孫姜銳
(中石化石油工程設計有限公司信息中心,山東 東營 257026)
國有企業(yè)整治“四風”問題的難點及對策
孫姜銳
(中石化石油工程設計有限公司信息中心,山東 東營 257026)
切實整治國有企業(yè)“四風”問題,既要立足當前,深刻挖掘當前“四風”問題的主要表現形式,剖析整治“四風”問題的困難所在,又要有針對性地建立起整治“四風”問題的長效機制,把解決當前問題和建章立制統(tǒng)一起來。具體來說,應從思想教育、制度約束、挺紀在前、擔當責任等方面和環(huán)節(jié)入手,以制度完善為基礎,在相關機制的落實和運行上下功夫。
國有企業(yè);“四風”問題;八項規(guī)定;長效機制
黨的十八大以來,中央全面加強黨的作風建設,出臺八項規(guī)定,切實糾正“四風”,反腐重拳出擊,總的來看,取得了很好的效果,“不敢腐”的局面初步形成。但冰凍三尺非一日之寒,糾正“四風”也絕非一日之功。當前,抓作風建設還處于“不敢腐”“不能腐”“不想腐”的第一個階段,上上下下通過四年多努力,僅僅營造了“不敢腐”的氛圍,但是遠沒有做到“不能腐”的地步,更沒有達到“不想腐”的目標,極少數領導干部仍依然故我、心存僥幸、頂風違紀。在現階段反腐敗的高壓態(tài)勢下,明目張膽的“四風”問題少了,但遮遮掩掩的隱蔽“四風”問題逐漸暴露出來,“四風”問題穿上了“隱身衣”、鉆進了“青紗帳”,變得更加隱蔽,這更加大了糾正“四風”的難度。因此,十八屆中央紀委五次全會工作報告明確提出,要聚焦突出問題,緊盯“四風”的新形式、新動向,警惕穿上隱身衣的享樂主義、奢靡之風,堅決查處公款吃喝、旅游和送禮等問題。這對國有企業(yè)整治“四風”問題提出了新的要求。
“四風”作風無小事,貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”精神,糾正“四風”問題是加強作風建設的重中之重。隨著反“四風”工作的不斷深入,我們發(fā)現重壓之下,變著花樣規(guī)避紀律約束的黨員領導干部仍然存在,套上“隱身衣”的違規(guī)違紀行為時有發(fā)生。主要表現在以下幾個方面:
(一)明修棧道,暗度陳倉
自2013年開始,全國上下各級領導干部都開始清退超標準的辦公用房,但在實際執(zhí)行過程中,有的部門領導表面上按照要求清退了,但退出去后依然將套間作為自己的休息室。對于大吃大喝問題,隨著貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”精神,糾正“四風”不斷深入,各級領導干部對大吃大喝危害性的認識不斷深入,出入高檔酒店的大吃大喝已然銷聲匿跡,但轉移到隱蔽場所的大吃大喝問題依然頻發(fā),很多領導干部把大吃大喝的場所逐漸轉移到了單位食堂、偏遠地區(qū)的農家樂、私人會所等隱蔽場所。有些單位仍然頂風違紀,將公款吃喝的費用采用變通成其他辦公用品、修理費、會議費、差旅費等方式在單位進行報銷,有些單位將大額的公款吃喝費用采取拆分方式,多次小額進行報銷。收受禮品禮金的問題依然杜而不絕,禮金腐敗向電子商務靠攏,微信紅包、提貨卡、支付寶等變?yōu)樾滦偷乃湾X方式,收送禮品搭上了快遞、托運等現代物流快車。
(二)弄虛作假,瞞天過海
違規(guī)操辦婚喪事宜占比仍然較高,有的黨員領導干部為了規(guī)避監(jiān)督檢查采取只收錢不操辦的辦法;有的直接在收取禮品登記本上做文章,單位上下級同事的全部剔除,只留下親朋好友信息的假賬冊;有的不直接收紅包,而采用電子紅包的方式收受禮金;有的采取異地操辦、他人代辦等策略,把宴席設在偏僻的老家,借機斂財;有的在婚宴請客時化整為零,一場60桌的婚禮拆成四次來辦,今天一批,明天一批,實際上該請的、該來的、該收的一個也沒落下。違規(guī)配備使用公務用車問題仍然存在,有些單位在購買公車的發(fā)票、車輛證明上弄虛作假,超標配置車輛,明明買的是排量2.0T車輛,實際上是4.0T配置;有些單位在公務車使用中使用假牌照逃避監(jiān)管,有些單位把公務用車掛靠在社會企業(yè)中形成賬外資產。
(三)曲徑通幽,變通違規(guī)
主要表現在變通違規(guī)上,變通環(huán)節(jié)游離于正常業(yè)務流程之外,缺乏監(jiān)督管理。虛開發(fā)票套取資金、變通業(yè)務開發(fā)票等現象普遍存在,有的單位在超市或者商場購買提貨卡、購物卡后,變通為電腦耗材、辦公用品的發(fā)票;有的單位把應該由本單位承擔的費用轉由下級企業(yè)或者關聯單位負擔,把下級企業(yè)或者關聯單位變?yōu)樽约旱摹靶〗饚臁?;有的單位虛列費用支出,雖然有正常的會議費、培訓費等形式支付給賓館酒店款項,但支出部分遠超實際發(fā)生金額;另外,個別黨員領導干部借考察、學習、培訓的機會到旅游景點游玩,將旅游費用進行報銷。
“四風”問題改頭換面出現了這么多新的花樣,這證明了中央整治“四風”的強大威懾力,但同時也暴露了仍然有一小部分人耍小聰明、心存僥幸。這不僅需要我們更加高度重視“四風”問題,盯緊“四風”問題的新變化,更需要我們加大整治“四風”的力度,嚴格監(jiān)督執(zhí)紀問責,在企業(yè)內部上上下下釋放出越是往后執(zhí)紀越嚴的強烈信號,對不收手不收斂的,發(fā)現一起,嚴肅查處一起。
(一)貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神不到位
有的單位存在上緊下松、時緊時松現象,一些黨員領導干部對中央“八項規(guī)定”精神、反對“四風”的堅決態(tài)度認識仍不到位,還抱有僥幸心理;一些黨員領導干部對“四風”問題的危害和反“四風”的重要性理解還不夠深刻,還有一些模糊思想,不能體現高標準;有的黨員領導干部在紀委面前嚴格承諾,出門后卻頂風違紀;有的黨員領導干部認為,我吃了幾頓飯、拿了幾個紅包、收了幾張購物卡,不過是小問題小毛病,用不著“上綱上線”;有的領導干部覺得自己委屈,認為吃吃喝喝是為了單位的項目,是為了創(chuàng)效益,不應該“一概而論”;有的黨員領導干部認為現在挺紀于前已經夠硬,監(jiān)督執(zhí)紀問責已經夠嚴,應“適可而止”;有的黨員領導干部對自我要求標準降低,吃喝玩樂樣樣在行,壞了紀律規(guī)矩,視紀律為“紙老虎”等。
(二)主動發(fā)現和查找問題的方法不夠多
現階段有效監(jiān)督不盡如人意,對于“四風”問題的查處手段太少,紀檢監(jiān)察機構發(fā)現線索渠道局限于暗訪或者是網絡輿情、投訴舉報,往往是“聞風而動”。暗訪由于圈子小熟人多,很容易被發(fā)現而失效。而一些企業(yè)的供應承包商為追求自己的利益,與企業(yè)的相關人員結為利益共同體,主動為違紀人員打掩護,提供方便,造成查辦“四風”問題時取證難。電子“紅包”的傳送都是通過互聯網來實現,要想通過技術手段從網絡海量數據中篩查可疑線索非常困難,也缺乏足夠的人力和物力。
(三)紀檢監(jiān)察機構監(jiān)督覆蓋面不夠大
一是監(jiān)督力量不足。由于許多“四風”問題都是發(fā)生在八小時之外,需要監(jiān)督的對象群體又較為龐大,尤其是在不正之風以更為隱蔽的形式存在的情況下,僅靠紀檢監(jiān)察干部加班暗訪不現實,監(jiān)管的工作難度更大,有時處理起來難免心有余而力不足。對于駐外機構的工作人員、外出辦事的干部監(jiān)督起來更加困難,除了有剛性的紀律約束外,還要靠其本人的自覺性來約束,紀檢監(jiān)察機關想監(jiān)督往往“力不從心”。二是同級監(jiān)督難。紀檢監(jiān)察干部與被查糾對象處于同一單位,工作中低頭不見抬頭見,礙于情面,顧慮重重,下手猛了,糾“狠”了,容易得罪人,甚至遭到威脅和孤立,致使在監(jiān)督執(zhí)紀問責時存在一些顧忌。三是部分單位不支持監(jiān)督。有部分領導怕查處“四風”問題影響到單位的榮譽和評優(yōu)評先等,不僅不主動報告而且還遮遮掩掩,導致監(jiān)督難。四是量紀尺度把握難。由于缺乏統(tǒng)一的量紀標準,造成不同單位、不同地區(qū)對一些類別相同、性質相近的行為量紀處分差別較大,量紀處分存在較大的隨意性。
黨風問題關系人心向背,關乎黨的生死存亡。針對當前反“四風”中的難點,國有企業(yè)應該主動探索新手段、新方法,堅決糾正“四風”,防止反彈。
(一)健全工作機制,認真落實黨風廉政建設責任制
不斷完善優(yōu)化紀檢監(jiān)察工作機制,建立反腐敗協(xié)調小組,紀檢監(jiān)察機構牽頭,充分發(fā)揮組織、財務、法律事務等監(jiān)督主體的作用,各項任務牽頭和協(xié)作部門相互支持,通力合作,協(xié)調聯動,形成黨風廉政建設和反腐倡廉工作監(jiān)督合力。成立監(jiān)督委員會,統(tǒng)籌整合監(jiān)督資源,建立監(jiān)督委員會工作季度例會制度,及時聽取監(jiān)督部門履職情況匯報,交流監(jiān)督工作信息,研究加強和改進監(jiān)督工作的方案和措施,不斷優(yōu)化工作運行,推動形成齊抓共管的“大監(jiān)督”工作格局。強力推進領導干部廉潔自律承諾制度,組織基層黨組織和科級以上領導干部簽訂黨風廉政建設責任書、廉潔自律承諾書,公開承諾,認真踐諾,促進領導干部廉潔從業(yè)。加大監(jiān)督力度,定期檢查各基層單位落實黨風廉政建設責任制情況,匯總處級領導干部黨風廉政建設責任區(qū)活動情況、科級主要領導黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況,確保黨風廉政建設責任制落到實處。
(二)嚴肅查辦“四風”問題,堅決把紀律挺在前面
針對各種“四風”新變種,要建立作風建設常態(tài)化監(jiān)督檢查制度,抓住元旦、春節(jié)、“五一”、中秋、國慶等重要時間點,一個節(jié)點一個節(jié)點地抓,通過節(jié)日早提醒、對辦公場所走訪行為進行視頻監(jiān)控全程跟蹤、對財務報銷的節(jié)假日期間票據進行審計檢查等方式,加大明察暗訪和查處問責力度,狠剎頂風違紀問題。發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督力量,運用網絡、隨手拍等高科技手段,將監(jiān)督延伸至八小時之外,對職工群眾的舉報做到快查快辦。著力發(fā)揮信訪監(jiān)督職能,熱情接待來訪群眾,耐心細致地開展信訪工作,充分利用紀檢監(jiān)察網上舉報郵箱、意見箱等舉報平臺,獲取“四風”問題線索。綜合運用審計、專項檢查等手段,作為發(fā)現問題線索的重要途徑,對問題線索做到一個不放過。嚴查違規(guī)公款吃喝、違規(guī)配備使用公車、違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜、違規(guī)收送禮品禮金等違反中央八項規(guī)定精神行為,堅決防止“四風”問題反彈回潮,鞏固反對“四風”成果;對頂風違紀的人員從嚴查處,堅決糾正執(zhí)行紀律失之于寬、失之于軟的現象,持續(xù)保持高壓態(tài)勢,形成有力震懾。健全抓早抓小工作機制,對黨員干部身上的問題早發(fā)現、早糾正、早查處,發(fā)現問題及時提醒,觸犯紀律及時處理,強化“不敢腐”的氛圍。
(三)劃定制度紅線,系統(tǒng)開展黨風廉政教育
糾正“四風”問題必須發(fā)揮制度的作用,一些有效的做法必須以制度的形式固定下來,真正發(fā)揮制度管人管事管權的作用。印發(fā)辦公用品、易耗物品等管理規(guī)定,加強辦公用品管理,嚴控非生產性成本支出,規(guī)范各單位辦公用品的申請、領用和管理。下發(fā)規(guī)范領導人員操辦婚喪喜慶事宜辦法,自覺抵制大操大辦、講排場、比闊氣、奢侈浪費等不正之風。制定處科級領導干部廉潔談話實施細則,組織各級領導干部實行一對一談話,對新提拔干部和重點崗位人員進行重點約談,促進思想糾偏、責任落實、問題化解,把不良苗頭和傾向性問題控制在萌芽狀態(tài)。加大制度執(zhí)行力度,開展公款吃喝、公款旅游、公款送禮專項治理和自查自糾工作,督促各級黨組織落實作風建設相關要求,查糾黨員干部作風方面存在的突出問題,推動作風進一步轉變。試行權力清單制度,通過明確責任設定,知道什么必須為、什么不可為,防止權力被濫用。紀檢監(jiān)察部門采取隨機抽查核實、專項巡查、重點駐查等方式進行監(jiān)督。切實加強對黨員干部的日常教育、管理和監(jiān)督,與“三嚴三實”專題教育相結合。加大警示教育力度,通過開展“廉政教育月”系列活動,匯編黨風廉政建設學習材料,制作廉政漫畫、公益廣告展板,到警示教育基地接受警示教育等形式,引導黨員干部明確紀律“紅線”,認清中央糾正“四風”的堅決態(tài)度和堅強決心,明白什么可以做,什么不能做,應該怎么做,守住紀律紅線,堅守行為底線。
(四)強化責任擔當,打造過硬紀檢監(jiān)察隊伍
加強紀檢監(jiān)察隊伍建設,進一步厘清職能、找準定位、聚焦主業(yè)、突出主責,結合新形勢新任務新常態(tài),創(chuàng)新工作思路,改進方式方法,提高履職盡責能力。參加油田紀委等組織的廉政專題教育培訓,不斷提升業(yè)務能力和綜合素質。加強作風建設,組織開展“三嚴三實”專題教育活動,不斷增強踐行“三嚴三實”的自覺性,強化責任擔當,敢于監(jiān)督,敢于執(zhí)紀,敢于問責。加強反腐倡廉理論研究,為提高反腐倡廉建設科學化水平提供智力支持。
(責任編輯:王友才)
D262.6
A
2095-7416(2017)02-091-03
2017-02-04
孫姜銳(1985-),男,山東東營人,大學學歷,中石化石油工程設計有限公司信息中心工程師。