了橫斷面分析方法，縱向分析較少。

研究過(guò)程中采用的領(lǐng)導(dǎo)力量見(jiàn)表7。多數(shù)采用一般領(lǐng)導(dǎo)力量表，其中，引用最多的Bass的MLQ[34]和領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系量表LMX[35]，也有中國(guó)學(xué)者開(kāi)發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)力量表[36]。引用專(zhuān)門(mén)的安全領(lǐng)導(dǎo)力量表主要為吳聰智的安全領(lǐng)導(dǎo)力量表[37]。安全領(lǐng)導(dǎo)力量表尚不統(tǒng)一。

表7　安全領(lǐng)導(dǎo)力量表來(lái)源分析Table 7　Sources of safety leadership measurement instrument

注：其中一篇文章采用了2個(gè)量表，所以共27個(gè)。

2.2.4研究對(duì)象分析

杜學(xué)勝指出領(lǐng)導(dǎo)者分為3個(gè)層級(jí)：決策層、中層管理者、基層管理者。企業(yè)各級(jí)管理人員對(duì)員工的安全行為有直接的或間接的影響[6]。因此，對(duì)各級(jí)管理者的領(lǐng)導(dǎo)行為應(yīng)進(jìn)行分類(lèi)研究。而，目前安全領(lǐng)導(dǎo)行為研究中集中在基層管理者或沒(méi)有指出領(lǐng)導(dǎo)者的具體層級(jí)，見(jiàn)表8。

表8　安全領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)研究對(duì)象分析Table 8　Analysis on research objects

3　國(guó)外期刊研究現(xiàn)狀分析

直接以“safety leadership”為關(guān)鍵詞或以“safety”和“l(fā)eadership”的結(jié)合為關(guān)鍵詞在EBSCO 和Science Direct 2個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)共檢索到文獻(xiàn)67篇(1999—2017年)。其中，有多篇中國(guó)學(xué)者的文章。限于篇幅限制，本文未列出具體情況，僅作總結(jié)分析。

較國(guó)內(nèi)期刊文獻(xiàn)的研究范圍而言，國(guó)外期刊的文獻(xiàn)除在煤礦、建筑、石油化工等行業(yè)研究安全領(lǐng)導(dǎo)力外，在學(xué)校、軍隊(duì)、醫(yī)院、核工業(yè)等領(lǐng)域都有研究[38-41]。

3.1　國(guó)外期刊相關(guān)研究?jī)?nèi)容及結(jié)論分析

國(guó)外期刊相關(guān)的研究?jī)?nèi)容主要集中在5個(gè)方面(表9)。與國(guó)內(nèi)研究相同，研究?jī)?nèi)容集中在安全領(lǐng)導(dǎo)力與安全文化(安全氛圍)和安全績(jī)效、安全行為的關(guān)系方面。

表9　國(guó)外期刊相關(guān)研究?jī)?nèi)容及研究頻次分析Table 9　Research areas and their frequenciesin overseas journals

注：因有文章涉及多項(xiàng)研究?jī)?nèi)容，因此研究頻次之和大于本文搜集到的文獻(xiàn)總數(shù)。

在這5個(gè)方面內(nèi)容上取得的研究結(jié)論具體分析如下：

1)安全領(lǐng)導(dǎo)力與安全文化(安全氛圍)和安全績(jī)效、安全行為的關(guān)系。

多篇文獻(xiàn)論證了安全領(lǐng)導(dǎo)力與安全績(jī)效的關(guān)系。主要結(jié)論有：安全領(lǐng)導(dǎo)力通過(guò)安全氛圍影響安全績(jī)效[42]；安全變革領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)安全氛圍有積極的影響,相反消極的安全領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)安全氛圍有負(fù)向的影響，安全氛圍又對(duì)安全行為(包括安全遵守和安全參與)有顯著的積極影響[43]。

有學(xué)者建立了安全領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)安全績(jī)效的影響機(jī)理模型，并在多篇文獻(xiàn)中被引用(見(jiàn)圖1)。其中，變革型領(lǐng)導(dǎo)力主要改變安全參與，交易型領(lǐng)導(dǎo)力主要改變安全遵守[44]；另有研究認(rèn)為變革型領(lǐng)導(dǎo)力比交易型領(lǐng)導(dǎo)力更有效[45]。

圖1　安全領(lǐng)導(dǎo)力影響模型[44]Fig. 1　Safety leadership influence model

2)安全領(lǐng)導(dǎo)行為維度

在多項(xiàng)研究中對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)行為的維度直接引用了一般領(lǐng)導(dǎo)理論的觀(guān)點(diǎn)。一般領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為變革型領(lǐng)導(dǎo)包含4個(gè)維度(理想化影響力、鼓舞性激勵(lì)、智力激發(fā)、個(gè)性化關(guān)懷)，交易型領(lǐng)導(dǎo)包含3個(gè)維度(適時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)、主動(dòng)例外管理、被動(dòng)例外管理)[46]。

在專(zhuān)門(mén)針對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)力的研究中，吳聰智將安全領(lǐng)導(dǎo)力劃分為安全指導(dǎo)、安全關(guān)心和安全控制3個(gè)維度[47]；吳春林采用民族志的研究方法得出了建設(shè)項(xiàng)目中安全領(lǐng)導(dǎo)力的4個(gè)維度：安全影響和角色安構(gòu)建、安全動(dòng)機(jī)和指導(dǎo)、安全關(guān)懷和個(gè)人尊重、安全控制和績(jī)效管理[48]；杜學(xué)勝等將安全領(lǐng)導(dǎo)力劃分為主動(dòng)管理、安全激勵(lì)和安全監(jiān)控3個(gè)維度[49]；澳大利亞學(xué)者Griffin 等將安全領(lǐng)導(dǎo)力劃分為安全激勵(lì)、安全監(jiān)控和安全學(xué)習(xí)3個(gè)維度[50]。

3)領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系

有研究首先肯定了領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系對(duì)安全績(jī)效的作用和對(duì)安全公民行為的作用，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)-成員關(guān)系和安全溝通、安全承諾和事故有非常密切的聯(lián)系[51]；還有研究特別提出了監(jiān)督者與員工之間的領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系在提高安全績(jī)效過(guò)程中的重要作用[52]。

4)其他領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型

研究發(fā)現(xiàn)真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全績(jī)效有積極影響[53-54]；另有研究發(fā)現(xiàn)真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)的等級(jí)和對(duì)工作場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)負(fù)相關(guān)，和安全氛圍正相關(guān)。安全氛圍在真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)工作場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)之前起調(diào)節(jié)作用[55]；也有研究認(rèn)為真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)并不是直接作用于安全氛圍，而是通過(guò)心理資本作用于安全氛圍[56]。

授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)會(huì)促成恰當(dāng)?shù)陌踩諊鷱亩岣邌T工的安全行為[57]；領(lǐng)導(dǎo)者的授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)提高了員工的安全遵守和安全參與行為，不安全行為也有所減少[58]；另有學(xué)者研究了對(duì)安全管理者的授權(quán)行為，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)安全管理者的授權(quán)行為影響安全管理者的工作績(jī)效[59]。

道德型領(lǐng)導(dǎo)在提高員工安全績(jī)效方面也有重要的作用。尤其是道德型領(lǐng)導(dǎo)者可以激發(fā)下屬執(zhí)行安全規(guī)定,并且能夠通過(guò)提高他們的自我效能使得員工采取額外的措施保證工作場(chǎng)所的安全[60]。

5)安全領(lǐng)導(dǎo)力修煉模式

在目前安全領(lǐng)導(dǎo)力修煉方法中，僅有少量文獻(xiàn)研究了安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和安全教練溝通方法的應(yīng)用[61-62]；有文獻(xiàn)提出了領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)作為安全領(lǐng)導(dǎo)力提升進(jìn)而提高安全績(jī)效的策略，同時(shí)監(jiān)督者和員工進(jìn)行談話(huà)也可以作為提高安全績(jī)效的有效措施[63]。

3.2　國(guó)外期刊中文獻(xiàn)的研究方法

國(guó)外期刊文獻(xiàn)中對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)力的研究基本和國(guó)內(nèi)期刊文獻(xiàn)的研究方法一致，采用問(wèn)卷調(diào)查的方法，數(shù)據(jù)分析主要采用結(jié)構(gòu)方程模型、相關(guān)分析、路徑分析等方法。這種方法都是通過(guò)員工的感受來(lái)間接測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)者的安全領(lǐng)導(dǎo)力。因此，有研究已提出通過(guò)直接與領(lǐng)導(dǎo)者交談，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行行為觀(guān)察等形式進(jìn)行研究的建議[46]。

研究過(guò)程中一般采用一般領(lǐng)導(dǎo)力的量表。其中交易型領(lǐng)導(dǎo)和變革型領(lǐng)導(dǎo)主要采用MLQ量表中的相關(guān)題目[34]。領(lǐng)導(dǎo)-成員交換方面的量表一般采用LMX[38，51-52，64-65]；其他領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型(如真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)領(lǐng)導(dǎo))也都引用了一般領(lǐng)導(dǎo)力的成熟量表[53-60]。安全領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)用量表主要是Barling等開(kāi)發(fā)的安全領(lǐng)導(dǎo)力量表[3]和吳聰智的量表[37]；也有作者自制量表[66，45]。

與國(guó)內(nèi)安全領(lǐng)導(dǎo)力相比，已有少量縱向分析，論證了安全領(lǐng)導(dǎo)力干預(yù)措施后的效果[2，67]。

4　未來(lái)研究方向討論

基于以上分析可得，當(dāng)前國(guó)內(nèi)外關(guān)于安全領(lǐng)導(dǎo)力的研究主要是圍繞其地位或角色開(kāi)展，但在安全領(lǐng)導(dǎo)行為結(jié)構(gòu)、安全領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)量表、安全領(lǐng)導(dǎo)力修煉方面還需深入研究。

1)安全領(lǐng)導(dǎo)行為結(jié)構(gòu)

目前對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)行為的研究中采用的一般領(lǐng)導(dǎo)的維度不能完全滿(mǎn)足安全領(lǐng)導(dǎo)的要求，比如安全領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中要求領(lǐng)導(dǎo)者具有安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、擁有安全價(jià)值觀(guān)、了解安全管理方法。如STOP管理方法與領(lǐng)導(dǎo)行為結(jié)合是進(jìn)行行為安全管理的有效方法。因此，應(yīng)考慮安全活動(dòng)特征，研究安全領(lǐng)導(dǎo)的具體行為結(jié)構(gòu)。而且，不同層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者的安全領(lǐng)導(dǎo)行為應(yīng)有所不同，進(jìn)行區(qū)別研究。

2)安全領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)量表

研究發(fā)現(xiàn)，MLQ在中國(guó)情境下使用時(shí)未能得出理想的四維度結(jié)構(gòu)，也反映出西方變革型領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)對(duì)中國(guó)可能存在不適用之處，需要開(kāi)發(fā)本土化測(cè)量工具[68]。安全領(lǐng)導(dǎo)力的研究也存在同樣的問(wèn)題。因此，直接引用一般領(lǐng)導(dǎo)力的測(cè)評(píng)量表可能會(huì)帶來(lái)測(cè)評(píng)上的偏差。而目前國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)的安全領(lǐng)導(dǎo)力量表還沒(méi)有能在多行業(yè)、多組織中進(jìn)行充分的驗(yàn)證。因此，應(yīng)在研究安全領(lǐng)導(dǎo)行為結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)適合中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)者和員工的安全領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)量表。

3)安全領(lǐng)導(dǎo)力修煉方法研究

目前，雖然已經(jīng)提出安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和安全教練是安全領(lǐng)導(dǎo)力修煉的有效方法，但是尚未明確具體的培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)施方法。目前對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)力的研究多為橫斷面研究，而在修煉方法上需要通過(guò)縱向分析衡量。

5　結(jié)論

1)通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)分析得出目前安全領(lǐng)導(dǎo)力的研究思路主要是將一般領(lǐng)導(dǎo)理論引入安全科學(xué)研究中。

2)國(guó)內(nèi)研究主要集中在煤炭、建筑、石油化工等行業(yè)；而國(guó)外應(yīng)用的行業(yè)則更加廣泛。國(guó)內(nèi)外在對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題的研究方法上普遍采用了問(wèn)卷調(diào)查的方法。

3)國(guó)內(nèi)外對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題的研究?jī)?nèi)容主要為領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)安全績(jī)效和安全行為的相關(guān)關(guān)系和作用機(jī)理。安全領(lǐng)導(dǎo)力被普遍認(rèn)為以安全氛圍(或安全文化)為中介影響安全績(jī)效或安全行為。

4)未來(lái)的研究方向應(yīng)集中在安全領(lǐng)導(dǎo)力行為結(jié)構(gòu)、安全領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)量表和安全領(lǐng)導(dǎo)力修煉方法3個(gè)方面。

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